ワークショップ1

ワークショップ１
豊かな自然環境を活かした
地域活性化の取り組み
アドバイザー
菊地新一（NPO法人遠野山・里・暮らしネットワーク副会長）
中島修（東京国際大学）
日本地域福祉研究所作成
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参加者状況
１．ワークショップ会場
素波里ダム国民休養地
米田地区生活改善センター（懇親会）
根城相撲
２．参加者
市町村社協5名、県社協1名、民生委員1名、大学教員1名、大学生3名、
藤里町（議員2名、役場1名、社協役員2名、民生委員3名、社協2名）、
合計21名
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目的
1. 藤里町では、世界遺産登録された白神山地
の麓の町として地の利を活かし、体験・滞在・
交流型の観光地として、エコ・グリーンツーリ
ズムの普及の定着化と都市住民との交流を
積極的に図っている。
2. 豊かな自然を活かした藤里町における地域
活性化の取り組みを検討することを目的とす
る。
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展開方法
1. 藤里町産地直売所を中心とした見学
2. アドバイザーによる講義
菊地新一氏「地域活性化に取り組む今日的
状況とポイント～遠野のグリー
ンツーリズム～」
3. 事例発表① 白神山地世界遺産センター自
然アドバイザー斉藤栄作美氏「自然を守
る取り組み」
４．事例発表② あさひ会会長福司栄氏「自然
農法への取り組みと挑戦」
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展開方法②
５．演習①「藤里町の良いところ（強み）
と課題（弱み）をワークシートを活用し
て検討した。
６．演習②「藤里町の良いところの活か
し方～具体的な事業を考える～」で
地域活性化の事業案を検討した。
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結果（１）
＜アドバイザーの講義から＞
１．認識の逆輸入
・都会から来た人が藤里町の良いところを言ってくれる。
・自分の町をすばらしいところと自信を持って言えるようにな
る。
２．グリーンツーリズムで重要なこと
「自分の町に自信を持って誇りを持って暮らすこと」
「体験メニューをたくさん作るのがよいのではない」
３．人が観光資源
４．都会の人は農家民泊を求めている（引き受ける農家が楽し
んでいることで来る人も楽しむ。無理に引き受け農家を増
やさないことがポイント。口コミで引き受け先が増える。）
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結果（２）
１．「町の強み」
• 落葉樹。自分も進化し、生き物を育てていく。
「葉の力」⇒芽が出、虫が生き、鳥が来る。
• 個々を見るのではなく、自然の良さ全体を理解する
ことが大切。
２．「外からの評価」
• 平成5年12月9日に白神山地はユネスコより世界遺
産指定。
• 地元の住民は、びっくり⇒「外からの評価」
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結果（３）
３．「交流の意味」
• 多くの観光客は、1泊⇒2泊にする努力。
• ふるさとドリーム事業（小中学校、1校100万円）⇒山
体験を行った。
• 自然ガイドの養成を行った。観光客3万人。
４．「食の安心、安全」「地産地消」
• 自然農法⇒秋田県特別栽培農作物認証（H１３）
• 学校給食の4割の食材を提供。近隣市町村中3位。
「自然を人間は作れない。自然の中に生きてこそ人間
である」
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結果（４）
＜藤里町の良いところ（強み）＞
白神山地・白神ブランド、住民同士のつながり、川・空気がきれい、方
言、自然が多い、落葉樹、食べ物がおいしい、山菜、ブナの木の意味・
働きを知って感動、町を好きな人がたくさん居る、人が温かい、小さい時
から自然に触れられる、人情が強い・団結力が強い、努力型、住みよい
町、人口が少ない分目が行き届く、昼と夜の温度差がある（野菜の育ち
が違う）、行事を行っていてつながりがある、清流、ボランティアの心、お
もいやりの心、向上心、ブナの実、湖がある、道路がよい・整っている、
四季の変化がある、人口の減少に危機意識、観光の拠点になる、合併
しなかったこと、独自性を確保できる、7地区の伝統芸能を守っている、
町民が顔見知り、地域のつながりがある、子どもたちのあいさつ・声か
けがある、温泉、生活のための共同施設が整っている、福祉が充実、
自然の恵みが多い、米がうまい、社協の人がよい、鮎がおいしい、こじ
んまりしている、杉が多くお金になる、水洗トイレが完備、町有林、地域
センターが各集落単位にある、町のよさを言える住民が居る。
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結果（５）
＜藤里町の課題（弱み）＞
人口が少ない、将来に向けての設計がない、休耕田の利用、
特産品がない、若者に所帯を持ってほしい、土地の活用、見
栄がある、一人がやめるとみんなやめる（飽きっぽい）、リー
ダーの力不足、指導力が弱い、交通手段、観光からリゾート
型へ、人任せにせず独自のマーケティングが必要、鉄道がな
い、自分の売込みが下手、積極性が低い、知られたくない情
報が広がりやすい、コンビニがない、若者の仕事が見えない、
施設利用率が少ない、民泊できるところが少ない、食事する
場がない、箱物が多い、アピールする場が少ない、住民は熱
しやすく冷めやすい、プラスに事業を引っ張る人材が居ない、
冬の収入源がない、雪⇒冬の収入源がない、移動手段は車
のみ、携帯電話が圏外の場合が多い。
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考察①
＜プロジェクトをグループで検討した＞
１．農家民泊・修学旅行を促進するため「株式会社白神藤里」を創設する。
・町民全員が1万円出資して株式会社を立ち上げる。
・グループで野菜を作り施設等へ販売し利益を得る。
・白神山地を生かした特産物の開発
・団塊世代を対象とした定住促進
・食の安全保障や日本の原風景・歴史の原点
２．藤里町を走るべ！「白神マラソンプロジェクト」（世界遺産を走る）
・「東北初の大学駅伝」の場所にする
・駅伝の合宿地として県内外にPR
・オープニングイベントで伝統芸能を披露
・白神山水、郷土料理の提供、ボランティアの参加（だまっこもち、お茶の提供）
・親子マラソン、ウォーキング大会ゲストオリンピック松宮選手
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考察②
1. 町外からの評価が町の強みを気づかせてくれる。
2. 「自分の町に自信を持って誇りを持って暮らすこと」
3.
がグリーンツーリズムでは重要。
ホテルや旅館ではなく「農家民泊」が人気。
⇒高学歴化の中で、観光客が自分で選べるメ
ニューづくり
４．都市とは異なり、町民は生涯現役が可能な
藤里町。地域活性化は、生きがいづくり、介
護予防につながる。
日本地域福祉研究所作成
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結論・今後の展望
1. 町外の人と交流し、町の強みを学び、自分
の町に自信と誇りを持つ。
2. 町の活性化は、町民の生きがいづくり、介護
予防につながる。
3. 豊かな自然を食の安心・安全、地産地消に
つなげ、町民のより豊か暮らしを目指す。
4. 豊かな自然・ふるさと藤里を子どもたちへ伝
えていく。
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