Value Engineering の 紹介 2001年12月14日 経営学部 教授 吉井康雄 V : Value F V C F : Function C : Cost ＶＥとは、有形・無形のシステムに求められる 機能を保証しながら、相対的な価値を高める 組織的な活動である Ｖ Ｅ の 特 徴 ①機能保証を前提とする、創造的な活動 ②目的志向的であり、手段志向的 ニーズ志向的であり、シーズ志向的 上位概念志向的であり、下位概念志向的 ③思考方法を変え、行動を変えるシンキングメソッド ④ダイナミックな経営管理手法として、最適 ①機能保証を前提とする、創造的な活動 F V C Ｆは、かくあるべき姿 Ｃは、ライフサイクルコスト ②目的志向的であり、手段志向的 あなたの顧客は 何か？ 誰か？ F V C 顧客満足度の保証のツール ニュー・ビジネスへのトリガー ③思考方法を変え、行動を変える シンキングメソッド 考えを 行動を 変える 変える より高い 目標に 挑戦 環境 適合 常にイノベイティブであり、 ストラテジック・マインドを醸成 ＶＥのアプローチ 機能定義 目 的 は 何 か モノ（有形）（無形） 機能系統図 構成要素の 機能による 機能分解 要求機能の 定義による 機能分解 創造的分野 機能評価 代替案創造 各種手法の活用 機能の観点 による 機能設計 （創造性工学） （意思決定手法） 組織力の発揮 （固有技術） （チームワーク） 代 替 案 評 価 実 践 に よ る 価 値 創 造 ＜私の主張＞ ＶＥは、機能の追求に徹したシンキング・ツール シンキング・プロセスのみで コンサルティング可能 先生方は固有技術の専門家 ＶＥ的アプローチ （自分のフィールドで） （産学協同研究を） ＋ α ＋ β α 固有技術 （とらわれない心）（素直な心） β 非孤立化の原則 （他人の力を借りる） ＜私の主張＞ F V C システムの機能 追及による 価値創造思考 顧客は何か、誰か Personal Value Management Value Social Value VE思考のマインドの養成 顧客オリエンテッドな態度の醸成 顧客のValueの創造と向上 学生への 情報 Value Engineering の提供 ＜私の主張＞ 目的志向的であれ ＶＥの有効性は教育の現場でも！ 対学生： 自律的意思決定の できる人材の育成 対研究仲間： 産学協同研究による 担当分野の深耕と 社会貢献 旗をあげる 少なくとも有効なツール CVS（Certified Value Specialist） アメリカＶＥ協会認定の 国際資格 ＜東京理科大学も旗を＞ ＜私の希望＞ 「ＶＥの旗を あげている 経営学部も ある」 という イメージを 訴えたい 日本ＶＥ協会への学部名での 参画許可をいただきたい ◎日本ＶＥ協会との連携が強く アピールできる ◎試行段階ということで当面の 活動予算は個人研究費で賄う ◎参入退出は随意で制約はない 私には、ＶＥは 「学問」というよりも「思想」 「哲学」「行動の規範」
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