第１１回ITC中部理事会 平成１５年４月１６日 ■開会の辞 ■出席者数（理事会成立条件）の確認 ■新役員の紹介・新理事の紹介と挨拶 ■報告事項 ■議長選出（会長挨拶・新年度会長方針） ■委員会活動報告・新年度活動方針（理事会承認案件） 新理事の委員会参画 ■個別プロジェクト（理事会承認案件） ■NPO「ITC中部」設立の件（理事会承認案件） ■その他 ■次回までのアクティビティ ■閉会の辞 ■ITC中部平成１５年度新役員 会長 関口幸一 副会長 矢口隆明 和澤功 専務理事 水口和美 監事 井上新 事務局長 江坂昭 広報委員長 和澤功（兼任） ポイント・会員交流委員長 町田孝道 ビジネスモデル委員長 池山昭夫 ■理事 川崎昇嗣 杉山浩一 尾関澄雄 ■新理事の紹介 丹羽章 国分宏悦 三宅訓之 疋田真也 森本雄一 日比喜博 磯部秀敏 小玉貴之 熊澤彰人 日比政博 木村玲美 森田正博 伊藤宏 谷口卓 高間正俊 ■委員会活動報告・新年度活動方針（理事会承認案件） ●ポイント・会員交流委員会 ●広報委員会 ●ビジネスモデル研究委員会 ・ビジネスモデル研究委員会を広報委員会へ併合（池山案）し、 新委員会「ITCビジネス支援委員会」を設置設置（磯部案）する件 ・委員長に磯辺理事が立候補 ・BM委員会→ビジネス支援委員会（磯部委員長）が委員を募る ●新理事の委員会参画 ■平成１５年度活動計画 ポイント事業・会員交流委員会 平成１４年度事業報告 平成１５年度事業計画 １．例会、懇親会（9月,12月,3月） 第１回 疑似ＩＴＣ実践中 第２回 コーチングセミナー 第３回 自主勉強会発表会 １．例会の開催（年２回） １０月、２月 ２．自主勉強会（４月～２月） ３．一泊研修会 ２．自主勉強会（12月～3月） ７勉強会を実施 ３．一泊研修会（3月） ITCA後援,NSC共催の研修会に実施 平成１４年度決算報告（単位：円） 項目 予算 決算 勉強会運営費 １２０，０００ ５８，０００ 雑費 ３０，０００ ８０，０００ 合計 差異 １５０，０００ １３８，０００ １２，０００ 平成１５年度予算（単位：円） 項目 予算 勉強会運営費 １００，０００ 例会運営費 ５０，０００ 雑費 ５０，０００ 合計 ２００，０００ ■平成１５年度活動計画 広報委員会 平成１４年度事業報告 平成１５年度事業計画 １．ＩＴＣ中部紹介パンフレット作成＆配布 ・３０００部（会員、広報委員、などが活用） ２．関係公共団体へ広報（訪問）活動 ・商工会議所：一宮、豊田、稲沢、大府、豊橋、東海、安城 ・中小企業支援センター 刈谷 ・愛知県情報企画課、 ・岐阜県、三重県関連 他 １．ＩＴＣ中部 広報誌作成 ２回／年 ・ＩＴＣ中部の会員のために、会の活動状況トピックス などを写真を入れて作成送付し、会員サービスの一端 とする。 ・関連団体へも配布し広報に役立たせる。 ２．他地域のＩＴＣ組織との交流会開催 １、２回／年（訪問、招聘）：技術交流・親睦 ３．ＩＴＣ中部主催セミナー動員協力 「経営者のための情報化企画実践研修」(1/11/25,2/1,15） ４．広報委員会主体ＩＴＳＳＰセミナー開催 ３．関連公共団体、業界組合訪問 商工会議所、県、市、業界組合、関連NPOなど ・稲沢商工会議所： 『経営者のための戦略的情報化（ＩＴ）セミナー 』(2/10) 平成１４年度決算報告（単位：円） 項目 予算 決算 ４０，０００ ０ 交通費補助 １５０，０００ １３８、０００ パンフレット印刷代 合計 差異 １９０，０００ １３８，０００ ５２，０００ 平成１５年度予算（単位：円） 項目 予算 ２００，０００ 広報誌印刷（２回）代 ２０，０００ 広報誌発送（切手）代 ５０，０００ 交流会費（会場、その他） ２０，０００ 交通費補助 合計 ２９０，０００ ■平成１５年度活動計画 ビジネスモデル研究委員会 平成１４年度事業報告 平成１５年度事業計画 １．研究の方向性 １．広報活動 ◆中規模製造業、流通業をターゲットとする （小企業、零細企業はｺﾝｻﾙﾌｨｰが出せない、ITCﾌﾟﾛｾｽが適用しにくい） ◆研究のプロセス ﾏｰｹｯﾄﾆｰｽﾞ調査 商品企画 相談会等での売込み 実証試験 契約 モデル案 改善 実施 評価 ２．マーケティング、集客活動 ・独立系ＩＴベンダーとの連携模索 ・ITCAの教材を使った「経営者セミナー」 ・集客できる魅力的な相談会 ＩＴＣの認知活動（広報） 100人 ２．調査 ◆専門家集団の調査（ﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙ、技術ｺﾝｻﾙ） ◆ユーザ調査（相談会） ◆独立系ベンダー調査 顧客経営者へのアピール （相談会等） 10人 ３．来期へ向けての反省 無料セミナー・相談会でさえ集客に苦労する。一方IT投資相談ﾆｰｽﾞは 高いと思われる。従って、まずは①ニーズを持っている経営者との遭遇、 つぎに②価値（相当の報酬）を認識してもらう－－→広報活動が先 平成１４年度決算報告（単位：円） 項目 １、交通費 ２、雑費 予算 8,000 2000 決算 4,000 0 合計 差異 10,000 4,000 受託 1人 上記構図から考え広報活動のベースが第1であり 広報活動とのジョイントを中心に計画する 平成１５年度予算（単位：円） 項目 １、交通費 ２、雑費 予算 16,000 4,000 合計 20,000 ■個別プロジェクト（理事会承認案件） ●個別プロジェクト推進方針 ・個別プロジェクト＝後援・協賛・特別事業とし大いに推奨する ・プロジェクトの承認については、理事会の付託により役員会で 審議承認し、理事会へ報告する ●理事会へ提案されている個別プロジェクト 町田プロジェクト（SkyServeプロジェクトとの協賛） ●現在検討中 セキュリティプロジェクト（矢口） ●後援 経営情報学会第２回東海フォーラム ■ NPO「ITC中部」設立の件（理事会承認案件） ・特定非営利活動法人「ITC中部」の設立＝肩書的NPO化 ・役員をNPOの理事、理事を評議員として、NPO化する ・5月～6月NPO申請、秋口設立を目指す ・中部ITC協議会と合併 ・総会を開催し、新生ITC中部をスタート ■NOP「ITC中部」のイメージ 官庁等 提案 民間企業 仕事（受注） ITC中部 情報の完全公開 NPO法人「ITC中部」 ITC中部役員＝理事 ITC中部理事＝評議員 提案 寄付金＝会員へ還元 （１０％） 仕事（委託） 委託先＝会員・会員企業 ＊外部から見た場合完全に一体化しているように見えることが重要 ■ その他 ■次回までのアクティビティ 次回 第１２回ITC中部理事会 平成１５年５月２１日（水） １８：１５～２０：１５
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