プロジェクトとは

プロジェクトとは
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情報サービス開発プロジェクト
最終課題で皆さんは
「情報サービス構築プロジェクト」
を行います
最終課題を円滑に行うために、
「プロジェクト」という概念を考える必要が
あります。
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プロジェクトとは何か？
達成目標が定義されている
活動計画とスケジュールが定義されている
プロジェクトに関わることが出来る資源が定
義されている
人
もの
時間
資金
情報
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プロジェクト成功への道
プロジェクト完成を見越した計画がある
企画書の叩き台を作成する
企画書と計画書を作成する
設計書を作成する
サイトを実装する
プロジェクト進行に伴って計画が更新される
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プロジェクトマネージャ（PM）
各チームは、PMを１人選出してください。
PMは以下の作業を行います
プロジェクト計画の策定
タスクの洗い出し
スケジュール計画
タスクの分担計画
プロジェクトの管理
進捗管理
問題発生時のサポート
プロジェクト計画の更新
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企画書とは
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企画書を書く目的
コンセプトを表現することが目的です。
コンセプトとは・・・
このプロジェクトで最も実現したいこと
それを抜かしたらこのプロジェクトをやる意味
が無い、というべきプロジェクトの核
コンセプトを人に伝えることが目的です。
メンバー同士で何を一番やりたいのかを
共有しましょう。
「私が作りたいのはこんなものではなかった」と後で言
い出す人がいないように・・・。
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企画書に必要なこと
題名
概要
企画の背景
対象（ターゲット）
目的（コンセプト）
問題分析
参考例：『SFC SUBWAY Maniacs 企画書』
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企画書を上手く書くためのヒント
分かりやすく書く
簡潔かつ歯切れの良い文章で、具体的に書く
図や箇条書きを活用する
ぱっと見（約５秒）で概要が分かるよう工夫する
インパクトを持たせる
人の目を引く個性的なデザイン
記憶に残るような魅力的な題名
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企画書を上手く書くためのヒント
読む人を飽きさせない
なるべく少ないページ数でまとめる
企画に関係のないことは書かない
説得力を持たせる
願望を書かない
客観的データや参考資料を盛り込む
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プロジェクト計画書とは
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プロジェクト計画書を書く目的
計画を立てることが目的です。
プロジェクトでは
限られた資源（人、時間、もの）の中で
要求された成果物を作る必要があります。
要求を達成するために
必要な仕事（タスク）を分析する
スケジュールを立てる
仕事を分担する
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計画書に必要なこと
プロジェクトのゴール（目的）の定義
プロジェクトに投入できる資源の定義
人（参加メンバー）
時間（プロジェクトに割ける時間）
もの（PC、デジカメ、活動できる空間）
予算
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計画書に必要なこと
プロジェクトで得られる成果物の定義
タスクの分析
スケジュール計画
作業分担表
予算計画
具体例：
SFC SUBWAY Maniacs プロジェクト計画書
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設計書とは
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設計書を書く目的
サイト作成作業を分担するために、必要な
情報を共有することが目的です。
具体例：
SFC SUBWAY Maniacs 設計書
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