デザイン・プロポーザルについて 憶えておくべきこと：デザインとは、過去に は存在しない“何かを作る”ためにプラン を興すこと 伝統的なデザインのプロセス 必要性を同定する 問題を定義する 多くの可能な解決法を同定する 実行可能性を分析する 一つあるいは少数を選ぶ 伝え、作る 価値発見デザインモデル・・・前提 • デザインは社会的プロセスである • パースペクティブは時間を通じて変化する ー出来事やアイディアの結果 ーお互いの学習の結果 • 構造的な決定プロセスがコミュニケーションを 支える 価値発見（appreciative）デザインモデ ル 再生デザインは • • • • • 目的性が高い 制約がある 理論に基づいている 階層的である 有限である 再生デザインのプロポーザルは上記すべてと 通じ合っていなければならない 目的性が高い • 明快なゴールがある 制約がある • 最終的な条件が留まらなければならない明 かな境界がある 理論に基づいている • 成果は予測可能である ーあなたは理論を持っていなくてはならない ー成果を予測するのに理論を使わなくてはならない ・プロジェクトの遂行 ・施工・植栽 ・引き続き起きる生態系の挙動（軌道： trajectory） • あとでこのスライドに戻る どんなプロポーザルも以下の事柄と 通じ合っていなければならない • 「私たちは真に状況（問題、挑戦する課題、可 能性etc）を理解し、尊重する」 • 「私たちは真に偉大なアイディアを持ってい る」 • 「私たちはアイディアを結実させ、問題を解決 する十分な能力を持っている」 私たちは真に状況（問題、挑戦する課 題、可能性etc）を理解し、尊重する • • • • • • 積極的に聞きこむこと クライアントの期待（CE`s） 関係者の期待（SE`s） 全体の目標 機能的な要求（FR`s） 制約条件（C`s） 私たちは真に偉大なアイディアを持っ ている • あなたがアイディアを展開し、分析するためのプロ セスを記述せよ • 技術の状態を探れ • あなたが検討し、あるいは検討しようとしているいく つかのオルタナティブなアイディアを示せ－たくさん のアイディアがよい • 文章、表、地図、イラストを使え • あなたの決定プロセスと基準をわかるように説明せ よ • 適切な理論を説明し、用いること 私たちはアイディアを結実させ、問題 を解決する十分な能力を持っている • チームの結成 • 個人的な能力、スキル、経験 • 組織（大学等）が持っている財産（器材、道具、 ソフトウェア） • 任務、責任、時間的な予定、予算を伴うプロ ジェクトの計画 • あなたの全体のプロポーザルによって証明さ れる仕事の質 私たちは真に状況（問題、挑戦する課 題、可能性etc）を理解し、尊重する • • • • • • 積極的に聞きこむこと クライアントの期待（CE`s） 関係者の期待（SE`s） 全体の目標 機能的な要求（FR`s） 制約条件（C`s） クライアントの期待（CE`s） • あなたのクライアントの言葉を使って、彼らの 期待のリストを作る • あなたが考える「もっとも重要である」事柄を オーバーヘッドプロジェクターに書き込む CE’s 関係者の期待（SE`s） • 関係者（スティクホルダー）とは・・・プロジェク トの成果によって影響を受ける人々、あるい は、あなたのプロジェクトの成果に影響を与 える人々・・・である。 • 誰があなたのプロジェクトのスティクホルダー か？ • 彼らの期待は何か？（クライアントやスティク ホルダー自身の言葉で書く） SE’s 全体の目標 • 全体の目標はクライアントの期待を正確に反 映しなければならない。 • それはスティクホルダーの期待のいくつかを 反映するかもしれない。 • それは技術的に正確でなければならない。 • あなたのプロジェクトの全体の目標の原案を 考え、模造紙に写しなさい 目標 機能的な要求（FR`s） • 必要な機能や機能性（あるいは構造） • 再生生態学では生態学的機能やプロセス、 構造からしばしば導かれる －例は？ • CE`sの（再生生態学者による）技術的な解釈 • 綴じられていない（手段を制限しない） • あなたのプロジェクトのFR`sを書け • 最上のものを模造紙に写すこと FR’s 制約条件（C`s） • 機能的要求の組み合わせで制約になること • スティクホルダーによって机上に上げられた こと • 多分 －自然的 －法的 －政治的 －倫理的 －経済的 －非合理的 • 誰がプロジェクトのスティクホルダーか？ • 彼らがもたらす制約条件は何か？ C’s 理論に基づいている • 成果は予測可能である ーあなたは理論を持っていなくてはならない ー成果を予測するのに理論を使わなくてはならない ・プロジェクトの遂行 ・施工・植栽 ・引き続き起きる生態系の挙動（軌道： trajectory） • あなたのデザインを決めるために、成果の予測を用 いなければならない 理論に基づいている（２） • 理論の重要な集積が「再生生態学」である。 • その他の潜在的に重要な領域は： ６０秒以内に答えること 階層的である • 詳細の前に大きな絵を描く • ディテイルはより大きな絵をはっきりと説明する －目標を動かす！ －多分、デザインの生得的性質は反復的である －柔らかいシステムの方法論 • デザインパラメータ（DP`s・・・あなたが特定できる物 理的な事柄）を特定することはあたらしいFR`sを産 み出し、新しい関連したC`sを作る 階層的である • 例－自転車 －変速機のDPは、歯車（小さなスプロケット） の緒元が特定される前に集められる • 例－再生 －マルチのDPは、特定の繊維が決められる 前に集められる 限定的である （いつデザインはされるのか？） • デザインは計画である • 誰が計画を認めるのか？ • 誰が計画を実行するのか？ －普通の技術を持った人々 • 誰が施工・植栽を認めるのか？ －それは計画にマッチしているか？ －曖昧さはよいのか悪いのか？ • どのようにして議論は解決されるのか？ • この講義も限定的です！
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