„Chance!“ ArgumentummöchtedenausihrerHeimatvertriebenen,qualifiziertenFachkräftenermöglichen,mit UnternehmenausderStuttgarterRegioninKontaktzutretenundhierFußzufassen. Überzeugtdavon,dassVielfaltsubstantiellbereicherndist,übereingroßesInnovationspotential verfügtunddieWirtschaftwachsenlassenkann. DiePotentialederMenschen,dieausallerWelthierherkommen,sollensichtbar,erfahrbarundauch nutzbarwerden. „Chance!“bietetqualifiziertenZuwanderern/innenundSchlüsselpersonenderhieransässigen Unternehmeneine„Win-Win-Situation“. IneinemVorgesprächgibtderMentorArgumentumUmrisseseinesfachlichundmenschlichzuihm passendenMentee.EswerdenweiterauchkonkreteZieleundErwartungenfürdasProjekt erarbeitet. DaranschließensichausführlichePotentialgesprächemitdenpotentiellenMenteesan.Hierbeiwird aufderenBildungshintergründe,bisherigeArbeitserfahrungen,Persönlichkeitsstrukturen, Neigungen,dieverändertenPerspektivenundpersönlichenHintergründe,Wünsche, Entwicklungsperspektiveneingegangen. Ineinem„Gettogether“bringtArgumentumdiemenschlichundfachlichpassendenPaare zusammen.Diese„Tandems”arbeitenineinemeinjährigenProzessgemeinsamanden BusinessthemendesMentors,wobeidiePerspektivedesMentees(fachlich,kulturell,persönlich- mitunterauchsprachlich-)einenechtenMehrwertliefernkann. DurchdieZuwandererentstehenmithinneueMärkte.Eslohnt,dafürneueProdukt-und Dienstleistungsideenzuentwickeln.AuchhierbeiistdiePerspektivederMenteeswertvollund nützlich. DasZusammentreffenundmöglicheVernetzenvonverschiedenenPersonen(Mentoren),diesich sonstvielleichtnichtbegegnenwürden,ergibtweiteresInnovationspotential. Durchdiesesoffene,toleranteundzielgerichteteHerangehenangesellschaftsrelevanteund wirtschaftlicheThemenzeigenteilnehmendeUnternehmeneineverantwortungsbewussteHaltung undVerständnis.SiesteigernsomitnachhaltigihrImage. DieMentorenstärkenihreinterkulturelleSensibilitätundHandlungskompetenz-mithinihre Führungskompetenz. DieMenteeserlebenStuttgarter/innenimunmittelbarenKontakt.SieerfahrenindiesemAustausch, wiediehiesigeArbeitsweltfunktioniertundbauensichmöglicherweiseeineBrückeindiesehinein. IndividuellesZusammenarbeitenbedeuteteinenschnellerenunddifferenzierterenZugangzur SprachealsstandardisierteWege. AufdemWegindiehiesigeArbeitsweltistdasErlernenderdeutschenSpracheimalltäglichenund beruflichenKontextalswichtigerMeilensteinzusehen.Sofernesnötigist,istesauchmöglich, LückeninenglischerSprachezuschließen,insbesondere,wennderMentorauseineminternational agierendenUnternehmenkommt.DiemeistenZuwanderer/innenlernenbereitsschnellund ausdauerndinDeutschkursen-oftmalsschonaufB2-Level.Insofern:wenndiefachlichenund sprachlichenVoraussetzungenstimmen,gibtesgroßeChancen,qualifizierteZuwanderer/innenzu vermitteln! AmEndedesProgrammssollenPraktikums-bzw.ArbeitsplätzeindenUnternehmenübernommen werdenkönnen. Fazit:Innovationskrafterneuern,ImageverbessernundErfolgverstärkendurchdiewechselseitige BeziehungzwischenMentorundMentee,daandereberuflicheHintergründeundBlickwinkel Eingangfinden. Soisteinegesunde,nachhaltigeIntegrationmachbar;sokannesgelingen! ArgumentumbegleitetdenMentoringprozessmitBeratung,Workshops,Evaluationundeiner Abschlussveranstaltung.UndstehtjederzeitfüranstehendeFragenRedeundAntwort.
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