Press sestimmen und Rezens ionen urger Abe endblatt Hambu Dieses B Buch ist kein n weiterer und damit üb berflüssiger Titel mit Me ethoden und d Werkzeug gen für Projektm manager, so ondern hier geht es um die handfessten Herausforderungenn, die ein Projektle eiter in der Praxis P meisttern muss. Manag gement & Qualität Olaf Hin nz hat ein kleines k Meisterwerk gesschaffen. Mit dem Bild vom v Kapitä än auf hoherr See gelingt e es ihm, die besonderen n Anforderu ngen der Prrojektführung anschauliich darzuleg gen. Dass er das jenseitss der gängigen Projektm managemen ntdoktrinen tut, verleiht seinen ungen zusätzliche Brisa anz. Die Lekktüre ist für jeden Projektleiter fast eein Muss, ein Ausführu Fachbucch, das gut geschrieben n zudem Lusst aufs Lesen n macht. Wirtsch haftspsychologie aktuell Ein Gew winn für nich ht so versierrte Projektma anager! Als Faziit ist das Bucch für den psychologisc p ch noch nicht so versierten Projektm manager für das Verstehe en und Beeiinflussen der Mitwirken den im Projektprozess auf jeden Fa winn. all ein Gew manag gementbuch.de Empfehllung! Olaf Hinz H stellt de en Projektle iter in den Mittelpunkt M und die Anfforderungen n, die vom Auftraggeber einerseits e un nd dem Projjektteam andererseits an a ihn geste llt werden. Der etzt die Kenntnis der in den andereen Büchern zum Thema a Projektmannagement Autor se dargeste ellten Tools und Checklisten vorauss und stellt ein e Thema in den Mitte lpunkt, das allen Projektle eitern früherr oder späte er begegnet : die Einsich ht, "dass Dinge anders laufen könn nen, als geplant , und dass die Wirklichkeit nicht l inear, sondern höchst komplex k ist.." Um damit zurecht zu komm men, zeigt Olaf O Hinz Projektmanag gern, wie siie mit Chaos umgehen können, we elche Führung gsfertigkeiten n sie brauch hen, wie siee so kommun nizieren, da ass alle in d ie gleiche Richtung R marschieren und wie w sie ein starkes Team formen. Ma anagementb buch.de - Em mpfehlung, weil nz die Soft-S Skills präsen ntiert, mit deenen Projekktleiter auf Kurs K bleiben.. Olaf Hin trainerbuch Der Kompass für erfolgreiches Projektmanagement! Planwirtschaft ist out, auch im Projektmanagement. Statt Checklisten abzuarbeiten, Widerstände niederzukämpfen und Prozesse durchzudrücken, müssen Projektleiter heute aktiv führen. Neben dem formalen 'Kapitänspatent' ist im übertragenem Sinne eine 'seemännische Gelassenheit' Grundvoraussetzung, um das Projektschiff sicher durch den Sturm zu steuern. Ein Buch zum Thema Führung im Projekt - für alle, die mehr wollen als Projektmanagement-Software und Cockpit-Charts. mwonline Wem ist dieses Buch nun zu empfehlen? Das "Leitmotiv" des Buches eignet sich zunächst einmal deutlich besser für "Wasserratten" als für "Gipfelstürmer", oder anders ausgedrückt, zwischen Kiel und Hamburg dürfte die Leserschaft zahlreicher zu finden sein als zwischen Regensburg und Passau. Man würde dem Werk aber Unrecht tun, eine ausgewiesene Wassersport-Begeisterung als Voraussetzung zu attestieren. Es ist zweifelsohne allein für den Business-Kontext verfasst worden und basiert auf reichlich Projekt- und Lebenserfahrung des Autors. Trotz der durchweg plastisch-bildhaften Sprache sollte der Leser dabei schon ein gewisses Maß an Projekterfahrung mit sich bringen, um sich die beschriebenen Szenarien vorstellen zu können. Als Einstiegslektüre für Novizen des Themas ist das Buch nur bedingt zu empfehlen - oder zumindest der zahlreichen Konkurrenzveröffentlichungen ausgesetzt. In diesem Sinne eignet es sich sicherlich auch weniger als "Kochbuch" für anstehende Projekte, hingegen deutlich besser zum Reflektieren gemachter Erfahrungen in der Absicht, in anstehenden Unterfangen die Dinge [noch] besser / effektiver gestalten zu wollen. business wissen.de Lebensnah und eingängig beschreibt der Autor, wie der sichere Hafen als Ziel gelungener Projektführung anvisiert wird. Das Buch richtet sich an alle, die mehr wollen als Projektmanagement-Software und Cockpit-Charts. Durch den Bezug zur Seefahrt können sich die Leser, die das Thema interessiert, besser in ihre Projektaufgaben hinein denken. Menschen, die nichts für seemännische Vergleiche übrig haben, können aber eher weniger mit dem Buch anfangen und sollten sich traditionellere Ratgeber zum Thema Projektmanagement suchen. Insgesamt macht aber gerade der Vergleich mit Kapitänen den manchmal trockenen Stoff etwas lebendiger und erfrischender.
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