企業経営診断サービス経営管理が有効に機能しているかどうか、自ら大局的に判断するのはとても困難です。一方で、企業が成長を持続していくためには、現在抱えている問題点や課題を明確に認識し、それらを解決するための施策をあらかじめ描いておくことが必要不可欠といえます。「企業経営診断サービス」は、短期間で、企業の現状の認識及び問題点を様々な切り口から洗い出すことが可能です。経営体質の変革正しい現状認識企業経営診断の実施経営診断サービスにおける主な診断項目  経営全般（コーポレートガバナンス／コンプライアンス等）  経営戦略（事業計画／予算管理／ビジネス戦略）  規程・組織・人事関連  業務プロセス（販売管理／購買管理／在庫管理／固定資産管理／資金出納管理）  会計管理（月次決算／資金計画／財務分析／税務）  情報システム ©2015 KPMG AZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certified Public Accountants Law and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. 企業経営診断サービスの手順企業経営診断サービスは、以下のような手順で進めます。事前打合せ資料分析ご依頼する資料、インタビューをさせていただく方々の日程調整のためのミーティングを行います。報告会の実施インタビュー実施報告書作成貴社にお伺いし、経営トップ、担当者の方々とのインタビューを実施します。経営トップの方々に向けて報告会を実施します。このとき、極力問題点の解決方針についてもディスカッションします。資料分析およびインタビュー結果に基づき、現状評価を行うと同時に、成長のための課題の洗い出しをします。提出いただいた資料をレビューし、問題点や課題を抽出します。成果物イメージ報告書には、一目で課題がわかるようレーダーチャートもお付けします。有限責任あずさ監査法人企業成長支援本部〒100-8172 東京都千代田区大手町1丁目9番7号大手町フィナンシャルシティサウスタワー Te l ： 03-3548-5802 Fax： 03-3548-5320 [email protected] www.kpmg.com/jp/azsa ここに記載されている情報はあくまで一般的なものであり、特定の個人や組織が置かれている状況に対応するものではありません。私たちは、的確な情報をタイムリーに提供するよう努めておりますが、情報を受け取られた時点及びそれ以降においての正確さは保証の限りではありません。何らかの行動を取られる場合は、ここにある情報のみを根拠とせず、プロフェッショナルが特定の状況を綿密に調査した上で提案する適切なアドバイスをもとにご判断ください。 © 2015 KPMG AZSA LLC, a limited liability audit corporation incorporated under the Japanese Certified Public Accountants Law and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Japan. 15-1118 The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International.