Personalmanagement und Gesundheit Assessment Center - Schlank entwickeln und schneller implementieren C & ` r e Standort Ansbach Die nächsten Termine Max. Teilnehmerzahl Die Teilnehmerzahl beträgt maximal 8 Personen. 11.07.2016 - 12.07.2016 Dauer 2 Tage 12.10.2016 - 13.10.2016 Unterrichtszeiten 09:00 - 16:30 Uhr Preis 1.180,00 Euro (exkl. MwSt) ----- ----- 1.404,20 Euro (inkl. MwSt) j Kursbeschreibung r Ansprechpartner WBS Beraterteam Tel: 0800 9274444 Fax: 030 7019349 [email protected] ] Anschrift WBS TRAINING AG Ansbach Johann-Sebastian-Bach-Platz 24 91522 Ansbach Als Beurteilungsverfahren in der Personalauswahl und bei der Mitarbeiterentwicklung haben sich Assessment Center (AC) längst etabliert, obwohl sie lange als aufwendig und teuer galten. Wie Sie Ihr eigenes Assessment Center schlank aufbauen und mit geringem Aufwand in Ihrem Unternehmen etablieren, erfahren Sie in diesem Kompaktseminar. j Lernziele * Sie erfahren, welche Formen es gibt und wie Assessment-Center aufgebaut sind * Sie erkennen, was die wesentlichen Schritte zur Umsetzung sind * Sie lernen die wichtigsten Assessment-Center-Übungen kennen * Sie hören, wie Sie Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen * Sie wissen, was Sie bei der Durchführung mit externen Dienstleistern beachten müssen j Zielgruppe Dieses Training ist konzipiert für Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, HR-Referenten, HR-Business Partner, Mitarbeiter aus dem Personalrecruiting, Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter mit Personalverantwortung, sowie Assistenten/innen der Geschäftsleitung, die Assessment Center als Personalauswahlverfahren und zur Potenzialanalyse für ihre Mitarbeiterentwicklung kennenlernen und nutzen wollen. j Inhalte Grundlegendes zu Assessment Centern • Welchen Nutzen bieten ACs? Wo liegen die Grenzen • Voraussetzungen für den effektiven Einsatz von ACs Die Konzeption eines Assessment Centers • Einsatzmöglichkeiten: Auswahl-, Entwicklungs- und Potenzial-ACs in der Praxis • Mögliche Bestandteile eines ACs • Die wichtigsten personaldiagnostischen Verfahren Erstellt am 21.06.2016 Seite 1 von 2 • Die bewährtesten Übungen in der Praxis • Kompetenzen, Profile und Qualifikationen richtig definieren • Verhaltensanker und Bewertungsschema definieren Die effiziente Durchführung eines Assessment Centers • Einbindung und Zusammenarbeit mit Personalabteilung und Betriebsrat • Internes Marketing: Fachabteilungen für die Durchführung gewinnen • Der strukturierte Ablaufplan • Die professionelle Moderation eines ACs • Briefing und Schulung der Beobachter • Priorisierung der Beobachtungskriterien Die richtige Auswertung eines Assessment Centers • Objektivierte Auswertungen • Die Entscheidungsrunde systematisch durchführen • Abschlussberichte und Feedbackgespräche richtig führen Zusammenarbeit mit externen Partnern • Qualitätsmerkmale von Dienstleistern • Kosten-/Nutzenrelationen • Einsatz von Diagnostik-Software und Online-Assessment-Tools j Webseite Link zum Kurs j Weiterführende Themen Personalmanagement und Gesundheit Erstellt am 21.06.2016 Seite 2 von 2
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