Die Liberalisierung der belgischen Eisenbahn: von der Theorie zur Praxis. Delphine DUMONT, Form' Action André Renard Ein Artikel der Online-Zeitschrift www.dautresreperes.be In einer vorhergehenden Analyse für D'autres Repères (2014 - "La réforme du rail, ou quand la SNCB souffre d'une encéphalite aigüe"), haben wir die Umänderung der Struktur der belgischen Eisenbahn analysiert. Wir erklärten damals, dass Belgien seit dem Erscheinen des kleinen Weißbuches "Die europäische Politik der Transporte gegen das Jahr 2010: die Stunde der Wahl.", die durch Europa aufgezwungene Gesetzgebung angewandt hat, um die Eisenbahn vollständig zu liberalisieren. 2007 ist die Liberalisierung des Warentransportes vollständig. Der Transport der Reisenden auf internationaler Ebene folgte. Und heute ist die Liberalisierung der nationalen Fahrten auf dem Weg. Es ist auch in dieser Sichtweise, dass Belgien das vierte Eisenbahnpaket durchgeführt hat, welches die Trennung von Anbieter und Verwalter des Schienennetzes vorsah. So wurde die neue Struktur mit zwei Köpfen eingerichtet, gegen den Willen der Gewerkschaften. Seither ist die belgische Eisenbahn aus zwei Strukturen + einer zusammen gesetzt: die SNCB ist der Anbieter und beschäftigt sich mit allem, was Reisende, Bahnhöfe und Kommunikation zu den Nutzern betrifft - Infrabel ist der Verwalter und beschäftigt sich mit der Infrastruktur des Netzes (Nutzung, Unterhalt, Modernisierung) und der Kommunikation zwischen den verschiedenen Anbietern. Endlich gibt es HR-Rail, die sich um die Beschäftigung kümmert. In unserem vorherigen Artikel fragten wir uns, wie diese Struktur funktionieren würde und ob sie, wie die Gewerkschaften vorhersahen, Folgen für die Qualität des öffentlichen Dienstes haben würde, sei es von Seiten der Nutzer oder der Arbeitnehmer. Sehen wir jetzt, zwei Jahre danach, wie die Sache sich entwickelt hat. Seit der Einrichtung dieser Doppelspitze ist das soziale Klima angespannt, als Beweis seien die zahlreichen Protestbewegungen genannt, die seit der Einsetzung stattgefunden haben. Laut den Zahlen hat es in 2014 18 Streiks gegeben (8 wilde und 10 angekündigte). 2015 gab es 15 (1 wilder und 14 angekündigte)1. Die sozialen Spannungen sind fühlbar und die Ernennung der Ministerin Jacqueline Galant (MR) als Mobilitätsministerin hat nichts verbessert. Einige Monate nach Einsetzen der neuen Regierung hat die Ministerin einen Modernisierungsplan angekündigt - allgemein "Strategische Vision für die Eisenbahn" genannt, und der die Gewerkschaften - noch ein bisschen mehr - anspannen wird. Er sieht vor allem eine drastische Kürzung des öffentlichen Zuschusses vor; nämlich 20%, um bis 2019 3 Milliarden Euro einsparen zu können, und die Verantwortlichen der SNCB, Jo Cornu und von Infrabel, Luc Lallemand, unausweichlich zu zwingen, die Kostenstruktur und die Ausgaben ihrer jeweiligen Unternehmen zu überdenken. Die Gewerkschaften hören nicht auf zu beweisen, dass diese Austerität, die der Eisenbahn aufgezwungen wird, verheerende und unwiderrufliche Folgen für Nutzer und Arbeitnehmer hat und haben wird. Die Politiker bleiben taub gegen diese Warnungen. Jedoch spricht die Realität für die Praktiker, die die Gewerkschafter sind. Mehrere Beispiele helfen uns die manchmal paradoxen Situationen zu verstehen, mit denen die Nutzer und Arbeitnehmer der belgischen Eisenbahn konfrontiert sind oder sein werden. Die Gewerkschaften hören nicht auf zu beweisen, dass diese Austeritätspolitik, die der Eisenbahn aufgezwungen wird, verheerende und unwiderrufliche Folgen für Nutzer und Arbeitnehmer hat und haben wird. Infrabel und SNCB: Kain und Abel der modernen Zeiten DIE REINIGUNGSKRÄFTE VON OTTIGNIES2 Der Bahnhof von Ottignies verfügt über einen bemerkenswerten und vollkommen neuen Unterhaltsposten. Er wurde vor 6 Monaten fertiggestellt und seither beheizt, aber nicht benutzt. Man findet hier Räumlichkeiten für das Personal, zusätzliche Schienen zur Reinigung der Züge und für die technischen Aufgaben. Jedoch bleibt dieser Posten leer. Der Grund: eine Meinungsverschiedenheit zwischen Infrabel und SNCB. Die beiden Unternehmen weigern sich, den gesicherten Übergang über die Gleise zu bezahlen. In Erwartung, dass der Konflikt geregelt wird, arbeiten die Eisenbahner unter schwierigen und gefährlichen Bedingungen: "Man muss die Gleise zu Fuß überqueren, um die Mülleimer zu leeren, ohne korrekten Weg. Das ist gefährlich. Es hat nie einen Unfall gegeben, wohl aber Zwischenfälle, wo ein Lokführer bremsen musste, um nicht eine Reinigungskraft zu überfahren." DIE LINIEN AUF DER ANKLAGEBANK Anderes Beispiel: die Unausgeglichenheit zwischen der Anzahl der Linien, die Infrabel beibehalten will und der Anzahl Züge, die die SNCB den Reisenden zur Verfügung stellen will. Thierry Moers, Sekretär und überberuflicher Präsident AZÖD - Eisenbahner (CGSP) in Lüttich, erklärt bei einer Fortbildung durch die Form' Action André Renard (FAR), dass es in Belgien zu wenig Züge im Verhältnis zur Infrastruktur gibt. Daher die Frage: muss man das Angebot an Zügen erhöhen, weil die Infrastruktur besteht, oder muss man im Gegenteil Linien streichen aus Mangel an Zügen? Für den Gewerkschafter muss man die Anzahl Züge erhöhen um das Angebot zu erhöhen. Die Antwort der SNCB ist eine ganz andere. In ihrem neuen Transportplan sieht sie die Streichung von 800 Kilometern als "nicht rentabel" betrachtete Linien vor, wobei vor allem die Verbindungen zwischen den großen Städten bevorzugt werden. Die nicht berücksichtigten Haltestellen würden dann durch Pendelbusse bedient. In ihrer Serie über die belgische Eisenbahn erklärt La Libre3 das Problem, das sich für bestimmte Nutzer stellen würde, wenn die SNCB die Linie streichen würde, die sie täglich benutzen. Der Fall Isabelle Isabelle hat sich entschlossen, mit dem Zug zur Arbeit zu fahren, denn Kauf, Unterhalt und Versicherung eines Autos sind viel zu teuer für sie. Sie wohnt in Lüttich und arbeitet in Aywaille. Würde die Linie 42 verschwinden, müsste sie den Bus nehmen, der viel mehr Zeit benötigt. Informationen über die Internetseiten von SNCB und TEC zeigen, dass Isabelle (theoretisch) 15 Minuten zusätzlich benötigen würde, um per Bus zu ihrer Arbeit zu kommen. Der Fall Patrick Patrick ist heute pensioniert, aber er hat die Linie 42 fast sein ganzes Leben benutzt, um in TroisPonts arbeiten zu gehen. Ohne Zug hätte er seine Versetzung beantragen müssen. Die Fahrt im Bus dauerte doppelt so lange. Der Fall Anne Anne ist Invalide. Sie besucht ihre Familie in Tournai mit dem Zug. Die Fahrt ist lang, aber sie kommt alleine zurecht. Wenn die Linie 42 gestrichen würde, benötigte sie einen Wagen um nach Lüttich zu fahren, würde also von jemandem abhängig sein. Sie könnte auch den Bus nehmen, aber das verlängerte ihre Reisezeit. Thierry Coune der AZÖD-Eisenbahner erklärt, dass diese Linie 42 von Schülern, Arbeitnehmern, Touristen, Rentnern...benutzt wird. Für ihn muss das Angebot auf einen Zug pro Stunde erweitert werden (an Stelle eines Zuges alle geraden Stunden), um die Benutzung zu erhöhen. Die SNCB hört nicht auf diesem Ohr, sie behauptet, sie zu streichen, weil "es nicht genügend Reisende gibt um diese Nachfrage zu rechtfertigen". Eine andere paradoxe Situation wird von Thierry Moers erklärt. Die SNCB streicht die Züge mit geringer Nutzung, also jene, die abends rollen. Stellen wir uns den Fall von Waremme vor. Eine Person entschließt sich in Lüttich zum Kino zu gehen. Kein Problem um hin zu kommen, sie kann den Zug benutzen. Für die Rückkehr muss sie im Gegensatz dazu ein anderes Transportmittel finden, da es keinen Zug mehr gibt. Konsequenz: diese Person wird keine andere Wahl haben als den Wagen zu nehmen oder ihr Vorhaben aufzugeben. In beiden Fällen wird sie auf den Zug verzichten um sich nach Lüttich zu begeben. Man kann sich vorstellen, dass dieser Angebotsmangel zum Tagesende möglicherweise Folgen für die Benutzung der Züge früher am Tag haben wird. In ihrer Logik Züge mit schwacher Nutzung zu streichen, könnte die SNCB auch beschließen, jene die früher fahren ebenfalls zu streichen. Man sieht, die Streichung gewisser Züge oder bestimmter Linien senkt gewiss die Ausgaben für Infrabel und die SNCB: kein Unterhalt für diese Linien, diese Bahnhöfe und Züge, auch kein Personal mehr nötig...Aber vor allem streicht sie einen für die Bürger zugänglichen Dienst. Bis 2019 werden 7.000 weitere Stellen verschwinden durch das Nichtersetzen der natürlichen Abgänge. Der gleiche Dienst mit weniger Beamten Um zu sparen möchte die SNCB auch in den Arbeitsstellen säbeln. Zwischen 2004 und 2014 sind bereits 6.000 Stellen verschwunden. Die Gruppe sank von 40.243 auf 33.992 Arbeitnehmer. Bis 2019 werden 7.000 weitere Stellen verschwinden durch das Nichtersetzen der natürlichen Abgänge. Einmal mehr ziehen die Gewerkschaften die Alarmglocke weil die Arbeit mit so wenig Personal nicht mehr unter guten Bedingungen gemacht werden kann. Die Sicherheit der Beamten und der Reisenden steht auf dem Spiel: "Die Ministerin sieht Schichten von 12 Stunden anstatt 8 vor, um die Belegschaft zu vervollständigen, einschließlich in kritischen Funktionen wie die Signale. Wegen des Mangels an ausreichendem Personal häufen die Eisenbahner Ausgleichs- und Urlaubsstunden an, die sie nicht nehmen können, weil die Forderung nach Produktivität ohne Unterlass steigt."4 DER SCHALTERBEAMTE, EIN BERUF VON DAMALS In den Bahnhöfen verschwinden die Schalterbeamten um durch Maschinen ersetzt zu werden. Seit Juli 2015 wurden 33 Schalter geschlossen5. Eine Entscheidung, die getroffen wurde um zu sparen, die aber nicht ohne Konsequenzen für die Nutzer ist. Thierry Moers erklärt, dass 520 Schalterbeamte in Rente gegangen sind ohne ersetzt zu werden. Aber für ihn kann nichts die Qualität eines Dienstes durch ein menschliches Wesen ersetzen. Der Schalterbeamte kennt die verschiedenen Angebote für die Reisenden. Der Automat nicht. Die Fahrkarte "Shopping" Die SNCB bietet zu gewissen Perioden im Jahr verbilligte Fahrkarten an. Dies ist der Fall für die "Fahrkarte Shopping". Ausschließlich erhältlich während der Weihnachtsferien, erlaubt die Fahrkarte es, überall in Belgien zu reisen (Hin und zurück) für 7 €. Aber man muss es wissen! Der Schalterbeamte der SNCB könnte es dem Reisenden anbieten. Der Automat nicht. Hinzu kommt, dass der Nutzer sich vor einer Maschine schnell überfordert fühlen kann. Er wird nicht immer daran denken zu überprüfen, ob für seine Fahrt eine Ermäßigung besteht. Und wenn er daran denkt wird er es nicht anfragen, weil er vielleicht in Eile ist, oder gestresst ist durch die Maschine oder die Schlange hinter ihm, die ungeduldig wird. Kurz, ohne einen Schalterbeamten hat der Reisende zahlreiche Möglichkeiten, eine Ermäßigung zu verpassen. Fällt die Maschine außerdem in Panne, muss der Reisende seinen Fahrschein im Zug kaufen. Der Haken daran ist, dass der Zugbegleiter keinen ermäßigten Tarif anbieten kann. Der Reisende, der seine Fahrkarte nicht im Bahnhof kaufen konnte, weil es keine Maschine gab, muss zusätzlich zum Preis seiner Reise eine Strafe von 7 € bezahlen: "Eine Fahrkarte im Zug kaufen, eher als durch die zahlreichen anderen Verkaufskanäle welche die SNCB zu Ihrer Verfügung stellt, kostet automatisch 7 € mehr. Dies ist ein Bordzuschlag, den der Zugbegleiter nicht annullieren darf."6 Es ist klar, für die SNCB hat der Reisende mehrere Möglichkeiten zu seiner Verfügung eine Fahrkarte zu kaufen. Er hat also keine Entschuldigung, keine Fahrkarte zu haben. Gewiss, es bleibt das Internet, aber diese Methode ist nicht für jeden zugänglich: die älteren Personen, für die das Web geheimnisvoll und unzugänglich bleibt, oder die Menschen in unsicheren Verhältnissen, die weder über einen Computer noch über einen Internetzugang verfügen, um online eine Fahrkarte zu kaufen. Deshalb verteidigt die AZÖD weiterhin die Schalter in den Bahnhöfen: "Der menschliche Kontakt, den der Schalter darstellt ist nicht nur ein Verkaufsinstrument, es ist eine wertvolle Hilfe für die Reisenden, die Informationen über die Linien, Fahrpläne und vorhandenen Tarife suchen".7 Schattenzonen Die Streichung der Schalter in den Bahnhöfen stellt ein anderes Problem, nämlich die Unsicherheit. Die Bahnhöfe leeren sich. Es werden Zonen ohne Überwachung, was das Gefühl der Unsicherheit erhöht. Phantomzüge Außerdem will man auch im Begleitpersonal kürzen. Die Regierung möchte die Begleiter in 20% der Züge streichen. Diese Beamten garantieren die Sicherheit in den Zügen, aber nicht nur. Die AZÖD präzisiert, dass sie die Sicherheit übernehmen "von Anfang bis Ende: bei der Abfahrt des Zuges, während der Fahrt, bei Ihrem Ein- oder Aussteigen, dem Öffnen und Schließen der Türen, aber auch bei Zwischenfällen oder Unfällen".8. Diese Beamten legen einen Eid ab und arbeiten zusammen mit Sécurail. Für die Gewerkschaften sind sie ausschlaggebend, denn sie sichern und erhalten ein Gefühl der Sicherheit. Sei es in den Bahnhöfen oder in den Zügen, wenn der Nutzer sich nicht sicher fühlt wird er den Zug zu Gunsten anderer Transportmittel fallen lassen. Aus Mangel an Reisenden kann die SNCB dann den Bahnhof schließen und / oder die Linie streichen. Weniger Investitionen für längere Strecken Der Sparkurs trifft auch die Investitionen. Infrabel muss 150 Millionen Euro einsparen. Man hat beschlossen, Baustellen einzufrieren, manche sogar aufzugeben, um Linien mit stärkerer Nutzung zu bevorzugen. Die Wallonie wird stärker getroffen als Flandern. Laut einem Verteilungsschlüssel sind die Investitionen von Infrabel wie folgt aufgeteilt: 40% für die Wallonie, 60% für Flandern. Dabei ist das wallonische Schienennetz länger und erfordert mehr Unterhalt, insbesondere wegen der Topographie, die den Bau von Brücken und Tunnels erfordert. Als Sparmaßnahmen findet man folgende9: - Annullierung von 50% der Erneuerungsarbeiten an den Oberleitungen der am wenigsten benutzten Linien in der Wallonie, was zu einem Verlust an Qualität und Vertrauenswürdigkeit der Infrastruktur führt, der langfristig zu einer strukturellen Verschlechterung der Pünktlichkeit führt. - Rückstellung der vorgesehenen Investitionen für die Modernisierung der Systeme der Information für die Reisenden. Die Einsparung ist maximal in der Wallonie. - Rückstellung einer großen Zahl der Erneuerungsarbeiten an den Nebenlinien, Ausbau der Strecken und der Industrieverbindungen in der Wallonie. Diese Nicht-Investitionen haben Auswirkungen auf die Pünktlichkeit. In einem Weißbuch erklären die AZÖD-Eisenbahner, die CSC-Transcom, die CNE und andere Unterzeichner, dass die Verlängerung der Baustellen die Qualität des Dienstes drückt: "Um diese Situation zu verschleiern und die Pünktlichkeit in den Statistiken zu erhöhen werden die Fahrtzeiten verlängert: auf manchen Strecken sind die Züge langsamer als vor 30 oder 40 Jahren"10. Der Sparkurs trifft auch die Investitionen. Infrabel muss 150 Millionen Euro einsparen. Steigende Fahrpreise Um die Verschuldung zu senken wird überlegt, die Fahrpreise zu erhöhen oder sie zumindest flexibel zu gestalten. Die ehemalige Mobilitätsministerin Jacqueline Galant (MR) hat vorgeschlagen, die Fahrkarten mehr oder weniger teuer zu machen im Verhältnis der Uhrzeit der Fahrt. Im Augenblick läuft diese Debatte noch immer, aber die SNCB hat bereits einen Berater engagiert, um die Machbarkeit zu überprüfen. Schlussfolgerung Streichung von Linien, Missverständnisse zwischen den beiden Strukturen, Streichung der Schalter, Senkung der Investitionen, Senkung der Zahl der Zugbegleiter, Verminderung des Angebotes, Schließung von Bahnhöfen, Erhöhung der Fahrpreise...Ebenso viele Maßnahmen, die die belgische Eisenbahn als öffentlichen Dienst voll gegen die Wand fahren. Mit dieser Politik werden die Arbeitnehmer und die Nutzer es auszubaden haben. Die Liberalisierung ist wie ein Krebs, der sich langsam einnistet und zerstört, manchmal unumkehrbar, ohne dass man ihn aufhalten könnte. Ist es zu spät? Ist man zu weit in dem Prozess? Für die Gewerkschaften ist die Antwort nein. Trotz einer fast nicht bestehenden Konzertierung und täglichen Angriffen, insbesondere auf das Streikrecht, kämpfen die Gewerkschaften weiter, für den Erhalt eines Dienstes, der den Werten der Allgemeingültigkeit und der Gleichheit entspricht. Ein Dienst für alle. Ein öffentlicher Dienst. Es würde genügen die Augen zu öffnen, woandershin zu schauen, dort, wo die Liberalisierung eingesetzt wurde - zum Beispiel in England - um die Desaster zu erkennen, die sie nach sich ziehen kann. Wir kommen in einem späteren Artikel darauf zurück. Fußnoten 1 "Arbeiten die Eisenbahner zu wenig? Anzahl Streiks die die SNCB treffen" La Libre, 15.02.2016 "Die Reinigungskräfte von Ottignies warten auf ihre neuen gesicherten Räumlichkeiten", La Libre, 13.02.2016 3 "Die Linie 42 ist eine der seltenen Möglichkeiten der Mobilität für ihre Nutzer", La Libre, 16.02.2016 4 Retten wir die belgische Eisenbahn - AZÖD Eisenbahner 5 siehe 6com vom 09.06.2015 http://www.6com.be/4/membres/actu_article_rech.cfm?artID=124486 6 http://www.belgianrail.be/fr/titres-de-transport/tarif-a-bord.aspx, 01.03.2016 7 Retten wir die belgische Eisenbahn - AZÖD Eisenbahner, Tribüne CGSP, Februar 2016 8 Die CGSP-AZÖD ist gegen den "One man Car" 01.03.2016 http://www.cgspwallonne.be/documentations/actualite/item/495-campagne-la-cgsp-acod-sopposera-au-one-man-car 9 "Die Wallonie, hauptsächliches Opfer des durch Infrabel aufgezwungenen Sparkurses" La Libre, 16.02.2016 10 Für eine andere Politik de Eisenbahnen in Belgien, Le Soir (Weißbuch), 05.01.2016 2
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