BVG IT – Fit für die Digitale Transformation! Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) FI 9. Juni 2016 London, Moskau, Madrid, Paris – unter den europäischen Metropolen liegt unser U-Bahnnetz auf Platz 5. Nach Melbourne, Sankt Petersburg und Sofia ist das Berliner Straßenbahnnetz das viertgrößte der Welt. Mit fast 6.500 Haltestellen betreiben wir das größte Stadtbusnetz Deutschlands. Unser Infrastrukturbereich verantwortet Bahnanlagen, Fahrwegund Werkstatttechnik und ist einer der größten Bauauftraggeber. Digitalisierung – Nur schicke neue Apps? 2016 FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 2020 6 Digitalisierung bietet unseren Kunden Mehrwerte und… Die Kunden stellen mit Ihren mobilen Endgeräten (Smartphones, Tablets, Uhren) Ihre aktuelle Position, Ihre MAC-Adresse und ggf. Login-Daten wenn Sie über die App angemeldet sind zur Verfügung. Maßgeschneiderte Angebote: Multimodales Routing und individuelle Fahrgastinformationen Freier Internetzugang in Fahrzeugen, an Haltestellen und auf U-Bahnhöfen erhöhen die Kundenzufriedenheit Umsetzung neuer Apps und Kundenkanäle (Mitfahrer-App und Echtzeitkundenfeedback) Digitaler Vertrieb Elektronisches Ticket Bonusprogramme Zusatzangebote (ebooks, Stadtführer, Filme) FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 Unterstützung bei der Erschließung neuer Geschäftsfelder und multimodalen Angeboten, z.B. Car- und Bikesharing Navigation, auch Indoor in U-Bahnhöfen Individuelles Routing im Störungsfall Individuelle Werbung direkt auf das mobile Endgerät 7 … aber auch unsere Geschäftsprozesse lassen sich im Rahmen der Digitalisierung automatisieren. WLAN ist ein lizenzfreies Band mit hoher Bandbreite und einem relativ geringen Preis für die entsprechende Infrastruktur. WLAN soll bei der BVG immer in Kombination mit Mobilfunk (LTE) genutzt werden. Automatisierung von Prozessen (Smarte Fahrzeuge und Infrastruktur liefern permanent ihren Status zur Optimierung von Wartung und Instandhaltung) Nutzungsdaten ergänzen Daten aus der Fahrgastzählung und dienen der Angebotsoptimierung, sowie der Bereitstellung von optimalen Gefäßgrößen Eigene Kommunikationsinfrastruktur und unabhängiger Kommunikationskanal zum Kunden mit PWLAN Erhöhte Sicherheit durch Videoüberwachung auf U-Bahnhöfen und in Fahrzeugen, sowie Bereitstellung Notruf-App FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 Imagegewinn ÖPNV wird attraktiver für junge Menschen und bietet Start-Ups interessante Kooperationsmöglichkeiten Nutzung durch mobile Einsatzkräfte der BVG für Geschäftsprozesse und Fahrgastinformation Datenupdate der Bordcomputer (Linien- und Routeninformationen inkl. dynamischer Anpassung im Störungsfall) 8 Unsere internen Kunden (Fachbereiche) machen sich ebenfalls bereits intensiv Gedanken! FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 9 Die IT macht sich auch Gedanken… Was braucht der Kunde für IT-Dienstleistungen? Was ist mit der Produkthaftung? ? ?? Wie können unsere Mitarbeiter wirklich von überall aus arbeiten? Wie stelle ich benötigte IT-Ressourcen möglichst schnell zur Verfügung? Wie sollen Mitarbeiter große Datenmengen austauschen? Wie gewährleiste ich Datenschutz und Datensicherheit? Wie können wir neue Geschäftsmodelle unterstützen? Welche mobilen Services bieten wir unseren Kunden an? FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 10 Heute: Die aktuelle IT-Landschaft ist über Jahre gewachsen und nun werden von der IT die Grundlagen für die digitale Zukunft erwartet. KUNDE Prozess Prozess Prozess Prozess FB IT Produkt IT Produkt IT Produkt FI Jahre IT Services Daten Infrastruktur Auch die IT ist noch nicht ausreichend digitalisiert! FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 11 Heute: Wir betreiben aktuell eine IT Infrastruktur, die ohne Anpassungen der Digitalisierung nicht standhalten wird. 43.000 KM NETZWERK 3.000 PCs & Notebooks Smartphones/Handys PROJEKTE & KUNDENANFORDERUNGEN Dr. Carsten Jacobsen IT PRODUKTE & IT SERVICES 5.000 370 FI 360 09.06.2016 200 DATENBANKEN 12 Auch die IT ist noch nicht ausreichend digitalisiert. Aber erste Maßnahmen wurden gestartet, um sich auf die zukünftigen Anforderungen und Megatrends vorzubereiten. DIGITALISIERUNG AUTOMATISIERUNG EXPLORATION Alles was digitalisiert werden kann, wird auch digitalisiert! Alles was automatisiert werden kann, wird auch automatisiert! Alles was analysiert werden kann, wird auch analysiert! FI STRATEGIE – AUFHOLJAGD – SPEEDBOOT - STANDORT FI - LAB CLOUD & BIG DATA MOBILE KOLLABORATION 3D-DRUCK & VR INFORMATIONSSICHERHEIT FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 13 Morgen: Die digitale IT-Architektur ermöglicht eine bimodale IT. Die benötigten Plattformen müssen aber noch entwickelt werden. KUNDE Tage NEUE WELT ALTE WELT Innovation & Agilität Transformation FB Tempo der Veränderung IT PLATTFORMEN Externe Services (Cloud, Big Data, ...) Sicherheit Analyse Skalierbarkeit Beziehungen Managen FI Labs, Unis, StartUps Jahre IT Produkte FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 IT Services Daten Infrastruktur 14 Diese sieben charakteristischen Eigenschaften bestimmen die digitale Kultur. kundenzentriert einfach machen! datengesteuert Agil & iterativ lernen zusammen arbeitend FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 transparent 15 Die digitale Transformation kann bei gleichzeitiger Berücksichtigung dieser acht Dimensionen gelingen. DIGITALE BUSINESS MODELLE & PRODUKTE KUNDEN- & PARTNERBINDUNG PROZESSDIGITALISIERUNG & AUTOMATION DIGITALE STRATEGIE ORGANISATION DIGITALE IT-ARCHITEKTUR & PLATFORM Nach Studie „Digitale Exzellenz“ (2015) FI Dr. Carsten Jacobsen 09.06.2016 16
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