Geschäftsmodelle robust & verteidigungsfähig machen 7. – 8

Geschäftsmodelle
robust & verteidigungsfähig machen
im Zeitalter von Industrie 4.0 und Internet of Things
7. – 8. Juni 2016
Sprache: Deutsch/Englisch
Workshop
Innovationen auf den Markt zu bringen ist eine teure und risikobehaftete Anstrengung.
Um dauerhaft am Markt agieren zu können, braucht das Unternehmen eine optimale
Rendite auf solche Investitionen. Richtig eingesetzt kann geistiges Eigentum (Intellectual
Property, IP) hier einen entscheidenden Beitrag leisten.
Lernen Sie aus der unternehmerischen Erfahrung von Vorwerk, Stöbich, Rital, IFM u.v.m.
wie rechtlich geschützter, exklusiver Kundennutzen dazu beiträgt, Preise durchzusetzen
und die Innovationsrendite zu verbessern.
Vortragende
Prof. Dr. Alexander Wurzer
Prof. Dr. Alexander J. Wurzer ist Leiter des Steinbeis-Transfer-Institut für Intellectual Property Management
der Steinbeis-Hochschule Berlin und Professeur Associé am Centre d’Etudes Internationales de la
Propriété Industrielle (CEIPI), der Universität Strasbourg wo er den Master-Studiengang für Intellectual
Property Law and Management (MIPLM) leitet. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der WURZER &
KOLLEGEN GmbH, ein Beratungsunternehmen für strategisches IP-Management. Seine Schwerpunkte
sind die Strategieentwicklung für das betriebliche IP-Management, dessen unternehmensweite Umsetzung
und das wertorientierte Design von IP sowie die Bewertung von Schutzrechten. Herr Prof. Dr. Wurzer ist
der Obmann des DIN-Ausschusses DIN 77100 für Patentbewertung und Vorstand des Deutschen Instituts
für Erfindungswesen e.V. (D.I.E.) sowie Kuratoriumsvorsitzender zur Verleihung der Dieselmedaille.
Dipl.- Kfm. Theo Grünewald
Theo Grünewald studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Augsburg. Er ist seit vielen Jahren
als Senior Consultant bei der WURZER & KOLLEGEN GmbH tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der
Entwicklung wertorientierter IP-Strategien, in der Einbeziehung nichttechnischer Produktbestandteile in
diese Strategien und in der Gestaltung von Werkzeugen für das strategische IP-Management. Er ist
außerdem wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter am Institut Intellectual Property Management der
Steinbeis Hochschule Berlin, wo er sich hauptsächlich mit der monetären Bewertung von geistigem
Eigentum befasst.
Richard Buttrick
Richard Buttrick is an independent consultant working and has an extensive knowledge and experience of
the creation and exploitation of IP to maximise value, acquired through over 30 years in many different
sectors, technologies and situations, including time with Koninklijke Philips, British Telecom and British
Technology Group, an IP Licensing Company. He is a qualified UK & European Patent Attorney, and
member of LES.
AGENDA
Dienstag, 7. Juni 2016
10:00 – 17:00 Uhr
IP Management for SME
So gelingt der Schutz des Geschäftsmodells
•
Geschäftsmodelle im Mittelstand: Grundlage des Markterfolgs
•
Nachahmung des Wettbewerbs verstehen
•
Schutz des Leistungsversprechens an den Kunden durch IP
•
IP-Design: Mit synthetischen Erfindungen zum gewünschten Verbietungsrecht
Die Leistung von IP im Zeitalter von Industrie 4.0
•
Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen:
Maschinenbau, Elektrogeräte, Life Science, Informationstechnologie
Mittwoch, 8. Juni 2016
09:00 – 16:00 Uhr
In 3 Schritten zum Geschäftsmodellschutz IP
•
Die vier Sektoren der 360° IP-Strategie für Ihr Geschäftsmodell: Risiken beherrschen, Imitation
unterdrücken, Marktposition gestalten und Alleinstellung vermitteln.
Schritt 1: Bedarf erkennen
Schritt 2: Bedarf systematisch decken
Schritt 3: Wirkung überwachen
•
Checkliste zum Geschäftsmodellschutz für Ihr Unternehmen
-
5 Fragen zu Ihrem Bedarf an IP für Ihr Geschäftsmodell
-
5 Fragen wie Sie den Bedarf an IP systematisch decken können
Angeleitete Gruppenarbeit am konkreten Geschäftsmodell
•
Denken in Anwendungsszenarien, so wird der Kundennutzen konkret
•
Das technische Problem als Schlüssel zur Lösung
•
Die Anwendung von Lösungs- und Aufgabenerfindungen für marktgerechte Verbietungsrechte
aws
Durch die Vergabe von zinsengünstigen Krediten, Zuschüssen und Garantien werden Unternehmen bei
der Umsetzung ihrer innovativen Projekte unterstützt, insbesondere dann, wenn die erforderlichen Mittel
durch sonstige Finanzierungen nicht ausreichend aufgebracht werden können.
Ergänzend werden spezifische Informations-, Beratungs-, Service- und Dienstleistungen für angehende,
bestehende und expandierende Unternehmen angeboten.
http://www.awsg.at
GIN
The Global Incubator Network GIN is the single point of contact for startups, investors and incubators
interested in the Austrian and the European markets respectively.
GIN connects entrepreneurs and investors as well as incubators and provides an international network of
key players in innovation and finance.
http://www.gin-austria.com
ncp-ip
Zur Koordinierung der nationalen Wissenstransfertätigkeiten und Kontaktpflege mit derartigen
Einrichtungen in anderen Mitgliedstaaten wurde gemäß der Kommissionsempfehlung 2009 und des
österreichischen Ministerratsbeschlusses 2010 eine nationale Kontaktstelle für IPR- Angelegenheiten
eingerichtet.
http://wissenschaft.bmwfw.gv.at/bmwfw/forschung/national/programme-schwerpunkte/national-contactpoint-fuer-ipr-angelegenheiten/
Zufahrt mit PKW
A2 – Handelskai – Lassallestraße –
Ernst-Melchior-Gasse – Walcherstraße
Die öffentlichen Parkmöglichkeiten liegen in
einer Kurzparkzone!
Öffentlicher Verkehr
U1: Station Vorgartenstraße, Aufgang:
Radingerstraße
U2: Station Praterstern
Autobus 11A: Station Vorgartenstraße
ÖBB Bahnhof Praterstern

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