Prozessanalyse
Übersicht betroffener
Geschäftsprozesse
Kick-off Meeting
mit Fachabteilungen und
IT Verantwortlichen
Abbildung Prozesslandkarte,
Unterteilung Kern- und
Supportprozesse, Schnittstellen
Erstellung
Organisations-Modell
Erstellung
Funktions-Modell innerhalb
der Kernprozesse
Problemanalyse,
Identifizierung Potenziale
und Abhängigkeiten
Konvertierung der Ist-Modelle
in Soll-Modelle
(keine Systemeinschränkungen)
Modellierung Geschäftsprozesse für Prozessverständnis
(keine Systemfunktionen)
Definition Prozessoptimierungen,
Neugestaltungen, organisatorische
Anpassungen
Abnahme und Übergabe
in Umsetzungsphase
ditari GmbH, Rosenweg 4, 8810 Horgen / www.ditari.ch

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