DATA SHEET CA Project and Portfolio Management ( 旧 CA Clarity PPM) 概要 競争力の維持にはスピード、効率性、機敏性が不可欠です。重要でないイニシアチブにリソースを費やしていると、これらを実 現することはできません。 CA Project and Portfolio Management（CA PPM）は企業の目標と整合性の取れた戦略的な投資を 行い、投資回収率を最大化するためのツールです。また、エンタープライズ・ポートフォリオを作成、管理および最適化できます。 組織や企業はこの統合ソリューションを使用することで、サービス、プロジェクト、製品、人材、コストをシームレスに管理し、プ ロジェクトやプログラムの実行を制御、予測しながら進めることができます。 主なメリット / 成果 • ポートフォリオに関する優れた意思決定に必要な データへの一元的なアクセス • 市 場 の ニ ーズやビジネス戦 略に整 合したプロ ジェクトの実施 • 可視化や制御の強化によるプロジェクトの迅速 化 ビジネス上の課題 組織の時間、予算、スタッフを投入するプロジェクトの優先順位を、どのように決定 していますか？ 新製品リリースのベストタイミング、サービス範囲の拡大、新技術 への投資をどのように判断していますか？ 現行のプロジェクトの成功率を最大限に高 めるために、どのような管理をしていますか？ これらの問題を一元的なプラットフォー ムで管理しなければ、意思決定者は苦労することになります。管理者がプロジェクト を一元的に把握することができずに、異なるシステムや非効率なプロセスで進捗の追 跡や報告を行うと、顧客からの無理な要望や上層部の思いつきによってプロジェクト 主な特長 • オンプレミス、オンデマンド（SaaS）、およびホ スティング環境での提供 • ポートフォリオ、リソース、人材、予算の一元管 理 • 複数のポートフォリオの作成、グループ化、管理、 および評価の効率向上 • スコアカードによるポートフォリオ全体のニーズ の客観的な比較 の優先順位が決定されてしまうことも珍しくはありません。その結果は、 どうなるでしょ うか？ ポートフォリオの意思決定はビジネス戦略からかけ離れ、期限を過ぎたり、市 場のニーズにそぐわない新製品が生まれてしまいます。 ソリューションの概要 CA PPM を使用すると、単一のプラットフォームで技術革新のライフサイクル全体を 管理し、適切な情報に基づく戦略的な投資を判断できます。市場および顧客要件の 追跡と優先順位付けを行い、限られたリソースで的確な投資判断ができるようになる ため、エンタープライズ、IT、サービスおよび製品ポートフォリオが最適化されます。 さらに、優れたイニシアチブを予定通りのスケジュールと予算内で完了するための、 包括的な統合プロジェクト管理機能も提供されます。 SaaS、オンプレミス、およびホ スティング・モデルに対応した CA PPM によって、以下のことが可能になります。 ▪予算状況の透明性 : CA PPM では、戦略的ポートフォリオのコストや収益を管理す るための完全なプラットフォームが提供されます。また、課金、請求、チャージバッ クの割り当てをリアルタイムに制御することで、予算を効果的に管理でき、キャッ シュ・フローを改善できます。 ▪プロジェクトの制御と予測に基づく実行 : CA PPM が提供する統合アプローチによっ てスケジュール、ステータス、予算をリアルタイムで制御して、プロジェクト管理を 合理化できます。 ▪要員管理の効率化 : CA PPM では適切なリソースを適時に配置できるため、 プロジェ クトとプログラムにおいてリソースの有効活用とその価値を最大化できます。 ▪革新に対する需要の管理 : CA PPM によって新しいアイデアやニーズへの対応、革 新と戦略的ポートフォリオの整合、スムーズな実行が可能になるため、余裕をもっ てビジネスを拡大できます。 ▪システムの統廃合 : CA PPM では、さまざまな廃止、統合、投資、調達を含め、 事実に基づいた意思決定のプロセスによってアプリケーション・ポートフォリオの分 析、選択、管理を行えます。 CA Project and Portfolio Management CA PPM の特長 ポートフォリオ標準の確立 CA PPM の直観的なダッシュボードによって、ポートフォリオの迅速で効果的な評 価が可能 CA PPM では構造化された基準やメトリクスを定 義することで、限られたリソースの割り当てにつ いて、現況に基づく適確な判断を下すことができ ます。投資対効果と損益分岐点の分析、コスト回 収または収益増加の目標、品質に関する統計、ビ ジネス価値の評価などのユーザ独自のメトリクス に基づいて、ポイント・アンド・クリックで投資を 特定し、優先順位付けおよび評価ができます。 戦略的ポートフォリオの定義 戦略目標に対してポートフォリオを評価する基準を 策定することで、CA PPM では現在の投資と今後 予定されている投資の一覧を作成し、選択した基 準に対して評価することができます。 エンタープライズ・ポートフォリオの評価 CA PPM では、重要な「what-if」シナリオ作成 ポートフォリオのパフォーマンス改善 ポートフォリオは常に変化します。ニーズだけでなく、予算や売上要件も変化します。 CA PPM によって、変化に対応した管理が可能になります。シームレスに統合されたシ ステムによって、優れた評価および選択基準の確立、シナリオの作成と最適化、決定 のための完全なツールやレポートが提供されます。 に必要なコミュニケーションと進捗の監視が実現します。また、組織の投資、リソース・ これにより投資の組み合わせ、プロジェクトの選 キャパシティ、需要、コミットメントを制御することができます。 択、タイミング、実行、調達などについて、ポー ポートフォリオへのアジャイルの導入 トフォリオの意思決定を的確に行うことができま す。 このソリューションによって、ポートフォリオの基準 に従って現在と将来の投資を振り分け、優先順位 付けや評価を行うことができます。 それにより、 予測される成果や利用できる予算を評価して、的 確な投資選択が可能になります。また、投資シナ アジャイル・プロジェクトは現在、多くの組織に導入されていますが、アジャイル・チー ムはその作業を管理する独自のツールが必要となるため、ポートフォリオに含まれてい ない場合もあります。 CA PPM では CA Agile Planning や業界最先端の VersionOne アジャイル・ソリューションなど、ユーザが選択したアジャイル・ツールとのシームレス な統合を通して、アジャイル・プロジェクトをウォーターフォールとハイブリッドのプロ ジェクトと共にポートフォリオに導入できます。 リオごとのポートフォリオのコスト、メリット、整合 性、バランスを分析して、投資のスケジュールの 作成、延期、保留を検討することができます。 ※製品の詳細情報については、弊社 Web ページ (www.ca.com/jp) をご覧いただくか、 CA ジャパン・ダイレクト (0120-702-600) までお問い合わせください。 CA Technologies お問い合わせ 〒 102-0093 東京都千代田区平河町 2-7-9 JA 共済ビル お問い合わせ窓口：CA ジャパン・ダイレクト 0120-702-600 WEB サイト：www.ca.com/jp すべての製品名、サービス名、会社名およびロゴは、各社の商標、または登録商標です。 製品の仕様・性能は予告なく変更する場合がありますので、ご了承ください。 ©2014 CA. and / or one of its subsidiaries. All Rights Reserved. 2014 年 12 月現在 Printed in JAPAN
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