お問い合わせ先東京都中小企業振興公社総合支援課菊池・二井矢・酒井事業後継者の経営者としての知識を習得できます事業承継塾 TEL:03-3251-7881 参加無料 ①経営者が持つべき課題解決能力を身に付けます。 ②机上の理論ではなく実践的な知識を身に付けます。 ③切磋琢磨する仲間をつくります。【定員】20名（先着順）【対象】都内中小企業の後継予定者、または承継後間もない方 ※全8回全てにご参加いただける方 ※講師と同業の方やコンサルタントの方はお断りさせていただく場合がございます。【時間】１８：１５～２０：４５（各回とも）【会場】エッサム神田1号館 401会議室もしくは501会議室 ①②④⑥⑦：401会議室 ③⑤⑧：501会議室【お申込み方法】公社ＨＰ（http://www.tokyo-kosha.or.jp/）もしくは裏面の参加申込書をＦＡＸにてお申込み下さい。テーマ概要日程 ①経営理念を考えるケーススタディから経営理念の重要性を知ります。 ②経営戦略を考えるケーススタディから、なぜこの企業はこの戦略を採用したのかを考えます。 6/2（木） ③ビジネスモデルを考えるケーススタディから、企業はどこに強みを見出し、どこでお金を儲けているのかを考えます。 6/9（木） ④戦略と組織を考えるケーススタディを使って「戦略を実現する」ために有効な「組織の作り方」について考えます。 6/16（木） ⑤人を使うこと、労務管理を考えるケーススタディを使って、社員のやる気を高める労働環境とは何かを知ります。 6/23（木） ⑥税務会計と管理会計の違いを考えるケーススタディを使って、経営者が理解すべき「管理指標」を考えます。 6/30（木） ⑦自社の経営指標を考えるケーススタディを使って、経営者が理解すべき「管理指標」を考えます。 7/7（木） ⑧発表会これまで後継者塾で学んできたことをまとめ、自社の進むべき方向性を発表します。 7/15（金） 5/26（木）お問い合わせ先東京都中小企業振興公社総合支援課菊池・二井矢・酒井 TEL:03-3251-7881 FAX:03-3251-7888 Copyright© 2016 Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center All Rights Reserved. 【講師陣】・事業承継センター（株）代表取締役内藤博氏事業承継計画の立案など1000件を超える経営相談、事業承継支援の実績を持つ・事業承継センター（株）取締役東條裕一氏事業承継センター取締役で後継者塾塾頭。会社の見える化で、経営承継、事業変革を支援・事業承継センター（株）パートナー・コンサルタント渡辺孝氏モノ作り企業の経営改善支援・技術伝承の見える化で事業承継を支援・事業承継センター（株）パートナー・コンサルタント高橋聡氏中小企業経営のツボを押さえた経営指導で事業承継を支援・事業承継センター（株）パートナー・コンサルタント三井聡氏公認会計士・税理士。企業の財務会計、事業承継、個人の相続税など幅広い支援ができる・事業承継センター（株）パートナーコンサルタント石井照之氏小規模事業者から中堅企業まで、ニーズに合った支援を展開し、経営改革事例多数。事業承継センター（株）パートナーコンサルタント今野不二人氏 1級FP技能士、CFP、宅地建物取引主任者。中小企業の実践的な財務管理に強い。 ※講師・カリキュラムの一部が変更となる場合がございます。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝（切り取らずにＦＡＸしてください）＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝【FAX送信先】 FAX:03-3251-7888 事業承継塾参加申込書会社名所在地：（資本金）千円（従業員数）名 TEL: 業種： E-mail 参加者氏名：部署／役職： ※お申込者情報の取扱いにつきましては、http://www.tokyo-kosha.or.jp/privacy.htmlをご参照下さい。 Copyright© 2016 Tokyo Metropolitan Small and Medium Enterprise Support Center All Rights Reserved.