IT-Kennzahlen 2016

IT-Kennzahlen
2016
29. November 2016 | Wien
9.00 - ca. 17.00 Uhr
Kosten und Leistung Ihrer IT können Sie nur steuern, wenn Sie aussagekräftige Kennzahlen dafür zur
Verfügung haben.
Machen Sie den Wert Ihrer IT messbar!
Nutzen Sie die Chance auf diesem Confare-Seminar gemeinsam mit dem praxiserprobten Experten die richtigen Kennzahlen
für Ihre IT zu finden:
• Welche Zahlen sind wirklich aussagekräftig?
• Wie sind valide Messungen möglich?
• Welche Maßnahmen kann man aus den Kennzahlen ableiten?
Lernen Sie unterschiedliche Controlling-Ansätze kennen und hören Sie, wie Sie diese für Ihre IT anwenden.
Gemeinsam werden Kennzahlen erarbeitet, die Sie nutzen können, um regelmäßig Leistung zu bewerten, Budgets zu
bekommen, die interne Positionierung zu sichern oder zu verbessern und stichhaltige Prognosen zu machen.
Intensivtraining mit Erfolgsgarantie:
Sie gehen mit konkreten Handlungsanleitungen und konkret umsetzbarem Wissen nach Hause!
Inhalt:
Eine der wichtigsten Fragen für IT-Leiter ist heute: „Wie spreche ich sinnvoll mit dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung?“. Das
Problem ist einleuchtend: In der IT wird ein stark technisch geprägter Jargon gepflegt, während auf Vorstandsebene eher wirtschaftliche Kenngrößen von Interesse sind. Das vorliegende Seminar gibt den Teilnehmern ein wertvolles Werkzeug in die Hand,
ihre IT mit Hilfe von Kennzahlen und Performance-Indikatoren zu beschreiben und zu steuern. So wird eine wesentliche Voraussetzung für eine zielführende Kommunikation mit den Entscheidungsträgern geschaffen.
ÖÖ Ziele und Aufgaben für Kennzahlensysteme in der IT
ÖÖ Einsatz von Kennzahlensystemen - Operative Kennzahlensysteme in der IT
ÖÖ Case Study: Gemeinsames Erarbeiten von Kennzahlen für
erfolgreiche Leistungsmessung und –steuerung
ÖÖ Steuern mit Kennzahlen - Voraussetzung für eine ziel­
führende Kommunikation mit den Entscheidungsträgern
ÖÖ Business Value und Wertschöpfung- Wie Sie Ihre IT-Abteilung optimal gegenüber dem
ÖÖ Management positionieren
ÖÖ Das Konzept der Balanced Scorecard
ÖÖ Praxisbeispiel: Kostenkennzahlen und SLAs für die ITAbteilung
ÖÖ Ausblick
Ihr Seminarleiter:
Dipl. Math. Holger Schellhaas
TCI Transformation Consulting International GmbH, München
... ist selbständiger Manage­mentberater,
Business Coach und Trainer in München
und Partner der TCI Transformation Consulting International GmbH. Er ist darauf
spezialisiert, Risiken in der IT in den Griff
zu bekommen, die Performance der Prozesse zu optimieren und notwendige
Veränderungen zu initiieren, zu steuern
und zu gestalten (auf Basis etablierter
Standards wie COSO, COBIT, ITIL, CMMI,
Six Sigma, BSC). Mit mehr als 25-jähriger internationaler Erfahrung als Senior
Consultant in Europa, Arabien, USA und
China sowie als Manager im debis Systemhaus und bei Diebold Deutschland
kennt er die Herausforderungen in den
Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher
Veröffentlichungen und gefragter Referent und Moderator auf in- und ausländischen Konferenzen, Seminaren und
Kongressen.
Details und Anmeldung auf www.confare.at