Digital auf der Höhe der Zeit? Prüfen Sie Ihr Unternehmen auf digitale Reife. Machen Sie ein Digital Readiness Assessment! Die fortschreitende Digitalisierung fordert auch bewährte Geschäfts modelle heraus. Prozesse, Kun denkommunikation oder auch Strategien müssen sich an den technologischen Wandel anpassen. Unterziehen Sie die betreffenden Bereiche Ihres Unternehmens einer Reifeprüfung für das digitale Zeitalter. Die Herausforderung Die Digitalisierung ist eine der wesentlichen Herausforderungen für die Wirtschaft – heute und in der Zukunft. Produkte und Dienstleistungen, Geschäftsbereiche und Prozesse erscheinen ange sichts der Möglichkeiten digitaler Gestaltung in einem völlig neuen Licht. Für die Geschäftsmodelle, Strategien und Lösungsansätze von Unternehmen bedeutet dies allerdings, dass ihre Eignung für die digitale Zukunft von Grund auf hinterfragt werden muss. Unternehmen, die am Status quo festhalten wollen, werden Marktanteile einbüßen. Was zählt, ist die Fähigkeit, sich zu wandeln, die Bereitschaft, aktiv in Gestaltungsprozesse einzugreifen, und die Kennt nis der eigenen digitalen Reife. Unternehmen, die sich mit Blick auf die Zukunft neu verorten und die neuesten Techniken nutzen wollen, müssen bei ihren Analysen verschiedene Aspekte beachten. Hier sind insbesondere der Grad der strategischen und kulturellen Transformation und auch die Inten sität der Durchdringung innerhalb der Organisation zu nennen. Unsere Leistung KPMG ist Ihr Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse der digitalen Reife Ihres Unternehmens. Wir erheben die Daten zu Ihrem Unternehmen mit einem Onlinefragebogen unter Ihren Mitarbeitern und orientieren uns an der Zielsetzung, die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäfts modells zu stärken. Unsere Bewertung fokussiert Folgendes: –– „Weisheit der Masse“ Befragung der Mitarbeiter zu Prozessen, Markt veränderungen und Kundenbedürfnissen –– Benchmark Vergleiche mit Konkurrenten, anderen Branchen und Vorreitern der Digitalisierung Ablauf des Digital Readiness Assessments 1 2 3 4 Motivation/Zieldefinition Ermittlung Ihrer konkreten Zielsetzung(en) Aufsetzen des Assessments Vorbereitung und Durchführung des Assessments unter Gewährleistung der Datensicherheit für die Teilnehmer Durchführung Moderierte oder selbst ständige Durchführung (softwarebasiert) Ergebnispräsentation Grafische Aufbereitung der Ergebnisse © 2016 KPMG, Deutschland Grafische Aufbereitung der Analyseergebnisse Digital People and Capabilities Digital Readiness Matrix 100 % Digital Strategy Ambitious Transformer 90 80 70 60 50 40 30 20 10 Digital Governance Digital Culture Technology Management Transformation Intensity Ergebnis Dringlichkeit Benchmark (Best Practice) Smart Digitalist Best Practice 50 % Digital Operator Reactive Participant 0% 50 % Score der einzelnen Assessments 100 % Benchmark Beim „Benchmark“ handelt es sich um Best Practice-Werte von KPMG, ermittelt unter anderem mit der Studie „Survival of the Smartest“ (500 Teilnehmer) Digital Organization and Process Digital Customers and Channels Operational Effectiveness © 2016 KPMG, Deutschland Zusätzlich bieten wir Folgendes an: Kontakt –– Roadmap-Entwicklung Übertragung der Befragungs- und Analyseergeb nisse in ein unternehmensspezifisches Digital konzept, unter anderem mithilfe neuer Workshop- Methoden, etwa „Design Thinking“ KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Das Ergebnis unserer Analyse stellen wir grafisch dar. Die Angaben zu den sieben Reifegraddimensio nen, beispielsweise Digital Strategy und Techno logy Management, werden sowohl einzeln auf einer Prozentwertskala eingeordnet als auch den Daten der jeweils anderen Parameter gegenübergestellt. Darüber hinaus gleichen wir die Werte Ihres Unter nehmens mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken Sie eventuell gezielt ausspielen können oder auch, wo Wettbe werber Ihnen voraus sind. Zusätzlich aufschlussreich ist die Verortung des Unternehmens in einem Koordinatensystem, das zugleich die Intensität der Transformation und die operative Effektivität wiedergibt und die unter schiedliche Wahrnehmung der befragten Gruppen darstellt. Bestens für Sie aufgestellt Unser Team aus erfahrenen Fachleuten steht Ihnen jederzeit für Fragen und Antworten zur Verfügung. Sprechen Sie uns an! Marc Ennemann Partner Head of Telecommunication T +49 201 455-6960 [email protected] Nina Kalmeyer Senior Manager Solution Management T +49 221 2073-5525 [email protected] www.kpmg.de www.kpmg.de/socialmedia Die enthaltenen Informationen sind allgemeiner Natur und nicht auf die spezielle S ituation einer Einzelperson oder einer juristischen Person ausgerichtet. Obwohl wir uns b emühen, zuverlässige und aktuelle Informationen zu liefern, können wir nicht garantieren, dass diese Inform ationen so zutreffend sind wie zum Zeitpunkt ihres Ein gangs oder dass sie auch in Zukunft so zutreffend sein werden. Niemand sollte auf grund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne gründ liche Analyse der betreffenden Situation. © 2016 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ein Mitglied des KPMG-Netz werks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. 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