Verantwortung und psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen

Verantwortung und
psychovegetativer Stress bei
Kernerwerbstätigen
MYRIAM BAUM UND SOPHIA WOLF
UNIVERSITÄT ZU KÖLN
Welchen Einfluss hat arbeitsbedingte
Verantwortung auf das psychovegetative
Stressempfinden von Kernerwerbstätigen?
Stress am Arbeitsplatz
Schwerwiegende Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
◦ Zusammenhang zwischen Stress und Burnout-Syndrom
◦ Fehlzeitenreport: Fehltage von 2004 bis 2013 um das Elffache gestiegen
◦ Verschlechtert die Leistungsfähigkeit, die Arbeitsqualität und das Arbeitsklima
 Stress verursachende Belastungsfaktoren erkennen und verstehen!
Das Belastungs-Beanspruchungs-Modell
Beanspruchung
Belastung/ Stressoren
Verantwortung
Stress
Bewältigungsfähigkeiten
Hypothese:
Je höher die von Kernerwerbstätigen
getragene Verantwortung, desto höher
das psychovegetative Stresslevel.
Verantwortung in der Literatur
Einschränkung auf Tätigkeitsfelder
◦ Lehrer
◦ Krankenschwester
Keine Schwerpunktsetzung auf den Verantwortungsbegriff
Eindimensionale Operationalisierung
◦ Verantwortung = Rolle als Vorgesetzter/ Verantwortung für andere Arbeitnehmer
Verantwortung messen
1. Schwerpunktsetzung auf Verantwortung als unabhängige Variable
2. Allgemeine Ergebnisse über den Zusammenhang zwischen Verantwortung und
psychischer Belastung am Arbeitsplatz
3. Mehrschichtige Operationalisierung von Verantwortung
◦
objektive und subjektive Dimension
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
(Quelle: BIBB/BAuA 2012)
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
Personalverantwortung
„Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte
Vorgesetzte sind?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
Personalverantwortung
Selbsteinschätzung
„Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte
Vorgesetzte sind?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere
Personen übernehmen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
Personalverantwortung
Selbsteinschätzung
Problemlösung
„Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte
Vorgesetzte sind?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere
Personen übernehmen müssen?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und
diese lösen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
Personalverantwortung
Selbsteinschätzung
Problemlösung
Entscheidungsfindung
„Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte
Vorgesetzte sind?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere
Personen übernehmen müssen?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und
diese lösen müssen?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige
Entscheidungen treffen müssen?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Verantwortung messen
Variablen Verantwortung Fragetext
Personalverantwortung
Selbsteinschätzung
Indexvariable
Problemlösung
Entscheidungsfindung
ergänzend
Finanzielle Folgen
„Haben sie Mitarbeiter oder Mitarbeiterinnen, für die Sie direkte
Vorgesetzte sind?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie Verantwortung für andere
Personen übernehmen müssen?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie auf Probleme reagieren und
diese lösen müssen?“
„Wie häufig kommt es vor, dass Sie eigenständig schwierige
Entscheidungen treffen müssen?“
„Wie häufig kommt es bei Ihrer Arbeit vor, dass auch schon ein
kleiner Fehler oder eine geringe Unaufmerksamkeit größere
finanzielle Verluste zur Folge haben kann?“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Psychovegetativen Stress messen
Variablen psychovegetativer Stress
„Sagen Sie mir bitte, ob die folgenden gesundheitlichen Beschwerden bei Ihnen in den letzten 12 Monaten während
der Arbeit bzw. an Arbeitstagen aufgetreten sind. Uns interessieren die…
•
Nächtliche Schlafstörung
•
Allgemeine Müdigkeit, Mattigkeit oder Erschöpfung
•
Nervosität und Reizbarkeit
•
Niedergeschlagenheit
•
Körperliche Erschöpfung
•
Emotionale Erschöpfung“
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012)
Kontrollvariablen
Soziodemographika, Jobmerkmale, Arbeitsumfeld und Tätigkeitsfelder (35 Kontrollvariablen)
Beanspruchung
Belastung/ Stressoren
Wochenarbeitszeit Arbeitsrhythmus
Leistungs- und Termindruck Befristung
Bereitschaftsdienst Schnelles Arbeiten
Monotone Arbeitsvorgänge
Stress
Bewältigungsfähigkeiten
Alter
Familienstand
Bildung
Einkommen Gemeinschaftsgefühl
Zusammenarbeit
Datensatz
BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung von 2012
20.036 Kernerwerbstätige
• Min. 10 Wochenstunden
• Min. 15 Jahre alt
Repräsentativer Überblick über die Arbeitssituation in Deutschland
Verantwortung unter Kernerwerbstätigen
Absolute Zahlen der
Befragten
Anteile der Kernerwerbstätigen
in der BRD
Kumulierte Anteile der
Kernerwerbstätigen in der BRD
Keine Verantwortung
2.539
19,80
19,80
Niedrige Verantwortung
3.226
24,82
44,62
Mittlere Verantwortung
3.000
22,55
67,17
Hohe Verantwortung
2.534
18,17
85,34
Sehr hohe Verantwortung
2.025
14,66
100,00
Gesamt
13.324
100,00
Index Verantwortung
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)
Stress unter Kernerwerbstätigen
Absolute Zahlen der
Befragten
Anteile der Kernerwerbstätigen
in der BRD (%)
Kein Stress
5.115
38,78
Kumulierte Anteile der
Kernerwerbstätigen in der BRD
(%)
38,78
Kaum Stress
1.988
15,16
53,95
Niedriger Stress
1.642
13,00
66,95
Mittlere Stress
1.354
10,11
77,05
Erhöhter Stress
1.180
8,89
85,95
Hoher Stress
1.038
7,55
93,50
970
6,50
13.287
100,00
Index Stress
Sehr hoher Stress
Gesamt
(Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012 – eigene Berechnungen)
=14,05 %
100,00
Zusammenhang Verantwortung und Stress
Pearson-Korrelationskoeffizient Index Verantwortung & Stress = 0.11***
Pearson-Korrelationskoeffizient „Finanzielle Folgen“ & Stress = 0.04***
Keine Verantwortung
Niedrige Verantwortung
Mittlere Verantwortung
Hohe Verantwortung
Sehr hohe Verantwortung





18% erhöhtes bis sehr hohes Stresslevel
21% erhöhtes bis sehr hohes Stresslevel
21% erhöhtes bis sehr hohes Stresslevel
28% erhöhtes bis sehr hohes Stresslevel
30% erhöhte bis sehr hohes Stresslevel
Lineare Regressionsanalyse
5 Modelle
1. Grundmodell
2. Modell Soziodemographika
3. Modell Arbeitsplatzkriterien
4. Modell Arbeitsumfeld
5. Modell Tätigkeitsfelder
Lineare Regressionsanalyse
Psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an
Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS)
Grundmodell
Soziodemographika
ArbeitsplatzKriterien
Arbeitsumfeld
Tätigkeitsfelder
-0,318***
-0,147**
-0,417***
-0,174***
-0,393***
-0,157***
-0,236***
-0,093*
-0,085+
-0,004
0,195***
0,246***
0,175***
0,300***
0,144**
0,241***
0,104*
0,140**
0,017
0,026
Finanzielle Folgen
eigener Fehler
0,142**
0,254***
0,222***
0,031
0,061
Konstante
N
R²
1.915***
14903
0,011
1.791***
14903
0,032
1.487***
14903
0,049
0.703***
14903
0,149
0.409**
14903
0,159
Keine Ver.
Niedrige Ver.
Mittlere Ver. (ref.)
Hohe Ver.
Sehr hohe Ver.
+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001
Ergebnisse Bewältigungsfähigkeiten
Potentielle Bewältigungsfähigkeiten:
◦ Familienstand
◦ Bildung
◦ Zusammenarbeit
◦ Gemeinschaftsgefühl
Keine Hinweise auf Bewältigungsfähigkeit:
◦ Alter
Impulse
Verantwortung im Fokus von Tätigkeitsfeldern!
oWie unterscheiden sich Tätigkeitsfelder hinsichtlich ihrer Verantwortung?
oWelche Arten von Verantwortung sind stressbelastender als andere?
Persönlichkeit und Bewältigungskompetenz
o Welche Persönlichkeitsmerkmale tragen zu einer Verantwortungsbewältigung bei?
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Anhang
Tabelle 2: Faktorladungen Items Ver.
Tabelle 3: Reliabilitätstest Items Ver.
Variable
Personalverant.
Problemlösung
Entscheidungsfindung
Selbsteinschätzung
Finanzielle Folgen
Variable
Personalverant.
Problemlösung
Entscheidungsfindung
Selbsteinschätzung
Finanzielle Folgen
Alpha
0,564
0,539
0,501
0,492
0,647
Cronbachs alpha
0,610
Eigenwert
Faktor 1
0,434
0,473
0,519
0,532
0,190
1,983
Faktor 2
-0,224
0,053
0,014
-0,217
0,967
0,973
(Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)
(Quelle: BIBB/BAuA 2012; eigene Berechnungen)
Anhang
Tabelle 5: Faktorladungen Items Stress
Tabelle 6: Reliabilitätstest Stress
Variable
Kopfschmerz
Schlaf
Müdigkeit
Nervösität
Niederge.
KErschöpfung
EErschöpfung
Faktor 1
0,278
0,360
0,410
0,397
0,402
0,392
0,391
Variable
Kopfschmerz
Stress
Schlaf
Müdigkeit
Nervösität
Niedergeschlagenheit
KErschöpfung
EErschöpfung
Alpha
0,823
0,799
0,781
0, 788
0,788
0,789
0,790
Eigenwerte
3,397
Cronbachs Alpha
0,819
Faktor 2
0,939
-0,040
0,023
-0,120
-0,242
-0,102
-0,181
0,810
(Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)
(Quelle: BIBB/ BAuA 2012; eigene Berechnungen)
Anhang
Tabelle 7: Kontrollvariablen
Kategorien
Variablen
Alter (B)
Soziodemographika
Arbeitsplatzkriterien
Arbeitsumfeld
Tätigkeitsfelder
Geschlecht
Bildung (B)
Familienstand (B)
Kinder im Haushalt unter 18 Jahren
Einkommen (B)
Wochenarbeitszeit (S)
Arbeitsrhythmus (S)
Bereitschaftsdienst (S)
Befristung (S)
Leitungs- und Termindruck (S)
sich wiederholende Arbeitsvorgänge (S)
schnelles Arbeiten (S)
Gemeinschaftsgefühl (B)
Zusammenarbeit (B)
Produktion, Kontrolle, Steuerung, Reparatur, Einkauf/Verkauf,
Transport/Lagerung, Werbung, Planung, Forschung, Lehre/Erziehung,
Recherche, Beratung, Bewirtung/Beherbergung, Pflege/Betreuung,
Sicherheit, Computerarbeit, Reinigung
S=Arbeitsbezogene Stressoren; B=Bewältigungsfähigkeiten
(Quelle: BIBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012- CampusFile)
Anhang
Tabelle 10: Kreuztabelle Verantwortungsindex x psychovegetativer Stress
Verantwortung
Psychov.
Stress
Keine
Kein
Sehr hohe
Gesamt
33,62%
33,93%
38,82%
15,59%
15,27%
13,94%
15,11%
12,47%
14,32%
12,29%
11,31%
13,01%
8,53%
8,81%
11,79%
10,86%
10,91%
10,11%
Erhöhter
6,57%
9,47%
7,69%
10,58%
10,73%
8,88%
Hoher
6,48%
6,13%
7,01%
9,12%
10,40%
7,57%
Sehr hoher
4,73%
5,85%
5,91%
8,25%
8,77%
6,51%
Gesamt
100,00%
2.251
100,00%
2.017
100,00%
13.255
Niedrige
Mittlere
44,59%
41,95%
37,69%
Kaum
14,99%
15,33%
Niedriger
14,11%
Mittlerer
100,00%
3.212
100,00%
2.988
Anmerkung: gewichtete Prozentzahlen
(Quelle: BIBB/BAuA 2012-CampusFile; eigene Berechnungen)
Hohe
100,00%
2.517
Anhang
Psychovegetativer Stress bei Kernerwerbstätigen mit unterschiedlichen Ausmaßen an
Verantwortung. Multivariate Analysen (OLS)
Grundmodell
Soziodemographika
ArbeitsplatzKriterien
Arbeitsumfeld
Tätigkeitsfelder
-0,318***
-0,147**
-0,417***
-0,174***
-0,393***
-0,157***
-0,236***
-0,093*
-0,085+
-0,004
0,195***
0,246***
0,175***
0,300***
0,144**
0,241***
0,104*
0,140**
0,017
0,026
Finanzielle Folgen
eigener Fehler
0,142**
0,254***
0,222***
0,031
0,061
Konstante
N
R²
1.915***
14903
0,011
1.791***
14903
0,032
1.487***
14903
0,049
0.703***
14903
0,149
0.409**
14903
0,159
Keine Ver.
Niedrige Ver.
Mittlere Ver. (ref.)
Hohe Ver.
Sehr hohe Ver.
+ p < 0,10 * p < 0,05 ** p < 0,01 *** p < 0,001
Anhang
Soziodemographika
Weiblich (ref.)
Männlich
-0.433***
-0.574***
-0.482***
-0.405***
Alter
0.007***
0.009***
0.009***
0.009***
Kein Berufsabschluss
(ref.)
Berufs-ausbildung
Aufstiegs-ausbildung
Hochschulabschluss/ höhere
Beamte
-0.025
-0.219*
-0.127+
-0.052
-0.196*
-0.042
-0.038
-0.143+
0.007
-0.056
-0.139+
-0.030
Verheiratet (ref.)
Ledig
Geschieden
Verwitwet
Eingetragene
Lebensgemein-schaft
0.182***
0.368***
0.043
0.252+
0.151***
0.320***
-0.001
0.156
0.142***
0.271***
-0.035
0.207
0.135**
0.255***
-0.054
0.182
-0.084*
-0.013
-0.004
-0.013
-0.000
-0.000**
-0.000**
-0.000+
Keine Kinder u. 18
im Haushalt (ref.)
Kinder u. 18 im
Haushalt
Einkommen
Anhang
Arbeitsplatzkriterien
Wochenstunden
Irreguläre
Arbeitszeiten (ref.)
Reguläre
Arbeitszeiten (zw.
7-19 Uhr)
Kein Bereitschaftsdienst (ref.)
Bereitschaftsdienst
Befristetes Arbeitsverhältnis (ref.)
Unbefristet
0.022***
0.016***
0.016***
-0.487***
-0.353***
-0.299***
0.150***
0.117**
0.050
0.031
0.042
0.033
Anhang
Arbeitsumfeld
Leistungs- und
Termindruck
0.762***
0.760***
monotone Arbeitsvorgänge
0.136***
0.140***
Schnelles Arbeiten
0.342***
0.342***
Häufiges
Gemeinschaftsgefühl (GG) (ref.)
Gelegentliches GG
Seltenes GG
Kein GG
0.555***
0.539***
0.164
0.572***
0.541***
0.183+
0.908***
0.901***
1.120***
0.484*
1.132***
0.501*
Häufig gute
Zusammen-arbeit
(ZA) (ref.)
Gelegentlich gute
ZA
Selten gute ZA
Nie gute ZA
Anhang
Tätigkeitsfelder
Produktion
Kontrolle
Steuerung
Reperatur
Einkauf/ Verkauf
Transport
Werbung
Planung
Forschung
Lehre/ Erziehung
Recherche
Beratung
Bewirtung/
Beherbergung
Pflege
Sicherheit
Computerarbeit
Reinigung
-0.096*
-0.013
-0.027
0.046
-0.050
0.031
0.112*
-0.040
0.084+
0.214***
0.082*
0.063+
0.093
0.196***
0.190***
-0.039
0.124**
P-E-Fit im Belastungs-Beanspruchungsmodell
Belastung/ Stressoren
(Umwelt)
P-E-Fit
Bewältigungsfähigkeiten
(Person)
Beanspruchung

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