Wie ist Ihr Unternehmen bei folgenden Lean-Management-Methoden derzeit aufgestellt? Mangelhaft Wertstromorientierte Organisation von Produktion und Entwicklung 13% Einsatz von Standardverfahren und technologien in Produktion und Entwicklung 7% Reduzierung der Durchlauf- und Rüstzeiten 7% 10% 23% 27% 43% 27% 30% 10% 36% 37% 20% Sehr gut 30% 30% 13% Gut 37% 27% 20% 0% Befriedigend 36% Verbrauchssteuerung (z.B. Kanban- oder SupermarktPrinzip) Varianten- und Komplexitätsmanagement Ausreichend 17% 30% 40% © STAUFEN. 50% 60% 10% 17% 70% 80% 90% 3% 100% 1 Wie ist Ihr Unternehmen bei folgenden Lean-Management-Methoden derzeit aufgestellt? Durchschnittswerte: 1 = sehr gut - 5 = mangelhaft Schweiz Deutschland Wertstromorientierte Organisation von Produktion und Entwicklung 3.3 2.79 Einsatz von Standardverfahren und technologien in Produktion und Entwicklung 3.23 2.71 3.13 Reduzierung der Durchlauf- und Rüstzeiten 2.77 Verbrauchssteuerung (z.B. Kanban- oder SupermarktPrinzip) 3.5 2.75 3.4 3.21 Varianten- und Komplexitätsmanagement 0 0.5 1 1.5 © STAUFEN. 2 2.5 3 3.5 4 2 Was wird Industrie 4.0 in den kommenden fünf Jahren in Ihrem Unternehmen bewirken? Antworten: stimme zu + stimme eher zu Schweiz Deutschland 53% Unser Geschäftsmodell wird sich spürbar verändern 57% 50% Unsere Produktpalette wird sich spürbar verändern 48% Unsere F+E Aktivitäten werden sich spürbar verändern 63% Die Zusammensetzung unserer Belegschaft wird sich spürbar verändern 63% 72% 51% 80% Unser Unternehmen wird wirtschaftlich erfolgreicher 72% 0% 10% 20% 30% © STAUFEN. 40% 50% 60% 70% 80% 90% 3
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