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Vereinbarkeit von Karriere und Familie
Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und
Familienorientierung
Dr. Andrea Hammermann
Kompetenzfeld Arbeitsmarkt und Arbeitswelt
Bonn, 4. November 2015
Demografischer & gesellschaftlicher Wandel
Verzahnung von Beruf- und Privatleben
Quelle: Blazek et al., 2011
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Internationaler Vergleich
hohe Erwerbsbeteiligung von Frauen in Deutschland, 2014
Platz 3
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
Schweden
Dänemark
Deutschland
Niederlande
Finnland
Vereinigtes Königreich
Österreich
Estland
Litauen
Lettland
Frankreich
Tschechische Republik
Luxemburg
Slowenien
Portugal
Zypern
Bulgarien
Belgien
Irland
Ungarn
Polen
Slowakei
Rumänien
Spanien
Kroatien
Malta
Italien
Griechenland
100.0
Quelle: Eurostat 2015, Jahresdurchschnitt für 2014 der Beschäftigtenquote (15 bis 64 Jahre), EU 28 Mitgliedsstaaten
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Erwerbstätigkeit von Frauen und Männern
Gestiegene Erwerbsbeteiligung
100
90
80
70
60
50
Insgesamt
40
Männer
2005
71,2
30
20
Männer
2013
77,7
Frauen
2005
59,5
Frauen
2013
68,8
10
0
Männer 2005
Männer 2013
Frauen 2005
Frauen 2013
Quelle: Mikrozensus, Jahresdurchschnitt, Erwerbstätigenquote nach Geschlecht und Alter (Insgesamtquote an der
Bevölkerung 15-64 Jahre) , Ergebnis des Mikrozensus 2005 und 2013
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Arbeitsvolumen
Anteil von Frauen in Vollzeit, 2013
100
90
80.5
80
70.2
70
Frauen mit Familienverpflichtung: 32%
Frauen ohne Familienverpflichtung: 58%
60
50
37.4
40
40.7
42.9
45 bis 54 Jahre
55 Jahre und älter
30
20
10
0
bis 24 Jahre
25 bis 34 Jahre
35 bis 44 Jahre
Quelle: INQA, 2015, Monitor gewünschte und erlebte Arbeitsqualität, Stichprobe: 5.004 sozialversicherungspflichtige
Beschäftigte (Wochenarbeitszeit >=10 Std.) in 2013
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Frauen in Führungspositionen
Anteil der weiblichen Führungspersonen, in Prozent, 2012
77
Gesundheits- und Sozialwesen
48
68
Erziehung und Unterricht
53
57
Finanz- und Versicherungsdienstleistungen
12
57
Öffentliche Verwaltung
22
20
Bergbau, Energie, Wasser, Abfall
13
15
Baugewerbe
0
Frauenanteil an Beschäftigten
Frauenanteil
10
10
20
30
40
Führungsebene 2
50
Führungsebene 1
27
60
70
80
Führungsebene 2
39
90
100
Führungsebene 1
Quelle: IAB-Forschungsbericht 14/2013, 27, IAB Betriebspanel 2012, Alle Betriebe (N = 15.132), Frauenanteile auf der ersten und zweiten
Führungsebene sowie Frauenanteile an allen Beschäftigten nach ausgewählten Branchen 2012,in Prozent, erste Führungsebene: Geschäftsleitung,
Filial- oder Betriebsleitung bzw. Inhaberschaft oder Mitglied des Vorstandes und die darunter liegende zweite Führungsebene
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Vereinbarkeit von Karriere und Familie
Bildquelle: styf – Fotolia, Robert Kneschke - Fotolia
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Karriereambitionen
Beschäftigten, die ihre beruf. Karriere (sehr) stark verfolgen, in %
Beruflich Karriere machen
Frauen
Männer
30.9
36,9
6.1
38.6
stark
9.0
47,6
sehr stark
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Darstellung Institut der deutschen Wirtschaft Köln, IWD 2015 Nr.10,
S.4, Frage: Wie stark verfolgen Sie folgendes Ziel: Beruflich Karriere machen (sehr stark, stark, eher nicht, überhaupt
nicht, teils teils)
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Führungsverantwortung
Führungsverantwortung nach Altersgruppe, in Prozent
100
90
80
70
60
50
40.6
35.9
40
30
20
39.0
27.9
25.0
27.8
26.4
31-40 Jahre
41-50 Jahre
23.7


10
0
30 Jahre und jünger
Älter als 50 Jahre
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte),
Anteil der Frauen und Männern mit Mitarbeitern für die sie/er direkte/r Vorgesetzte ist
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Berufsbezogene Lebensziele
jeder Zweite will beruflich Karriere machen
Beruflich Karriere machen
Frauen
Männer
30.9
6.1
38.6
stark
36,9%
9.0
47,6%
sehr stark
Genügend Zeit für Familie, Partner
und Kinder haben (1)
Frauen
49.2
43.4
94,2%
Männer
51.7
38.0
93,9%
stark
sehr stark
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte),
Frauen und Männer, die das jeweilige Ziel stark oder sehr stark verfolgen, Anteile in Prozent; (1) ohne Personen, die keine
Familie, Partner oder Kinder haben
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Zielkonflikt
insbesondere in der „Rush-Hour“ des Lebens
30 Jahre und jünger
31 - 40 Jahre
41 - 50 Jahre
Älter als 50 Jahre
-0.014
-0.042
-0.036
-0.099
Insgesamt
Frauen
Männer
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte),
Spearman Korrelationskoffizient
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Führungsverantwortung
Anteil der Beschäftigten nach Geschlecht und Karriereambitionen
100
90
Karriereorientierte Männer
80
Karriereorientierte Frauen
70
60
50
51
36.9
36.1
38
31-40 Jahre
41-50 Jahre
Älter als 50 Jahre
42.6
40
30
20
29.3


50.7
26.7
10
0
30 Jahre und jünger
Quelle: BIBB/BAuA Erwerbstätigenbefragung 2012, Eigene Darstellung, Stichprobe 16.233 (Arbeiter und Angestellte),
Anteil der Frauen und Männern mit Mitarbeitern für die sie der/die direkte Vorgesetzte sind
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Erwerbstätigkeit von Müttern und Vätern
nach Alter des jüngsten Kindes, Angaben in Prozent
100
90
83.9
84.9
81.7
80
68.2
70
85.2
84.5
71.7
83.2
73.7
62.9
60.5
60
50
40
31.4
30
20
10
0
insgesamt
unter 3 Jahren
3 bis 5 Jahre
Erwerbstätigenquoten Mütter
6 bis 9 Jahre 10 bis 14 Jahre 15 bis 17 Jahre
Erwerbstätigenquoten Väter
Quelle: Statistisches Bundesamt, 2014, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Ergebnisse des Mikrozensus 2013; Elternteil
im erwerbsfähigen Alter mit im Haushalt lebendem jüngstem Kind unter 18 Jahren (auch Stief-, Pflege- oder Adoptivkind)
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Karriereambition & Führungsverantwortung
Zeitliche Arbeitsumfang spielt eine wichtige Rolle
Führungsverantwortung
 Karriereambition
 Überstunden
 Vollzeit
 Betriebszugehörigkeitsdauer
 Länge der
Erwerbsunterbrechung
Ergebnisse einer Logit auf die binäre Variable Mitarbeiter ist direkter Vorgesetzter, Bildquelle: daniel.schoenen Photocase Fotolia
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Anforderungen an Führungskräfte
Verfügbarkeit auch außerhalb der Regelarbeitszeit
Spezielle Fachkenntnisse
53.1
Berufserfahrung
32.8
39.6
Bereitschaft zu
regelmäßigen Überstunden
MA mit Führungsposition: 29%
MA ohne Führungsposition: 13%
35.7
23.9
45.9
Studium 18.1 22.5
Geografische Mobilität 10 21.3
sehr große
Bedeutung
Fremdsprachenkenntnisse 8.3 23.1
große
Bedeutung
Auslandserfahrung 1,87.8
0
20
40
60
80
100
Bildquelle: Franz Pfluegl 2006 - Fotostudio Pfluegl
Quelle: IfM Bonn, 2007 (links) Anteil der Unternehmen (mit 50 und mehr Beschäftigten) in %, 2007, Quelle: INQA, 2015
(rechts) Anteil der Beschäftigten in %, 2013
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Arbeitszufriedenheit
Rund 9 von 10 der Beschäftigten mit und ohne Karriereambition
sind zufrieden
Familienorientiert
ohne Karriereambition
mit Karriereambition
Einkommen
Zeitliche Souveränität
Fachliche Weisungsbefugnis
Vorgesetztenfunktion
Selbstständiges Arbeiten
Bildquelle: J. Kirchmaier-Gilg - Fotolia; Tatjana Balzer- Fotolia, creative soul - Fotolia
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Fazit
Vereinbarkeit von Karriere und Familie ist nicht gleichbedeutend mit der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie
(Angehende) Führungskräfte weisen sich durch hohen zeitlichen Einsatz und
Karriereambitionen aus
Der (zeitliche) Zielkonflikt zwischen Karriere und Familie trifft besonders
Frauen im Alter zwischen 30 und 50 Jahren
Beschäftigte mit und ohne Karriereambitionen sind gleichermaßen zufrieden
Beschäftigte wählen Arbeitsplatz und Arbeitspensum nach Abwägung ihrer
Präferenzen (je nach Karriereambition und Familienorientierung)
Nutzertagung Bonn, 4. November, Vortrag Beschäftigte zwischen Karriereambitionen und Familienorientierung, Andrea Hammermann
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Dr. Andrea Hammermann
Economist
Kompetenzfeld Arbeitsmarkt und
Arbeitswelt
 0221 4981-314
 [email protected]

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