Amt für kirchliche Dienste Kandidat*innen finden Workshop zur Vorbereitung der GKR-Wahl 2016 Amt für kirchliche Dienste Am 1. Advent 2016 finden die nächsten GKR-Wahlen statt. Das ist beinahe schon morgen! Eine kleine Aufgabe am Anfang: • Erzählen Sie bitte Ihrem / Ihrer Nachbar*in von einer „POSITIVEN ERFAHRUNG“ im Gemeindekirchenrat, an die Sie sich gerne erinnern ... • … und hören Sie sich danach seine / ihre Geschichte an. Amt für kirchliche Dienste 3 Von der Bestandaufnahme zur aktiven Suche • • • • 1. Persönlich bilanzieren 2. Die Kirchengemeinde betrachten 3. Schlüsse ziehen 4. Nächste Schritte planen Amt für kirchliche Dienste 4 Persönlich bilanzieren • In welchem Verhältnis stehen für Sie Höhen und Tiefen, erreichte Ziele und mögliche Hindernisse? • • Tragen Sie zusammen, worauf sie (gemeinsam) stolz sind, was gut gelaufen und gelungen ist. • • Sammeln Sie Ideen und Vorschläge, wie Dinge, mit denen Sie unzufrieden sind, verbessert werden können. Amt für kirchliche Dienste 5 Die Kirchengemeinde betrachten • Welche Aussage treffen Sie zum Profil Ihrer Kirchengemeinde? • Tragen Sie Ihre Einschätzungen im Gespräch zusammen. • Wie sind Sie als Kirchenälteste*r damit zufrieden? • Was sollte verändert oder weiterentwickelt werden? • Welche Aufgaben – für den neuen GKR – lassen sich aus diesen Einschätzungen ableiten? Amt für kirchliche Dienste 6 Betrachtung der Gemeinde • Was sind wichtige Trends in der Kirchengemeinde? (Gemeindegliederzahlen, Amtshandlungen, …) • Was sind Schwerpunkte des gemeindlichen Lebens? (Gruppen, Angebote, …) • Welche Mitarbeiter*innen hat die Kirchengemeinde? (beruflich Zuständige, Ehrenamtliche) Amt für kirchliche Dienste 7 Betrachtung der Gemeinde • Welche Gremien hat die Kirchengemeinde? (GKR, Ausschüsse, Gemeindebeirat, Gemeindeversammlung, …) • Wie sind die Beziehungen nach „außen“? (kirchliche / religiöse / gesellschaftliche Partner der Kirchengemeinde) • Wie steht es um die Öffentlichkeitsarbeit? • Welches Bild vermittelt die Kirchengemeinde nach „außen“? • Mit welchen Medien tritt sie nach „außen“ auf? • Wer ist dafür verantwortlich? Amt für kirchliche Dienste 8 Schlussfolgerungen • Bilanzierung ist die Grundlage für Entscheidungen, welche begonnenen / noch anstehenden Aufgaben dem neuen GKR als „Vermächtnis“ übergeben werden. • Auf diesem Hintergrund fällt es leichter, Kriterien für die Suche nach Kandidat*innen aufzustellen. Amt für kirchliche Dienste 9 Folgen für die nächste Amtszeit • Inhaltliche Herausforderungen • Notwendige fachliche + persönliche Kompetenzen im Gemeindekirchenrat • Abzuleitende Kriterien für die Suche nach „neuen“ Kandidat*innen. Amt für kirchliche Dienste 10 Hohe Anforderungen an den GKR … • • • • • • • • • • • Theologie Gottesdienstfragen Amtshandlungen Religionspädagogik Diakonie Erwachsenenbildung Finanzplanung Bauunterhaltung Bauaufsicht Personalverantwortung Soziologische Entwicklungen • • • • • • • • • • • • • Arbeitssicherheit Menschenkenntnis Fundraising Büroorganisation Gruppendynamik Ökumene Umweltmanagement Veranstaltungsorganisation Aufsichtsperson Öffentlichkeitsarbeit Kirchenrecht Repräsentation … Amt für kirchliche Dienste 11 Schritte zur Kandidat*innensuche 1. Überlegen, wer gebraucht wird: • Welche Arbeitsbereiche sind wichtig? • Welche Fähigkeiten werden gebraucht? • Welche Älteste sind bereit, erneut zu kandidieren? Wo ergeben sich Lücken? • Welche*r Älteste möchte vielleicht den Arbeitsschwerpunkt verändern? Amt für kirchliche Dienste 12 Schritte zur Kandidat*innensuche 2. Informieren … in der Sache … • • • • … bei Veranstaltungen … in Gruppen / Kreisen … bei „großen“ Gottesdiensten … durch zielgerichtete Begegnungen Nutzen Sie alle Gelegenheiten, Menschen auf die Tätigkeiten des Gemeindekirchenrats aufmerksam zu machen! Amt für kirchliche Dienste 13 Schritte zur Kandidat*innensuche 3. Kontakt an ungewöhnlichen Orten … • … bei besonderen Veranstaltungen • … bei Elternabenden • … auf dem Wochenmarkt • … vor dem Supermarkt • … bei Freunden • … vor der Tankstelle Machen Sie auf sich aufmerksam! Amt für kirchliche Dienste 14 Mögliche Kandidat*innen • Regelmäßige Gottesdienstteilnehmer*innen • Eltern von Kindertagesstätten-Kindern • Mitglieder aus bestehenden kirchlichen Gruppen wie … • • • • • Kirchen-/Musikchor Besuchsdienstgruppe Seniorenkreis Gemeindebriefausträger*innen … Amt für kirchliche Dienste 15 Hemmnisse • • • • • • … die interne Kirchensprache … mangelhafter Informationsfluss … religiöse Sprachlosigkeit … komplizierte Strukturen … fehlende fachkundige Begleitung / Fortbildung … manchmal spürbare Überforderung durch die Aufgabe(n) Amt für kirchliche Dienste 16 Spannungsfelder • hohe Regelungsdichte (Vorschriften, formale Anforderungen) • • • • • ungeklärte Leitungs- und Machtfragen Konflikte im Gremium / in der Kirchengemeinde Bedeutungsverlust von „Kirche“ Konzentration auf die Kerngemeinde Zeitliche Beanspruchung Amt für kirchliche Dienste 17 So „gewinnen“ Sie … • Menschen offen und direkt ansprechen (über 70 % der Ehrenamtlichen werden so gewonnen) • Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit ist oberstes Gebot (bzgl. zeitlicher und inhaltlicher Anforderungen) • Blicken Sie über den Tellerrand der Kerngemeinde • Die Wahl ist eine Wahl! • … Amt für kirchliche Dienste 18 Kommunikation ist das A & O Von der Arbeit als Kirchenälteste erzählen: • Was ist das Besondere an diesem Amt? • Welche Erlebnisse haben Sie nachhaltig beeindruckt? • Verfassen Sie eigene Erfahrungsberichte und veröffentlichen Sie diese. Amt für kirchliche Dienste 19 Amt für kirchliche Dienste Weiterführende Hilfen www.gkr.ekbo.de Materialien AKD: www.akd-ekbo.de/startseite-2/gemeindekirchenrat Kontakt: [email protected]
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