Innovationen schaffen Wettbewerbsvorteile

Innovationen schaffen Wettbewerbsvorteile, interdisziplinäre Teams arbeiten erfolgreicher
Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird durch ihre Innovationsfähigkeit bestimmt. Viele Firmen zeichnen
sich durch eine hohe Spezialisierung in ihren angestammten Fachgebieten aus. Internen Teams fehlt aber öfters der
Einblick in artfremde Produkte und Märkte. Man bewegt sich stets im gleichen Umfeld, dies erschwert innovative
Ideen zu entwickeln.
Angst vor Know How Verlust
Unkenntnis der bestehenden Möglichkeiten, Angst vor Know-How
Verlust und Geheimhaltung sind nur
einige der Barrieren, warum viele
Firmen keine Kooperationen eingehen. Dabei ist den meisten aber klar,
dass sie von einer Kooperation
durchaus profitieren könnten. Ein
guter Mix aus internem und externem Wissen steigert die Innovationsund Wettbewerbsfähigkeit eines
Unternehmens.
Verschiedenartige Fachgebiete
Der Einblick in unterschiedliche
Fachgebiete öffnet den Blick für das
Ungewohnte. Als Engineering Unternehmen, welches ein breites Spektrum an Dienstleistungen anbietet,
haben wir unterschiedlichste Erfahrungen gesammelt. Durch die Bearbeitung verschiedenartigster Projekte
in den Bereichen Medizintechnik,
Feinwerktechnik, Automation und
Maschinenbau stehen wir stets am
Puls neuster Technologien. Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass sich Ideen
aus gänzlich fremden Fachrichtungen in andere Gebiete übertragen
lassen.
Beispiel Zahnimplantat aus Zirkonoxid:
Entwicklungskompetenz in Feinwerktechnik und Finite-Element-Analyse
Beispiel Drehmomentschlüssel für Zahnimplantate: Entwicklungskompetenz in
Feinwerktechnik
Interdisziplinäre Teams
Heute arbeiten vermehrt interne und
externe Entwicklungsteams zusammen, die entsprechend der Aufgabenstellung bestmöglich zusammengesetzt sind. Die Projekte werden von
Designer, Ingenieuren, Technologen,
Universitäten, Fertigungsspezialisten
sowie Marketing- und Werbefachleuten begleitet. Jeder bringt eine
eigene Sichtweise mit. Ein Designer
geht methodisch anders vor als ein
Ingenieur, ein Technologe oder ein
Fertigungsspezialist. Wird die grosse
Erfahrung der Mitarbeiter des Auftraggebers mit dem breiten Wissen
der Fachleute durchmischt, ergeben
sich grössere Innovationsschübe. Dies
lässt sich sowohl in der Produktentwicklung als auch bei der Durchführung von Rationalisierungsprojekten
feststellen.
Beispiel Gehäuse für ein Monitoring
System: Entwicklungskompetenz in
Kunststofftechnik
Zusammenarbeit
In dieser heterogenen Umgebung ist
der Faktor Zusammenarbeit von
grosser Wichtigkeit. Wenn sich externe Fachspezialisten als allwissend
aufspielen, ist ein Projekt genauso
zum Scheitern verurteilt wie wenn
interne Leute gegen alles Neue
kämpfen. Nur das erfolgreiche Zusammenspiel von externer und interner Kompetenz führt zu einem erfolgreichen Resultat. Eingespielte
Teams, die sich bereits kennen und
funktionieren, sind wichtige Treiber
für Innovationsschübe.
Aus diesem Grunde ist Nowak Engineering auch Mitglied der Virtuellen
Fabrik Nordwestschweiz Mittelland,
die mit ihren 23 Partnern in den
Kernkompetenzen, Forschung, Design, Engineering, mechanische Fertigung und Montage qualitativ
hochstehende Gesamtlösungen zur
Beschleunigung der Produktinnovation anbietet. Mit von Anfang an
durchdachten Konzepten werden die
Entwicklungen optimal in den Produktionsprozess geführt. Dazu stehen
wir in sehr engem Kontakt mit verschiedensten Spezialisten aus unserem breiten Netzwerk.
Beispiel Flexible Monitorhalterung für
Radio Onkologie und Computertomographie Systeme: Entwicklungskompetenz in
Mechanik und Kunststofftechnik

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