Kontakt 4.15

KONTAKT
Informationen für ASGA-Mitglieder
Ausgabe 4 – Dezember 2015
Denise Eberle, ASGA Teamleiterin Ostschweiz
«Kundenorientierung heisst,
dass unsere Mitglieder immer wissen,
woran Sie bei der ASGA sind.»
Wie Denise Eberle setzen sich alle unsere
Mitarbeitenden dafür ein, dass sich
unsere Mitglieder umsorgt und persönlich
beraten fühlen. Das ist uns sehr wichtig.
LEISE KOMMT DAS NEUE JAHR
Das Jahresende steht vor der Türe. Soll man die kommenden Wochen als das Ende von
etwas betrachten und zurückschauen oder vielleicht eher als Sprungbrett zu etwas Neuem?
Wir machen beides, werfen einen Blick zurück und wagen einen Ausblick auf 2016.
Zwei Wochen vor Weihnachten verdichten sich
unsere Gefühle zu einer kritischen Masse – noch
so vieles gilt es zu erledigen, zu besorgen, zu
organisieren und aufzuräumen. Dazu die Erwartungen, die sich wie automatisch um das Fest
der Liebe ranken. Jede Familie hat ihre eigenen
Weihnachtsrituale und Traditionen, die immer
wieder möglichst gleich zelebriert werden sollen.
Und viele hegen den Wunsch, dass die Feiertage besinnlich werden, die Familie zueinander
findet, die Sehnsucht nach Harmonie und Geborgenheit erfüllt wird. Keine andere Zeit ist so
vergangenheitsorientiert wie diese Tage kurz
vor Jahresende. Werfen wir einen Blick zurück:
Geschäftlich war 2015 ein turbulentes Jahr.
Am 15. Januar wurde dieses mit einem Paukenschlag der Schweizerischen Nationalbank
lanciert. Mit der Einführung von Negativzinsen
wurde den Nominalwerten auf einen Schlag
das Ertragspotenzial entzogen. Mit unserer
Gleichgewichtsstrategie haben wir die notwendigen Veränderungen angepackt und die Bilanz
der ASGA Pensionskasse auf die nächsten Jahre
hinaus geschützt.
An einem wolkenlosen Winterabend lohnt es
sich, den Blick wieder einmal zum Sternenhimmel zu heben. In klirrend kalten Nächten ist das
Funkeln dort oben noch intensiver als sonst –
vermittelt Weite und Klarheit. Klarheit, die man
sich auch von einem Blick in die Zukunft erhofft:
2016 steht die Debatte der Altersvorsorge 2020
im Nationalrat an. Nachdem der Ständerat ein
Gesamtpaket geschnürt hat, welches sich zumindest in der 2. Säule sehen lässt, geht es nun
darum, auch die AHV auf finanzierbare Füsse
zu stellen, damit das Gesamtpaket die Hürde
der Volksabstimmung im Jahre 2017 schaffen
wird. Ein professionelles Nichtstun können wir
uns schlicht nicht mehr leisten. Bei der ASGA
steht an der nächsten Delegiertenversammlung
auf dem Säntis der Wechsel im Präsidium an.
Guido Sutter wird das Zepter nach acht wirkungsvollen Jahren seinem Nachfolger Stefan Bodmer
übergeben.
Die vorweihnächtlichen Tage sind auch der
richtige Zeitpunkt, Ihnen, geschätzte Mitglieder,
für Ihre Treue zu danken. Für die bevorstehenden Feiertage wünsche ich Ihnen und Ihren
Lieben, dass das Weihnachtsfest stimmungsvoll
nach Ihrem ganz besonderen Ritual ablaufen
wird und Sie die wohlverdiente Erholung geniessen können. Möge Ihnen das neue Jahr alle
Wünsche erfüllen und Sie mit viel Gesundheit
und Zufriedenheit segnen. 2016 wird uns weiterhin auf Trab halten, und ich freue mich, die
anstehenden Herausforderungen zusammen mit
Ihnen zu meistern.
Sergio Bortolin, Geschäftsführer
DIE PERSÖNLICHKEITEN HINTER
DEN TELEFONSTIMMEN
Ihre Stimmen kennen viele ASGA Mitglieder und Versicherte. Doch mit wem genau sie sich am
Telefon unterhalten, wenn sie bei der ASGA anrufen, wissen die wenigsten. Höchste Zeit,
Nicole Hofmann und Lea Leisebach, die guten Seelen in unserem Sekretariat, einmal etwas
näher vorzustellen.
Nicht nur die gemeinsame Tätigkeit bei der ASGA
verbindet die beiden Ostschweizerinnen Lea
Leisebach und Nicole Hofmann. Einen Ausgleich
zum Job im Büro schaffen sich die beiden durch
Bewegung in der Natur. Bei langen Spaziergängen
tanken sie hier die Frische und Klarheit, die sie
in ihrem Beruf auszeichnet. «Ohne einen klaren
Kopf geht hier nichts.» sagt Nicole Hofmann,
die Leiterin des Sekretariats-Teams. «Ohne zwei
klare Köpfe ...» ergänzt Lea Leisebach schmunzelnd und man spürt sofort, wie gut die beiden
auch privat harmonisieren. Fairerweise muss
man aber sagen, dass das Sekretariats-Team der
ASGA in der Regel noch von einem dritten Kopf
unterstützt wird, so arbeitet jedes halbe Jahr ein
neuer Lernender aus dem ersten Ausbildungsjahr im Team mit.
Die wichtigste und verantwortungsvollste
Aufgabe des Teams ist natürlich der Kontakt zu
den ASGA-Mitgliedern und -Versicherten. Die
Philosophie dabei ist, die Kommunikation so
unkompliziert und transparent wie möglich zu
gestalten. «Viele Fragen kann ich direkt am
Telefon oder per Mail beantworten,» sagt Nicole
Hofmann «und falls ich nicht weiter weiss,
dann weiss ich zumindest immer, an welchen
Lea Leisebach und Nicole Hofmann
unserer zahlreichen Spezialisten ich weiterverbinde.» So sind Nicole Hofmann und Lea
Leisebach gewissermassen die Schaltzentrale
– oder besser gesagt: das Herz der ASGA.
Sie kümmern sich nicht nur um die Anliegen
der Mitglieder und Versicherten, sondern
sorgen auch dafür, dass viele interne Prozesse
reibungslos funktionieren, von der Sortierung
der Post, über die Bestellung von Drucksachen
bis hin zur Bewirtschaftung der Cafeteria.
Ausserdem ist das Sekretariat der kompetente
und freundliche Anlaufpunkt für alle Abteilungen der ASGA, wenn es um administrative
Aufgaben und Ratschläge geht. «Deswegen
mag ich meine Arbeit ja so sehr», sagt Lea Leisebach lachend «weil sie abwechslungsreich
und vielseitig ist und ich jeden Tag Kontakt zu
anderen Kollegen habe.»
Wenn Sie die professionelle und nette Art
von Nicole Hofmann und Lea Leisebach einmal
selbst erleben wollen, rufen Sie doch einfach
an oder besuchen Sie sie in St. Gallen. Für Fragen oder Anliegen sind sie gerne von Montag
bis Donnerstag von 07.45 – 12.00 Uhr und 13.30 –
17.00 Uhr sowie am Freitag von 07.45 – 12.00 Uhr
und 13.30 – 16.00 Uhr für Sie da.
WEICHEN FÜR DIE ZUKUNFT
GESTELLT
Die ASGA Pensionskasse hat in diesem Jahr
eine umfangreiche Überprüfung ihrer Leistungsund Anlagestrategie vollzogen. Es ist gesetzlich
vorgegeben, dass die Anlagen einer Pensionskasse in Würdigung der zukünftigen Zahlungsverpflichtungen, der Versichertenstruktur und
der zu erwartenden Veränderung des Versichertenbestands getätigt werden müssen. Das Ziel
der in Auftrag gegebenen Asset & Liability
Management Studie (ALM) war es, herauszufinden, ob die aktuelle Anlagestrategie noch
mit den langfristigen Verbindlichkeiten sowie
der Risikofähigkeit und -bereitschaft unserer
Pensionskasse übereinstimmt. Eine wichtige
Erkenntnis dieser Untersuchungen war, dass
die ASGA über eine sehr vorteilhafte Versichertenstruktur verfügt, welche bedeutend zur
Stabilität unserer Pensionskasse beiträgt. Es
hat sich aber gezeigt, dass die aktuellen reglementarischen Leistungen zu einer hohen Sollrendite führen, welche nur mit einem deutlich
höheren Anlagerisiko erreicht werden kann.
Der Hauptgrund, dass diese Sollrendite in den
kommenden Jahren kaum erreicht werden
kann, liegt im derzeit historisch tiefen Zinsumfeld. Als Antwort auf die tiefen Zinsen, respek-
tive die erwarteten sinkenden Anlagerenditen,
hat der Verwaltungsrat beschlossen, den überobligatorischen Umwandlungssatz und den
technischen Zins zu senken, sowie die bessere
Abbildung der Langlebigkeit bei der Bewertung
der Vorsorgeverpflichtungen zu gewährleisten.
Diese Anpassungen bedingen das Eingehen
von leicht höheren Anlagerisiken. Insbesondere
Anlagen im Bereich der Immobilien Ausland
sowie Alternativen Anlagen (Infrastruktur und
Private Equity) führen zu diesen leicht steigenden Anlagerisiken. Zusätzlich führt die geänderte Struktur der Beteiligungsstrategie dazu,
unsere Versicherten in attraktiver und transparenter Weise am Erfolg der ASGA teilhaben
zu lassen. Im Weiteren können die Versicherten
von der Senkung der Risikoprämien profitieren. Mit der neuen Leistungs- und Anlagestrategie hat die ASGA Pensionskasse die Weichen
gestellt, um die zukünftigen Herausforderungen
meistern zu können.
Detaillierte Informationen zu unserer neuen
Leistungsstrategie finden Sie auf unserer Website www.asga.ch.
REFORM ALTERSVORSORGE
Das Projekt «Altersvorsorge 2020» ist ambitiös.
Bereits wird denn auch das Scheitern prognostiziert. Können wir es uns denn leisten, zu
unerlässlichen Revisionen nein zu sagen? Mindestens auf den Weg müssen wir uns machen.
Dass dabei Kompromisse notwendig sein werden, scheint unumgänglich. Denn im Interesse
kommender Rentnergenerationen müssen
zukunftsorientierte Lösungen gefunden werden.
Der Schweizerische Pensionskassenverband ASIP hat zu diesem Thema eine Informationskampagne lanciert. Die Ziele der Kam-
pagne sind der Erhalt und die Stabilisierung
des Drei-Säulen-Modells mit einer starken
2. Säule sowie die Aufklärung und ausgewogene
Berichterstattung über die Reform.
Warum braucht es das Reformpaket Altersvorsorge 2020 eigentlich? Was passiert, wenn wir
untätig bleiben? Und wie lauten die Argumente
von BefürworterInnen und GegnerInnen?
Diese und viele Fragen mehr rund um die Altersvorsorge werden auf der Website
www.dringendereform.ch beantwortet.
INTERVIEW
Roger Uehlinger,
Unternehmensberater
Was gehört in Ihrer Funktion zur
täglichen Routine, und welches sind
die grössten Herausforderungen?
Ich würde bei der täglichen Administration
nicht von Routine sprechen, da jedes Mitglied
seine individuellen Bedürfnisse hat, auf die
es einzugehen gilt. Herausfordernd ist das Erarbeiten von komplexen und ganzheitlichen
Vorsorgelösungen wie auch das Vorbereiten der
Kundenbesuche, da auch hier jeder Kunde
seine speziellen Bedürfnisse hat.
Was bedeutet für Sie eine hohe
Dienstleistungsqualität?
Mein Anspruch ist es, die Erwartungen unserer
Mitgliedfirmen und Versicherten in hohem
Masse zu erfüllen. Aber auch eine konstruktive
Zusammenarbeit mit meinen Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen ist mir sehr wichtig,
damit wir gemeinsam die Anliegen unserer
Mitglieder effizient und zufriedenstellend bearbeiten können.
Hatten Sie in den 15 Jahren bei der
ASGA ein prägendes Erlebnis?
Ich kann mich nicht an ein konkretes, spezielles Ereignis erinnern. Jedoch hat das Aufbauen
von Beziehungen mit Firmen und deren Ansprechpartnern durchaus prägenden Charakter.
Mitzuverfolgen wie man sich zusammen über
die Zeit entwickelt. Daraus entstehen immer
wieder langjährige und spannende, zum Teil
sehr persönliche Kontakte.
NEUERUNGEN ASGAONLINE
Bereits über 6500 Unternehmen nutzen
ASGAonline für die Verwaltung ihrer beruflichen Vorsorge. Personalmutationen können
rund um die Uhr schnell per Mausklick erledigt
werden. Das praktische und kostenlose
Online-Tool ist ideal für Unternehmen mit
mindestens fünf Mitarbeitenden.
Per 1. November 2015 haben wir eine überarbeitete Version von ASGAonline aufgeschaltet.
Die Funktionalität bleibt gleich, die Benutzer
müssen sich also nicht umgewöhnen. Die
Anwendung wurde jedoch stark vereinfacht
durch ein übersichtlicheres, zeitgemässes
Layout und eine einfachere, intuitive Menü-
führung. Die neue Suchfunktion und die dynamische, interaktive Hilfefunktion erleichtern
zudem die Anwendung. Neu ist auch keine
Installation der Software Microsoft Silverlight
mehr nötig, Sie loggen sich einfach mit
Ihrem persönlichen Passwort und dem Code
auf Ihrem Tokengerät ein.
Möchten auch Sie sich den lästigen Papierkrieg
sparen und Mutationen online erledigen?
Anmelden können Sie sich auf www.asga.ch.
Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne auch telefonisch zur Verfügung.
MEHRVERZINSUNG AUCH FÜR 2015
Die aktiv Versicherten der ASGA Pensionskasse
dürfen sich auch im Jahr 2015 über eine überdurchschnittliche Verzinsung ihrer Altersguthaben freuen. Dabei hält die ASGA an ihrem
Grundsatz fest, Überschüsse zeitnah auszuschütten und verzinst sowohl das Altersguthaben
im obligatorischen Bereich der beruflichen
Vorsorge als auch im überobligatorischen Bereich mit 2,5 % (BVG-Mindestzinssatz 1,75 %).
Den aktiv Versicherten kommt somit eine
Zusatzverzinsung von etwa CHF 55 Millionen
zugute.
Warum kann die ASGA trotz dem schwierigen Finanzjahr 2015 eine Mehrverzinsung
geben?
Die Mehrverzinsung lässt sich mit den
positiven Merkmalen der Aktiv- und Passivseite
unserer Bilanz erklären. Obwohl unser Anlageportfolio von den Aktienmarktturbulenzen
nicht verschont blieb und insbesondere Verlus-
te wegen der Währungsturbulenzen anfangs
Jahr in Kauf nehmen musste, erfuhr der hohe
Deckungsgrad Ende 2014 im laufenden Jahr
keine performancebedingte Schwächung.
Zudem konnten wir mit verschiedenen Massnahmen in den vergangenen Jahren die
Schwankungsanfälligkeit unseres Anlageportfolios tendenziell reduzieren. Positive Merkmale der Passivseite, die die Mehrverzinsung
unterstützen, sind unter anderem die vorteilhafte Versichertenstruktur, die hohen Mittelzuflüsse respektive das Wachstum und, wie
oben erwähnt, der ausreichende Deckungsgrad.
Die Anpassung der Anlage- und Leistungsstrategie im auslaufenden Jahr soll dazu beitragen, auch in den kommenden Jahren
eine überdurchschnittliche Verzinsung der
Altersguthaben der aktiv Versicherten vornehmen zu können.
DV 2016: WAHLEN
Gestützt auf die Statuten und das Wahlreglement
müssen an der kommenden Versammlung
die Delegierten sowie die Ersatzdelegierten der
ASGA Pensionskasse Genossenschaft für
eine Amtsdauer von vier Jahren neu gewählt
werden. Die Delegiertenversammlung setzt
sich zusammen aus je 50 Delegierten der angeschlossenen Mitgliedfirmen und der versicherten Arbeitnehmer/-innen. Wählbar als Delegierte der Mitgliedfirmen sind versicherte Inhaber,
Gesellschafter oder die innerhalb der Unternehmung gewählten Arbeitgeber-Vertreter der
Personalvorsorgekommission. Wählbar als
Delegierte der versicherten Arbeitnehmer/
-innen sind aktiv Versicherte oder die innerhalb
der Unternehmung gewählten ArbeitnehmerVertreter der Personalvorsorgekommission.
Alle Mitglieder haben die Möglichkeit, uns
einen interessierten Arbeitgeber- oder Arbeitnehmer-Vertreter, vorzugsweise mit Kenntnissen der Beruflichen Vorsorge und Erfahrung als
Delegierte(r) oder Ersatzdelegierte(r), vorzuschlagen. Pro Unternehmen kann nur ein Sitz
belegt werden. Bereits bestätigte Delegierte
und Ersatzdelegierte wurden vorab informiert
und sind berücksichtigt. Die Bereitschaftserklärung wurde der Quartalsrechnung beigelegt. Bei Interesse stellen Sie uns diese bitte
ausgefüllt bis 30. Dezember 2015 zu.
ASGA AUF EINEN BLICK
Kennzahlen per 30.09.
2015
Mitgliedfirmen
10 838
Versicherte Personen
88 536
Altersrentner
6 181
Invalidenrentner
1 840
Partnerrentner
658
Provisorische Verzinsung BVG-Teil
1,75 %
Provisorische Verzinsung Überobligatorischer Teil
1,75 %
Deckungsgrad
112,0 %
Betriebsrechnung
Mio CHF
Beiträge (Spar-/Risikoprämien)
488.0
Einlagen / Freizügigkeitsleistungen
972.4
Leistungen an Versicherte (Kapital und Renten)
672.0
Bilanz
Mio CHF
Bilanzsumme
11 699.8
Vorsorgekapital Aktive und Rentner
9 499.7
Technische Rückstellungen
505.2
Wertschwankungsreserve inkl. freie Mittel
1 204.6
Vermögensaufteilung in Prozent des Wertschriftenvermögens
Unser oberstes Ziel ist die langfristige Sicherung der Vorsorgegelder unserer
Versicherten. Dafür gilt es, die optimale Abstimmung zwischen Sicherheit
und Rendite zu finden. Unsere Anlagestrategie ist nachhaltig definiert.
Alternative Anlagen 16,4 %
Liquidität 7,1 %
Immobilien Ausland 5,7 %
Immobilien Schweiz 14,2 %
Obligationen Schweizer
Franken 28,8 %
Obligationen Fremdwährungen 1,1 %
Aktien Ausland 14,1 %
Aktien Schweiz 12,6 %
Basis: Von unserem Bereich Kapitalanlagen verwaltetes Anlagevermögen
ÖFFNUNGSZEITEN
WEIHNACHTEN/NEUJAHR
Zwischen Weihnachten und Neujahr sind
wir wie folgt für Sie erreichbar:
24./25. Dezember 2015
28./29./30. Dezember 2015
31. Dezember 2015
1. Januar 2016
geschlossen
07.45 – 12.00 und 13.30 – 17.00 Uhr
07.45 – 12.00 Uhr, nachmittags geschlossen
geschlossen
Im neuen Jahr sind wir ab Montag, 4. Januar wieder für Sie da.
EINE IDEE TRÄGT FRÜCHTE
Zengaffinen AG «Die grüne Kältetechnik» feiert
Jubiläum. Die rund 40 Mitarbeitenden dürfen
auf 40 erfolgreiche Jahre Unternehmensentwicklung und erfolgreiches Wachstum zurückblicken. Mit Niederlassungen in Urdorf, St. Gallen,
Winterthur und Kesswil zählt Zengaffinen heute
zu den relevanten Kälte- und Klima-Anbietern
in der Schweiz. Die verlässlichen Werte und die
Beständigkeit, welche das Unternehmen seit
Jahren prägen, verbinden es auch mit der ASGA.
Martin Minder, der Geschäftsführer und Inhaber,
formuliert es so: «Mit unserem Motto ‹Zengaffinen begeistert Kunden & schont Ressourcen› fokussieren wir auf das Wesentliche. Wir suchen
für unsere Kunden das Optimum, nicht das Maximum. Die ASGA baut auf denselben Werten auf.
ASGA Pensionskasse
Das schafft Vertrauen und gibt Sicherheit.
Deshalb passen wir zusammen und setzen in der
beruflichen Vorsorge auf die ASGA.»
Die ASGA verbindet Fortschritt mit Bewährtem.
Genau wie wir.
Rosenbergstrasse 16, 9001 St. Gallen, T +41 71 228 52 52, www.asga.ch

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