Rekrutierung von Morgen

Rekrutierung von Morgen
19. November 2015, BVMW – Bundesverband mittelständische
Wirtschaft
Referentinnen: Sarah Pierenkemper
Rekrutierung von Morgen
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Ausgangssituation
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Employer Branding – Der Aufbau einer attraktiven
Arbeitgebermarke
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Neue Trend der Rekrutierung
Rekrutierung von Morgen - Oldenburg 19.11.2015
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Bewerbermarkt
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Rekrutierung von Morgen
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Ausgangssituation
2
Employer Branding – Der Aufbau einer attraktiven
Arbeitgebermarke
3
Neue Trend der Rekrutierung
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Ist der Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke
notwendig?
Angesicht der zukünftigen Herausforderungen stellt sich
diese Frage nicht.
 Es geht lediglich um das „wie“
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Employer Branding…
…ist der
• Prozess
• zum Aufbau einer einzigartigen Arbeitgebermarke
• mit dem Ziel,
von Beschäftigten und potenziellen Bewerber
als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
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Quelle: fotolia
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Wie geht Employer Branding
In vier Schritten zum attraktiven Arbeitgeber
Ausgangssituation
analysieren
Kernbotschaften
entwickeln
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Kommunikation
Kontrolle
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1. Schritt: Ausgangssituation analysieren
Quelle: fotolia
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Leitfragen
•
Was zeichnet Sie als attraktiven Arbeitgeber aus?
•
Warum sollten sich eine hervorragende Fachkräfte für Ihr
Unternehmen entscheiden?
•
Welches Image hat Ihr Unternehmen in der Region?
•
Wie können Sie Ihre Unternehmenskultur beschreiben?
•
Was bieten Sie Ihrem Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (Gehalt,
Arbeitszeit, räumliche Bedingungen, Weiterbildung…)
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Ihr Erfolgspotential
Vorteile Großunternehmen
Vorteile KMU
•
Gehalt
•
Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege
•
Standort
•
Viel Verantwortung
•
Internationalität
•
Loyalität und Verbundenheit
•
Entwicklungs-
•
Innovationsfreude, Flexibilität und
perspektiven
Anpassungsfähigkeit
•
Familiäres Betriebsklima, familiäre
Unternehmenskultur
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•
Flexible Arbeitszeiten
•
Direkte Kommunikation mit der Unternehmensspitze
•
Ggf. Hidden Champions
•
Breites und abwechslungsreiches Aufgabenspektrum
•
•
Persönliche Geschäftsbeziehungen
….
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2. Schritt: Kernbotschaft entwickeln
Ihre Kernbotschaft sollte sein:
 kurz, markant, einprägsam
 realistisch, glaubwürdig
 widerspruchsfrei
Quelle: fotolia
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3. Schritt Kommunikationsstrategie
Kernfrage:
Wie und auf welchen Kanälen kann die Arbeitgebermarke kommuniziert
werden, sodass die Zielgruppen erreicht werden?
Konfekt:
1. „Tu Gutes und sprich darüber“…
2. Schul- und Hochschulkooperationen, Vorträge bei regionalen FHs,
Tag der offenen Tür, Karrieremessen, Berufsfelderkundung…
3. Karrierebereich der eigenen Website gestalten, Stellenanzeigen
(auch online) als „Hingucker“…
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Employer Branding
Hollywood steckt in jedem Unternehmen
Jedes Unternehmen birgt Potenziale ein Magnet (Kassenschlager) zu werden!
Ziel: Wahre, emotional bewegende Geschichte finden und attraktiv erzählen.
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Quelle: www.buttons-und-pins.de
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Ihre Mitarbeiter sind die glaubwürdigsten
Botschafter!
Quelle: fotolia
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Employer Branding
!
Aufgabe der Geschäftsführung ?
Employer Brandig ist eine strategische Aufgabe.
Die Geschäftsführung nimmt eine besonders wichtige Rolle ein
• Die Geschäftsführung ist Vorbild, lebt mit Engagement die
Unternehmenswerte vor und stellt die Glaubwürdigkeit sicher
• Konzept und Umsetzung: Personalabteilung – falls vorhanden
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4. Schritt: Kontrolle
MS Employer Branding
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Employer Branding
Fazit
Employer Branding kostet Zeit und Energie.
Ein Einsatz, der sich lohnt – und vor dem Hintergrund zukünftiger
Entwicklung absolut notwendig ist.
 Machen Sie ihr Unternehmen fit für die Zukunft
 Bedenken Sie immer: Wahre Schönheit kommt von innen
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Ausgangssituation
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Employer Branding – Der Aufbau einer attraktiven
Arbeitgebermarke
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Neue Trend der Rekrutierung
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So nicht!
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Neue Medien
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Der Siegeszug des Internets
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Internet „to go“
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Generierte Einstellungen
Quelle: Recruting Trends im Mittelstand 2015
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Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung
www.kofa.de
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KOFA bietet Unterstützung
Die Angebote des
Kompetenzzentrums
Fachkräftesicherung
auf einen Blick
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So erreichen Sie uns :
Sarah Pierenkemper
Economist
im Bereich „Berufliche Qualifizierung und Fachkräfte“
Ca. 5*4 cm
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[email protected]
Telefon:
0221 4981-884