Diemer Lernstrategie in Gruppen lernen und arbeiten

Interne Fortbildung im Beruflichen
Gymnasium
Lernsituation/Lernstrategie
1. Konstruktionsprinzipien einer Lernsituation
(gemäßigter Konstruktivismus)
2. Einführung der Lernstrategie
3. Anwendung der Lernstrategie
StR‘ Angelika Diemer – BBSII Kaiserslautern
Konstruktionsprinzipien des gemäßigten
Konstruktivismus
Authentischer
Kontext
Artikulation
und
Reflexion
Multiple
Kontexte und
Perspektiven
Sozialer
Kontext
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Konstruktionsprinzipien des gemäßigten
Konstruktivismus
Authentischer
Kontext
Multiple
Kontexte und
Perspektiven
Sozialer
Kontext
Artikulation
und
Reflexion
Die Lernsituation soll so gestaltet werden, dass sie den Umgang mit
komplexen Problemen aus dem beruflichen Erfahrungsbereich
ermöglicht.
 wirkt motivierend
 weckt Interesse
 fördert intrinsische Lernbereitschaft
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Konstruktionsprinzipien des gemäßigten
Konstruktivismus
Authentischer
Kontext
Multiple
Kontexte und
Perspektiven
Sozialer
Kontext
Artikulation
und
Reflexion
Die Lernsituation soll so gestaltet werden, dass spezifische Inhalte in
verschiedenen Situationen und aus unterschiedlichen Blickwinkeln
betrachtet werden können.
 Entwicklung eines Problembewusstseins für unterschiedliche betriebswirtschaftliche, arbeitsrechtliche, gesellschaftliche und persönliche Zusammenhänge
 Wissen flexibel auf andere Problemstellungen übertragbar
 Wissen flexibel abrufbar, anwendbar und entwickelbar
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Konstruktionsprinzipien des gemäßigten
Konstruktivismus
Authentischer
Kontext
Multiple
Kontexte und
Perspektiven
Sozialer
Kontext
Artikulation
und
Reflexion
Die Lernsituation soll so gestaltet werden, dass sie das Grundbedürfnis
nach sozialer Einbindung befriedigt
Förderung des kooperatives Lernens
Förderung des gemeinschaftlichen Erarbeitens und Anwendens von
Problemlösungen
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Konstruktionsprinzipien des gemäßigten
Konstruktivismus
Authentischer
Kontext
Multiple
Kontexte und
Perspektiven
Sozialer
Kontext
Artikulation
und
Reflexion
Damit neues Wissen nicht an den Anwendungskontext gebunden
bleibt, in dem es erworben wurde, sollen die Lernenden die eigenen
Denkprozesse verbalisieren und dadurch auch mit den Ideen ihrer
Kommunikationspartner vergleichen.
Förderung des sozialen Austauschs
Unterstützung der Metakognition
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Workshop –
Lernsituation/Lernstrategie
1. Konstruktionsprinzipien einer Lernsituation
(gemäßigter Konstruktivismus)
2. Einführung der Lernstrategie
3. Anwendung der Lernstrategie
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Arbeitsaufträge der Gruppen:
Arbeitsauftrag: interne oder externe Personalbeschaffung
1. Stellen Sie auf einem Plakat, die Möglichkeiten der internen und externen
Personalbeschaffung gegenüber und erläutern Sie Ihre Ergebnisse in einer
Kurzpräsentation der ganzen Klasse.
Beachten Sie dabei folgende Unterpunkte:
a.Beschreiben Sie beide Personalbeschaffungswege!
b.Welche Vorteile haben die beiden Personalbeschaffungswege?
c.Welche Nachteile haben die beiden Personalbeschaffungswege?
2. Entscheiden Sie gemeinsam, welche Art der Personalbeschaffung in folgender
Situation angebracht wäre!
Situationsbeschreibung:
In der Gustav Ries GmbH (Hersteller von Rasentraktoren) ist kurzfristig die Stelle einer
Sekretärin zu besetzen, weil die bisherige Sekretärin für ca. vier Monate krankheitsbedingt ausfallen wird. Sie werden gebeten, die verschiedenen Personalbeschaffungsmöglichkeiten zu sondieren und sich für eine Möglichkeit zu entscheiden.
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Arbeitsaufträge der Gruppen:
Arbeitsauftrag: Ist eine Gruppenarbeit sinnvoll?
Zeit:
20 Minuten
1. Ihre Hausaufgabe war es, den Informationstext von
Christoph Metzger zur Gruppenarbeit aufmerksam durchzulesen!
2. Überlegen Sie sich Situationen in denen es besser ist alleine oder in einem
Zweierteam zu arbeiten!
3. Stellen Sie auf einem Plakat dar, warum eine Gruppenarbeit nicht sinnvoll ist.
4. Bereiten Sie ein Plädoyer gegen die Gruppenarbeit vor!
Zeit:
Arbeitsauftrag: Ist eine Gruppenarbeit sinnvoll?
20 Minuten
1. Ihre Hausaufgabe war es, den Informationstext von
Christoph Metzger zur Gruppenarbeit aufmerksam durchzulesen!
2. Schildern Sie Ihren Gruppenmitgliedern Situationen, in denen Sie positive
Erfahrungen mit der Gruppenarbeit gesammelt haben!
3. Stellen Sie auf einem Plakat die positiven Aspekte der Gruppenarbeit dar!
4. Bereiten Sie ein Plädoyer für die Gruppenarbeit vor!
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Fish-Bowl
Gruppenauftrag:
A
 Möglichkeiten interner/externer Personalbeschaffung
 Vor- und Nachteile der Personalbeschaffungswege
 situative Entscheidung für eine Möglichkeit
Beobachterauftrag:
B
wie ging die Gruppe mit der Zeit um?
arbeitete die Gruppe zielorientiert?
wurde zwischendurch der Arbeitsstand überprüft?
C
wie ging die Gruppe mit gegensätzlichen
Meinungen um?
Ableitung von Lösungsvorschlägen
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Beobachterauftrag:
Nehmen Sie während der Gruppenarbeiten Notizen vor und beurteilen Sie anhand
folgender Fragen, wie Ihre Mitschüler und Mitschülerinnen die Aufgaben gelöst haben.
Schreiben Sie in die zweite Spalte Ihre beobachteten Feststellungen und in der dritten
Spalte mögliche Verbesserungsvorschläge auf. Begründen Sie jeweils Ihre Antworten.
Kriterien
Festgestellte
Beobachtungen
Verbesserungsvorschläge
1. Wie ging die Gruppe mit der vorgegebenen Zeit um?
2. Arbeitete die Gruppe zielorientiert? Bzw. wurde
intensiv an der Aufgabenstellung gearbeitet?
(Erläutern Sie Ihre Beobachtungen)
3. Wurde zwischenzeitlich der Arbeitsstand überprüft?
4. Wie würden Sie die Teilnahme einzelner
Gruppenmitglieder bei der Erarbeitung der
Gruppenergebnisse beurteilen?
5. Wie ging die Gruppe mit gegensätzlichen
Meinungen um?
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Workshop –
Lernsituation/Lernstrategie
1. Konstruktionsprinzipien einer Lernsituation
(gemäßigter Konstruktivismus)
2. Einführung der Lernstrategie
3. Anwendung der Lernstrategie
StR‘ Angelika Diemer – BBSII Kaiserslautern
Anwendung der Lernstrategie:
Damit neues Wissen nicht an den Anwendungskontext gebunden
bleibt, in dem es erworben wurde, sollen die Lernenden die eigenen
Denkprozesse verbalisieren und dadurch auch mit den Ideen ihrer
Kommunikationspartner vergleichen.
Förderung des sozialen Austauschs
Unterstützung der Metakognition
Anwendung des erworbenen Wissens in multiplen Kontexten:
 Eigenverantwortliche und selbständige Erarbeitung der
Arbeitspakete im Rahmen des Personalprojektes
 Durchführung eines Angebotsvergleich aus verschiedenen
Perspektiven
…
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