HIH PROPERTY MANAGEMENT GMBH

HIH PROPERTY MANAGEMENT GMBH
Individuelle Lösungen
für unsere Kunden
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EDITORIAL
Der Markt stellt stetig steigende Anforderungen an das Management von Immobilien. Gefragt sind heute ein erhöhtes
Maß an Flexibilität, individuelle Betreuung und maximale
Zuverlässigkeit. Mehr und mehr nationale und internationale Investoren verlassen sich deshalb auf die HIH Property
Management GmbH – auch wegen unserer Expertise in
der Koordination selbst komplexester Baumaßnahmen. Was
können wir für Sie tun? Gern stehen wir Ihnen als Partner
zur Seite!
Thomas Junkersfeld
Geschäftsführer
HIH Property Management GmbH
„Wir kennen die Bedürfnisse von institutionellen und
privaten Investoren. Für unsere Kunden konzipieren
wir deshalb individuelle Lösungen, die auf das Property
Management der jeweiligen Immobilie fokussiert sind.
Zusätzlich bietet die HIH-Gruppe eine integrierte
Gesamtlösung für Property-, Asset- und Vermietungs­
management-Leistungen. Ihr Bedarf entscheidet!“
Thomas Junkersfeld
INHALT
04 Unsere Standorte
06 Leistungsbereiche
08 Fakten
10 Kundenstimmen
12 Revitalisierung im Bestand
14 Objektreferenzen
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STARKE GRUPPE
MIT LANGER TRADITION
Die HIH-Gruppe zählt mit einem verwalteten Immobilienvermögen von über 10 Mrd. Euro und
rund 400 Mitarbeitern zu den größten Immobilien Managern in Deutschland. Seit rund 20 Jahren konzentriert sie sich ausschließlich auf die Immobilie und bietet alle immobilienbezogenen
Investment- und Dienstleistungsaktivitäten aus einer Hand.
Die HIH Property Management GmbH (HPM) stellt einen wesentlichen Grundpfeiler der Immobiliengruppe dar und hat sich seit 1888 zu einem deutschlandweit nachgefragten Property
Management-Partner entwickelt.
HIH Property Management mit regionaler Präsenz
Mit sieben Standorten in Deutschland ist die HPM mit ihren Niederlassungen stark vernetzt, regional
vertreten und erbringt das Management Ihrer Immobilie somit aus direkter Nähe von Hamburg, Berlin,
Düsseldorf, Frankfurt, Köln, Stuttgart und München aus.
Hamburg
Berlin
Düsseldorf
Köln
Frankfurt
Stuttgart
München
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LEISTUNGEN AUF DEN PUNKT GEBRACHT
Kaufmännisches
Property Management
Technisches
Property Management
Infrastrukturelles
Property Management
Bauen Sie auf ein umfassendes
Leis­­tungsportfolio von Eigen­
tümer­ver­tretung, Miet­ver­trags­­
ab­schluss sowie -been­di­gung,
­Erstellung von Neben­kos­ten­ab­
rech­nungen und Forderungsverfolgung bis hin zu Versicherungs­
management und Steuerung
­einer nachhaltigen Objektbewirt­
schaftung. Auch die Mietenbuch­
haltung (Debitoren / Kreditoren)
auf Objektebene übernehmen
wir für Sie. Dabei gewährleisten
wir ein individuell auf Ihre
­An­forderungen zugeschnittenes
Be­richts­we­sen bzw. Reporting.
Verlassen Sie sich auf einen Immobilienbetrieb, der sicher läuft:
Wir führen regelmäßige Objektbegehungen durch und begleiten die Instandhaltung und Modernisierung Ihrer Immobilie. Im
Baumanagement übernehmen
wir zudem Aus­schreibungen und
vergeben Bauleistungen. Im
Rahmen von Revitalisierungen
und Mieterausbauten überwachen wir Kostenpläne, Bauqualitäten und T
­ ermine für Sie.
Optimieren Sie mit der HIH Pro­
perty Management GmbH Ihre
Betriebskosten und sorgen Sie
für Nachhaltigkeit: Wir organisieren professionelle Ausschreibungen und Bieterver­fahren für
infra­strukturelle Maß­nahmen und
ver­geben Leistungen an exter­ne
Dienstleister. Außerdem kon­trol­
lieren und steuern wir Faci­
li­
ty-­
Manage­m ent-Dienstleistungs­­
unter­neh­men.
Umsatzentwicklung und Mitarbeiteranzahl 2010 bis 2014
10 Mio. EUR
150
8 Mio. EUR
120
6 Mio. EUR
90
4 Mio. EUR
60
2 Mio. EUR
30
0
0
2010
2011
2012
2013
ZIELGERICHTET
PROFITIEREN
Umsatz
Mitarbeiter
2014
Sie wünschen ein persönliches Kunden- und Mietermanagement mit kurzen Wegen und schnellen Reaktionen, dokumentiert mit einem flexiblen Berichtswesen bzw. Reporting? Dann
sind wir der richtige Partner für Sie:
▪ D
ank regionaler Präsenz sind wir immer nah an Ihrer
Immobilie vor Ort
▪ W
ir reduzieren die zweite Miete durch Optimierung
der Betriebskosten
„Proaktives Property Management
hebt alle Optimierungspotenziale.“
Thomas Junkersfeld
▪ Im Sinne Ihrer Mieter sorgen wir für eine nachhaltige
Bewirtschaftung Ihrer Objekte
Gemeinsam mit dem Vermietungsmanagement, der IT und
den Juristen der HIH schaffen wir zudem Synergien und
­ermöglichen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Immo­bilie.
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DIE FAKTEN HINTER
DEM ERFOLG
ERFAHRUNG UND EXPERTISE
IM BAUMANAGEMENT
Seit 1888 am Markt, verfügt HPM über weit­reichende Erfahrung
und umfassende E
­ xpertise im Management von Immobilien.
Rund 110 Mitarbeiter aus vielfältigen Immobilien­berufen stellen
die Bestands­­bewirtschaftung der uns anvertrauten ­Immobilien
nachhaltig sicher.
Instandhaltung und
Instandsetzung
Unser Property Management verwaltet ein Immobilienvermögen von rund fünf Milliarden Euro für institutionelle und
private Kunden.
Assets under Management nach Nutzungsart in %
Rund 3,0 Mio. m² under management
Im Rahmen der laufenden technischen
Bewirtschaftung übernimmt das technische Property Management die
Beauftragung und Steuerung der Instandhaltungs- und Instandsetzungsmaßnahmen.
Unser Fokus liegt insbesondere auf der
Sicherstellung der Verkehrssicherheit,
der Vorausschaubarkeit von Kosten,
der Reduktion von Störungen sowie
von kurzen Reaktionszeiten durch die
Bindung von leistungsfähigen Partnern.
Projektsteuerung
Bauregieleistung
Die Organisation und Koordination von
Objektplanern sowie allen weiteren
Fachplanungsdisziplinen bei der Umsetzung von Umbauten, Ausbau- und
Sanierungsmaßnahmen übernehmen
wir für unsere Auftraggeber und Mieter. Hierbei haben wir die Projektziele,
im Wesentlichen die Qualitäten, Kosten und Termine, stets im Blick und
sorgen für die abschließende Projektdokumentation.
Nach gemeinsamer Festlegung übernehmen wir bei der Durchführung
von Baumaßnahmen alle gewünschten Leistungen. Dies umfasst von der
Planungsanforderung, über die Angebotseinholung, Vergabe und Koordination der Ausführung bis hin zur
Abrechnung, Abnahme und Gewährleistungsverfolgung alle Leistungen
in enger Abstimmung mit dem Nutzer
und dem Auftraggeber.
Logistik
7,3 %
Wohnen
9,4 %
Fachmarktzentren
11,4 %
Gewerbemix 17,3 %
Büro 54,7 %
FLEXIBLE LÖSUNGEN
UND VERBINDLICHKEIT
QM
QM
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Kun
Ob zuverlässiges Forderungsmanagement, budgetsichere
Umsetzung von CAPEX-Maßnahmen oder termingerechtes
und belastbares Reporting: Alle Ihre Anforderungen haben
für unsere Objektteams stets höchste Priorität. Gleichzeitig
behalten wir mit ganzheitlichem Blick auf Ihre Immobilie den
Mieter im Fokus.
Überlassen Sie deshalb nichts dem Zufall, sondern dem Qualitätsmanagement von HPM: Einheitliche und überregionale
Prozesse, ein zentrales Vorlagenwesen und unser Qualitätscontrolling bilden die Voraussetzungen für ein optimales Property Management.
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Qualitätsmanagement
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REFERENZEN
„Insbesondere das technische Property Management der HPM hat
wiederholt die erfolgreiche Steuerung baulicher Maßnahmen bei
unserer komplexen Büro­immobilie in München bewiesen.“
Uwe Rempis, Head of Asset Management Northern Europe
„Mit hohem Maß an Flexibilität und proaktivem Handeln ist HPM für
uns bundesweit der strategische Partner für das Property Management
unserer Immobilien.“
Natalie Ax, Head of Asset Management Germany, Italy and Switzerland
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STEIGERUNG DER
MIETERZUFRIEDENHEIT
UND OPTIMIERUNG DER
BEWIRTSCHAFTUNGSPROZESSE
Das 103 m hohe Büroobjekt „Triangle“ wurde 2006 fer­­
tiggestellt und ist mit 29 Etagen neben seinem Nachbargebäude, dem „maxCologne“, das einzige Solitärgebäude auf
der rechtsrheinischen Seite Kölns. Es unterhält eine ­öffentlich
zugängliche Aussichtsplattform. Auf rund 33.000 m² Fläche
bietet die Immobilie Büroraum sowie Event- und Gastronomie­­
flächen.
Nach der Übernahme des Property Managements im Jahr 2011
bestand eigentümer- und mieterseitig die Forderung nach Veränderung: Die Betriebskosten waren hoch, die technischen
und infrastrukturellen Leistungen optimierungsfähig.
HPM führte nach umfassender Vertrags- und Leistungsana­
lyse sowie nach der Mieterzufriedenheitsbefragung u. a. eine
umfassende Neuausschreibung der Facility-ManagementLeistungen durch.
„In HPM haben wir einen langjährigen und verläss­lichen Partner im
Property Management für unsere vielfältigen Immobilien gefunden.“
Robert Krois, Swiss Life Asset Management GmbH
Es galt, die Anzahl der Dienstleister zu reduzieren, die vereinbarten Service-Level zu analysieren und neu zu definieren sowie die Leistungen auf den Prüfstand zu bringen. Schnittstellen
konnten somit reduziert und die Gebäudeprozesse opti­miert
werden.
HPM führte u.a. eine umfassende Analyse des Zugangskonzepts sowie der Aufzugsanlagen auf Taktung und Auslastungsgrad durch. Die Zuwegung des Ankermieters in seine
Mietflächen konnte nach Anpassung der Parameter signifikant
verbessert werden.
„Erfolgreiches Property Management
nimmt neben den Betriebskosten Einfluss
auf die Mieterzufriedenheit, die Miethöhe
und Vermietungen.“
Thomas Junkersfeld
Triangle
Ottoplatz 1 // Köln
Bürogebäude und Gastronomie // Baujahr 2006 //
33.000 m² vermietbare Fläche //
29 Etagen, 103 m Gebäudehöhe
Aufgaben HPM
▪ Proaktives Mietermanagement, Zufriedenheitsbefragungen
▪ Ausschreibung und Neuvergabe der Facility-Management-
Dienstleistungen
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NEUE KRAFT ENTSTEHT
Revitalisierung der Leverkusenstraße 54, Hamburg
Das historische Kraftwerk aus den Jahren 1904 bis 1907 erzeugte mittels Kühlwasserkanal und Kohle einst den Strom für
den Betrieb der Bahnstrecke zwischen Blankenese und Ohlsdorf. Mit seiner charakteristischen Ziegelornamentik ist es bis
heute ein ideales Abbild industrieller Baukunst der Jahrhundertwende. Das Bauwerk befindet sich in der Nähe wichtiger
Verkehrsknotenpunkte. Neue Anforderungen an eine moderne Büroimmo­bilie machten eine Modernisierung erforder­lich:
Von 2009 bis 2010 steuerte HPM die Revitalisierung des Gebäudes zu einer zeitgemäßen Büroimmobilie, unter Berücksichtigung des Nachhaltigkeitsgedankens hinsichtlich Gebäudeausrüstung, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit.
Die historische Maschinenhalle wurde mit drei Neubaugeschossen und einem Staffelgeschoss aufgestockt. Nun bieten Terrassen, Galerien und außergewöhnliche Flächen mit
einzigartigen Perspektiven repräsentative Büroräume, die
produktives Arbeiten ermöglichen und Geschichte, Gegenwart und Zukunft miteinander verbinden.
Kraftwerk
Leverkusenstraße 54 // Hamburg
Baujahr 1904/1907 // Sanierung und Umbau zur Büro- und
Gastronomienutzung 1995
Der Neubau umfasst eine Gesamtfläche von rund 3.400 m².
Ob Open Space, Zellenbüros oder ein Mix aus beidem – hier
findet jeder Mieter seinen Freiraum. In diesem Sinne übernahm HPM die Umsetzung vielfältigster Ausbauten nach Mieterwunsch.
Zur Realisierung der Mieterausbauten ­
kamen die Brandschutzertüchtigung, Gebäude­neuerschließung, energetische
Aufrüstung der baulichen Anlagen und Bauteile sowie die
Neuerstellung der Außenanlagen. Für sämtliche Maßnahmen
übernahm HPM die Steuerung der Gewährleistungsverfolgung und fungierte somit als Ansprechpartner für den Eigentümer, die Mieter und die ausführenden Firmen. HPM übergab die Mieterausbauten termingerecht und gewährleistete
eine reibungslose Übernahme in die laufende Verwaltung.
2013 wechselte der Eigentümer: Auch für ihn ist ­HPM im Einsatz, führt das Property Management weiter und erbringt zusätzliche technische Koordinationsleistungen im ­Objekt.
HPM hat alle Phasen der Revitalisierung begleitet: Zu den
Baumanagement-Aufgaben gehörte ebenso die Ausschreibung der Planungsleistungen mit Bieterwettbewerb wie auch
die Ausschreibung der Bauleistungen im GU-Vergabemodell.
Im Anschluss übernahm HPM das laufende Property Management.
Ausgangslage
▪ Revitalisierung: 2009/2010
▪ Mietflächen gesamt: 12.874 m²
▪ Projektvolumen: rund 10 Mio. EUR
▪ Baubeginn Aufstockung: 2009
▪ Bezug der neu geschaffenen Mietflächen: 2010
▪ Nachhaltige Mieterausbauten zur Minimierung der Energieund Nebenkosten, u. a. durch außen liegenden Sonnenschutz, Hohlraumböden, CAT-7-Verkabelung und individuell
regelbare Kühlung
Aufgaben HPM
▪ Ausschreibung und Vergabe von Planungs- und
Bauleistungen
▪ Steuerung des GU und der Gewährleistungsverfolgung
▪ Koordination der Mieterausbauten
▪ Koordination der Brandschutzertüchtigung
und Neuerschließung
▪ Abnahmen und Schlussrechnung
▪ Laufendes Property Management
„Revitalisierung im
laufenden Betrieb und
zeitnahe Mieterausbauten
erfolgreich umsetzen.“
Thomas Junkersfeld
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Ideenbotschaft
Platz der Ideen // Düsseldorf
Bürogebäude // Baujahr 2008 //
13.197 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ Ankauf im Jahr 2008 mit Vollvermietungsstand
▪ Firmenzentrale einer Werbeagentur und öffentliche
Campusfläche
Aufgaben HPM
▪ Kaufmännisches und technisches
Property Management
Alte Oberpostdirektion
Stephansplatz // Hamburg
Geschäftshaus // Baujahr 1883–1887 //
9.700 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ Denkmalgeschützte Immobilie mit medizinischem
Schwerpunkt und Gastronomie
▪ Übernahme des Property Managements nach
umfangreichem Refurbishment
Aufgaben HPM
▪ Kaufmännisches und technisches
Property Management
PURIS
Potsdamer Platz // Berlin
Bürogebäude // Baujahr 2000 //
20.600 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ Ankauf im Jahr 2010 mit 40 % Leerstand
▪ Gastronomie und Büroflächen
▪ Hochfrequentierte Nutzung mit U-Bahn-Zugang im Objekt
„Mietflächenausbauten unter den
Maßgaben Wirtschaftlichkeit, Qualität
und Termintreue sicherstellen.“
Thomas Junkersfeld
Aufgaben HPM
▪ Entwicklung von Flächenkonzepten für die individuelle
Nutzung
▪ Restrukturierung der Empfangssituation durch
Implementierung eines Concierges
▪ Baumanagement von zügig realisierten Mieterausbauten
▪ Kaufmännisches und technisches Property Management
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Palais Leopold
Leopoldstraße // München
Bürogebäude // Baujahr 1907, 2005 //
13.525 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ Übernahme des Property
Managements 2011
Aufgaben HPM
▪ Kaufmännisches und technisches
Property Management
▪ B
aumanagement
Flörsheim Kolonnaden
Wickerer Straße // Frankfurt
Fachmarktzentrum // Baujahr 2009/10 //
12.650 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ O
rtsübergreifendes Nahversorgungszentrum
▪ Übernahme des Property Managements 2010
nach erfolgter Baufertigstellung
Aufgaben HPM
▪ Kaufmännisches und technisches
Property Management
maxCologne
Kennedyplatz // Köln
Bürogebäude und Gastronomie // Baujahr 1969, 2013 //
49.700 m² vermietbare Fläche
City Plaza
Rotebühlplatz // Stuttgart
Geschäftshaus // Baujahr 2002 //
19.000 m² vermietbare Fläche
Ausgangslage
▪ Übernahme des Property Managements 2012
Ausgangslage
▪ Übernahme des Property
Managements 2010
Aufgaben HPM
▪ Enge Begleitung während der Erstellungs- und
Inbetriebnahmephase
▪ Begleitung und Mitwirkung bei der Ausschreibung und
Vergabe komplexer Facility-Management-Leistungen
▪ Kaufmännisches und technisches Property Management
Aufgaben HPM
▪ Kaufmännisches und technisches
Property Management
▪ B
aumanagement
▪ Begleitung im Zertifizierungsprozess
„DGNB Silber“
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HIH PROPERTY MANAGEMENT // 19
UNSERE STANDORTE
Hauptsitz Hamburg
Gertrudenstraße 9
20095 Hamburg
+49 40 32 82 40
Niederlassung Köln
Düppelstraße 9–11
50679 Köln
+49 221 35 55 46 0
Niederlassung Berlin
Potsdamer Platz 10/
Köthener Str. 1
10963 Berlin
+49 30 26 49 700
Niederlassung Stuttgart
Kronprinzstraße 19
70173 Stuttgart
+49 711 72 23 67 0
Niederlassung Düsseldorf
Georg-Glock-Straße 8
40474 Düsseldorf
+49 211 52 28 720
Niederlassung München
Nymphenburger Straße 4
80335 München
+49 89 28 72 46 10
Niederlassung Frankfurt
Bockenheimer Anlage 46
60322 Frankfurt/Main
+49 69 24 75 423 50
www.hih.de
Impressum
HIH Property Management GmbH
Gertrudenstraße 9
20095 Hamburg
Telefon: +49 40 32 82 40
Fax: +49 40 32 82 44 88
E-Mail: [email protected]
Geschäftsführer:
Thomas Junkersfeld, Erik Marienfeldt, Jens Nietner
Handelsregister: Amtsgericht Hamburg HRB 52844,
Sitz: Hamburg, USt-IdNr.: DE 158102531
Zuständige Aufsichtsbehörde:
Freie und Hansestadt Hamburg
Bezirksamt Hamburg-Mitte
Verbraucherschutzamt
Klosterwall 2
20095 Hamburg
HIH Property Management GmbH
Gertrudenstraße 9 // 20095 Hamburg
+49 40 32 82 40
www.hih.de