Sven-Eric Schapke - Innovationskongress

BIM Collaboration – Fahrplan zu Planen und Bauen 4.0
Sven-Eric Schapke, Business Development Manager BIM
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Seite 1
Themen
 Digitalisierung von Gesellschaft und Industrie
 Digitalisierung im Bauwesen - Building Information Modelling
 BIM Collaboration
 Vernetzte Informationen und Instrumente in der Praxis
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Seite 2
Erfolgreiche Projekte brauchen
Überblick und Kontrolle
Digitalisierung
von Gesellschaft und Industrie
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Seite 3
Digitale Revolution
“digital immigrants” “digital natives“
Recherche und Ablage
Sequentielle Bearbeitung
Hierarchische Strukturen
Texte und Tabellen








Interaktiv und ad-hoc Suche
Vernetzte Strukturen
Parallele Bearbeitung
Multimedia, „gameified“
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viele Daten und
Berechnungen
effizientere
Bearbeitung
Großrechner
Z3 `41
1960
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PC
IBM System/360 `65
1970
1980
WWW `92
Amazon/Ebay `95
1990
allgegenwärtige Verfügbarkeit,
interaktiver Medien
Internet
der
Dinge
Cloud & Mobile
Systeme
Internet
AOL Mail `89
Comodore 64 `82
Transistor `47
neue Vertriebswege,
Produkte, Organisationen
Google `99
Facebook `04
2000
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iPhone `07
Uber `09
2010
Google Nest/Car `14
Amazone 2lementry `15
2020
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Industrielle Revolutionen
Erster mechanischer Webstuhl,
1784
1.
Mechanisierung
Einführung mechanischer
Produktionsanlagen
mithilfe von Wasser-/Dampfkraft
Ende 18. Jhd.
Erstes Fließband, Schlachthöfe
von Cincinnati, 1870
2.
Elektrifizierung
Einführung arbeitsteiliger
Massenproduktion mithilfe von
elektronischer Energie
Beginn 20. Jhd.
Erste Speicherprogrammierbare
Steuerung (SPS), 1969
Auf Basis von cyber-physischen
Systemen
3.
Digitalisierung
Einsatz von Elektronik und IT
zur weiteren Automatisierung
der Produktion
Beginn 70er Jahre 20. Jhd.
4.
Vernetzung
Einführung mechanischer
Produktionsanlagen mithilfe von
Wasser- und Dampfkraft
Heute
Quelle: Dorst, BITKOM, 2014
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Wertschöpfung in Lieferketten
 Wertschöpfungskette
 Optimierte Geschäftsprozesse
 Optimierte Kunden-/Lieferbeziehungen
Lieferant
Produzent
B2B
Kunde
B2C
ERP
Lieferant
Produzent
B2B
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Händler
B2B
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Wertschöpfung in vernetzten Organisationen
 Wertschöpfungsnetzwerk
 Agile Kombination von Produkt- und Dienstleistungen
 Neue Geschäftsmodelle
 Dynamische Vernetzung
 Menschen und Prozessen
 Dingen, Informationen, Software
 Cloud Informationen & Dienste
 Verteilte Informationsressourcen
 Arbeit und Intelligenz in der Cloud
.DOC
 Smarte Produkte & Produktion
.ERP
.PDM
.PPS
.AID
 Produkte mit digitalen Mehrwert
 Intelligente Produkte und Werkzeuge
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Seite 7
Erfolgreiche Projekte brauchen
eine flexible Lösung
Digitalisierung im Bauwesen
Building Information Modelling
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Seite 8
Digitalisierung vom Planen, Bauen, Betreiben
 Wertschöpfungsnetzwerk
 Flexible Projektorganisationen, neue Modelle
 Neun Geschäftsmodelle ?
 Dynamische Vernetzung
 Planungs-, Liefer-, Abnahmeprozesse
> Planungs- und Controlling-Software
> Bauelemente und -maschinen
Elemente
Systeme
 Cloud Informationen & Dienste
Qualitäten
 Dokument- und Prozessmanagement
aktueller
Status
.DOC
.DRW
> Field Apps, onlineCAD, Punktwolken
Geometrie
Building
Information
Models
.BIM
Integrität
aktueller
Orte
.PIC
.AID
authentifiziert
 Smarte Produkte & Produktion
verfügbar
> Smart Home, Smart City
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> Vernetzte Baumaschinen und -elemente
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BIM-Konzepte
 Building Information Model
 Das „virtuelle Bauwerksmodell“
 Einheitlich strukturierte Produktdaten
 Building Information Modelling
Architekt
TW Planer
 Die „BIM-Methoden“
 Produkt, Produktion, Nutzung
 Modelling und Management
Collaboration
 Modellinhalte
Bauherr
TGA Planer
 Bauwerkskonstruktion
 Raummodelle
 Technische Systeme
 Produktions- und Betriebsinformation
Bauunternehmen
Lieferant
Quelle: nach International Alliance of Interoperability 1995
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BIM-Methoden
 Modellieren




Richtlinien
Kennzeichnungssysteme
Kataloge, Parametrik
Filter, Sichten
 Prüfen




Parametrische Modellierung
in HENN Grevit
Geometrie
Attribute
Mengen
Bau-/Nutzerbarkeit
 Aus-/Verwertung





Ableitung Pläne, Listen, FM Daten
Bauwerkssimulation
Simulation Produktion und Logistik 4D/5D
Prognosen Projektcontrolling
Kommunikation, Marketing
Modellprügung
in Solibri Model Checker
5D Modellierung
in RIB iTWO
Quellen: HENN, vrame bim services, Mefisto Project
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BIM-Prozesse
 Informatorisches Liefernetzwerk
 Was, wann, von wem, in welcher Qualität ?
 Prozesse
 Richtlinien und Projektpläne
 Prozessmodelle buildingSMART
 Informationsübergaben
> think project! Konfiguration
Quelle: Fraunhofer IBP, AEC3 Deutschland GmbH. AHO e.V.
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BIM-Prozesse
 Informatorisches Liefernetzwerk
 Was, wann, von wem, in welcher Qualität ?
 Prozesse
 Richtlinien und Projektpläne
 Prozessmodelle buildingSMART
 Informationsübergaben
> think project! Konfiguration
 Informationsübergaben
 Rollen und Leistungen
 Phasen und Domänen
 Level of Detail
 Leve of Information
Was ?
Wie ?
Wer ?
Wann ?
Quelle: AEC3 Deutschland GmbH
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Erfolgreiche Projekte brauchen
schnell verfügbare Informationen
BIM Collaboration
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Seite 16
BIM Collaboration
 Ziele
Stakeholder
 Bessere Daten
BETEILIGTE
BIM Collaboration
 Bei mehr Beteiligten
 In mehr Prozessen
Partner
 Gemeinsame Informationen
 Verfügbar und aktuell
 Vertraulich und authentifiziert
Abteilungen
 Direkt nutzbar
>> Informationshoheit
Teams
 Collaboration-Prozesse
BIM Anwendungen
PROZESSE
 Verteilung und Versionierung
 Koordination, Prüfung, Freigabe
Aufgaben
 Änderungen, Bedenken, etc.
Leistungen
Projektphasen
Lebenszyklus
>> Organisationshoheit
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BIM-Informationen
 Teilmodelle
 von Nutzern, Disziplinen
RFI
 für Domänen, Zonen,
Phasen, Aufgaben
 Koordinationsmodelle
 Kombination von Teilmodellen
und Dokumenten zur Prüfung
 Marker
 3D-Markierung und Kommentar
im Bauwerksmodell
 Dokumente
 Planung, Kommunikation,
Dokumentation
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Seite 18
think project! BIM-Lösungen
aus-/verwertung
prüfen
überwachen/koordinieren
modellieren
.Koordinationsmodell
.3D-Marker
.Foto|QR-Code|Protokoll
.Teilmodell
BIM Exchange
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BIM Coordination
BIM Review
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BIM Take Off
Seite 20
Erfolgreiche Projekte brauchen
einen starken Partner
Vernetzte Informationen und Instrumente in der Praxis
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SIGNA – Austria Campus, Wien
 Projekt
 Wohn-, Büro- und Geschäftsbauten
 Bauherr
SIGNA Holding
 Fläche
303.000 m² Brutto-Geschoss
 Investition 700 Mio. Euro
 Instrumente & Produkte
 Smartes Papier (Pläne und Dokumente)
 Mobile Version Check App
 Information & Vernetzung
 Plan-/Dokumentenmanagement
 Baudokumentation
 Mängelmanagement
 Sonderwunschmanagement
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Seite 22
Markgraf – Wohn-, Büro- und Geschäftsbauten
 Projekte
 Markgraf Konfiguration (branded)
 Seit 2003, über 100 Projekt, 31 aktiv
 Wohn-/Bürogebäude, Deutschland
 Instrumente & Produkte
Wohngebäude Haydnstraße, München
Bürogebäude Imtech-Haus, Planegg
 Smartes Papier (Pläne und Dokumente)
 Smarte Fotos mit Ort, Gewerk, etc.
 Mobile Erfassung App
 Information & Vernetzung
 Plan-/Dokumentenmanagement
 Baufortschritt, Baudokumentation
 Mängelmanagement, SiGeKo
 Bemusterung
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ALSTOM – Steinkohlekraftwerk, Eemshaven
 Projekt
 Zwei 800-Megawatt-Kessel, Strom für 3 Mio. Haushalte
 Bauherr
RWE Power AG
 Bauausführung
ALSTOM Boiler Deutschland GmbH
 Investition
500 Mio. Euro
 Instrumente & Produkte
 Smarte Stahlbauteile, 70.000 Stk., 35.000 t
 Barcode Scanner
 Informationen & Prozesse
 3D-Produktmodelle der Kesseltürme
 Planprüfung, 70.000 Pläne, 6 Prüfschritte, 5 Revisionen
 Bauteilverfolgung mit 8 Liefer-/Montageschritten
 Tägliche Kontrolle, Visualisierung und Abrechnung
 Pläne, Dokumente, Lieferscheine ~1 Mio. Dokumente
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pos4 architekten – Erweiterung Aquapark, Oberhausen
 Projekt
 Bauherr
OGM Oberhausener
Gebäudemanagement GmbH
 Generalplaner
pos4 architekten, DeuBIM
 BIM
DeuBIM, AEC3
 5 Fachplaner, 3 Gutachter/Berater
 Investition
4,3 Mio. Euro
 Instrumente & Produkte
 BIM-Werkzeuge 5 Autoren, 2 Prüfung
 BIM Coordination, BIM Review
 Informationen & Vernetzung
 8 BIM-Anwendungsfälle
 11 Teilmodelle, 3 Koordinationsmodelle
 Pläne, Dokumente, Koordinationstickets
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Erfolgreiche Projekte brauchen
eine verlässliche Dokumentation
Zusammenfassung
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Zusammenfassung
 Digitalisierung treibt Veränderungen in Gesellschaft und Industrie
 Vernetzung autonomer Produkte > Softwareintelligenz > Dienstleistungen
 Neues Nutzer- und Sozialverhalten, neue Geschäftsmodelle
 Digitalisierung bietet Innovationspotentiale für Planen, Bauen, Betreiben
 Kooperation im Netzwerk ist Kernkompetenz, neue Geschäftsmodelle eher nicht
 IT-Technik schließt Lücken im Wertschöpfungsnetz
 BIM bietet „Modell der Bauwelt“
 Grundkonzepte und Instrumente, große Verbesserungspotentiale
 Informationshoheit und Organisationshoheit müssen gesichert bleiben
 BIM braucht einen Geschäftszweck keine Abteilung
 Planen, Bauen und Betreiben 4.0 ist Realität
 Prozesse sind nicht autonom, sie brauchen Rahmen und Geschäftszweck
 Evolution der Prozesse und Produkte. Revolution des Geschäfts ?
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Erfolgreiche Projekte brauchen
einen starken Partner
Sven-Eric Schapke, Business Development Manager BIM
Telefon
E-Mail
+49 89 930839 369
[email protected]
Web
www.thinkproject.com
Adresse Zamdorfer Strasse 100, 81677 Munich
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