Die Arbeitswelt im Umbruch Der AGZ als Modell für Beschäftigung Irene Mandl Eurofound Fachtagung 2015 Erfolgsmodell Arbeitgeberzusammenschluss St. Pölten, 16. September 2015 Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Eurofound • Agentur der Europäischen Kommission • Gründung 1975 • Vergleichende sozioökonomische Forschung Restrukturierung/struktureller Wandel Arbeitsbedingungen Industrielle Beziehungen Lebensbedingungen Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Studie ‘New forms of employment’ Hintergrund und Zielsetzungen • Europaweite Diskussion über neue Beschäftigungsformen • Wenig konkrete Information verfügbar – Identifizierung und Charakterisierung der neuen Beschäftigungsformen – Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und den Arbeitsmarkt – Handlungsempfehlungen für die Politik • Methodik – EU-weites Mapping – Literatur- und Datenanalyse – 66 Fallstudien http://www.eurofound.europa.eu/new-forms-of-employment Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Neue Beschäftigungsformen in Europa Überblick ArbeitnehmerInnen Beschäftigungsverhältnis Mitarbeitersharing Jobsharing Selbstständige Beschäftigung auf Grundlage von Gutscheinsystemen Portfolioarbeit Interimsmanagement Gelegenheitsbeschäftigung Crowdsourcing IKT-gestützte mobile Tätigkeiten Kooperatives Arbeiten Arbeitsweise Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Mitarbeitersharing Arbeitsweise Strategisch Ad-hoc Rechnung Arbeitgeberzusammenschluss Rechnung Arbeitgeber Ursprünglicher Arbeitgeber Arbeitnehmer Vertrag Arbeitnehmer Arbeit Rechnung Vertrag ArbeitnehmerInnen Arbeitgeber Empfänger Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Mitarbeitersharing Verbreitung in Europa Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Arbeitgeber und ArbeitnehmerInnen • Spezifischer Personalbedarf, aber nicht kontinuierlich/Vollzeit • Kombination verschiedener Wirtschaftssektoren • Kombination verschiedener Unternehmensgrößen • Alle Berufe und Qualifikationsniveaus • Wunsch nach Vollzeitbeschäftigung, aber nicht notwendigerweise bei einem einzigen Arbeitgeber • Nicht umfassend einsetzbar – – – – Kombinierbarer und planbarer Personalbedarf Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Kooperation, Vertrauen, Verantwortung, Engagement Regionale ‘Passfähigkeit’ Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Potenzielle Auswirkungen für Arbeitgeber • • • • • Flexible Deckung des Personalbedarfs Geteiltes Beschäftigungsrisiko Kosten- und Zeiteffizienz Produktivitätsgewinne Kooperationen • Planung und Koordination des Arbeitseinsatzes • Konkurrenz um Arbeitskräfte Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Potenzielle Auswirkungen für ArbeitnehmerInnen • Beschäftigungsstabilität • Stress • Ein einziger gesetzlicher Arbeitgeber • Professionelle Isolation • Gleichbehandlung • Integration in die Arbeitsorganisation • Weiterbildung • Einkommensunterschiede • Diversität der Aufgaben • Sozialdialog Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Potenzielle Auswirkungen für die Region • Arbeitsmarktstabilität • Arbeitsmarktintegration • Qualität der Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen • Attraktivität als Wirtschaftsstandort Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Auswirkungen im Vergleich mit anderen neuen Beschäftigungsformen Job sharing Mitarbeitersharing Gutscheine Arbeitsmarkt Interimsmanagement Kooperatives Arbeiten IKT-gestützt mobil Portfolioarbeit Crowdsourcing Gelegenheitsbeschäftigung Arbeitsbedingungen Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Schlussfolgerungen • Vielfalt der neuen Beschäftigungsformen • Nachfrage durch den Bedarf nach Flexibilität • Win-Win Potenzial von Arbeitgeberzusammenschlüssen • Aber… – Kenntnis über das Modell nicht sehr weit verbreitet – Rechtliche Rahmenbedingungen wenig unterstützend • Empfehlungen – – – – Bereitstellung von Informationen Unterstützung von Machbarkeitsstudien Berücksichtigung des Modells in verschiedenen Politikbereichen Überprüfung/Anpassung der rechtlichen Rahmenbedingungen Coordinating the Network of EU Agencies 2015 Danke für Ihre Aufmerksamkeit! Irene Mandl [email protected] Coordinating the Network of EU Agencies 2015
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