Profil - Movendo Consulting

 Beraterprofil
Dr. Gerrit Pelzer
Projektpartner
Movendo Consulting GmbH
Obere Straße 33
D-37603 Holzminden
T +49 (0)5531 - 9 48 72 00
F +49 (0)5531 - 9 48 72 09
M +66 (0)8 98 11 36 48
[email protected]
Qualifikationen
Chemie-Studium
an der Rheinisch-Westfälischen Technischen Hochschule Aachen. Abschlüsse Diplom-Chemiker und Dr. rer. nat.
Professional Certified Coach, International Coach Federation
Certified Professional Coach, International Coach Academy
Accredited and Qualified Myers-Briggs Type Indicator® Administrator (MBTI®)
Zertifiziert in verschiedenen 360 Grad Feedbacks z.B. Voices ®, Tilt 360 und Tilt 365
Beratungsschwerpunkte
Assessment
Myers-Briggs Type Indicator® (MBTI®)
360 Grad Feedback
Stake-Holder Interviews
Development
Executive Coaching
Führungskräfteentwicklung
Interkulturelles Management
„Executive Presence“ und „Perception Management“
Teamentwicklung
Coachingtechniken für Führungskräfte
Motivation
Change
Begleitung von Führungskräften in Übergangsphasen
„Leading Change“
Profil Dr. Gerrit Pelzer_Movendo-Projektpartner_Seite 1
Branchenerfahrung
Automobilhersteller
Banken und Versicherungen
Chemische Industrie
Dienstleistungen
Handel
Hotel
HR
FMCG
Kosmetik
Logistik
Nahrungsmittel
Non-Profit-Organisationen
Öl und Gas
Pharmaindustrie
Produktion
Arbeitssprachen
Deutsch, Englisch
Interkulturelle Beratungserfahrung:
Europa: West-Europa
Asien: Süd-Ost-Asien, China
Amerika: Nordamerika
Australien
Beispielprojekte
Development:
Entwicklungsbegleitung für Expatriate-Manager:
Ein Betriebsleiter in der chemischen Industrie wurde vom Stammhaus als High Potential eingestuft. Nach seiner Entsendung
als Senior Manager in Asien waren die lokalen Vorgesetzten jedoch besorgt, dass sein Kommunikationsstil einen KarriereStopper darstellen könnte. Ein von mir vorgeschlagenes 360 Grad Feedback bestätigte eine Kommunikationsschwäche, und
mittels eines MBTI® Assessments lernte der Kandidat, sich unterschiedlichen Kommunikationspräferenzen im
Arbeitsumfeld anzupassen. Ich führte ein individuelles Executive Coaching und einen MBTI® Workshop mit dem gesamten
Produktionsteam durch. Die Teamarbeit verbesserte sich messbar, und der Betriebsleiter wurde innerhalb eines Jahres
zweimal befördert.
Meine Aufgaben in diesem Projekt waren:
•
Bedarfsanalyse und Zielvereinbarung mit allen Beteiligten
•
Vorbereitung und Durchführung des 360 Grad Feedbacks inklusive Debriefing
•
Durchführung von MBTI® Assessments inklusive Workshop zum Thema Führungsverhalten und Teamarbeit
•
Individuelles Executive Coaching
Profil Dr. Gerrit Pelzer_Movendo-Projektpartner_Seite 2
Development:
Entwicklung eines Trainingsprogramms „Coachingtechniken für Manager“:
Für eine große thailändische Bank entwickelte ich mit einem Drittanbieter ein umfassendes Trainingsprogramm, mit dem
Manager praktikable Coaching-Techniken zur Mitarbeiterführung erlernten. Das Konzept basiert auf dem bekannten GROWModell und fokussiert sich auf eine realitätsnahe Anwendung im Arbeitsalltag. Die eigentliche Schulung erfolgte in
thailändischer Sprache durch den Drittanbieter. Über 1.000 Manager haben das Programm bereits erfolgreich absolviert; Ziel
ist es, insgesamt 1.700 lokale Manager zu schulen.
Meine Aufgaben in diesem Projekt waren:
•
Auftragsklärung
•
Entwicklung des Programms und Unterstützung bei der Konzeption von Begleitmaterialien
Development:
Führungskräfte- und Teamentwicklungsworkshop
Ein Automobilhersteller (Fortune 100 Unternehmen) wollte die Teamarbeit insgesamt, vor allem aber zwischen Abteilungen
verbessern. Dies sollte in einem 4-tägigen Workshop adressiert werden, in dem auch
Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen und die Strategische Ausrichtung in der Region diskutiert werden sollte. Teilnehmer
des Workshops waren die ersten beiden Führungsebenen (38 Personen).
Meine Aufgaben in diesem Projekt waren:
•
Auftragsklärung mit dem Executive Committee (CEO, CFO, VPs, HR)
•
Mitarbeiterbefragung (on-line und individuell) zur Situationsanalyse
•
Durchführung von MBTI® Assessments für die gesamte Führungsebene
•
Planung und Durchführung eines 2-tägigen Führungskräfte- und Teamentwicklungsworkshop mit anschließender
Beobachtung und Unterstützung eines 2-tägien Strategieworkshops
Profil Dr. Gerrit Pelzer_Movendo-Projektpartner_Seite 3