Datum: 13.02.2016 NZZexecutive 8021 Zürich 044/ 258 11 11 www.nzzexecutive.ch Medienart: Print Medientyp: Tages- und Wochenpresse Auflage: 250'014 Erscheinungsweise: wöchentlich Themen-Nr.: 650.004 Abo-Nr.: 3001474 Seite: 1 Fläche: 106'625 mm² Daniel Meyer vor seinem E-Bike-Laden im Zürcher Frau-Gerolds-Garten. «Dinge, die fliegen oder fahren faszinierten mich schon früh» 33 Fragen an Daniel Meyer, Geschäftsführer EGO Movement, Zürich Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 60604864 Ausschnitt Seite: 1/3 Datum: 13.02.2016 NZZexecutive 8021 Zürich 044/ 258 11 11 www.nzzexecutive.ch Medienart: Print Medientyp: Tages- und Wochenpresse Auflage: 250'014 Erscheinungsweise: wöchentlich Hatten Sie als Kind einen Traumberuf? Ja, Pilot oder Erfinder. Generell haben mich Dinge, die fliegen oder fahren, schon früh fasziniert. Ich habe als Kind gern einfache Maschinen gebastelt und später Modellflugzeuge mit meinem Vater gebaut. Was würden Sie anders machen, wenn Sie nochmals neu beginnen könnten? Ich bin zufrieden, wie sich die Dinge entwickelt haben. Eines hätte gereisten, naturverbundenen Primarlehrer, der mich sehr inspiriert und gefördert hat. Er hat uns oft Diashows von seinen Reisen an entlegene Orte wie die Galäpagos-Inseln gezeigt und zum Beispiel eine Exkursion für uns organisiert, um den Bau einer innovativen Pflanzenkläranlage zu besichtigen, welche er mitinitiiert hatte. Später hatte sicher Dr. Wolle, der CEO meines früheren Arbeitgebers DKSH, einen prägenden Einfluss auf mich. Themen-Nr.: 650.004 Abo-Nr.: 3001474 Seite: 1 Fläche: 106'625 mm² Welches sind für Sie die wichtigsten Tugenden eines Vorgesetzten? Weitsicht zu haben. Zu liefern, was man verspricht. Ehrlich und fair zu sein. Verantwortung zu übernehmen. Selbstbewusst zu sein, aber bescheiden zu bleiben. Welche Eigenschaften Ihrer Mitarbeitenden halten Sie für besonders wertvoll? Integrität, Passion und Ehrgeiz. ich aber sicher früher begonnen: ChiWas bringen Frauenquoten? nesisch zu lernen. Diese Diskussion überlasse ich der Welche Person ist für Sie ein berufliches Politik und Grossfirmen. Bei uns muss Vorbild? jeder Leistung zeigen, egal, ob Frau Wie wurden Sie von Ihren Lehrern einUnternehmer faszinieren mich oder Mann. geschätzt? generell, kleine und grosse: GegenAls fleissig, aufgestellt - und vielüber unserer Wohnung in Peking entHaben sich Ihre Führungsprinzipien im leicht als einer, der manchmal zu oft deckten wir, als wir dort ankamen, Lauf der Zeit verändert? den Mädchen nachgeträumt hat. Kaum, aber ich musste sie an die lokale Kultur und an die Situation anAuf welche ausserschulische Leistung in «Das habe ich stets bepassen. Einen Teil einer Grossfirma in Ihrer Jugend sind Sie noch heute stolz? Asien zu führen, ist etwas anderes, als Ich hatte das Privileg, die damalige an der Spitze eines Startups mit Fokus Fliegerische Vorschulung zu absolvieren, und sass damit schon in jungen mit har- auf Europa zu sein. Jahren zum ersten Mal im Cockpit Die Berufswelt sei hektischer, belasteneines Flugzeugs. Ist die Management-Ausbildung auf der Höhe der Zeit? Und aufgrund welcher Erfahrungen glauben Sie, das beurteilen zu können? Praktische Aspekte in der Management-Ausbildung kommen nach wie vor zu kurz. Als ich mit 27 Jahren bei DKSH in Vietnam an die Spitze eines Teams von 130 Leuten gestellt wurde, zählte nur eines: Learning by doing. Wo würden Sie in der Führungsschulung andere Akzente setzen? Menschenkenntnisse spielen im Management eine zentrale Rolle. Wer nicht in der Lage ist, hinter die Kulissen zu schauen und zu motivieren, bringt kein Unternehmen zum Erfolg. Zusätzlich braucht es Führungs- persönlichkeiten, welche entscheiden können und wollen. Das Know-how dazu sollte gezielter in die Schulung einfliessen. Wer hat Sie am meisten gefördert? Zu Beginn hatte ich einen weit- wundert: Geschäftssinn - gepaart ter Arbeit und Durchhaltewillen.» der geworden, geht die Klage. Das ist eine Frage der Perspektive: «There is no such thing as a free einen kleinen Laden für tägliche Ge- lunch», wie man so schön sagt. Wenn man sich entwickeln will und etwas brauchsgüter. Der Besitzer war mit ein wenig Kleingeld in der Tasche mit erreichen will, dann ist dies zwangsseiner Familie vom Land in die Gross- läufig mit harter Arbeit und entsprestadt gekommen und hatte mit seinem chender Belastung verbunden, früher wie heute. wenigen Ersparten einen kleinen Laden eingerichtet. Er arbeitete Tag Das Thema Nachhaltigkeit bewegt. Ihr und Nacht und probierte vieles aus. Beitrag, heute und in Zukunft? Nach einigen Monaten eröffnete er Das Thema liegt mir sehr am Herneben seinem Laden einen Take-away zen. Daher setzt sich unsere Firma für für Kinder, welche nebenan zur mehr nachhaltige, individuelle und Schule gingen. Dann baute er zusätzstilvolle Mobilität im urbanen Raum lich einen Unterstand an seinen Laden ein. Wir wollen Fortbewegung in und an und vermietete Fahrrad-Abstellum die Stadt neu definieren; unsere plätze darin. Und schliesslich kaufte er ein halbes Jahr später mit dem ver- E-Bikes sind ein erster Schritt dazu. dienten Geld ein gebrauchtes Auto und bot unter anderem Transfers zum Wie spüren Sie die gegenwärtige WirtFlughafen an. Das bewundere ich: Ge- schaftslage? schäftssinn, gepaart mit harter Arbeit Eine gewisse Verunsicherung ist und Durchhaltewillen. Im grossen Stil klar spürbar. Die Kunden treffen besteht dafür zum Beispiel Jack Ma (der wusster Kaufentscheide als auch Gründer von Alibaba), welcher mich schon. Da wir Produkte mit einem ebenfalls inspiriert hat. fairen Preis anbieten, trifft uns dies Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 60604864 Ausschnitt Seite: 2/3 Datum: 13.02.2016 NZZexecutive 8021 Zürich 044/ 258 11 11 www.nzzexecutive.ch Medienart: Print Medientyp: Tages- und Wochenpresse Auflage: 250'014 Erscheinungsweise: wöchentlich aber nicht negativ. 21. Mai in Berlin dabei sein. Worüber haben Sie zuletzt gestritten? Was bringt Ihnen wirklich Erholung? Ich verbringe möglichst viel FreiÜber die neuen Sommerfarben unserer E-Bikes. Gott sei Dank konnte zeit auf meinem E-Bike und liebe es, ich mich durchsetzen. der Limmat «entlangzugleiten». Oder natürlich anregende Diskussionen mit Freunden oder Familie bei einem Was bedeutet Ihnen Geld? Man lernt erst richtig, mit Geld guten Glas italienischem Rotwein. umzugehen, wenn es knapp ist. Und bei einem Startup zählt wirklich jeder Worüber können Sie sich ärgern? Franken. Über verlorene Zeit und schlechten Espresso. Wie viele Stunden arbeiten Sie pro Tag? Welches ist der Stellenwert sozialer Netzwerke für Sie, beruflich wie privat? Wir haben als junge Firma glückBeruflich sind sie wichtig. Ich licherweise keine Stempeluhr. Und da schätze den persönlichen Kontakt und mir die Arbeit Spass macht, zähle ich möchte Freundschaften pflegen. Privat die Stunden nicht. Konkret sind es versuche ich aber, so viel Zeit wie zurzeit aber sicher über siebzig Stunmöglich mit meiner Familie zu verden pro Woche. bringen. Aus welchem Misserfolg haben Sie besonders viel gelernt? Serviceklubs? Sie haben nach wie vor ihre BeMit meiner ersten eigenen Firma rechtigung, aber ich habe sie bis heute während des Studiums zahlte ich eininoch nicht wirklich für mich entdeckt. ges an Lehrgeld und setzte das eine oder andere Geschäft in den Sand. Da Hören Sie auf Ratschläge aus Ihrem es sich um mein eigenes Geld hanprivaten Umfeld? delte, lernte ich besonders viel daraus. Es kommt darauf an, von wem Sie kommen! Auf welchem Gebiet haben Sie sich zuVertrauen Sie auf Ihr Bauchgefühl? Bei wichtigen Entscheidungen messe ich ihm einen grossen Stellenwert zu. Aber ich bin natürlich trotzdem Ingenieur geblieben ... Wo waren Sie jüngst in den Ferien? Ferien habe ich seit der Gründung unseres Startups aus meinem Wortschatz gestrichen. Aber ich möchte unbedingt mit meiner Frau Südamerika, zum Beispiel die GaläpagosInseln, erkunden. Wie gut kochen Sie? Ich koche sehr gerne. Eines meiner Lieblingsrezepte ist Züri-Gschnätzlets. Ob ich damit überzeugen kann, müssen Sie meine Frau fragen. Olympische Spiele, grosse Fussballturniere - besondere Tage für Sie? Ich mag die tolle Stimmung an solchen Anlässen und will dieses Jahr unbedingt am Formula-E-Rennen am letzt weitergebildet? Konfuzius hat gesagt: «Es ist besser, Themen-Nr.: 650.004 Abo-Nr.: 3001474 Seite: 1 Fläche: 106'625 mm² Kopf und das gute Bildungssystem bieten uns langfristig ein wertvolles Fundament. Dazu wird es essenziell sein, dass wir in zukunftsträchtige Industrien investieren. Die hohe Kostenbasis wird sich dem ausländischen Umfeld anpassen müssen. Interview: met. ZUR PERSON Daniel Meyer, 33, ETH-Ingenieur (Elektrotechnik und Informationstechnologie), ist Geschäftsführer und Mitinhaber des Zürcher Startups EGO Move- ment, welches sich der nachhaltigen Mobilität verschrieben hat. Zum Gründerteam gehört neben Meyer seine aus Hongkong stammende Gattin und Harvard-Absolventin Marie So. Daniel Meyer ist zudem Präsident der Schweizerisch-Chinesischen Handelskammer in China und hatte zuvor verschiedene Führungspositionen für DKSH in Hongkong, Vietnam und China inne. Das Unternehmen EGO Movement setzt sich zum Ziel, Mobilität in und um die Stadt neu zu definieren und nachhaltiger zu gestalten. Die EGO-E-Bikes sind ein erster Schritt auf diesem Weg; weitere Produkte befinden sich in der Entwicklung. EGO Movement operiert von Zürich Oerlikon aus mit weiteren Stores im Zürcher Frau-Gerolds-Garten sowie in Berlin und beschäftigt gegenwärtig zehn Mitarbeitende. zehntausend Meilen zu gehen, als zehntausend Bücher zu lesen». Ich bin also gern unterwegs und lerne durch Gespräche mit interessanten Leuten neue Horizonte kennen. Welchem Satz misstrauen Sie besonders? «Schuster, bleib bei deinen Leisten.» Was missfällt Ihnen als Staatsbürger? Der Fokus auf das Wesentliche droht verloren zu gehen. Kurzfristige Interessen finden mehr Gehör als langfristig wichtige Grundsatzfragen. Ich bin aber trotzdem stolz auf die Schweiz. Unser Land hat viel erreicht, vor allem in den jüngst nicht immer einfachen wirtschaftlichen Zeiten. Sind Sie zuversichtlich für die Schweiz? Absolut. Die hohe Patentdichte pro Medienbeobachtung Medienanalyse Informationsmanagement Sprachdienstleistungen ARGUS der Presse AG Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich Tel. 044 388 82 00, Fax 044 388 82 01 www.argus.ch Argus Ref.: 60604864 Ausschnitt Seite: 3/3
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