Fallbeispiel als PDF

Marke im Produkt erleben.
Produktdesignleitbild für einen
Büromöbelhersteller*.
Case Study
Produktdesignleitbild
Ausgangssituation
Lösung
Der Kunde, in den 1970ern und 1980ern bekannt
durch erfolgreiche Innovationen und hervorragendes Produktdesign im Sinne der Ulmer Schule baut
in den 90ern sein Produktportfolio aus, wagt sich
sowohl in neue Segmente (Stauraummöbel) als
auch an neue Design-Richtungen. Das Sortiment
verliert an Prägnanz, die Akzeptanz beim Kunden
nimmt ab.
In einer Produktdesignmatrix (Designleitbild)
werden markentypische Designmerkmale
beschrieben. Ein formaler Korridor grenzt die
adäquate Designsprache für die Marke ein.
Herausforderung
Ergebnis
In einer Produktdesignmatrix (Designleitbild)
werden markentypische Designmerkmale
beschrieben. Ein formaler Korridor grenzt die
adäquate Designsprache für die Marke ein.
Das bestehende Produktsortiment soll im Zuge
einer Re-Positionierung bereinigt werden.
Produkte, die nicht zum Geist der Marke passen
sollen eliminiert und neue, markentypische
Produkte entwickelt werden.
* Anonymisierte Darstellung
aufgrund bestehender
Geheimhaltungsvereinbarung.
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