Big Data als Grundlage digitaler Kundenkommunikation Florian Stollenwerk, ING-DiBa AG Hanau, 25.02.2016 Die ING-DiBa an einem Tag 25.000 eingehende Anrufe im Kundendialog 2.500 eingehende E-Mails 2.100.000 Seitenaufrufe im Internet 400.000 Logins in Internet Banking und Brokerage 3.600 Kontakte in der Immobilienfinanzierung 46.000 Vorgänge im Dokumenten-Service Ausgangssituation / Motivation 2. Zunahme digitaler Kontakte t device Mobile Loan Che ck mobile icant with Desktop Appl Gesamtauflage Logins Internet Banking 1. Rückgang gedruckter Mailings Check you r loan clicks: –just wit Loan amount 8.000 € Purpos e Free purp ose Buy a car Renova te or refu rbish Require ments to app ly for h a few Requ ested Data: - Loan - Purpo amount - Name se / Date of Address / bir th / inc profes ome / - Exist sion - OK ing consum er for Sc hufa req loans uest my prop erty a loan Your pot Apply Call us Send Call 069 Represe ntative 3. Technologischer Fortschritt Big Data • Möglichkeit, mit sehr vielen Kunden individuell, bedarfsgerecht und schnell zu kommunizieren Kundenkontakte werden digitaler, aus Outbound wird Inbound. Service und Vertrieb müssen diesem Wandel folgen. Big Data bietet die technologische Grundlage dafür. E-Mail offer exampl e now 50 500 the con tract via Mail t loan: 3,33% Online Alternat ive 3 ent ial car 8.000 € for interest rate p.a. / 84 mon thly rate s á 65,3 plete 4€ your data Just com 106 / as PD F Passende Botschaften in Echtzeit A Ziel: Botschaften, die bestmöglich zum aktuellen Service- und Produktbedarf des Kunden passen Vorselektion Flags und Scores auf Basis von „predictive modelling“ SAS B Rule Engine Real Time-Daten aus der Banking-Session Big Data C Regelausführung zur Ermittlung der besten Botschaft D < 500 ms Internet Banking Ausspielung von Botschaften Kundenansprache im Internet Banking Reichweite: • 400.000 Logins pro Tag • 800.000 Kunden pro Woche Hohe Anforderungen an Relevanz Relevanz durch Real-time-Verarbeitung • Unmittelbare Situation als zusätzliche Dimension in der Kundenansprache • Real-time-Daten können sein: • Nutzereingaben • finanzielle Situation • Kontakthäufigkeit • Datum / Uhrzeit • … • Neue Herausforderungen: • Verarbeitungsgeschwindigkeit (keine Batch-Verarbeitung!) • Datenmenge • Priorisierung • Steuerung der Verarbeitung / Optimierung Ausspielung von Botschaften, die unmittelbar auf die Nutzungssituation des Kunden zugeschnitten sind Steuerung durch Regeln • Rule Engine als logisches Herzstück des Systems, das Regeln zur Ermittlung des besten Signals kennt und notwendige Daten zur Regelausführung erhält. Regel 1 Bedingung 1 • Rule Engine ermöglicht schnelle Einflussnahme auf Regeln: • Aktivierung oder Deaktivierung von Botschaften • Anpassung bestehender Ausspielungslogik (Bedingungen, Priorisierung, …) • Modellierung neuer Vertriebsmaßnahmen • Rule Engine wird gesteuert durch Fachbereich: Logik zur Kundenkommunikation wird dort programmiert und getestet, wo sie „zu Hause“ ist. Hohe Geschwindigkeit und Flexibilität bei Regelanpassungen Geringer IT-Aufwand Bedingung 2 Bedingung 3 Regel 2 Bedingung 1 … Zeige Botschaft 1 Aktuelle Projektergebnisse (I) Referenzkonto Incentive Klickrate „Jetzt hinterlegen“: 76 % mehrere Varianten Ausfüllrate: 83 % fortlaufend seit Juni 2015 unterstützt mobile Eröffnung ersetzt gedruckte Briefe Hochaktuelle und präzise Ausspielung von Botschaften an begünstigte / betroffene Kunden Große Flexibilität und kurze „time to market“ (bei geringem IT-Aufwand) Aktuelle Projektergebnisse (II) Girokonto Dispo-Alternative Ausspielung für Kunden ohne Giro kundenfreundlicher Hinweis auf dosierte Ausspielung hohe Klick- und Abschlussraten Hohe Klickraten (abhängig von Regeln und Angebot) Starke Abschlussraten beweisen hohe Relevanz günstigeres Produkt hohe Klick- und Abschlussraten Lessons learned • Wow! Leistungsfähigkeit moderner (Big Data-)Technologie ist beeindruckend. • Pragmatismus bewahren. Stufenweises Vorgehen anhand von Use Cases. Technologieeinsatz nicht als Selbstzweck. • Erfahrung / Know how: Sich ständig veränderndes technisches Umfeld als Herausforderung für Entwicklung und Betrieb. Vielen Dank. Florian Stollenwerk, [email protected]
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