als pdf lesen - Die Peperoni

www.experten-akademie.de
DEUTSCHE EXPERTEN-AKADEMIE
VON
DEN
BESTEN
LERNEN
ma
um The
z
r
a
n
i
em
erten-S
unter
Das Exp
jetzt an .de
h
ic
s
ie
ie
S
Melden erten-akadem
xp
www.e
es
Autor d s
ller
Bestse
latz 1
en auf P ings der
h
c
o
W
22
ank
tseller-R
land
des Bes imes Deutsch
T
l
ia
c
Finan
Sich durchboxen, um Gutes zu tun.
Was gibt es Schöneres?
Interview mit Prof. Dr. Jens Weidner, Experte für Durchsetzungsstärke
bei der Deutschen Experten-Akademie (DEAK)
Wer im Beruf erfolgreich sein will, muss seine Ideen durchsetzen, sich Konflikten
und Konfrontationen stellen und die eigenen Interessen vertreten können. Dazu
braucht man vor allem Durchsetzungsvermögen, Tatkraft, Courage und Rückgrat.
Prof. Dr. phil. Jens Weidner entwickelte die so genannte Peperoni-Strategie, die
zu mehr Biss, mehr Power, mehr Durchsetzungskraft verhilft und dem Berufsalltag
genau die Schärfe verleiht, die man in der heutigen Wettbewerbsgesellschaft braucht.
Erhältlich im Experten-Shop
unter
www.experten-akademie.de
DEUTSCHE EXPERTEN-AKADEMIE
WWW.EXPERTEN-AKADEMIE.DE
(DEAK)
EXPERTE FÜR
DURCHSETZUNGSSTÄRKE
Prof. Dr.
Jens Weidner
Bestseller-Autor,
Kriminologe und
Management-Trainer
Prof. Dr. Weidner ist Professor für Kriminologie und Erziehungswissenschaften
an der Hochschule für Angewandte
Wissenschaften in Hamburg. Zudem
lehrt er als Management-Trainer an
namhaften privaten Instituten.
2005 erschien sein Bestseller „Die
Peperoni-Strategie – So setzen Sie Ihre
natürliche Aggression konstruktiv ein“,
welcher von der weltweit größten Online-Bibliothek für Wirtschaftsbuchzusammenfassungen getAbstract zu
den besten Wirtschaftsbüchern 2005
gewählt wurde. Der SPIEGEL schreibt:
„Der sanfte Gewaltexperte hat Lehrzeit in den USA verbracht und gilt
mittlerweile in Deutschland als der
Guru vom heißen Stuhl...“
Prof. Dr. Weidner ist zudem als Experte
für die Deutsche Experten-Akademie
(DEAK) tätig und leitet das ExpertenSeminar „Mit Biss zum Erfolg: Die
Peperoni-Strategie“.
Ausführliche Informationen finden
Sie auch im Internet unter
www.experten-akademie.de
Professor Weidner, in Ihrem Buch sowie
in Ihrem Seminar „Mit Biss zum Erfolg:
Die Peperoni-Strategie“ beschreiben Sie,
wie man im Berufsleben das natürliche
Aggressionspotenzial – also die PeperoniAnteile der Persönlichkeit – aktiviert und
konstruktiv nutzt. Inwiefern sind Aggressionen positiv und wie setzt man sie konstruktiv ein?
Aggression ist ein ubiquitäres Phänomen: jeder Mensch in jeder Kultur besitzt
sie. Die Frage ist nur, wie sie individuell
ausgelebt wird. Als Hooliganführer, als
bissiger und wettbewerbsbereiter Manager
oder autoaggressiv mit Essstörungen
gegen sich selbst. Ich plädiere dafür die
Power – oder fachlich gesprochen – die
positive Aggression, konstruktiv einzusetzen, um gute Ziele zu erreichen – auch
gegen Widerstände. Sich durchboxen, um
Gutes zu tun. Was gibt es Schöneres?
Welche Methoden und Strategien wenden Sie in Ihren Seminaren und Workshops an, um aus einer faden Paprika
eine scharfe Peperoni zu machen?
In die Seminare kommen viele hoch
qualifizierte Frauen und Männer, die sich
primär um ihre Arbeitsleistung und -qualität gekümmert haben und dennoch beim
Karriereaufstieg übergangen wurden, weil
Sie von Blendern und Machtspielern
überrundet wurden. Diese Teilnehmer
empfinden sich als zu freundlich und
Harmonie orientiert, so dass sie im
Umgang mit Ellenbogen-Zeitgenossen
das Nachsehen haben.
Das Seminar macht fiese Strategien transparent. Nicht mit dem Ziel, diese nachzuahmen, sondern sie zu durchschauen: Wer
Machtspieler durchschaut, fällt nicht auf
sie herein. Die Strategien heißen z.B.
die „Frauen-Aggressivitäts-Falle“, das
„3% Defizit“ (mit dem man Sie im Meeting auseinander nimmt), die „Diamanten-Analyse“ (mit der Sie Ihre Gegenspie-
ler orten können), die „Innovations-Falle“
oder „Arbeitsaufträge, die man nicht
lösen kann“.
Funktioniert das bei allen Menschen
oder gibt es auch welche, denen jegliches Aggressionspotenzial fehlt?
Ja, die gibt es. Tragisch ist das aber
nicht, weil sich diese Personen berufliche
Partner suchen können, die die bissigen
Strategien für sie umsetzen. Diese Kollegen oder Mitarbeiter nennt man „Leutnants“ oder „loyale Wadenbeißer“. Die
erledigen die unangenehmen Parts und
erhalten dafür Unterstützung und Förderung. Wie man Leutnants gewinnt und
warum diese eine wunderbare Erleichterung für das Berufsleben darstellen, vermitteln die Seminare. Viele ältere Chefs
haben das durch Lebenserfahrung selbst
erkannt. Die lieben Leutnants, weil die
ihnen den Freiraum geben sich um Zweitwohnsitze oder Oldtimer intensiver zu
kümmern.
Gibt es für Frauen und Männer unterschiedliche Methoden und Strategien
bzw. gibt es geschlechtsspezifische
Unterschiede im aggressiven bzw.
„bissigen“ Verhalten?
Unterschiede gibt es nur in der
Gewaltkriminalität. Da liegen die Männer
weit vorn. Im Berufsleben gibt es beim
aggressiven Potenzial keine Unterschiede.
Frauen sind strategisch vielschichtig und
mit bedrohlich seismografischem Gespür
ausgestattet. Allerdings brauchen sie länger, um sich überzeugen zu lassen, dass
Machtspiele bei Männern (auch mit weiblichen Mitbewerbern) zum Teil von sehr
einfacher Natur sind.
Die Fragen: „Sind Sie gegen oder sind
Sie für mich?“, vor allem: „Sind Sie 100%
loyal?“ sind dabei von zentraler Bedeutung.
WWW.EXPERTEN-AKADEMIE.DE
Die Grenze zwischen positiver und
negativer Aggression verläuft oftmals
fließend – wie kann man da zielsicher
unterscheiden?
Das Leitmotiv lautet: Sich durchsetzen, um Gutes zu tun. Dabei geht es
nicht um tumben Ellenbogen-Karrierismus. Bei der Peperoni-Strategie bleiben
der Erfolg des Einzelnen, das Wohl der
Firma sowie das gesellschaftliche Gemeinwohl gleichzeitig bedeutend. Es geht um
eine win-win Situation, nicht um egoistisches Erfolgsstreben.
Kommt es vor, dass manchen Teilnehmern die neue Bissigkeit so gut gefällt,
dass sie in das andere Extrem verfallen?
Management-Seminare können keine
Persönlichkeitsänderung vom SchäfchenTypen zum Wolf erzielen. Aber sie können demjenigen einen „Tritt“ in die Richtung geben, der sich vorgenommen hat
zukünftig mehr Biss zu zeigen. Das funktioniert sehr gut. Vor lauter neuer Bissigkeit Praktikanten oder das Sekretariat zu
quälen ist kontraproduktiv, unseriös und
hilft der Karriere überhaupt nicht weiter.
Ich empfehle daher 20 Prozent Biss und
Durchsetzungsstärke mit 80 Prozent
Fairness und Teamfähigkeit zu paaren.
Das macht den Erfolg aus!
In Ihrem Seminar beschreiben Sie,
dass man das Rollengefüge an seinem
Arbeitsplatz analysieren und herausfinden sollte, wer einem wie nutzen kann
– wie verhindern Sie, dass dadurch die
Ellenbogenmentalität gefördert wird?
Das Seminar verhindert, dass man
Opfer von Machtspielen und Ellenbogenattacken wird. Es ist präventiv ausgerichtet.
Es fördert das seismografische Gespür
für drohenden Ärger. Die Seminarteil
nehmer sollen in Zukunft das Glitschen
spüren, wenn man anfängt sie über den
Tisch zu ziehen.
DEUTSCHE EXPERTEN-AKADEMIE
Ob sie es dann mit sich machen lassen
oder Gegenstrategien entwickeln, bleibt
jedem Einzelnen überlassen, wobei ich
natürlich für die Gegenstrategien werbe.
Einen Angriff zu parieren macht Spaß.
Gibt es verschiedene job- und/oder
branchenspezifische Unterschiede zu
beachten?
Die sind mir nach 12-jähriger
Tätigkeit als Management-Trainer nicht
bekannt. Irritiert war ich allerdings, als
sich die Seminarteilnehmerinnen in einem
süddeutschen Kloster als Ordensschwestern entpuppten. Ich hatte erwartet, dass
das Kloster nur den Rahmen für die Veranstaltung bietet. Eine ältere Schwester,
die meine Irritation bemerkte, kam daher
zu mir ans Podium und sagte: „Nun
geben Sie ruhig Gas, junger Mann.“
Können Sie einige praktische Tipps
geben, wie man mehr Biss bekommt
– sozusagen ein kleines Einmaleins
der Durchsetzungskraft?
Ja, Empfehlungen:
Unterlassen Sie chancenlose
Kraftproben.
Positionieren sie sich eindeutig.
Pflegen Sie Ihre Einstecker-Qualitäten.
Reagieren Sie sofort auf negative
Gerüchte.
Perfektionieren Sie Ihre Abwehrrhetorik.
Und: führen sie regelmäßig Gegenspieler-Analysen durch.
(DEAK)
EXPERTEN-SEMINAR
ZUM THEMA
Mit Biss zum Erfolg:
Die Peperoni-Strategie
Durchsetzungsstärke und
Souveränität im Berufsleben
mit dem Kriminologen
Prof. Dr. Jens Weidner
Förderung der Durchsetzungsstärke und wie Ideen und Projekte
auch gegen große Widerstände
erfolgreich zu realisieren sind
Berufliche Machtspiele durchschauen und wie man der
potenziellen Opferrolle entgeht
Persönliche Einsteckerqualitäten
in Konfliktsituationen trainieren
und eine natürliche Autorität
ausstrahlen
Ausführliche Informationen
zum Seminar im Internet unter
www.experten-akademie.de
Professor Weidner,
vielen Dank für das Gespräch!
EXPERTEN-WISSEN
Kostenloser
Experten-Newsletter unter
www.experten-akademie.de
mit wertvollem Experten-Wissen
alle 14 Tage gratis und einen
Seminar-Gutschein
im Wert von
50,– € !
DEUTSCHE EXPERTEN-AKADEMIE
WWW.EXPERTEN-AKADEMIE.DE
(DEAK)
WIR ÜBER UNS
UNSERE AKADEMIE
steht für Weiterqualifizierung, Know-Howund Kompetenzentwicklung auf höchstem
fachlichen Niveau mit einem außergewöhnlich hohen ROI. Resultat: Herausragende
Performance und wertvolles ExpertenWissen in allen Bereichen mit rasanter
Dynamik und hohem Geschäftspotenzial.
UNSERE LEITPHILOSOPHIE
lautet „Von den Besten lernen“, Beratung,
Qualifizierung und Wissen von Experten
für Experten!
Professionell
Unter dem Motto „One Face to the
Customer“ bieten wir Ihnen Leistungen
anerkannter Experten aus einer Hand.
Unsere Experten sind Trainer, Berater
und Coaches aus Leidenschaft und
haben Spaß an dem, was wir tun.
Vertrauen, Offenheit und Transparenz
hat für uns oberste Priorität.
Innovativ
Wir sind bei unseren Kunden, Partnern
und Mitkonkurrenten als fairer, empathischer und zuverlässiger Partner
bekannt, der neue Akzente setzt.
Unsere Experten vermitteln führendes
Best-Practice-Wissen und langjährige
Erfahrung zur sofortigen Anwendung
und Umsetzung in effektive Lösungen.
Erfolgreich
Wir begreifen unsere Kunden als Partner und nehmen Ihren Erfolg ernst!
Unsere Leistungen müssen zu erkennbaren Success Stories bei unseren
Kunden führen und lassen uns daran
messen. Denn Erfolg kommt heute
nicht von allein: Vorsprung entscheidet!
PREMIUM-PARTNER
UNSERE KUNDEN
kommen zu uns mit individuellen, einzigartigen Anforderungen und Bedürfnissen,
aber immer mit dem gleichen herausfordernden Ziel: bessere und messbare Ergebnisse
für ihre fachliche und soziale Kompetenz.
Auf unsere führenden Experten sowie
unseren professionellen Service vertrauen
Marktführer und Hidden Champions
– warum nicht auch Sie?
UNSER PORTFOLIO
Beratung
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten unsere anerkannten Experten
individuelle Lösungen, Konzepte und
Prozesse für unsere Kunden zur Sicherung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
Qualifizierung
Unsere Seminare, Lehrgänge und
Tagungen bieten unseren Kunden
einen besonderen Zugang zu herausragendem Experten-Wissen. Unsere
führenden Experten kommen mit
ihrem Best-Practice-Wissen aber auch
ins Haus.
Wissen
Unsere Bücher, Publikationen und Ratgeber bieten unseren Kunden wichtige
Erkenntnisse mit wertvollen ExpertenTipps. Ob nun Orientierungs- und Entscheidungshilfen oder Impulse und
Trends, die Maßgabe ist immer gleich:
Vorsprung entscheidet!
EXPERTEN-SEMINARE
FÜR IHREN ERFOLG
Anti-Ärger-Training:
Ärgern, Ändern oder
Akzeptieren
mit der Gründerin des Anti-ÄrgerInstituts Ramona Wonneberger
Körpersprache:
Wirkung. Immer. Überall.
mit der Diplom-Psychologin
Monika Matschnig
Teams zu Höchstleistungen
führen
mit dem sportpsych. Trainer der
Damen-Hockey-Nationalmannschaft
Axel Esser
Fordern Sie jetzt unverbindlich
das ausführliche Programm an!
Telefonisch unter:
0 89 / 12 23 89- 490
oder per E-Mail an:
[email protected]
IHR INTERESSE
AN
EXPERTEN-SEMINAREN
DEUTSCHE EXPERTEN-AKADEMIE
Fordern Sie jetzt kostenlos ausführliche Informationen an!
Per Fax
0 89 / 12 23 89 -200
SOFT SKILLS / FÜHRUNG
F&E / INNOVATION
Anti-Ärger-Training: Ärgern, Ändern oder Akzeptieren
Radikale Innovationen erfolgreich managen
Anti-Ärger-Training für mehr Erfolg im Beruf und persönlichen Leben
Mit Innovationsmanagement globale Wettbewerbsvorteile sichern
Betriebswirtschaft und Management für Ingenieure
Mit Ideenmanagement zu Innovationen
Grundlagen der modernen Betriebswirtschaft inkl. Management
Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch kreative Mitarbeit
Change Management als Führungsaufgabe
AUTOMOBIL / HIGHTECH
Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
Grundlagen moderner, coachingorientierter Führung
Auf Crashkurs – Neue Strategien und Herausforderungen
für die Automobilindustrie
Ihr Auftritt, bitte!
Trends und Methoden für den entscheidenden Wachstums- und
Innovationsvorsprung im globalen Verdrängungswettbewerb
Professionelles Medien- und Präsentationstraining vom Fernsehprofi
– so sind Sie von der ersten Minute an präsent
Phänomen TOYOTA
Körpersprache: Wirkung. Immer. Überall.
Erfolgreiche Strategien und Methoden zur Umsetzung
des Best-Practice-Geschäftsmodells für die Automobilindustrie
Die Führungskraft als Coach
Die Macht einer überzeugenden Darstellung mit Charme und Charisma
Kreativ denken – kreativ sein
Wachstum made in China, Indien und Osteuropa
Die Managementinnovationen der Emerging Markets erfolgreich nutzen
Methodentraining zur systematischen Problemlösung & Ideenentwicklung
Leistungssteigerung durch Zielvereinbarungen
Zeitgemäße Mitarbeiterführung in der Praxis
PROJEKTMANAGEMENT
Mit Critical Chain Projektmanagement
zu höchster Performance
Mit Biss zum Erfolg: Die Peperoni-Strategie
Wie Sie mit neuen Planungsmethoden Projekte beschleunigen
und Kosten senken
Durchsetzungsstärke und Souveränität im Berufsleben
Mit mehr Stimme zum vollen Erfolg
Wie Sie Ihr Stimmpotenzial eindrucksvoll und überzeugend nutzen
Projekte erfolgreich führen mit integraler Kommunikation
Mit Persönlichkeit und Gelassenheit zu mehr Power
Wie Sie mit ganzheitlicher Kommunikation Projekte
in Time, Budget und Quality führen
Gezielte Persönlichkeitsentwicklung und effektives Stressmanagement
mit klösterlichen Traditionen
Projektmanagement in der Produktentwicklung
Den Erfolg des Produktgeschäfts in der Entwicklungsphase sicherstellen
Szenariotechnik als Instrument der strategischen Führung
Szenariotechnik als Zukunftsanalyse und Grundlage fundierter Strategien
Teams zu Höchstleistungen führen
Durch erfolgreiche Teamführung neue Leistungspotenziale erschließen
PERSONAL / RECHT
MARKETING / PR / VERTRIEB
Marketing für Ingenieure
Grundlagen der Marketingpraxis
Marketingstrategien in komplizierten Märkten
Ergebnisoptimierung in Märkten technischer Produkte und Dienstleistungen
Kandidatenanalyse und Interviewtechnik
zur Bewerberauswahl
Vertrieb für Ingenieure
unter Berücksichtigung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes (AGG)
Die Praxis des technischen Vertriebs
Der Personalleiter der Zukunft
Warum fressen Pferde keine Gurken?
Neue Herausforderungen für das betriebliche Personalmanagement
aufgrund des ökonomischen Umbruchs und demografischen Wandels
Mit neuen Marketing-Strategien und Best-Practice-Methoden
zu mehr Wachstum und Wettbewerbsvorsprung
Zeitgemäße Gestaltung von Anreizsystemen
Die Gestaltung einer zukunftsfähigen Vergütungspolitik
EXPERTEN-LEHRGÄNGE
Zertifizierte/r
Marketing-Manager/in (DEAK)
Zertifizierte/r
Projekt-Manager/in (DEAK)
Zertifizierte/r
Betriebswirt/in (DEAK)
Die Praxis des strategischen
und operativen Marketings
Die Praxis des Projektmanagements
Die Praxis der Betriebswirtschaft
und des Managements
Ihre Kontaktdaten
Name, Vorname
Wie wurden Sie auf uns aufmerksam?
Position/Funktion
Firma
Branche
Straße
PLZ, Ort
Telefon
E-Mail
E-Mail Einladung vom *
Postalische Einladung vom *
Anzeige in *
Pressehinweis in *
Seminareintrag in *
Empfehlung von *
Internethinweis auf *
Onlinerecherche nach *
TV-Spot auf *
Messe-Auftritt auf *
Sonstiger Hinweis in/auf *
* detaillierte Angabe, wie und wo Sie auf uns aufmerksam wurden

Download Report