PROZESSKOSTENRECHNUNG

PROZESSKOSTENRECHNUNG
Qualifizierte Entscheidungen durch
Transparenz über die Kosten ihrer
Geschäftsprozesse
Die rasante Geschwindigkeit von Veränderungen der
Gesellschaft, der Geschäftsmodelle und der Wettbewerberstruktur stellen stetig steigende Anforderungen an
die Optimierung der Erfolgsfaktoren im Unternehmen.
Prozess
Kosten
Die Kenntnis darüber, wie sich die vorhandenen Kosten auf die Produktgruppen oder
Produkte verteilen, ermöglicht es Ihnen,
bessere Entscheidungen zu treffen. Der
enorm hohe Aufwand durchgängiger
Kostenrechnungen lässt es jedoch
nur in den wenigsten Fällen zu,
diese vollständig durchzufühErtrag
ren.
Zudem geben diese erfahrungsgemäß oft nur eine Pseudowahrheit wieder. So behilft man sich mit anderen
vorhandenen Informationen, um sich dem Ziel anzunähern. Gepaart mit einer gehörigen Prise Erfahrung und
„Bauchgefühl“ werden Entscheidungen getroffen, die
den Unternehmenszielen nicht immer gerecht werden.
Erfahrungen aus der Praxis belegen:
00 Wie sich das Ergebnis durch Kenntnis der wirklichen
Ertragsbringer und -vernichter nachhaltig verbessern lässt!
00 Wie die gesamte Sortimentsarbeit eine deutlich
qualifiziertere Ausrichtung und Prägung bekommt!
00 Wie sich wirklicher Kundennutzen und damit
verbundener Marktvorsprung generieren lässt,
ohne dass die Kosten aus dem Ruder laufen!
00 Wie sich der Gesamterfolg von Marketingaktivitäten
sinnvoll steuern lässt.
Wie groß die Potenziale sind, die sich für Sie und Ihr Unternehmen ergeben, lässt sich in einem ersten PotenzialCheck ermessen. Anschließend nehmen die SCM-Spezialisten Sie mit auf den Weg zur Prozesskostentransparenz
in Ihrem Unternehmen. Eine klar strukturierte Methodik
und, von uns erstellte und praxiserprobte, IT-Werkzeuge
sichern eine zügige und kostengünstige Arbeit. Die typischen Fallstricke und deren pragmatischen Lösungen
sind uns wohlbekannt.
Wussten Sie, dass auf Basis der Prozesskostenanalyse
Einsparungen von 10% bis 30% möglich sind?
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Sind auch Sie mit dem Problem konfrontiert, dass
die Ergebnisdarstellung der Warenwirtschaft andere Wahrheiten aufweist, als die des Finanz und Rechnungswesens?
Müssen Sie vielfach strategische Sortimentsentscheidungen treffen, ohne die wirklichen Ertragsbringer zu kennen?
Sind Sie gezwungen, Entscheidungen des Marketing
und der Werbung zu treffen, ohne die daraus resultierenden Erträge und Vollkosten zu kennen?
Fehlt Ihnen bei Kostensenkungsmaßnahmen manches Mal die Transparenz über die genauen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen?
Weisen die Prozesse und Kosten Ihrer Verwaltung,
des Einkaufs, der Logistik oder des Vertriebs historisch gewachsene Strukturen auf?
Dann sind Sie gefordert, die aktuellen Prozesskosten
in Ihrem Unternehmen zu analysieren!
SCMconcept und sein Beraterteam möchte Sie bei
dieser Aufgabe gern unterstützen!
Das erprobte und bewährte Vorgehensmodell zur
Umsetzung einer professionellen Prozesskostenrechnung:
Im ersten Schritt identifizieren wir die relevanten Prozesse. Für diese ermitteln wir dann die zutreffenden Einflussfaktoren. Wir nutzen für unsere Arbeit möglichst verfügbare Daten. Dieses beschleunigt die Arbeit und wirkt
sich positiv auf den Aufwand aus. Wir sind es gewohnt,
Daten aus verschiedensten Quellen für unsere Arbeit zu
benutzen.
IN KURZEN WORTEN ...
In mittelständische Unternehmen ist die Transparenz über die Kosten der operativen Prozesse
nur wenig ausgeprägt. Die Versuche das Kostenmanagement auf der Ebene von, Abteilungen oder
Warengruppen zu betreiben scheitern oft an den
damit erforderlichen Aufwänden.
Die Erstellung riesiger Datenfriedhöfe entspricht nicht
unserem Beratungsansatz! Alle erhobenen Daten werden
in unserer Prozesskostendatenbank erfasst.
Anschließend analysieren und bewerten wir die Ergebnisse gemeinsam mit Ihnen und Ihren Spezialisten. Wir
erarbeiten gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern klare Handlungsempfehlungen. Diese ehrliche und
respektvolle Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern ermöglicht den Erfolg unserer Arbeit.
Wichtige strategische Entscheidungen müssen
daher auf der Basis nur sehr grober Daten getroffen werden.
Mit einer einfachen, schnell umsetzbaren Prozesskostenrechnung werden Informationen bereitgestellt, die Entscheidungsfindungen auf ein
deutlich besseres Niveau hebt.
Ihre Beratungspartner aus der Praxis
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Dipl. Ing.
Hermann Mehring
0160 - 880 34 50
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Hermann Mehring
Fon
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