self TRACK® PROGRAMM

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Der Weg, persönlich “Accountability” “praktizierte Verantwortung” zu übernehmen auf den Grundlagen des New York Times Bestsellers Das Oz Prinzip
Das Programm baut auf dem New York Times Nummer 1
Bestseller der Führungsliteratur, Das Oz Prinzip - Endlich
Resultate durch ein neues Verständnis von Verantwortung,
auf. Partners in Leadership® haben dieses Modul entwickelt,
um Einzelnen und Teams dabei zu helfen, mehr persönliche
Verantwortung für das Erreichen von Ergebnissen in der
Organisation zu übernehmen.
self
self TRACK PROGRAMM
Der Workshop zur “praktizierten Verantwortung” konzentriert
sich auf ein einfaches, leistungsfähiges Modell: Die Stufen
zur praktizierten Verantwortung. Die Teilnehmer lernen das
Konzept kennen, bei dem es darum geht, “Über der
Linie” zu agieren und sich zu fragen: Was kann ich
darüberhinaus noch tun? anzuwenden und auf ihre
tägliche Arbeit zu übertragen. Im Workshop wird
• Schlüssel-Ergebnisse der Organisation klären und die
praktizierte Verantwortung für die Schlüsseltäglichen Arbeitsziele der Mitarbeiter daran anpassen
Ergebnisse der Organisation untrennbar mit
• Die Entwicklung stärkerer persönlicher Verantwortung als positiven
den Arbeitszielen des Einzelnen verbunden
Ansatz in der Organisation verankern
und die Teilnehmer lernen, die Stufen zur
praktizierten Verantwortung zu erklimmen,
• Stärkere Verpflichtung des einzelnen den Schlüssel-Ergebnissen
das heißt konsequent zu Sehen!, zu Eigen
gegenüber durch die Stufen zur praktizierten Verantwortung entwickeln
machen!, Lösen! und Handeln!.
Ziele des
Objectives
ofTrainings
the Training
• Instrumente und Verhaltensweisen kennenzulernen, die stärkere
persönliche Verantwortung beim Einzelnen und in der gesamten
Organisation erzeugen
ABSICHT DES TRAININGS:
Teilnehmern dabei behilflich sein,
stärker persönliche Verantwortung für
Organisationsergebnisse zu praktizieren,
allen schwierigen Umständen und Hindernissen
zum Trotz.
John Gardynik
President
RxAmerica
1
• Spezifische Aktionsschritte mit Hilfe des Verantwortlichkeitsplans für eine Kultur der Verantwortung und
das Erreichen der Schlüssel-Ergebnisse zu
entwickeln
Das Training zur praktizierten Verantwortung ist das beste Programm,
das ich in meiner ganzen Karierre gesehen habe, normalerweise hasse
ich diese Dinge. Auf sehr einfache, wirkungsvolle Weise halfen uns
Partners in Leadership, die Silos aufzubrechen, die Kommunikation
richtig ans Laufen zu bringen und alle Mitarbeiter auf die Ergebnisse zu
konzentrieren. Ich plane ihre Unterstützung ein, wo auch immer ich als
Führungskraft beginnen werde.
PARTNERS IN LEADERSHIP
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DEUTSCHLAND
THE EXCLUSIVE AUTHORIZED REPRESENTATIVE
IN D-A-CH REGION OF
THE ACCOUNTABILITY TRAINING
& CULTURE CHANGE COMPANY™
DIE STUFEN ZUR PRAKTIZIERTEN VERANTWORTUNG
Wiederkehrend zu einem der 5 Top Bestseller in den Bereichen
Führung und Leistungsmanagement gewählt, ist das Oz Principle zu
einem Klassiker über Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz geworden. Das
Herzstück des Konzeptes, die Stufen zur praktizierten Verantwortung,
zeigt, daß stärkere persönliche Verantwortung dadurch geschaffen wird,
daß man sich “Über die Linie” bewegt.
ÜBER DER „LINIE“
HANDELN!
LÖSEN!
Für die Teilnehmer:
Die Executive Facilitator von Partners
in Leadership® führen das Training mit
integrativen Lehrmethoden und äußerst
interaktiv durch.
Die Teilnehmer erhalten im Workshop:
•den Bestseller, The Oz Principle®
•Das Teilnehmer-Handbuch
•verschiedene Arbeitsmaterialien
und Poster zum Thema
ZU EIGEN MACHEN!
SEHEN!
DIE LINIE
ABWARTEN
UND ZUSEHEN
VERWIRRUNG/
WAS SOLL ICH
TUN?
SICH ABSICHERN
ANDERE
BESCHULDIGEN
NICHT MEINE
AUFGABE
IGNORIEREN/
VERNEINEN
“Das eigene Schicksal bestimmt man nur
dann, wenn man die volle Verantwortung
für seine Gedanken, Gefühle, Handlungen
und Ergebnisse übernimmt. Macht man
das nicht selbst, macht es mit Sicherheit
jemand anderer oder etwas anderes.
Roger Connors und Tom Smith,
die Autoren des New York Times
Bestsellers, das Oz Prinzip
UNTER DER „LINIE“
Eine dünne Linie teilt Erfolg vom Mißerfolg, großartige Unternehmen
von durchschnittlichen. Unterhalb der Linie verschwenden Leute Kraft
durch Entschuldigungen, dadurch, daß sie andere beschuldigen, durch
Verwirrung und eine Haltung der Hilflosigkeit, während oberhalb der Linie
sie sich selbst anspornen durch einen Sinn für Realität, Verpflichtung und
Überzeugung, Lösungen für Probleme und entschlossenes Handeln. Allein
dadurch, dass sie die Stufen zur praktizierten Verantwortung erklimmen
und sich über die Linie bewegen um zu Sehen! zu Eigen machen!, Lösen!
und zu Handeln! können Einzelne und Organisationen ihr volles Potential
ausschöpfen.
Beachten Sie unsere
online Bewertungen
(selbst, Team und
Organisation)
PILtools.com
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PILtools.com ist wohl das erste Lernmedium für “danach”,
daß in der Trainingsindustrie entwickelt wurde.
Es soll die Teilnehmer bei der Umsetzung, Integration und
Erhaltung der Prinzipien rund um praktizierte Verantwortung,
die sie im Workshop kennengelernt haben, unterstützen.
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EINE KULTUR DER PRAKTIZIERTEN VERANTWORTUNG SCHAFFEN
Zu Beginn stellen die Executive Facilitator das Oz Prinzip vor und
beschreiben, wie es weltweit tausende von Klienten unterstützt hat. Sie
präsentieren eine neue, positive Seite von Verantwortung, einen Aspekt,
der befähigt und motiviert. Im Laufe des Workshops werden diese
Prinzipien von praktizierter Verantwortung auf die Schlüssel-Ergebnisse
der Organisation angewandt. Die Teilnehmer lernen das Modell der
Ergebnis Pyramide anzuwenden, um damit wirkungsvoll einen Kultur der
praktizierten Verantwortung zu schaffen.
Der weltweite Erfolg der Programme
zur praktizierten Verantwortung
wird durch die integrative Webseite
unterstützt:
•Schrittweise geführte Lerneinheiten
•Training- bzw. Motivationsvideos
•Automatisiertes Feedback
Instrument
•Virtuelle Lösen! Übungen
•Beurteilungen (Selbst / 360°)
•Freier Zugang für 45 Tage
DIE STUFEN ZUR PRAKTIZIERTEN VERANTWORTUNG
Der Programmteil beschäftigt sich mit den Stufen zur praktizierten
Verantwortung. Er beschreibt, was es heißt Über oder Unter der Linie
zu agieren. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Stufen Sehen!, zu Eigen
machen!, Lösen! und Handeln bei der täglichen Arbeit anwenden
können.
SEHEN!
Mithilfe von gezieltem Feedback rund um die Schlüssel-Ergebnisse der
Organisation machen die Teilnehmer den ersten Schritt Über die Linie.
ZU EIGEN MACHEN!
Die Ebenen der Verpflichtung/Überzeugung unterstützen
die Teilnehmer darin, anderen bei der Entwicklung
stärkerer Verpflichtung und Überzeugung den
Ergebnissen gegenüber zu helfen. Sie lernen außerdem
Details der Studie zu Verantwortlichkeit am Arbeitsplatz
kennen.
LÖSEN!
Im Lösen! Schritt lernen die Teilnehmer, Hindernisse zu
überwinden und den Fortschritt der Zielerreichung zu
beschleunigen. Sie lernen das Konzept der vernetzten
Verantwortung kennen und anwenden.
HANDELN!
HANDELN!
LÖSEN!
ZU EIGEN MACHEN!
SEHEN!
DIE LINIE
HIer wird ein Aktionsplan entwickelt, in den das im Workshop Gelernte in die eigene Praxis umgesetzt wird,
mit der Verpflichtung, den Wandel zu einer Kultur der praktizierten Verantwortung
zu beschleunigen. Die
ABWARTEN
UND ZUSEHEN
Teilnehmer lernen außerdem die Webseite mit ihren integrativen Lernmethoden sowie die Möglichkeiten der
VERWIRRUNG/
Zertifizierung kennen.
SICH ABSICHERN
WAS SOLL ICH
TUN?
ANDERE
BESCHULDIGEN
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Organisation) unter
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PARTNERS IN LEADERSHIP
NICHT MEINE
AUFGABE
IGNORIEREN/
VERNEINEN
PILtools.com ist wohl das erste Lernmedium für “danach”, daß
in der Trainingsindustrie entwickelt
wurde.
Es soll die Teilnehmer bei der Umsetzung, Integration und Erhaltung der Prinzipien rund um praktizierte
Verantwortung, die sie im Workshop kennengelernt haben, unterstützen.
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self
TRACK
3
others
TRAINING
TRAINING
Beschleunigt Veränderungen in der
Unternehmenskultur dahingehend, daß
Personen in dem Sinne denken und handeln,
der notwendig ist, um die gewünschten
Ergebnisse zu erzielen.
Lehrt Mitmenschen auf positiv-konstruktive
Art und Weise für Ergebnisse verantwortlich
zu machen, so daß jene erfolgreich die
Erwartungen treffen können.
Wege stärkere Verantwortung zu schaffen
Die 14
MILLIARDEN
Anwendungsbereiche
In erhöhten Vermögensanteilen FÜR UNSERE KUNDEN
Partners in Leadership®, Inc wurde 1989 von den
Bestsellerautoren der New York Times, Roger Connors
und Thomas Smith gegründet. Das Unternehmen ist der
Weltklasse-Anbieter von Dienstleistungen rund um das Thema
Verantwortlichkeits-Training, mit exklusiven Geschäftslösungen
in 14 Anwendungsbereichen im Angebot. Das Training profitiert
von seiner soliden Grundlage, die mit den bahnbrechenden
Büchern, „3 Wege zur stärkeren Verantwortung“ (Self, Culture,
Others), gelegt wurde. Jedes dieser Bücher wurde zu einem
New York Times Bestseller. Sie beschäftigen sich damit,
Unternehmen bei der Entwicklung von Führungskräften und
der Erreichung ihrer Schlüssel-Ergebnisse zu unterstützen.
Eindeutige Auswirkungen ihrer Trainings- und Beratungsarbeit
sind in um Milliarden erhöhten Vermögensanteilen und
erheblich verbesserten Arbeitsumgebungen sowie gestiegener
Arbeitsmoral zu erkennen.
DOOR Deutschland GmbH
Rheingaustrasse 121
65203 Wiesbaden
0611 157 59 00
www.doortraining.de
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TRAINING
Hilft Einzelnen stärker persönliche
Verantwortung zu übernehmen, um
Unternehmensziele zu erreichen
culture
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PP AA RR TT NN EE RR SS II NN LL EE AA DD EE RR SS HH II PP
Verantwortlichkeit
Veränderungen der
Unternehmenskultur
beschleunigen
Mitarbeiterengagement
Durchführung & Implementierung
Aufstellen/Anpassung/Ausrichtung
der Geschäftsleitung
Kultur der Informationstechnik
Führungskräfteentwicklung
Kulturelle Integration bei
Zusammenlegung und Akquisition
Leistungsverbesserung
Mitarbeiterentwicklung
Kultur der Produktentwicklung
Leistungsfähigkeit des Vertriebs
Zusammenarbeit und Vertrauen
Richtungsänderungen (im
Unternehmenskonzept)
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