Dr. Monica Boos, project consulting & coaching • • • • • • Beraterin & Business Coach, Unternehmerin & Führungskraft Projektmanagerin mit Organisationsentwicklungsperspektive Gefragte Sparringpartnerin mit Erfahrung von KMU bis MNU Thematisch umfassendes Ausbildungs- und Berufsspektrum Starke Auffassungsgabe, Analysefähigkeit, Zielorientierung Kommunikationsstark, teamorientiert, passioniert, verbindlich Mein Abitur absolvierte ich an der Internatsschule Birklehof. Nach meiner Ausbildung zur Bankkauffrau und Finanzassistentin bei der Sparkasse Hochschwarzwald studierte ich von 1993 - 1998 in Freiburg und Paris Volkswirtschaftslehre. Parallel durchlief ich eine studienbegleitende Trainee-Ausbildung bei der Commerzbank Mannheim. Nach 3-jähriger Forschungs- und Assistenzzeit am Institut für Finanzwirtschaft & Banken der Universität Freiburg und dem Department of Management an der Texas A&M University wurde ich 2002 zur Dr. rer. pol. promoviert. Während dieser Zeit war ich zudem als freie Beraterin im Bereich Transfer Pricing für die KMPG Frankfurt tätig. Im Anschluss an meine Promotion arbeitete ich für sechs Jahre bei der Schering AG in Berlin, zunächst als Transfer Price Expertin dann als Vorstandsassistentin. Auf Vorstandsebene begleitete ich intensiv im Rahmen eines Divestment-Projektes und der Übernahme der Schering AG durch die Bayer AG beide Seiten eines M&A-Deals. Nach der Übernahme durch die Bayer AG führte ich als Abteilungsleiterin im strategischen Marketing ein international besetztes Global Brand Team der Business Unit Diagnostic Imaging. Heute arbeite ich in Konstanz als selbständige Beraterin und Coach für kleine und mittelständische Unternehmen in der Projektberatung und Organisationsentwicklung. Außerdem verantworte ich seit 2011 als geschäftsführende Gesellschafterin der Titiseeland OHG, einem Einzelhandelsunternehmen, die Bereiche Marketing, Controlling und Einkauf. Da mir neben meiner On-the-Job-Entwicklung meine eigene persönliche und fachliche Qualifizierung sehr wichtig ist, absolvierte ich unter anderem folgende Weiterbildungen: • • • • • • • IntrovisionCoaching an der dehner academy Angewandte Organisationsentwicklung bei Häfele/Schwarz, Management Center Vorarlberg DBVC-zertifizierte Business Coach Ausbildung bei Ulrich Dehner, Konstanzer Seminare Ambivalenzen im Coaching bei Gunter Schmidt, Milton Erickson Institut MBSR-Lehrerinnenausbildung bei Linda Lehrhaupt, Institut für Achtsamkeit High Performance Leadership bei George Kohlrieser, IMD Lausanne Building Global Leadership, Duke University. Meine Kunden und Partner schätzen insbesondere meinen breiten fachlichen Hintergrund in Kombination mit meinen langjährigen Erfahrungen in einem internationalen Großkonzern, in Klein(st)unternehmen und als selbständige Unternehmerin. Heute bringe ich diese vielfältigen Erfahrungen mit viel Engagement und Freude in meine Beratungsprojekte, Coachings und Workshops ein und greife dafür gerne auf transaktions- und existenzanalytische sowie systemischlösungsorientierte Beratungskonzepte und das IntrovisionCoaching zurück. Neben einer klaren Zielorientierung sind für mich Passion, Offenheit und Verbindlichkeit wesentlichen Pfeiler für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit meinen Kunden. Dabei sind die in die Projekte involvierten Menschen für mich genauso wichtig wie die Themen selbst. Entsprechend lege ich in der Zusammenarbeit besonderen Wert auf einen wertschätzenden, achtsamen und ressourcenorientierten Umgang verbunden mit dem Angebot zum erfahrungsbasierten Lernen. Als Impulsgeberin für Entwicklung sehe ich den Sinn meiner Tätigkeit darin etwas zu bewirken, Menschen zu bewegen und zu inspirieren, um so gemeinsam mit ihnen ihr Entwicklungspotential zu entfalten. 2
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