Der Mensch als Mittelpunkt

Hans Endres / Adele Fischer
Das Integrale Management
Der Mensch als Mittelpunkt
Neuauflage
Integrales Management - Der Mensch als Mittelpunkt „Schon wieder eine neue Managementmethode“ -so könnte man beim Lesen des Titels
meinen. Doch im neuen Buch der Autoren Endres/ Fischer werden die entscheidenden
Gesetzmäßigkeiten für äußeren Erfolg und innere Erfüllung aufgezeigt:
„Der Mensch im Mittelpunkt“ wird schon vielfach propagiert -jedoch erst wenig wirklich
praktiziert. Das ist jedoch noch nicht exakt genug, denn tatsächlich ist „der Mensch als
Mittelpunkt“ sowohl seiner eigenen Persönlichkeit als auch des von ihm selbst geschaffenen
Umfeldes zu sehen.
Das Buch „Der Mensch als Mittelpunkt“ zeigt auf, wie „integrales“ Management verwirklicht
werden kann: Jedes wirtschaftliche Unternehmen gleicht einem sozialen Organismus,
welcher analog dem menschlichen Körper funktioniert. Entsprechend kann dafür
auch nicht eine lineare, analytische Berechenbarkeit mechanischer Vorgänge gelten,
sondern vielmehr die integrale, synthetische „Berechnungsmethode“ organischer Vorgänge.
Anders gesagt: Man kann das „Ganze“ nicht aus den „Teilen“ zusammensetzen.
Zum Verständnis der Teilfunktionen gelangt man erst aus der Erkenntnis des Ganzen.
Nur mit „integralem Management“ wird der „Faktor Mensch“ ausreichend berücksichtigt,
denn „integral“ bedeutet mathematisch „aus linear Unberechenbarem dennoch eine Ganzheit
zu bilden“ und psychologisch bedeutet es „unterschiedlichste 'unberechenbare' Menschen
dennoch zu einer Einheit zusammenzuschließen“.
Integrales Management setzt voraus, daß der Mensch zuerst sich selbst zu verbessern hat
und dann seine Lebensumstände zu
verbessern sind, ehe man die Verbesserung der von ihm erbrachten Leistungen und
hergestellten Produkte erwarten kann. Demgemäß steht in einem fortschrittlichen
Unternehmen die Steigerung der menschlichen Lebensqualität aller Beteiligten im
Vordergrund. Da kein vernünftiger Mensch freiwillig etwas tut, wovon er sich keinen
materiellen und/oder ideellen Erfolg verspricht, wird im ersten Teil des Buches die
„Erfolgsmethodik“ behandelt. Hier werden nicht die üblichen „Erfolgsrezepte“ beschrieben,
sondern eingehend begründet warum es in erster Linie auf innere Lebenserfüllung ankommt
und der äußere Erfolg sich dann folgerichtig einstellt.
Im Integralen Management wird „Manager“ nicht als „Macher“ definiert, sondern als „freiwillig
selbstverantwortlich Handelnder“. Infolgedessen behandelt der zweite Teil das
„Selbstmanagement“ ausführlich in dreifacher Form:
Selbstmotivation
Selbstaktivierung
Selbstverwirklichung
Auf der Grundlage der psychischen Struktur und Psychodynamik des Menschen wird hier
beschrieben, wie sich die menschlichen Qualitäten
das universelle Instrument unseres Körpers
die unbegrenzten Möglichkeiten unserer Intelligenz
die bestimmende Rolle unserer Gefühle
das Energiepotential unserer Antriebskräfte
das Leitzentrum in unserem Wesenskern
in der Arbeitswelt auswirken.
Im dritten Teil „Spiritualität im Management“ wird die klassische Erkenntnis „es ist der Geist,
der sich den Körper baut gegenwartsbezogen auf den sozialen Organismus eines
Unternehmens übertragen und die Umsetzung im praktischen Betriebsgeschehen erläutert.
Hierbei geht es weniger um das Erlernen neuer Dinge, als vielmehr um das Verlernen
eingefahrener Fehlhaltungen und das Wiedererwecken uralter Weisheitslehren und
Lebenspraktiken in ihrer überzeitlichen Gültigkeit und Anwendbarkeit für Gegenwart und
Zukunft.
In einer solchen Unternehmenskultur bleiben
„Kaizen“(die Zen-Kunst ständiger Verbesserung)
„Corporate Culture“ (die persönliche Identifizierung aller Mitarbeiter mit dem
Gesamtuntemehmen)
„Arbeitsethos“ (Arbeit als Realisierung ideeller Werte und einer gemeinsamen Vision)
keine Schlagworte, sondern finden ihre volle Verwirklichung in dem ebenso menschlich
befriedigenden und leistungsfördernden wie sachlich produktiven und krisenfesten Integralen
Management.
Wer sich gründlich über das Management der Zukunft orientieren will, erhält mit diesem
Buch einen umfassenden und detaillierten Wegweiser. Kenner einschlägiger Literatur
werden hier eine wertvolle Bereicherung ihres Wissens finden und erfreut feststellen, dass
sich auch für sie noch weiterführende Perspektiven eröffnen.
Die Autoren dieses Buches repräsentieren gleichermaßen „Theorie und Praxis“:
Nach vielfältigen Studien im In-und Ausland promovierte Dr. Hans Endres an der Universität
Heidelberg und habilitierte an der Universität Tübingen, wo er Religionspsychologie und
vergleichende Religionswissenschaft lehrte, ehe er sich als praktischer Psychologe
selbständig machte. Er war einerseits einer der Pioniere der Transpersonalen Psychologie
und Parapsychologischen Forschung, andererseits als Managementtrainer im gesamten
deutschsprachigen Raum tätig. 1960 gründete er das „Institut für Selbstmotivation“ -jetzt
„Institut für ganzheitliche Lebensgestaltung“ -und entwickelte seine „Methode Dr. Endres zur
Steigerung der Lebensqualität“, die sowohl in seinen Büchern beschrieben als auch in
seinen Seminaren und Workshops praktiziert wird.
Adele Fischer absolvierte medizinische, psychologische und philosophische Studien, ehe sie
ihre langjährige Tätigkeit als erfolgreiche Unternehmerin begann. Ab 1969 nahm sie
zusätzlich ihre Lehrtätigkeit auf. Als Landesbeauftragte der Deutschen Gesellschaft für
Gesundheitsvorsorge wurde sie so unter anderem in den wissenschaftlichen Beirat der
Deutschen Herzhilfe berufen. Sie führt Schulungen in persönlichen und unternehmerischen
Bereichen durch. 1981 gründete sie zusammen mit Dr. Endres die Gesellschaft für
Selbstmotivation, deren erste Vorsitzende sie ist.
Erfolg beruht auf Methodik und ist das Ergebnis der Anwendung des Leitsatzes:
Mein Verhalten gestaltet meine Verhältnisse.
Dr. Hans Endres und Adele Fischer belegen in ihrem Buch, daß jeder Mensch das
Vermögen in sich trägt, erfolgreich zu sein.
Für ein erfolgreiches Management bedarf es der Beachtung von wesentlichen
Rahmenbedingungen, die die Steigerung der menschlichen Lebensqualität zum Ziel haben.
Diese „integrale“ Denkweise stellt den Menschen nicht nur in den Mittelpunkt der
Betrachtung, sondern geht noch einen Schritt weiter: Durch die bewußt gewählte
Formulierung „Der Mensch als Mittelpunkt“ zeigen die Autoren auf, dass jeder einzelne
Mensch der Mittelpunkt seiner Welt ist.
Die Autoren geben durch instruktive Erläuterungen zum Thema Selbstmanagement,
verstanden als Selbstmotivation, Selbstaktivierung und Selbstverwirklichung Einblicke in eine
neue, bewußtseinsorientierte Managementphilosophie. Dieses Buch wurde nicht nur für
Manager geschrieben, sondern soll allen Lesern helfen, ein freiwillig selbstverantwortlich
handelnder Mensch zu werden.
Weitere Informationen erhalten Sie persönlich bei Herrn Peter Wollnik
Bezugsquelle/Kontaktdaten:
Peter Wollnik
Integrale Aktivierungskonzepte® - Intuitive Lebensführung
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