Financial Services FSO IT Advisory Services Interne und externe Quellen liefern mit steigender Frequenz und wachsendem Umfang Geschäfts-, Wirtschafts- und Finanzdaten. Mit deren Hilfe können nicht nur Finanzinstitute und Versicherungsgesellschaften ihre Geschäftsprozesse stetig optimieren und überwachen, auch den regulatorischen Instanzen bieten sich zusätzliche Einblicke. Branchenfremde Akteure aus dem Bereich Social Media verfügen über große Datenbestände und treten als neue Herausforderer im Finanzdienstleistungssektor auf. Das reichhaltige und schnell wachsende Angebot an Quelldaten überfordert zusehends die existierenden Systeme, die auf einen eng umrissenen Funktionsund Datenumfang ausgelegt sind. If you can’t explain it simply, you don’t understand it well enough. AlbertEinstein,Physiker Data Analytics RasantzunehmendesVolumenundVielfaltderverfügbarenDatenmengen sind Fluch und Segen zugleich: Einerseits eröffnen sie vielen Finanzinstituten und Versicherungsgesellschaften neue und innovativeNutzungsmöglichkeiten,andererseitsstellensiesieaberauchvor neue technische wie auch organisatorische und rechtliche Herausforderungen.UmdengrößtmöglichenMehrwertausdenvorhandenenDatenzuziehen,müssendierelevantenDatenschnellidentifiziert,zusammengeführtundfürAuswertungenbereitgestellt werden.AusdenanschließendenAnalysengiltesdanndierichtigen EntscheidungenabzuleitenundzeitnahinkritischeGeschäftsprozesse einzusteuern. Insbesondere wer interne und externe Daten effektiv verknüpft,erlangtWettbewerbsvorteiledurchoptimierteGeschäftsprozesseundfaktenbasierte,objektiveEntscheidungen.DenFinanzinstituten und Versicherungsgesellschaften bietet Data Analytics hier UnterstützunginsbesondereinderinternenwieauchexternenBerichterstattungsowieimKunden-,Fraud-undRisikomanagement. EffektivitätundEffizienzdesData-Analytics-Einsatzeswerdendabei wesentlich durch den ganzheitlichen Ansatz bestimmt. So ist die individuelleAbstimmungvonAnwendung,OrganisationundTechnikkritischerFaktorfürdenErfolgeinerjedenData-Analytics-Initiative. Data Analytics Die Data-Analytics-Wertschöpfungskette von EY Ziel des Einsatzes von Data Analytics ist die Verbesserung der Effizienz von Prozessen und der Effektivität von Entscheidungen 1 Um die relevanten Daten zu identifizieren und zu extrahieren, benutzen wir die neuesten Methoden und Techniken. 2 Die Anwendungsmöglichkeiten von Data Analytics reichen von der klassischen Berichterstattung über die Prozessunterstützung mit Realtime-Daten bis hin zu komplexen Analysen. 3 Die aus den Analysen gewonnenen Ergebnisse dienen dann als Grundlage zur Entscheidungsfindung. Manage Data Perform Drive Relevant Data Appropriate data sources Insights Rules/Algorithms Analytics Decisions Transaction/behavior history Improve Performance Manage Risk Continuous feedback loop Data Management • EtablierungeinerDataGovernancemit adäquatenRichtlinienundStandards für Datendomänen und kritische Datenelemente • Konzeption des Datenqualitätsmanagements • DesigndesBerichts-undAnalyserahmens • Unternehmensweiter Fokus in der Konzeption der Datenarchitektur Data Analytics • IdentifizierungderkritischenErfolgsfaktoren undobjektiverIndikatorenaufBasisvon Analytics • AnalytischeModellierungundIdentifizierung relevanter Eingangsparameter • Konzeption der optimalen Einbettung von Analytics in Entscheidungsprozesse • Enge Zusammenarbeit unserer AnalyticsSpezialistenmitFachexpertenderBranchen und Fachfunktionen Prozessautomatisierung Dank fortgeschrittener Algorithmen und MethodenimBereichDataAnalyticsschlagenComputerdenMenscheninSpielenwie Schach,JeopardyoderVideoPinballschon seit längerer Zeit. Immer weitere VerbesserungenderMethodenundAlgorithmen erlaubenes,nochmehrProzessezuautomatisieren;soläuftzumBeispielschon einGroßteildesAktienhandelsüberAlgorithmen.WeitereFortschrittebeider AutomatisierungimFront-,Middle-und Backoffice–beispielsweiseimFraudManagement–sinddaherzuerwarten. Analytische Landschaft UmdenvollenMehrwertvonDataAnalyticseffizientausschöpfenzukönnen, müssendierelevantenDatenzuvoridentifiziert,qualitätsgesichertundanzentraler Stelle zusammengeführt und fachlich aufbereitetwerden.Oftmalsgestaltetsich die Konzeption dieser Datenintegration äußerstkomplex,denndieQuell-und Zielstrukturenunterscheidensichhäufig stark. In einem zentralen Ansatz werden auswertungsrelevante Daten in einem DataWarehouse(DWH)geprüftundkonsolidiert,sodassdieZuverlässigkeitund Vertrauenswürdigkeit der Datenbereitstellung gesichert und übergreifende Analysenermöglichtwerden.Gepaartmit demEinsatzvonIn-Memory-Technologie undComplexEventProcessingermöglicht eseinDWH,schnellundeinfachaufalle wichtigen Daten zuzugreifen. Prozessautomatisierung Was haben Schach, Jeopardy und der Aktienhandel gemeinsam? Voraussetzungen Data Warehouse, Datenmanagement und Complex Event Processing Die Verfügbarkeit hochaktueller analytischer Informationen in operativen und strategischen Entscheidungsprozessen stellt einenerfolgskritischenWettbewerbsvorteil dar,setztjedochauchdiefachseitigeBereitschaftzurAnpassungvonGeschäftsprozessenundggf.Geschäftsmodellvoraus.EffektivesBigDataAnalyticsbedingt somiteinenkulturellenWandel,welcher ein starkes Sponsoring durch das TopManagementbenötigt. Data Analytics und Big Data Die zunehmende Digitalisierung sorgt für einezuvorniedageweseneDatenflut.Mit BigDatagewinnendiebekanntenHerausforderungenderBIvordemHintergrund signifikanterKritikalitätvonDatenfürden GeschäftserfolgsowiebedeutenderKomplexitätssteigerungen in der DatenverarbeitunganGewicht. Geschwindigkeit GeschwindigkeitderDatenentstehung • Datenanalyse in Echtzeit • Ad-hoc-Berichtserstellung • Unterstützung von Entscheidungsprozessen mitRealtimedaten • Megabyte Gigabyte Terabyte Petabyte Big-Data-Aspekte Volumen • Stetig wachsendes Datenvolumen und die EvolutionvonMassenspeichermedien • Umfangreiche Datenhistorien für Zeitreihenanalysen • AnwachsenvonLog-undKonfigurationsdateien • NeuespeicherintensiveDatenformate, z.B.SocialMedia Kilobyte Struktur & Qualität • Unstrukturierte und semistrukturierte Daten • Volatile Datenschnittstellen • Unterschiedliche Formate und Datenmodelle • Veraltete Datenformate • Daten werden nicht gewartet und aktualisiert Big Data Exabyte Zettabyte Yottabyte Zuverlässigkeit Transparenz über Datenverarbeitung und-Qualität • KlareDatendefinitionund-herkunft • DefinierteVerantwortlichkeiten • Adäquate Datensicherung und Datenschutz • Zuverlässige Datenverfügbarkeit • Beispiele und aktuelle Einsatzmöglichkeiten Meldewesen und Reporting ImRahmenvon„AnaCredit“fordertdie BankenaufsichtdieMeldungkonsolidierter, feingranularerKreditdaten(LoanbyLoan) an. Data Analytics kann hier in der Datenqualitätssicherung und einer internen Analyse der Kreditrisiken unterstützen. Interne und externe Revision DiePrüfungssicherheitund-effizienzwird signifikanterhöht,wennKontrollprüfungen nicht mehr stichprobenbasiert sondern automatisiertüberdieGesamtheitallerTransaktionen erfolgen. Die erzielten Ergebnisse lassensichquantifizierenundderpositive BeitragderRevisionzumGeschäftserfolg monetär ausdrücken. Risk Analytics Die neuen Vorgaben an das Handelsbuch „FundamentalReviewoftheTradingBook“ erfordern Anpassungen der analytischen MethodenundModellesowiederMarktRisikosysteme.BesondererWertwirdauf QualitätundVerfügbarkeitvonMarktdaten sowie historische Zeitreihen gelegt. 360°-Kundensicht Die Verknüpfung interner und externen Daten ermöglicht ein ganzheitliches Kundenbildundverbessertdamitz.B.Aussagen zu Kreditwürdigkeit und Kundenwert. AufBasisverbesserterKundensegmentierung und individualisierter Kundenansprache können darüber hinaus CrossSelling-PotentialegehobenundAbwanderungen verhindert werden. Social Media Analytics DieAnalysederKommunikationaufOnline-PlattformenundinsozialenNetzwerkenistwesentlicherBestandteilvonReputationManagement,BrandProtection sowie Crisis Communication. Der unverfälschteZugriffaufMeinungenvonKunden und Interessenvertretern schafft TransparenzüberdieCustomerExperience,wahrgenommene Servicequalität sowie EffektivitätdesMarketings. Fraud Detection & Prevention DieforensischeAufklärungsarbeitvonBetrugsfällen und Aufdeckung bislang unbekannterBetrugsszenarien,wieauchdie BetrugspräventiondurchTransaktionsmonitoringinEchtzeitreduziertz.B.dasRisiko von Kreditkartenbetrug. Anti Money Laundering DieÜberprüfungvonBanküberweisungen hinsichtlichGeldwäscheundEmbargoin Echtzeit verhindert illegale Transaktionen und mögliche Sanktionen. EY | Assurance | Tax | Transactions | Advisory Referenzen Als professioneller Dienstleister beraten wir Sie gerne über Einsatzmöglichkeiten von Data Analytics und unterstützen Sie auch bei der Konzeption und Umsetzung. • D ► urchunsereErfahrungenauszahlreichenPrüfungen,AML- undKYC-Projekten,demAQRunddenEBA-Stresstestshaben wir einen sehr detaillierten und fundierten Überblick über die Datenqualität und IT-Infrastruktur vieler Finanzinstitute und Versicherungsgesellschaften. • W ► irverfügenüberdieKapazitätenunddienachgewieseneErfahrung,umIhreGeschäftsprozessedurchdenEinsatzvonData AnalyticszuverbessernunddieLeistungsfähigkeitIhrerOrganisation zu erhöhen. • W ► irbietenIhneneineAuswahlanfachlichhochkompetenten BeraternundBeraterinnen,vieledavonmiteinemmathematisch-naturwissenschaftlichen Hintergrund. • U ► nsereErfahrungenausdemeigenenAufbauanalytischer Expertise bringen wir gerne bei der Entwicklung und der SchulungIhreranalytischenOrganisationmitein.► • UnsereHerstellerunabhängigkeiterlaubtesuns,diefürSie optimaleData-Analytics-Lösung–beiBedarfaufBasiseines individuellenProofofConcept–auszuwählen. • DurchdieengeZusammenarbeitunsererfachlichenBeratermit unserenversiertenBusiness-Intelligence-Expertenstellenwir einefürIhreindividuelleSituationadäquateLösungauseiner Hand sicher. Methoden und Werkzeuge Die globale EY-Organisation im Überblick DieglobaleEY-OrganisationisteinerderMarktführerinderWirtschaftsprüfung,Steuerberatung, TransaktionsberatungundManagementberatung. MitunsererErfahrung,unseremWissenund unserenLeistungenstärkenwirweltweitdasVertrauenindieWirtschaftunddieFinanzmärkte. Dafür sind wir bestens gerüstet: mit hervorragend ausgebildetenMitarbeitern,starkenTeams,exzellentenLeistungenundeinemsprichwörtlichen Kundenservice.UnserZielistes,Dingevoranzubringenundentscheidendbesserzumachen– fürunsereMitarbeiter,unsereMandantenund dieGesellschaft,inderwirleben.Dafürsteht unserweltweiterAnspruch„Buildingabetter working world“. DieglobaleEY-Organisationbestehtausden itgliedsunternehmenvonErnst&YoungGlobal M Limited(EYG).JedesEYG-Mitgliedsunternehmen ist rechtlich selbstständig und unabhängig und haftet nicht für das Handeln und Unterlassen der jeweilsanderenMitgliedsunternehmen. Ernst&YoungGlobalLimitedisteineGesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem RechtunderbringtkeineLeistungenfürMandanten.WeitereInformationenfindenSieunter www.ey.com. In Deutschland ist EY an 22 Standorten präsent. „EY“und„wir“beziehensichindieserPublikationaufalledeutschenMitgliedsunternehmen vonErnst&YoungGlobalLimited. ©2015Ernst&YoungGmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft AllRightsReserved. HFI 1506-289 ED None Durch unsere enge Kooperation mit führenden Anbietern von AnalysetoolsundBig-Data-InfrastrukturhabenwirZugriffaufneueste TechnologienundMethoden.UnsereumfangreicheErfahrungund unserFachwissenimBanken-undVersicherungsmarktsowiemit den für Sie relevanten regulatorischen Anforderungen und Ihren Prozessenermöglichtesuns,zusammenmitIhnenwerthaltigeAnwendungsszenarien für Data Analytics zu entwerfen und in integriertenLösungenzukunftssicherumzusetzen. EYistbestrebt,dieUmweltsowenigwiemöglichzubelasten. DiesePublikationwurdedaheraufFSC®-zertifiziertemPapier gedruckt,daszu60%ausRecycling-Fasernbesteht. Kontakt Dr. Fritz Moser Partner,FSOITAdvisory ServicesLeadGermany Telefon +49 160 939 19856 [email protected] Volker Ossendoth SeniorManager, FSOITAdvisory Telefon +49 211 9352 23649 [email protected] Rainer Dunkerbeck Partner, FSOITRisk&Assurance Telefon +49 160 939 18954 [email protected] DiesePublikationistlediglichalsallgemeine,unverbindliche Information gedacht und kann daher nicht als Ersatz für eine detaillierteRechercheodereinefachkundigeBeratungoder Auskunftdienen.ObwohlsiemitgrößtmöglicherSorgfalterstellt wurde,bestehtkeinAnspruchaufsachlicheRichtigkeit,Vollständigkeitund/oderAktualität;insbesonderekanndiesePublikationnichtdenbesonderenUmständendesEinzelfallsRechnung tragen. Eine Verwendung liegt damit in der eigenen VerantwortungdesLesers.JeglicheHaftungseitensderErnst&Young GmbHWirtschaftsprüfungsgesellschaftund/oderandererMitgliedsunternehmenderglobalenEY-Organisationwirdausgeschlossen.BeijedemspezifischenAnliegensollteeingeeigneter Beraterzurategezogenwerden. www.de.ey.com
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