Handout Brain the Company: Hirnforschung & Kreativität

Handout
Brain the Company: Hirnforschung & Kreativität
Um schnell neuartige Entscheidungen zu treffen, geht das Gehirn in 4 Schritten vor:
1. Das Problem wird im Stirnhirnbereich erfasst und die Lösungsbedingungen festgelegt.
2. Das Gehirn schweift ab, das Problem wird auf spezialisierte Hirnregionen verteilt und unterbewusst bearbeitet.
3. Unterbewusst wird bekanntes Wissen genutzt um neue Gedankenmuster zu entwerfen.
4. Im Stirnhirn werden diese neuen Muster mit den Lösungsbedingungen verglichen und uns als „neue Idee“
bewusst.
Schritt 1
vernetzte
Teams
Schritt 2
Wissensplattform
Informationsaustausch
Expertenwissen
Schritt 4
externe
Kommunikation
Schritt 3
INDIVIDUELLE KREATIVITÄT FÖRDERN
INNOVATIVE STRUKTUREN ANWENDEN
Schritt 1:
1. Wissensplattform
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Definieren Sie das Problem, das Ziel und die Lösungsbedingungen!
Legen Sie los und arbeiten Sie sich in das Problem hinein!
Schritt 2:
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Seien Sie offen, um sich vom Problem zu entfernen und
etwas anderes zu machen!
Vermeiden Sie Stress, wenn Sie über ein Problem grübeln!
Setzen Sie Stress ein, wenn Sie Ihre Idee anwenden!
Schritt 3:
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Behalten Sie Ihr Ziel vor Augen, doch überlegen Sie, ob
Sie auch anders dorthin gelangen können!
Provozieren Sie sich, indem Sie bekannte Dinge bewusst
anders machen!
Schritt 4:
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Erkennen Sie den wahren Kern jeder neuen Idee (so verrückt sie auch ist) und schreiben Sie sie auf!
Sprechen Sie darüber und tauschen Sie Kritik aus!
Dr. Henning Beck
[email protected]
•
Organisieren Sie eine zentrale Sammelstelle für Ideen
und Know-How.
Ermöglichen Sie einfachen Zugang zu schon bekanntem
Wissen im Unternehmen.
2. Vernetzte Teams
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Stellen Sie unabhängige Spezialistenteams flexibel
zusammen!
Fördern Sie eigenständiges Denken dieser Teams und die
Entwicklung eigener Strategien.
3. Informationsaustausch
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Koordinieren Sie die Spezialistenteams mit den
übergeordneten Planungsstellen!
Minimieren Sie Zwischenschritte, damit eine Information
direkt beim Empfänger ankommt!
4. Externe Kommunikation
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Erproben Sie neue Ideen in der Praxis und sammeln Sie
Feedback!
Tauschen Sie sich mit externen Partnern aus und nehmen
Sie dadurch ungewohnte Perspektiven ein!
www.henning-beck.com

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