Zwischenprüfung - BWL Institut Basel

Zwischenprüfung
im Fach Unternehmensführung I
Abgabetermin:
innerhalb von 7 Tagen an
email: [email protected]
Fax:
+41 (0)61 261 66 36
Post: Betriebswirtschaftliches Institut und Seminar Basel
Wartenbergstr. 9
CH-4052 Basel
Zeit:
Versuchen Sie die gestellten Aufgaben in einem Zeitrahmen
von 180 Minuten zu lösen.
Hilfsmittel:
Es sind keine Hilfsmittel zugelassen.
Sonstiges:
Beantworten Sie möglichst viele der gestellten Aufgaben. Die
Reihenfolge der Beantwortung der Fragen ist beliebig.
Teilweise richtig beantwortete Fragen werden entsprechend
berücksichtigt.
Beantworten Sie alle Fragen möglichst knapp, aber präzise.
Bitte schreiben Sie leserlich!
Gesamtpunktzahl:
100 Punkte (ab 51 Punkten gilt die Prüfung als bestanden)
Wichtig:
Bitte schreiben Sie auf jedes der Lösungsblätter Ihren Namen!
Viel Erfolg!
Zwischenprüfung Unternehmensführung I
1. Aufgabe:
Worin
besteht
der
Ablauforganisation?
(5 Punkte)
Unterschied
zwischen
2. Aufgabe:
Wozu
dient
ein
Organigramm?
Darstellungsformen kennen Sie?
(5 Punkte)
3. Aufgabe:
Was charakterisiert die Profit-Center-Organisation?
(5 Punkte)
4. Aufgabe:
Stellen Sie an einem konkreten Beispiel eine Matrixorganisation
graphisch dar!
(5 Punkte)
5. Aufgabe:
Welches sind die grössten Probleme einer Matrixorganisation und wie
können diese gelöst werden?
(5 Punkte)
6. Aufgabe:
Was ist die Konsequenz wenn ein Vorgesetzter seine Mitarbeiter
anhand der Theorie X von McGregor führt?
(5 Punkte)
7. Aufgabe:
Wozu dient die Arbeitsanalyse?
(5 Punkte)
8. Aufgabe:
Was ist eine Stellenbeschreibung?
(5 Punkte)
9. Aufgabe:
Was ist die Konsequenz einer Unterdeckung im Rahmen des
Anforderungsprofils?
(5 Punkte)
10. Aufgabe:
Welche Testverfahren zur Personalauswahl kennen Sie? Erläutern Sie
eines dieser Verfahren genauer!
(5 Punkte)
Welche
Aufbau-
und
grundsätzlichen
11. Aufgabe:
Wann sollte bei der Entlohnung eines Mitarbeiters das Verfahren des
Zeitlohns angewendet werden?
(5 Punkte)
12. Aufgabe:
Stellen Sie den Grundzusammenhang der Motivation dar!
(5 Punkte)
13. Aufgabe:
In welchem Verhältnis stehen bei Maslow die fünf Bedürfniskategorien
zueinander?
(5 Punkte)
14. Aufgabe:
Wodurch werden nach Herzberg die Mitarbeiter in erster Linie
angespornt?
(5 Punkte)
15. Aufgabe:
Nennen Sie zwei Entscheidungsregeln bei Unsicherheit und erläutern
Sie diese!
(5 Punkte)
16. Aufgabe:
Welche Ursachen von Autorität werden unterschieden?
(5 Punkte)
17. Aufgabe:
Charakterisieren Sie das Konzept des Management by Exception!
(5 Punkte)
18. Aufgabe:
Nennen Sie die Vor- und Nachteile des Harzburger Modells!
(5 Punkte)
19. Aufgabe:
Warum ist der 9,9-Führungsstil im Modell von Blake/Mouton der
erstrebenswerte Führungsstil?
(5 Punkte)
20. Aufgabe:
Durch welche besondere Situation zeichnet sich die Führung von unten
aus?
(5 Punkte)

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