Gegenwart gestalten und Zukunft planen - Personal

17 | SINNHAFTIGKEIT der Dienstleistung:
K ANTON LUZERN
Gegenwart gestalten und Zukunft planen
Kanton Luzern | In herausfordernden Projekten die Entwicklung des Kantons mitprägen, eine sinnvolle Arbeit
leisten, und dies in einem
Umfeld mit hoher Lebensqualität: Es gibt viele gute Gründe
für eine Arbeit beim Kanton.
EWALD JANN
A
rbeiten beim Kanton Luzern,
das ist begehrt. Wir sind ein
attraktiver Arbeitgeber», weiss
Roland Haas. «Wir haben
spannende, herausfordernde Jobs und
einen attraktiven Arbeitsort zu bieten»,
sagt der Leiter der Dienststelle Personal. Bisher jedenfalls hatte der Kanton Luzern kaum Probleme, genügend
Fachpersonal für die Verwaltung oder
die Schulen zu finden. Auch die Lehrstellen liessen sich stets gut besetzen.
Beim Kanton Luzern arbeiten mehr
als 6000 Personen in über 200 Berufen.
Das sind auffallend viele verschiedenartige Tätigkeiten, wie sie kaum ein zweiter Arbeitgeber vorweisen kann, ein so
vielfältiges wie spannendes Spektrum.
Die Mitarbeitenden des Kantons Luzern
können die Gegenwart gestalten und
die Zukunft ihres Kantons planen. Die
Herausforderungen und Fragestellungen sind komplex; so ergeben sich viele
spannende Jobs. Gefordert zu sein und
mit Weitsicht und Kreativität zukunftsfähige Lösungen erarbeiten zu können,
das macht einen Arbeitgeber attraktiv.
Gemeinsam ist all den Angestellten
des Kantons, vom Museumskurator zur
Heilpädagogin, von der Försterin zum
Staatsanwalt, vom Verkehrsplaner zur
Sozialberaterin, dass sie mit ihrer Arbeit
einen Beitrag leisten zur ausgezeichneten Lebensqualität im Kanton Luzern.
Ob sie nun im Finanz- oder Gesundheits- und Sozialdepartement angestellt
sind, ob an Schulen, Gerichten oder bei
der Polizei. «Die Sinnhaftigkeit der Arbeit ist augenfällig. Das motiviert für
eine Berufstätigkeit bei uns», so Haas.
Das Unternehmen der Luzerner
Hinzu kommt, dass die Kantonsangestellten ihre Dienstleistung jenen erbringen, mit denen sie leben, und dort,
wo sie leben. Die Unmittelbarkeit und
die Auswirkung des Arbeitseinsatzes
sind häufig sofort spürbar. Als Planer
und Macher den Lebensraum gestalten, sich mit Empathie für die Einwohnerinnen und Einwohner des Kantons
Luzern einsetzen, Gerechtigkeit durchsetzen, für Sicherheit sorgen, das alles
passiert in der eigenen Gemeinschaft.
«Die Kantonale Verwaltung ist das Unternehmen der Luzerner Bevölkerung.
Sich in der Region für die Region und
deren Bevölkerung einzusetzen, das
macht vielen Menschen Spass. Wir
sprechen Leute an, die gern dort wohnen, wo sie arbeiten», erklärt Roland
Haas. «Jobs-bei-uns.lu.ch» heisst übrigens die Internetseite, auf der der Kanton Luzern offene Stellen ausschreibt.
Attraktive Weiterentwicklung
Schliesslich gibt es ein weiteres starkes Argument für den Kanton Luzern als
Arbeitgeber: «Unser Arbeitsplatz befindet sich an Orten mit hoher Lebensqualität.» Roland Haas jedenfalls stellt fest,
dass unter den rund 500 Personen, die er
als kantonaler Personalchef jedes Jahr
neu anstellen kann, sich nicht wenige
«Heimweh-Innerschweizer» befinden,
die auswärts Ausbildungen durchliefen oder Berufserfahrungen sammelten
oder nach Wanderjahren zurück in die
Heimat kommen.
Die Kantonale Verwaltung fällt auch
als starker Ausbildungsbetrieb oder
Personalentwickler auf. «Karrieremöglichkeiten? Früher brachte man Jobs in
der Verwaltung damit nicht in Verbindung. Das hat sich aber radikal geändert. Unterdessen wissen wir aus Umfragen, dass die Weiterbildungs- und
Entwicklungsmöglichkeiten bei uns als
klare Stärken gesehen werden», sagt
Monika Studer, Leiterin Personal- und
Managemententwicklung beim Kanton
Luzern. Zu dieser Einschätzung tragen einerseits natürlich die rund 280
Ausbildungsstellen bei, die der Kanton
Luzern anbietet – für 205 Lernende in
20 Berufen und fast 80 Praktikanten
von höheren Schulen. Es ist anderseits
aber auch die innerbetriebliche Weiterbildung: Der Kanton Luzern hat dazu,
zusammen mit den anderen fünf Innerschweizer Kantonen, das sehr umfangreiche Programm «Verwaltungsweiterbildung Zentralschweiz» auf die Beine
gestellt, mit einer attraktiven Palette
von Persönlichkeits-, Fach- und Führungsweiterbildungen.
Neu in diesem Weiterbildungsprogramm ist der Lehrgang LeadershipKompetenz für Fachexpertinnen und
–experten. Das widerspiegelt die dy-
namischen Veränderungen, die viele
Berufsbilder in der Verwaltung durchlaufen. «Früher musste man Führungsfunktionen übernehmen, um in der
Verwaltung Karriere zu machen. Jetzt
ermöglichen wir auch eine Fachlaufbahn», so Monika Studer. Hochspezialisierten Fachbearbeiterinnen und
Fachbearbeitern stehen so spannende
Laufbahnmöglichkeiten offen.
Klare Zielvorgaben
Mit den gestiegenen Anforderungen einhergegangen ist auch die
vermehrte Leistungsorientierung der
Arbeit. «Jeder Funktion ist eine entsprechende Kompetenzanforderung
unterlegt. Wir führen mit klaren Zielvorgaben und messen die Leistung»,
sagt Haas.
«Bei uns kommen Sie weiter!»,
verspricht der Kanton Luzern in seiner Imagebroschüre selbstbewusst.
«Die Aufgaben der Verwaltung, die
Anforderungen an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind in den
letzten Jahren stark gestiegen. Das
hat auch unsere Arbeitswelt dynami-
«Wir sind dynamisch, modern, effizient»
Herr Haas, sind die Anstellungsbedingungen beim Kanton Luzern attraktiv?
RH: Ja, das Gesamtpaket ist attraktiv. Wir sind ein familienfreundlicher
Arbeitgeber, haben zum Beispiel einen
angemessenen Mutter- und Vaterschaftsurlaub, zahlen Betreuungsbeiträge und
ermöglichen mit vielen Teilzeitstellen Beruf und Familienarbeit zu kombinieren.
Attraktiv als Arbeitgeber ist der Kanton
Luzern aber nicht nur wegen der Anstellungsbedingungen, sondern wegen «weicher» Faktoren: Die Arbeit ist sinnvoll,
nämlich im wortwörtlichen Sinn gemeinnützig. Das Bewusstsein, mit öffentlichen
Leistungen zur hohen Lebensqualität
im Kanton Luzern beizutragen, führt zu
einem positiven Selbstverständnis und
einer motivierenden Arbeitsatmosphäre.
Dazu kommt: In vielen Aufgabenbereichen ist die Arbeit fachlich anspruchsvoll, verantwortungsreich, verlangt
überfachliche Kooperationen – und ist
entsprechend befriedigend.
Wie steht es um das Image der Arbeit
in der Verwaltung?
RH: Die öffentliche Verwaltung ist
wie alle Branchen dynamischer, effizienter und moderner geworden. Unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben den Anspruch, Arbeit von hoher
Qualität für unsere Einwohnerinnen
und Einwohner zu bieten. Viele positive Rückmeldungen zeigen, dass die
hohe Dienstleistungsqualität von den
Luzernerinnen und Luzerner wahrgenommen und geschätzt wird. Damit hat
sich auch das Image der Arbeit in der
Verwaltung klar verbessert.
Roland Haas, Leiter Dienststelle Personal.
Wie wollen Sie vermehrt junge Mitarbeitende finden?
RH: Einerseits bilden wir einen bedeutenden Teil unseres Berufsnachwuchses selber aus. Wir haben in den
letzten Jahren die Anzahl Ausbildungsplätze kontinuierlich erhöht. Nach Ende
der Ausbildung bieten wir vielen Lehrabgängerinnen und Lehrabgängern
eine Weiterbeschäftigung an und fördern ihre Weiterentwicklung. Andererseits wollen wir noch mehr Junge auf
dem externen Arbeitsmarkt gewinnen,
indem wir unsere Stärken mehr hervorheben: spannende Jobs, attraktive Entwicklungsmöglichkeiten, zielgerichtete
Unterstützung von Weiterbildungen
oder Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung.
Zählt das Argument noch, dass Sie sichere Arbeitsplätze bieten?
RH: Dieses Argument zählt weniger
als auch schon. Heute – und gerade für
junge Leute – ist viel wichtiger, dass die
Mitarbeitenden Perspektiven sehen im
Job. Sie haben von sich aus das Bedürf-
nis, arbeitsmarktfähig zu bleiben. Daher ist es wichtig, dass es uns gelungen
ist, ein starkes Weiterbildungs-Angebot
aufzubauen und Laufbahnmodelle zu
entwickeln, die dem Mitarbeitenden ein
Vorankommen im Beruf ermöglichen.
Was gefällt Ihnen persönlich am Besten an Ihrem Arbeitgeber?
RH: Mich fasziniert vor allem die Arbeitskultur. Mit der äusserst heterogenen Zusammensetzung und den unterschiedlichsten Berufsleuten ergibt sich
ein inspirierendes Wir-Gefühl, gemeinsam für unseren Kanton einen Beitrag
leisten zu können. Es ist herausfordernd
und spannend, mit all diesen Kolleginnen und Kollegen aus den verschiedenen Fachbereichen Probleme zu lösen,
Herausforderungen anzupacken, Projekte durchzuführen. Die Art und Weise
unserer Zusammenarbeit ermöglicht
eine gute Arbeitsatmosphäre, die Spass
macht und motiviert, gute Leistungen
zu erbringen. Was dann wiederum zu
einem hohen Grad an beruflicher Befriedigung führt. (Interview ej.)
siert und modernisiert», erklärt Roland
Haas. Der Kanton Luzern kann sich
als Arbeitgeber durch viele Qualitätsmerkmale differenzieren. Eben durch
herausfordernde und vielseitige Tätigkeiten. Durch eine sinnvolle Arbeit
für die Luzernerinnen und Luzerner.
Durch die Lebensqualität am Wohnund Arbeitsplatz.
Kanton Luzern
•
Der Kanton Luzern ist einer der
grössten Arbeitgeber der Zentralschweiz. In der Verwaltung oder
als Lehrpersonen arbeiten rund
6000 Personen, 51% Männer und
49% Frauen. Mehr als die Hälfte –
nämlich 52% – arbeiten in einem
Teilzeitpensum.
•
Das Durchschnittsalter der Mitarbeitenden beim Kanton beträgt
45,8 Jahre.
•Fast jede dritte Person, die beim
Kanton Luzern angestellt ist, ist
eine Lehrperson an einem Gymnasium, in einer Berufsschule oder
einer Sonderschule.
Das «Unternehmen Kanton Luzern»
•
ist sehr aktiv in der Berufsbildung.
Derzeit werden 205 Lernende in 20
Lehrberufen ausgebildet, auch in
Berufen wie Biolandwirt/in, Gemüsegärtner/in, Buchbinder/in, Fachfrau/Fachmann Betriebsunterhalt
oder Laborant/in. Hinzu kommen
noch rund 80 Praktikumsstellen (meistens für Studierende von
Fach- oder Hochschulen).
•Jedes Jahr stellt der Kanton rund
500 Personen neu ein, als Ersatz
für austretende und pensionierte
Mitarbeitende.
•Die kantonale Verwaltung besteht
aus fünf Departementen (Bau,
Umwelt und Wirtschaft, Bildung
und Kultur, Finanzen, Gesundheit
und Soziales, Justiz und Sicherheit) der Staatskanzlei und den
Gerichten.
•Vom Gesamtaufwand des Kantons
Luzern von 3634 Millionen Fr. entfallen die grössten Anteile auf den
Bereich Bildung (25%) und die Soziale Sicherheit (22%).
•
Rund 83% der Angestellten des
Kantons Luzern wohnen auch im
Kanton Luzern.
Unsere Mitarbeitenden sind Planer/innen und Macher/innen gleichermassen.
Sie gestalten die Entwicklung des Kantons und finden die besten Lösungen für
aktuelle Herausforderungen. Sie prägen die Zukunft Luzerns und der gesamten
Region Zentralschweiz.
Arbeiten beim Kanton
Projektleiter Dienststelle Verkehr und Infrastruktur
jobs-bei-uns.lu.ch
SUVA
Ein hilfsbereites Team, eine solide Weiterbildung, eine abwechslungsreiche
Aufgabe, klare Ziele und trotzdem die notwendigen Freiräume – dies macht
meinen Job bei der Suva interessant! Es macht mir Spass, mich täglich für die
Prävention in der Arbeitssicherheit einzusetzen.
«
»
THOMAS MÜLLER, SICHERHEITSINGENIEUR, ABTEILUNG ARBEITSSICHERHEIT
HAGER SCHWEIZ
Hager ist eine innovative und
vielfältige Firma mit hoher sozialer
Verantwortung. Bei Hager habe ich
die Möglichkeit meine Ideen einzubringen und kann mit meinem
persönlichen Engagement zum
Erfolg der Firma beitragen.
«
VBL
VBL bietet mir einen sicheren,
abwechslungsreichen Job, bei dem
ich mit Menschen in Kontakt sein
darf. Dass wir mit einem WunschDienstplan unsere Arbeitszeiten
mitbestimmen können, ist für mich
als Familienvater grandios.
Ausserdem gefällt mir, dass VBL
innovativ ist, den Fahrzeugpark
laufend erneuert und uns Fahrdienstmitarbeitende mit Tablets
ausgerüstet hat.
«
»
ZELJKO TESMANOVIC,
KUNDENBERATER
LUZERNER KANTONSSPITAL
Spannend, herausfordernd und abwechslungsreich: Diese Wörter fallen mir
«spontan
ein, wenn ich an meine Arbeit am Luzerner Kantonsspital denke. Ich
habe die Gelegenheit, Menschen zu helfen, in einem professionellen und interdisziplinären Team mitzuarbeiten und mich persönlich weiterzuentwickeln.
»
LARA KELLER, DIPL. RETTUNGSSANITÄTERIN HF
CKW
CKW gestaltet die Energiezukunft
unter wirtschaftlichen und ökologischen Kriterien nachhaltig mit
und schafft Raum für Innovation.
Von diesen Mehrwerten profitieren
unsere Kunden, aber auch wir Mitarbeitenden.
«
»
»
ROBERT HURNI,
LEITER PRODUKTION SCHRANK- UND SYSTEME
DANIEL NADLER, LEITER VERTRIEB
GESCHÄFTSKUNDEN
JOHNSON & JOHNSON
Johnson & Johnson offers an exciting international working environment, on the site of Zug its employees are from many nationalities and in
addition my job allows me to have contacts with colleagues from all over
the world. This is for me enriching and stimulating. I also appreciate the
very good conditions of work I am being offered.
«
»
RUAG
Mir ist wichtig, dass ich am
Morgen gerne zur Arbeit gehe und
am Abend mit dem Gefühl nach
Hause komme, etwas erreicht zu
haben. Das anspruchsvolle Umfeld
bei RUAG Aviation gibt mir diese
Möglichkeit.
«
»
FABRICE ROLLI, CATEGORY BUYER PROFESSIONAL SERVICES
CONCORDIA
Ich habe als Lernender bei der Concordia begonnen und konnte mich
stetig weiterentwickeln. Nun bin ich Leiter der Agentur Luzern. Ich hatte nie
das Gefühl stehenzubleiben und wurde in meinen Fortbildungen zum eidg.
Sozialversicherungsfachmann FA und dipl. Finanzberater IAF unterstützt.
«
»
DAVID SCHMID, MANAGER
STRUKTURANALYSE RUAG AVIATION
MICHAEL RÜEDI, LEITER CONCORDIA-AGENTUR LUZERN
THERMOPLAN
Seit fast drei Jahren
geniesse ich ein tolles und
familiäres Arbeitsklima in
einem jungen und dynamischen Team bei der Thermoplan AG. Meine Tätigkeit
ist unglaublich spannend
und abwechslungsreich, und
jeder Tag bietet mir neue
Herausforderungen. Dank der
Unterstützung von Thermoplan AG absolviere ich die
berufsbegleitende dreijährige
Weiterbildung zum dipl. Techniker HF Elektrotechnik.
«
«
KANTON LUZERN
Mit faszinierenden Experimenten kommen meine Schülerinnen und
Schüler den Geheimnissen des Lebens auf die Spur.
»
GABRIJELA PEJIC, PROREKTORIN UND GYMNASIALLEHRERIN
FÜR CHEMIE, KANTONSSCHULE ALPENQUAI
MIGROS LUZERN
Ich muss unter Menschen sein.
Darum ist die Migros
genau das richtige für mich.
«
»
MARION ITTENSOHN,
LEITERIN SPORTXX, MYTHEN CENTER SCHWYZ
»
DARIO ANDERHUB,
ELECTRICAL ENGINEER R&D

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