Führung der eigenen Person

Führung der eigenen Person
Formulierung eines realistischen Zielkatalogs
Weiß ich, was ich in meinem Arbeitsalltag ändern möchte?
Weiß ich, was ich beruflich noch erreichen möchte?
Weiß ich, welche Umstellungen ich bei der Erledigung meiner beruflichen Aufgaben
vornehmen möchte?
Weiß ich, wie ich in nächster Zeit leben möchte?
Weiß ich, wie ich von jetzt an in meinem Leben die Prioritäten setzen möchte?
Weiß ich, was ich an meinem Leben verändern kann und will?
Weiß ich, was ich im familiären Leben anders machen will?
Weiß ich, welche Bedürfnisse, Interessen und Aktivitäten ich in meiner Freizeit stärker als
bisher zum Tragen kommen lassen möchte?
Standortbestimmung
Kenne ich meine eigenen Ziele?
Habe ich meine Wünsche, Visionen und Ziele für mein Berufs- und mein Privatleben
schriftlich niedergelegt?
Stimmt meine berufliche Standortbestimmung mit meinen Vorstellungen von Freizeit,
sozialem und familiärem Umfeld überein?
Habe ich mir realistische Lebensziele gesetzt?
Habe ich Strategien entwickelt, mit denen ich diese Ziele erreichen kann?
Realisiere ich geplante Veränderungen in ausreichendem Maße?
Kann ich Regelungen, die mich einschränken, soweit wie möglich abbauen?
Entwickle ich meine Sensibilität weiter, vor allem Gefühlen anderer gegenüber?
Trainiere ich das positive Denken in ausreichendem Maße?
Habe ich vor mir und anderen ausreichenden Respekt?
Anerkenne ich für mich selbst meine guten Eigenschaften?
Gibt es in meinem Leben ein stabiles Gleichgewicht zwischen Beruf, Freizeit und
Familienleben?
Handbuch Führung
Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte
www.k-w.de
Berufliche Selbstorganisation
Sind mir meine Arbeitsziele klar?
Stimmen meine Ziele und Wünsche mit meiner jetzigen Arbeitssituation überein?
Setze ich meine Prioritäten entsprechend meinen persönlichen Zielsetzungen?
Plane ich meine Arbeit individuell und optimal?
Teile ich meine Arbeitszeit effizient ein?
Halte ich einen angemessenen Arbeitsrhythmus ein?
Gönne ich mir genug Zeit zum Abschalten?
Pflege ich meine sozialen Kontakte ausreichend?
Trainiere ich meine Fähigkeiten zur Selbstkritik konsequent?
Kann ich Kritik von außen annehmen?
Akzeptiere ich meine eigenen Schwächen?
Kann ich mit den Schwächen meiner Mitarbeiter umgehen?
Kann ich interdisziplinär denken und handeln?
Habe ich Respekt vor den Menschen in meiner Umgebung?
Akzeptiere und wertschätze ich mich selbst?
Beherrsche ich meine eigenen Gefühle?
Entwicklung von Strategien zur Erreichung der persönlichen
Zielsetzung
Ist mir klar, welche Schritte notwendig sind?
Weiß ich, womit ich anfangen und wie ich weitergehen werde?
Gibt es Personen oder Institutionen, die mir bei der Verwirklichung meiner Vorstellungen und
Vorsätze helfen können?
Kann ich diese Personen dazu bringen, mich zu unterstützen?
Handbuch Führung
Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte
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