Folie 1

Mitarbeiterbindung Quo Vadis?
Referat von:
Roman Frey
am 12. Mai 2015
im GDI Gottlieb Duttweiler Institute
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Zukunftsworkshop 2015
• Thema „Mitarbeiterbindung Quo Vadis?“
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Firmenportrait AllFaktor AG
Bezug zum Thema
Einleitung
Mitarbeiterbindung
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Wozu?
Was bindet?
Möglichkeiten?
Wohin?
• Exkurs
– Anstellung und Qualifizierung / Entwicklung von
QuereinsteigerInnen
– Rekrutierungs- und Entwicklungsmöglichkeiten
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Firmenportrait AllFaktor AG
• AllFaktor AG
– Gegründet 2008 in Zürich
• Treuhand
• Finanzberatung
• Unternehmensberatung
– Standorte
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Stallikon (ZH)
Wollerau (SZ)
Ennetbaden (AG)
Berg (TG)
– 12 MitarbeiterInnen
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Firmenportrait AllFaktor AG
• Bezug zum Thema
– Vor 4 Jahren Erweiterung des Angebots in der
Unternehmensberatung auf:
• Job Coaching
• Case Management
• Kurse für WiedereinsteigerInnen / QuereinsteigerInnen
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Mitarbeiterbindung
• Quo vadis?
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Mitarbeiterbindung
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Mitarbeiterbindung
• Einleitung:
– „Wer wegen des Geldes kommt,
geht wegen des Geldes“
– In wirtschaftlich schwierigen Zeiten?
• Beschäftigungszusagen
– In Boom-Zeiten?
• Investitionen ins Recruiting
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Mitarbeiterbindung
• Einleitung:
– Was ist Mitarbeiterbindung?
• Mitarbeiterbindung umfasst mehr, als dass ein(e)
MitarbeiterIn nicht kündigt
• Komplexer Prozess
• Daueraufgabe
• Engagement aller Beteiligten
• Emotionen
• Wechselseitige Beeinflussung
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Mitarbeiterbindung
• Wozu?
– Mitarbeiterbindung vs Fluktuation
– Investitionen in MitarbeiterInnen
– Ökonomische und soziale Bedeutung
– Erarbeitung und Vertiefung im nachfolgenden
Workshop
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Mitarbeiterbindung
• Was bindet?
– Mitarbeitermotivation
– Arbeitszufriedenheit
– Wollen, dürfen, können
– Erarbeitung und Vertiefung im nachfolgenden
Workshop
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Mitarbeiterbindung
• Möglichkeiten?
– Mythos Motivation
– Arbeitsbedingungen
– Führungsgrundsätze
– Erarbeitung und Vertiefung im nachfolgenden
Workshop
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Mitarbeiterbindung
• Quo Vadis?
– Zufriedenere MitarbeiterInnen?
– Kleinere Fluktuationsrate?
– Leistungsfähigere Unternehmungen?
– Erhalt von Know How?
– Kostenersparnis?
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Exkurs
• Anstellung-, Qualifizierung- und
Rekrutierungsmöglichkeiten / Entwicklung von
QuereinsteigerInnen
– Vor- und Nachteile von QuereinsteigerInnen
• Subjektiv
• Objektiv
– Förderung
– Rekrutierungsmöglichkeiten
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QuereinsteigerInnen
• Vor- und Nachteile von QuereinsteigerInnen
• Subjektiv
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Lebenserfahrung
Besonders motiviert
Frischer Wind
Überzeugen durch neue Denkansätze, Motivation und
Eigeninitiative
Hohe Bereitschaft zum Lernen
Erhöhen Innovationskraft und Produktivität
Bringen branchenfremdes Wissen und neue Sichtweisen
Vernetztes Denken, Branchenübergreifend
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QuereinsteigerInnen
• Vor- und Nachteile von QuereinsteigerInnen
• Objektiv
– Höhere Kosten (ev. Lohn, Sozialabgaben, Umschulung,
Weiterbildung etc.)
– Mehrwert für die Unternehmung
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QuereinsteigerInnen
• Förderung
– Training into the job
• Workshops
• Projektgruppen
– Training on the job
• Berufliche Weiterbildung am Arbeitsplatz
– Training of the job
• Schulung, Weiterbildung ausserhalb des Arbeitsplatzes
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QuereinsteigerInnen
• Rekrutierungsmöglichkeiten
– RAV
– Stellenvermittler
– Medien (Zeitungen, Internet etc.)
– Direkt ansprechen
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• Präsentation per pdf?
• Begleittext inkl. Literaturquellen zum Vortrag
per pdf?
• Schreiben Sie ein Mail an: [email protected]
Wir senden Ihnen die Dokumente gerne per Mail.
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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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