Prospekt Person Centered Leadership

Der Personzentrierte Ansatz
(Person Centered Approach, PCA)
Die Ausbilder
Carl R. Rogers (1902–1987), einer der einﬂussreichsten amerikanischen
Psychotherapeuten hat mit seinen empirischen Forschungen über die Erfolge
von Beratungsgesprächen den Grundstein für den PCA gelegt. Auf dieser
Basis formulierte er zum einen seine richtungsweisende Theorie zur
„Entwicklung der Persönlichkeit“ und zum anderen eine Methode der
„helfenden Beziehungsgestaltung“ zwischen Berater und Klienten mit der
Zielsetzung „Hilfe zur Selbsthilfe“. Ihre Wirksamkeit wird kulturübergreifend
unter Beweis gestellt. Danach wird die Qualität zwischenmenschlicher
Kommunikation – sowohl in helfenden als auch nicht-helfenden Beziehungen,
also beispielsweise in der Führung – durch eine Grundhaltung bestimmt, die
auf den drei Elementen Authentizität, Empathie und Akzeptanz basiert.
Dr. Beatrix Terjung
Diplom-Psychologin, Klientenzentrierte Psychotherapeutin,
Beraterin und Ausbilderin (Gesellschaft für wissenschaftliche
Gesprächspsychotherapie-GwG), Arbeits-, Betriebs- und
Organisationspsychologin (Bund Deutscher Psychologen-BDP),
Supervisorin (Deutsche Gesellschaft für Supervision-DGSv)
Dr. Thomas Kempf
Diplom-Volkswirt, Berater für Organisationsentwicklung,
Moderator und Trainer, Personzentrierter Berater und Ausbilder
(Gesellschaft für wissenschaftliche Gesprächspsychotherapie-GwG)
Beide mehr als 25 Jahre Fortbildungs- und Beratungserfahrungen
in Wirtschaft, Verwaltung und Sozialen Organisationen.
Auf Wunsch
Kosten
Termin/Ort
besteht die Möglichkeit, mit dieser Weiterbildung ein GwG-Zertiﬁkat
„Personzentrierte Beratung (Grundstufe)“ zu erwerben.
Terjung & Kempf
P . C . O . D .
Person Centered Leadership
Führung ist eine
Frage der Persönlichkeit
Zweijährige
berufsbegleitende Weiterbildung
für Führungskräfte
bitte anfragen.
Herbst 2011 bis Herbst 2013 in Bischhausen.
Terjung & Kempf
P . C . O . D .
person
centered
organisation
development
www.pcod.de
Am Goldberg 4 | D-37130 Bischhausen | bei Göttingen
Telefon +49 (0) 55 92 | 99 97 63 | [email protected]
Telefon +49 (0) 55 92 | 99 97 64 | [email protected]
www.pcod.de
Der Kurs
„Person Centered Leadership“ leistet einen Beitrag zur
Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit auf
Basis des Personzentrierten Ansatzes.
Die Schwerpunkte
1. Jahr
Im ersten Jahr der Weiterbildung werden Grundlagen
der Persönlichkeitsentwicklung, der Kommunikation
sowie der helfenden Beziehungsgestaltung (z. B. für
die Führungskraft als Coach) theoretisch behandelt
und praktisch eingeübt.
Die kongruente / authentische oder integrierte,
voll entwickelte Person (Selbstbild, ideales Selbstbild,
vorgestelltes Fremdbild, reales Fremdbild).
Im zweiten Jahr liegt der Schwerpunkt auf der Ausgestaltung der Balance zwischen Leistungsanforderung
und Mitarbeiterorientierung (zwischen nicht-helfender
und helfender Beziehung) in unterschiedlichen
Führungssitationen.
Die Methode
In jeder Kurseinheiten (6 Kurse à 2,5 Tage pro Jahr)
werden Übungen zur Authentizität, Empathie und
Akzeptanz durchgeführt, konkrete Beratungssituationen
zwischen den Teilnehmern zu Übungszwecken eingesetzt
und Beratungsfälle aus der Praxis wechselseitig supervidiert. Dazu dienen Ton- oder Videoaufzeichnungen von
Beratungs- bzw. Coachinggesprächen mit Klienten.
Je nach thematischer Schwerpunktsetzung eines Kurses
werden Methoden- und Theoriediskussionen, Literaturstudium sowie Encounter nach Carl Rogers (dynamische
Prozesse in Gruppen) durchgeführt.
Terjung & Kempf
P . C . O . D .
Grundelemente des Personzentrierten Ansatzes:
Authentizität, Empathie, Akzeptanz sowie eine
konfrontierende Zusatzvariable.
Die Führungskraft als Coach.
Konfrontation und Feedback.
Konﬂikthandhabung.
Teamarbeit und Selbstorganisation.
2. Jahr
Persönlichkeitsstruktur und Führungsstile.
Work-Life-Balance.
Führung in Veränderungsprozessen
(insbesondere Umgang mit Widerstand).
Personzentriertes Team-Coaching (Projektarbeit und
Workshopgestaltung, Personzentrierte Interviews
und Diagnose von Organisationsproblemen).
Machtspiele, Mikropolitik und Führung.
Personzentrierter Ansatz und Ethik in Organisationen.

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