Anmeldeformular Ich melde mich verbindlich für die Leitbild-Workshops an - wünschenswert ist die Teilnahme an beiden Abenden, da die Inhalte aufeinander aufbauen. Ich komme... am Montag 05.10.2015 und Dienstag 06.10.2015 jeweils 18.30-21.30 Uhr nur am Montag 05.10.2015, 18.30-21.30 Uhr Wozu braucht Weilheim ein Leitbild? Das Leitbild dient der Image-/Profilbildung der Stadt Weilheim. Es ist der Orientierungsrahmen für den Stadtrat, die Stadtverwaltung und auch für die Bürgerinnen und Bürger Weilheims. Das Leitbild Weilheims ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg in eine gemeinsame Zukunft und Grundlage gemeinsamen Handelns. Stadt Weilheim i.OB Mischen Sie mit! Weilheim plant die Zukunft gemeinsam mit den Bürgern nur am Dienstag 06.10.2015, 18.30-21.30 Uhr Es unterstützt die Identifikation mit der Stadt Weilheim. Ich komme allein Name, Vorname:................................................ Anschrift:............................................................ Telefon:............................................................... Email:................................................................. Anmeldung bis 25.09.2015 bei: Stadt Weilheim i.OB Die Grundlage für die Leitbild-Workshops sind das vom Stadtrat 2002 beschlossene Leitbild, die Vorschläge des 2014 fertiggestellten Integrierten Stadtentwicklungskonzepts (ISEK) und die Vorschläge der lokalen Agenda 21-Gruppen. Foto: VadimGuzhva Wir kommen mit insgesamt _____ Personen An den Prozessen waren Bürgerinnen und Bürger, Stadtrat und Verwaltung beteiligt. Trotz der guten Vorarbeiten gibt es noch Lücken und Ergänzungsmöglichkeiten. Mitmachen lohnt sich also. Manfred Stork, Agenda-Beauftragter Admiral-Hipper-Straße 20 82362 Weilheim i.OB [email protected] Tel. 0881 / 682-420 In zwei aufeinander aufbauenden Workshops am 05. und 06. Oktober 2015 haben Sie die Möglichkeit, sich bei der Aktualisierung des Leitbildes für eine nachhaltige Stadt Weilheim zu beteiligen. Leitbild-Workshops am Montag, 05.10.2015 von 18.30 - 21.30 Uhr und am Dienstag, 06.10.2015 von 18.30 - 21.30 Uhr in der Mittelschule, Röntgenstraße 3, Weilheim www.weilheim.de Das Leitbild gliedert sich in mehrere Handlungsfelder. Basis bilden die vier Dimensionen für eine nachhaltige Entwicklung: „Eine zukunftsfähige Entwicklung unserer Stadt hat viele Facetten. Sie betrifft Alle und geht Alle an. Mischen Sie mit!“ Markus Loth, 1. Bürgermeister Vier Dimensionen und Handlungsfelder für eine nachhaltige Entwicklung der Stadt Weilheim Ökologische Zukunftsfähigkeit Stadtentwicklung / Bauen / Wohnen Natur in und um Weilheim Energie und Klimaschutz Mobilität / Verkehr Kulturell-gesellschaftliche Zukunftsfähigkeit Bürgerbeteiligung Migration EineWelt Kunst und Kultur Ökonomische Zukunftsfähigkeit Weilheim als Wirtschaftsstandort Gemeinwohl-Ökonomie Faires Weilheim Soziale Zukunftsfähigkeit Familien Kinder und Jugendliche Senioren Bildung Die Stadt Weilheim i. OB will das 2002 vom Stadtrat beschlossene Leitbild gemeinsam mit der Bürgerschaft überarbeiten. Was ist ein Leitbild? Ein Leitbild bildet die Grundlage für eine zukunftsfähige Entwicklung der Stadt Weilheim. Es ist Steuerungsinstrument, Wegweiser und Kompass für den einzuschlagenden Weg.Ein Leitbild entsteht in einem Beteiligungsprozess und bedarf der regelmäßigen Anpassung.Bürgerinnen und Bürger, Wirtschaft, Politik und Stadtverwaltung arbeiten auch in Zukunft an dessen Fortschreibung. Die zukunftsfähige Entwicklung unserer Stadt ist ein kreativer, lebendiger Prozess! Das Leitbild gliedert sich wie folgt: An zwei Abenden diskutieren Bevölkerung, Vertreter / innen von Vereinen, Verbänden, Betrieben etc. die genannten Themenfelder, erarbeiten Ziele und eine Vision und überlegen gemeinsam, wie Erfolge gemessen werden können. Neue Sichtweisen, Gedanken und Ideen sind erwünscht! Jeder Teilnehmende hat die Möglichkeit, sich sowohl an „seinem“ Schwerpunktthema (Handlungsfeld) als auch an weiteren Handlungsfeldern zu beteiligen. Die Vorschläge werden schriftlich gesammelt, ausgewertet und öffentlich zur Kommentierung gestellt. www.weilheim.de Vision: Wo möchte Weilheim 2025 stehen? Bestandsaufnahme: Beschreibung der aktuellen Situation und der besonderen Herausforderung. Ziele: allgemeine Zielformulierung, was wir erreichen wollen. Erfolgsmerkmale: Wie messen und beurteilen wir die Erfolge?
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