Jahresbericht 2014 - vr bank Südthüringen eG

Jahresbericht 2014
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
J A H R E S B E R I C H T 20 14
seit mehr als 150 Jahren Ihre Bank in der Region
Suhl, Hildburghausen, Ilmenau und Umgebung
Mit freundlicher Empfehlung
überreicht durch den
Vorstand der
vr bank Südthüringen eG
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Aufsichtsrat
Dr. Jana Zimmermann
Geschäftsführerin der
HAVAG GmbH
Vorsitzende
Michael M. Ziechnaus
Rechtsanwalt
Stellvertretender Vorsitzender
Fritz-Georg Kupfer
Dr. jur. Wolfgang Müller
AugenoptikermeisterRechtsanwalt
bis 05. Juni 2014
Vorstand
Ute Poerschke Geschäftsführerin der ELSCHUKOM GmbH seit 05. Juni 2014
Hans-Jürgen Scheler
Vorstandsvorsitzender der
Agrargenossenschaft Schalkau eG
bis 05. Juni 2014
Rudolf Wirsing Dipl.-Ingenieur (FH) Rainer Zobel
Beigeordneter Dezernent im
Landratsamt des Ilm-Kreises
Horst Klumb
(Vorsitzender)
Peter Neuhaus
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
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Tagesordnung
der ordentlichen Generalversammlung für das Geschäftsjahr 2014 am 03. Juni 2015 um 19.00 Uhr im Congress Centrum Suhl
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Eröffnung und Begrüßung
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Beschlussfassung über die Verwendung
des Jahresüberschusses 2014
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Bericht des Vorstandes und Vorlage
des Jahresabschlusses 2014
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Beschlussfassung über die Entlastung
a) der Mitglieder des Vorstandes
b) der Mitglieder des Aufsichtsrates
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Bericht des Aufsichtsrates
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Wahlen zum Aufsichtsrat
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Bericht über die gesetzliche Prüfung und
Beschlussfassung hierzu
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Beschlussfassung zur Änderung von § 24 Abs. 2
der Satzung „Zusammensetzung und Wahl des
Aufsichtsrats“, hier: Einführung einer Einreichungsfrist für Wahlvorschläge zum Aufsichtsrat
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Feststellung des Jahresabschlusses
zum 31. Dezember 2014
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Verschiedenes
Der vorliegende Jahresbericht soll unsere Kunden und Geschäftspartner über die Entwicklung der vr bank Südthüringen eG im
Geschäftsjahr 2014 informieren.
Der Jahresbericht stellt eine verkürzte Fassung des Jahresabschlusses und des Lageberichtes dar. In der Hauptstelle in Suhl liegen
der vollständige Jahresabschluss und der Lagebericht zur Einsichtnahme aus.
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Horst Klumb
Peter Neuhaus
Vorstandsvorsitzender
Vorstandsmitglied
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
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Der Vorstand berichtet
Sehr geehrte Geschäftspartner,
liebe Mitglieder und Freunde
der vr bank Südthüringen,
für unsere vr bank Südthüringen war 2014 aus zwei Gründen ein
besonders Jahr. Zum einen, weil wir unser 150-jähriges Firmenjubiläum feiern konnten, und zum anderen, weil es wieder ein
erfolgreiches Geschäftsjahr war.
Wir konnten unsere Marktposition infolge erfreulicher Wachstumsraten weiter ausbauen und haben ein gutes Ergebnis erreicht. Darauf dürfen wir stolz sein, zumal sich die Rahmenbedingungen für unsere Branche im abgelaufenen Jahr nicht wesentlich
verbessert haben. Nach wie vor bestimmten das extrem niedrige
Zinsniveau und die volatilen Märkte unser wirtschaftliches und
zinspolitisches Umfeld. Die ersten Wochen des laufenden Jahres
zeigen, dass sich an dieser Situation vorerst nichts ändern wird.
Auch in diesen außergewöhnlichen Zeiten erwarten Sie, unsere
Mitglieder und Kunden, dass wir Sie verantwortungsbewusst begleiten und Ihnen passende Lösungen anbieten, mit denen Sie
Ihre finanziellen Ziele erreichen können. Wie schnell ein guter Ruf
im Bankgeschäft ins Wanken geraten kann, lässt sich gegenwärtig bei einigen Wettbewerbern beobachten. Vertrauen und Reputation erhalten und gewinnen wir auf Dauer nur als verlässlicher Partner unserer Mitglieder und Kunden und durch eine solide
Geschäftspolitik. In diesem Sinne wollen wir gemeinsam mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern dafür sorgen, dass Sie
im Kontakt mit Ihrer vr bank Südthüringen jeden Tag aufs Neue
Verlässlichkeit erleben! Im vorliegenden Geschäftsbericht präsentieren wir Ihnen nicht nur unsere guten Zahlen, sondern geben
auch konkrete Antworten auf die Frage, warum Sie sich auf Ihre
vr bank Südthüringen verlassen können.
Doch zuvor möchten wir uns an dieser Stelle ganz herzlich bedanken: Bei unseren Mitgliedern und Kunden für das uns entgegengebrachte Vertrauen sowie bei unseren Verbundpartnern
für die gute Zusammenarbeit. Den Mitgliedern des Aufsichtsrates
danken wir für das vertrauensvolle und verantwortungsbewusste
Mitwirken bei wichtigen Entscheidungen. Ganz besonders bedanken wir uns an dieser Stelle bei unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr hohes Engagement. Mit ihren guten Leistungen
haben sie entscheidend zum Erfolg der Bank beigetragen. Unser
herzlicher Dank gilt auch dem Betriebsrat für den wie immer konstruktiven Dialog.
Erfreuliche Wachstumsraten und gute Ergebnisse
Unsere vr bank erzielte erfreuliche Wachstumsraten im Kundengeschäft sowie gute Ergebnisse, und das bei einer nur geringen
erforderlichen Risikovorsorge. Auch anhaltend schwierige Rahmenbedingungen an den Finanzmärkten, ein moderater Konjunkturverlauf und der weiterhin verschärfte Wettbewerb konnten uns
nicht von diesem nachhaltigen Erfolgskurs abbringen. Hinsichtlich
unserer Liquiditätslage sind wir komfortabel aufgestellt, mit Blick
auf die erhöhten Kapitalanforderungen nach Basel III sind wir auf
einem guten Weg.
Verlässlichkeit erleben heißt …
… sich gut aufgehoben fühlen
Mehr denn je beschäftigen sich potenzielle Anleger und Kreditnehmer mit der Frage, wem sie ihr Geld anvertrauen und bei wem
sie im Bedarfsfall Geld leihen können. Unsere Kunden kennen das
beruhigende Gefühl, gut aufgehoben zu sein. Sie können sich
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
sicher fühlen, weil wir als ausschließlich vor Ort tätige Genossenschaftsbank über ein stabiles Geschäftsmodell verfügen. Wir
stehen für solide Geschäfte mit Privatkunden und mittelständischen Unternehmen, die in unserem Geschäftsgebiet ansässig
sind. Gewachsener Respekt und Vertrauen in Personen und Unternehmenskonzepte prägen neben den reinen Zahlen unsere
geschäftlichen Entscheidungen. In diesem Sinne leben wir verantwortungsvolle Kreditvergaben und Geldanlagen ohne Experimente. Wir refinanzieren uns über die Einlagen unserer Kunden
und sind dadurch von den Turbulenzen auf den internationalen
Finanzmärkten weitestgehend unabhängig. So stellen wir sicher,
unseren Kreditnehmern auf Dauer ausreichend Finanzierungsmittel bereitstellen zu können.
wirklich bestreiten. So niedrige Zinsen über einen derart langen
Zeitraum, das gab es noch nie. Das Zinstief sorgt auf der einen
Seite für äußerst günstige Kredite. Auf der anderen Seite liegt die
Verzinsung des Ersparten unter der Teuerungsrate.
Dank unserer soliden Eigenkapitalausstattung wird unsere Kreditvergabefähigkeit auch durch die in Zukunft erhöhten gesetzlichen
Anforderungen nicht eingeschränkt sein. Unsere mittelständischen Firmenkunden können sich darauf verlassen, dass wir jede
betriebswirtschaftlich sinnvolle Investition auch weiterhin finanzieren. Private Immobilienkäufer können darauf vertrauen, dass
wir langfristig für sie da sind.
… auf ein gutes Team treffen
… immer gut beraten sein
Gerade vor dem Hintergrund der unsicheren Lage an den Finanzmärkten und der Finanzierungskrise eines Teils der Staaten der
Europäischen Union erwarten unsere Kunden eine ausgezeichnete Beratung. Die dafür erforderliche hohe Qualität gewährleisten
wir mit unseren ganzheitlichen Beratungskonzepten und Mitarbeitern, die diese auch lösungsorientiert für unsere Kunden anwenden. Dass eine hohe Beratungsqualität in der heutigen Zeit
der niedrigen Zinsen nicht einfach zu erbringen ist, kann keiner
Wir setzen nicht auf umsatzgetriebene Hektik oder Billigangebote. Für uns sind langfristige und partnerschaftliche Verbindungen auf Augenhöhe, Vertrauen und gegenseitiges Verständnis in
den Beziehungen zu unseren Kunden wichtig. Wir kümmern uns
um individuelle Lösungen für alle Finanzfragen. Wo es für unsere Kunden Vorteile bringt, nutzen wir das Know-how unserer
leistungsstarken Partnerunternehmen der genossenschaftlichen
FinanzGruppe.
Qualität fällt nicht vom Himmel. Als Dienstleistungsunternehmen
sind es in erster Linie unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die
unseren Qualitätsanspruch in der Beratung und im Service verkörpern. Lebenslang lernen, offen sein für Neues und damit die
Belange unserer Kunden vorantreiben: Das ist dabei der Kerninhalt ihrer täglichen Arbeit. Im Rahmen unserer Personalentwicklung bieten sich den Mitarbeitern ausgezeichnete Perspektiven.
Wir gewährleisten dabei, die richtigen Personen mit der richtigen
Qualifizierung zur richtigen Zeit in der richtigen Funktion einzusetzen. Nur so gelingt es uns, nicht nur bei unseren Kunden,
sondern auch bei unseren Mitarbeitern ein hohes Zufriedenheitsniveau zu erzielen.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
… unsere Kunden kennen uns
und wir kennen unsere Kunden
Aus der festen Verankerung in unserem Geschäftsgebiet und
unserem Verständnis für die Region und die hier lebenden Menschen kann das entstehen, was andere suchen: Langjährig gewachsene, stabile und von gegenseitigem Vertrauen getragene
Kundenbeziehungen. Unsere Kunden kennen uns und wir kennen
unsere Kunden. Seit 150 Jahren sind wir den hier ansässigen mittelständischen Unternehmen und den hier lebenden Menschen
verbunden. Wir reden nicht nur über Mittelstand – wir zählen
selbst dazu. Das verleiht uns eine besondere Glaubwürdigkeit
und ein seit Beginn der Finanzkrise selten gewordenes Kapital:
Vertrauen.
… die Mitgliedschaft bei unserer vr bank
ist eine starke Verbindung, die hält
Nicht nur die starke Präsenz in unserem Geschäftsgebiet und die
enge Kundenbindung, sondern auch das Prinzip der Mitgliedschaft macht unser genossenschaftliches Modell lebendig und für
viele attraktiv. Wir haben als Kreditgenossenschaft in der Vergangenheit viel Zuspruch erhalten: 8.144 Mitglieder – davon 1.175
neue Teilhaber im abgelaufenen Jahr – sprechen eine eindeutige
Sprache.
Die positive Geschäftsentwicklung versetzt uns in die Lage – vorbehaltlich der Zustimmung durch die Generalversammlung – unseren Mitgliedern eine Dividende von 2 % zu zahlen und darüber
hinaus für das abgelaufene Jubiläumsjahr 2014 eine Bonuszahlung von 1,5 % auszuschütten. Damit können wir das Eigenkapital der Bank weiter deutlich stärken. Dies ist nicht nur zur Erfül-
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lung der erhöhten Kapitalanforderungen im Zuge der Regelungen
nach Basel III und als Risikopuffer für schwierigere Zeiten notwendig: Eigenkapital ist und bleibt der wesentliche Schlüsselfaktor für
die zukünftige Leistungs- und Entwicklungsfähigkeit der Bank.
… mehr als eine attraktive Dividende
Die Mitgliedschaft beschränkt sich jedoch nicht nur auf den
Kapitaleinsatz und die Zahlung einer attraktiven Dividende. Die
genossenschaftliche Idee steht für Werte wie Solidarität, Verantwortung, Nähe, Partnerschaft und Hilfe zur Selbsthilfe. Unsere
Genossenschaft lebt davon, dass sich unsere Mitglieder in die
demokratischen Entscheidungsprozesse unserer Bank aktiv einbringen – sei es in der Generalversammlung oder im Aufsichtsrat.
Gewinnmaximierung oder das auf den kurzfristigen Erfolg ausgerichtete Handeln kommt für uns nicht in Frage. Kein Zweifel: Wir
streben nach angemessenen Gewinnen, die Ausschüttungen an
die Mitglieder gewährleisten und uns befähigen, die Eigenkapitalbasis der Bank kontinuierlich zu stärken.
Klar ist: Unsere Leistungen kosten etwas. Unsere Leistungen haben deswegen ihren Preis, weil sie etwas wert sind. Im Fokus
unserer Konditionsgestaltung stehen die Prinzipien Transparenz,
Kostensicherheit und Verursachungsgerechtigkeit. Wir bieten faire und marktgerechte Konditionen, die wir mit ausgezeichneter
Leistung und Beratungsqualität koppeln. So machen wir auch unsere Kunden erfolgreich.
… nah sein
Wir wollen da sein, wo unsere Kunden uns brauchen. Nähe ist
unsere Stärke. Deshalb haben wir auch im zurückliegenden Ge-
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Remó Gerstenberg
Gewerbekundenbetreuer
„Die passende
Strategie.“
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schäftsjahr erheblich in unsere räumliche Infrastruktur investiert.
Mit dem Umbau und der Sanierung unserer Hauptgeschäftsstelle
in Ilmenau, mit deren Fertigstellung und Bezugsfähigkeit wir im
September 2015 rechnen, setzen wir in der Region ein deutliches
Zeichen. Mit der Baugenehmigung für den Neubau unserer Hauptgeschäftsstelle in Hildburghausen und dem Beginn der Bauarbeiten im Februar 2015 untermauern wir unser Bekenntnis zu den
Standorten in der Region. Der Neubau für die Zusammenlegung
der beiden Geschäftsstellen im Stadtkern von Zella-Mehlis, gegenüber dem Rathaus, setzt für die Region sowohl in architektonischer
als auch technischer Hinsicht Maßstäbe. Die Neubauten sollen im
Sommer bzw. Herbst 2016 bezugsfertig sein.
ner. Für unsere Mitarbeiter sind wir ein solider und berechenbarer
Arbeitgeber. Die hiesige Wirtschaft profitiert von uns als verlässlicher Auftraggeber. Für die Region sind wir ein stabiler und bedeutender Steuerzahler.
Wir sind zuversichtlich, dass die vr bank Südthüringen ihren erfolgreichen Weg auch 2015 gemeinsam mit ihren Mitgliedern
und Kunden fortsetzen wird:
150 Jahre vr bank Südthüringen, das ist ein guter Anfang.
Suhl, im Mai 2015
Selbstverständlich sind wir auch über das Internet online und über
unser vrServiceCenter telefonisch erreichbar. Wer unsere individuelle Beratung außerhalb unserer Geschäftszeiten in Anspruch
nehmen möchte, dem stehen wir in einem persönlichen Termin
gerne zur Verfügung. Nah sein bedeutet für uns nicht nur die Filiale vor der Haustür zu sein: Wir schaffen Raum für Begegnungen
und nehmen uns Zeit für Gespräche.
… mehr als Geld und Zinsen
Wir machen nicht nur Bankgeschäfte. Es entspricht unserer genossenschaftlichen Überzeugung, Verantwortung zu übernehmen – und das nicht nur als Anbieter von Finanzdienstleistungen.
Durch Sponsoren- und Spendengelder und mit dem vielfältigen
persönlichen Engagement unserer Mitarbeiter unterstützen wir
jährlich eine größere Anzahl an sozialen und kulturellen Projekten.
Für die hier ansässigen Vereine, Kindergärten, Schulen, Verwaltungen und Wirtschaftsverbände sind wir ein zuverlässiger Part-
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Der Vorstand
Horst Klumb
Peter Neuhaus
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Doreen Czarnetzki
Teamleiterin vr››ServiceCenter
„Mal kurz
die Füße hoch.“
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
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Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland 2014
Stärkeres Wirtschaftswachstum
trotz globaler Krisen
Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung Deutschlands wurde in
2014 erneut durch die schwierigen internationalen Rahmenbedingungen beeinträchtigt. Neben den Folgen der europäischen
Staatsschuldenkrise, welche die Konjunktur bereits in den beiden
Vorjahren merklich gedämpft hatten, belasteten auch die Auswirkungen geopolitischer Konflikte das Wirtschaftswachstum. Das
preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt ist 2014 nach Angaben des
Statistischen Bundesamtes mit 1,6% dennoch deutlich stärker gestiegen als 2013 (+0,1%).
Konsum weiterhin wichtigste Wachstumsstütze
Die privaten Konsumausgaben erhöhten sich preisbereinigt um
1,2% und damit kräftiger als im Vorjahr (+0,8%). Zur Ausweitung
der Konsumausgaben trugen die nach wie vor aufwärtsgerichtete
Beschäftigungsentwicklung, die zunehmenden Tarifverdienste und
ein vergleichsweise geringer Anstieg der Verbraucherpreise bei, der
die Kaufkraft der Einkommen nur wenig verminderte. Befördert
wurde die Ausgabebereitschaft der Konsumenten zudem durch
eine Anhebung des Einkommensteuer-Grundfreibetrages sowie
umfangreiche Leistungsausweitungen in der gesetzlichen Rentenversicherung.
Gedämpftes Investitionsklima
Das Investitionsklima blieb insgesamt verhalten. Der Hauptgrund
für die Zurückhaltung ist in den Absatz- und Gewinnerwartungen
der Unternehmen zu sehen, die sich vor dem Hintergrund der höheren globalen Unsicherheiten im Sommer spürbar eintrübten. Die
Ausrüstungsinvestitionen expandierten daher trotz der weiterhin
sehr günstigen Finanzierungsbedingungen im langjährigen Vergleich nur moderat (+4,3%). Darüber hinaus sind die Investitionen
in Vorräte deutlich zurückgegangen und haben für sich genommen
das gesamtwirtschaftliche Wachstum um 0,4%-Punkte vermindert.
In gewerbliche Bauten wurde aber trotz der globalen Unsicherheiten mehr investiert (+2,4%). Im Wohnungsbau (+4,1%) und im öffentlichen Bau (+3,7%) nahm das Investitionsvolumen sogar kräftig
zu. Die Wohnungsbauinvestitionen wurden dabei weiterhin durch
die gute Arbeitsmarktlage und die niedrigen Hypothekenzinsen stimuliert.
Außenhandel mit wenig Schwung
Die deutsche Wirtschaft konnte ihren grenzüberschreitenden Handel 2014 abermals ausweiten. Sowohl die Exporte (+3,9%) als auch
die Importe (+3,4%) stiegen, allerdings weniger schwungvoll als in
früheren Jahren. Das Exportgeschäft wurde durch den nur schleppend in Fahrt kommenden Aufschwung im Euroraum, die in Reaktion auf den Ukraine-Konflikt ergriffenen Wirtschaftssanktionen
gegen Russland und die insgesamt schwache weltwirtschaftliche
Entwicklung beeinträchtigt.
Staat erwirtschaftet leichten Budgetüberschuss
Die Finanzlage der öffentlichen Hand hat sich 2014 weiter entspannt. Der Bund erzielte zum ersten Mal seit 1969 ein Jahr ohne
Defizit. Die „schwarze Null“ wurde damit ein Jahr früher als von
der Bundesregierung angekündigt erreicht. Der staatliche Gesamthaushalt schloss das dritte Jahr in Folge mit einem leichten Überschuss ab. Die Staatseinnahmen legten weiter zu. Auch bei den
staatlichen Ausgaben war ein Anstieg zu verzeichnen. Hierzu tru-
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
gen unter anderem die höheren Rentenausgaben und die deutlich
zunehmenden Arbeitnehmerentgelte der Angestellten von Bund
und Kommunen bei. Die Maastricht-Defizitquote, die den öffentlichen Finanzierungssaldo in Relation zum Bruttoinlandsprodukt
setzt, fiel mit 0,6% etwas höher aus als im Vorjahr (+0,1%).
Beschäftigungswachstum hält an
Am deutschen Arbeitsmarkt setzte sich der Aufschwung fort.
Die Anzahl der Erwerbstätigen in Deutschland stieg im Jahresdurchschnitt 2014 gegenüber dem Vorjahr um 371.000 auf rund
42,7 Mio. Menschen. Der Anstieg basierte vor allem auf einem
merklichen Zuwachs von sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnissen. Arbeitslose konnten hiervon allerdings nur in
begrenztem Umfang profitieren. Die Anzahl der Arbeitslosen ist
nur leicht gesunken. Sie ging im Jahresdurchschnitt um 52.000
auf knapp 2,9 Mio. zurück. Die Arbeitslosenquote sank um
0,2%-Punkte auf 6,7%.
Niedrige Inflationsrate
Die auf Basis der jährlichen Veränderung des Verbraucherpreisindexes gemessene Inflationsrate hat sich in 2014 erheblich vermindert.
Sie ist im Vorjahresvergleich um 0,6%-Punkte auf niedrige 0,9%
gesunken. Zum Jahresende kam die Teuerung fast vollständig zum
Stillstand. Hauptgrund für den Rückgang der Inflationsrate waren
die Energiepreise (Heizöl und Kraftstoffe), die spürbar nachgaben.
In anderen Bereichen wurden die Preise hingegen moderat angehoben. So mussten die Verbraucher beispielsweise für Nahrungsmittel
(+1,0%) und Wohnungsmieten (+1,5%) mehr Geld aufwenden als
im Vorjahr.
Durchwachsene Jahresbilanz an den Finanzmärkten
Die Bilanz an den internationalen Finanzmärkten fällt für das Jahr
2014 durchwachsen aus. Sowohl der Konflikt zwischen der Ukraine
und Russland, der Bürgerkrieg in Syrien und die Bürgerproteste in
Hong Kong als auch die Angst vor einer Abkühlung des chinesischen Wirtschaftsmotors ließen die Nervosität an den Märkten steigen. Insbesondere ab der zweiten Jahreshälfte reagierten Anleger
und Investoren zunehmend sensibel auf negative Meldungen, was
zwischenzeitlich deutliche Kursschwankungen an den einzelnen
Teilmärkten provozierte. Schwerwiegende Verwerfungen blieben
an den Finanzmärkten aber aus.
Griechenland bleibt Sorgenkind
Zum Ende des Jahres 2014 sorgte Sorgenkind Griechenland wieder für Unruhe an den Märkten. Der griechische Premierminister
Antonis Samaras scheiterte damit, den ehemaligen EU-Kommissar
Stavros Dimas zum Präsidenten wählen zu lassen. Dadurch wurden
Neuwahlen für den Januar 2015 notwendig. Angesichts der vielversprechenden Wahlchancen der reformkritischen Partei Syriza unter
Alexis Tsipras stiegen europaweit die Sorgen vor einem Wiederaufflammen der Krise im Euroraum.
EZB senkt erneut Leitzinsen…
Die Europäische Zentralbank (EZB) hat im vergangenen Jahr ihre
Geldpolitik für den Euroraum noch weiter gelockert. Ausgangspunkt der neuen Maßnahmen war die auf niedrigem Niveau nachlassende Inflation bei gleichzeitig schwacher Konjunktur. Darüber
hinaus verminderte der rückläufige Ölpreis den Preisdruck im Währungsraum. Dem Risiko dauerhaft zu niedriger Inflationsraten be-
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
gegnete die europäische Notenbank mit Leitzinssenkungen im Juni
und September. Dabei senkte sie den Hauptrefinanzierungssatz für
die Geschäftsbanken im Euroraum um insgesamt 0,2%-Punkte auf
0,05%. Der Zins für Übernachteinlagen der Geldhäuser bei der
EZB fiel in zwei Schritten auf minus 0,2%. Damit verlangte die EZB
erstmals einen Strafzins für bei der EZB geparkte Gelder. Die europäischen Notenbanker erhofften sich insbesondere vom negativen
Tagesgeldzins eine Belebung der Kreditvergabe durch die Banken
innerhalb des Währungsraumes.
… und beschließt zusätzliche Sonderprogramme
Zum anderen beschloss der EZB-Rat im September Programme zum
Aufkauf von verbrieften Krediten (ABS-Papieren) und gedeckten
Schuldverschreibungen, wie z.B. Pfandbriefe, die im vierten Quartal
gestartet wurden. Zum Ende des Jahres gab EZB-Präsident Draghi
bekannt, dass die europäische Notenbank die Machbarkeit und
Wirkung weitergehender geldpolitischer Maßnahmen, wie z.B. den
breiten Ankauf von Staatsanleihen, prüfe.
Bundesanleihen bleiben sicherer Hafen
Bundesanleihen blieben in 2014 als sicherer Hafen gefragt. Die
Renditen für 10-jährige Bundesanleihen fielen bis zum Jahresende
um 144 Basispunkte auf 0,5%. Ausschlaggebend hierfür war die
anhaltende Unsicherheit an den internationalen Finanzmärkten. In
der zweiten Jahreshälfte beschleunigten Spekulationen über ein
Staatsanleiheaufkaufprogramm der EZB den Appetit der Anleger
auf sichere Anlageprodukte, wie z.B. Staatsanleihen. Vor allem die
Peripheriestaaten profitierten im Jahresverlauf von einem deutlichen Renditerückgang. Trotz der aufgekommenen Zweifel an der
wirtschaftlichen Kraft Italiens und Frankreichs verzeichneten auch
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die Staatsanleihen dieser beiden Euro-Staaten in 2014 deutliche
Renditeabschläge.
Euro wertet ab
Der Euro hat in 2014 erhebliche Kursverluste hinnehmen müssen.
Zwar konnte sich die Gemeinschaftswährung gegenüber dem
US-Dollar in der ersten Jahreshälfte noch erfolgreich über der
Marke von 1,35 US-Dollar halten. In der zweiten Jahreshälfte gab
der Euro aber sichtbar nach und fiel bis zum Jahresende auf 1,21
US-Dollar je Euro.
Auf und Ab am DAX
Trotz neuer Allzeithochs dies- wie jenseits des Atlantiks blieb an den
Aktienmärkten der große Befreiungsschlag in 2014 aus. Im zweiten
Quartal 2014 knackte der DAX erstmals in seiner Historie die Marke von 10.000 Punkten. Allerdings fand der Höhenflug mit Beginn
der zweiten Jahreshälfte ein jähes Ende. Ausschlaggebend waren
überraschend schwache Konjunkturdaten aus Deutschland, Europa
und den Schwellenländern sowie die anhaltenden Konflikte in der
Ostukraine und im Nahen Osten. Der DAX sank im Zuge dessen bis
Mitte Oktober auf rund 8.500 Punkte. Im November kam es allerdings zu einer Erholung, in deren Verlauf der deutsche Leitindex
ein neues Allzeithoch von 10.087 Punkten erreichte. Im Zuge der
Regierungskrise in Griechenland und der Furcht vor einem Wiederaufflammen der Euro-Schuldenkrise gab der Deutsche Aktienindex
zum Jahresende aber wieder einen Teil seiner Kursgewinne ab. Der
DAX beendete das Jahr bei einem Stand von 9.806 Punkten und
lag damit 2,7% höher als am Vorjahresende.
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Sandra Wißler
Assistenz Firmenkundenbetreuung
„Im richtigen
Moment
da sein.“
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
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Geschäftsentwicklung der Volks- und Raiffeisenbanken im Jahr 2014
Die 1.047 Volks- und Raiffeisenbanken, PSD- und Sparda-Banken
konnten in einem schwierigen Umfeld internationaler Rahmenbedingungen, in Folge der europäischen Staatsschuldenkrise sowie
geopolitischer Konflikte, an die erfolgreiche Geschäftsentwicklung
der Vorjahre anknüpfen. Sie konnten erneut ein stabiles Wachstum
verzeichnen.
Die Kreditvergabe der Kreditgenossenschaften insbesondere in
der privaten Wohnungsbaufinanzierung profitiert aktuell von dem
günstigen gesamtwirtschaftlichen Umfeld. Insgesamt stiegen die
Wohnungsbaukredite im Privat- und Firmenkundengeschäft um
5,7% auf 255 Mrd. Euro.
Nachgefragt: liquide und sichere Anlageformen
Die positive Geschäftsentwicklung zeigt einmal mehr: Den Kreditgenossenschaften ist es nachhaltig gelungen, das Vertrauen der
Kunden in ihr Geschäftsmodell zu stärken und diese mit ihren Leistungen zu überzeugen. Die bilanziellen Kundeneinlagen der Kreditgenossenschaften stiegen auf 582 Mrd. Euro (+3,7%) und die
Kundenkredite legten auf 482 Mrd. Euro (+4,3%) zu. Die addierte
Bilanzsumme stieg um 25 Mrd. (+3,3%) auf 788 Mrd. Euro.
Weiterhin hohes Kreditwachstum
Die Kreditgenossenschaften trugen im Jahr 2014 weiterhin maßgeblich und verstärkt zur stabilen Finanzierung der mittelständischen Wirtschaft in Deutschland sowie zahlreicher Privatpersonen
bei. Der Zuwachs im Kreditgeschäft gegenüber 2013 lag bei 4,3%
oder 20 Mrd. Euro. Damit knüpften die Kreditgenossenschaften an
die Rekordmarken der beiden Vorjahre an (2012: +4,4%, 2013:
+4,3%).
Die Einlagen der Privat- und Firmenkunden sind im Jahr 2014 mit
3,7% deutlich gegenüber den Vorjahren gewachsen. Auch wenn
angesichts des dauerhaft niedrigen Zinsniveaus die tägliche Verfügbarkeit der Einlagen einen hohen Stellenwert für die Kunden hat, ist
die Steigerung der Kundeneinlagen als Ausdruck des Vertrauens in
die Solidität und Stabilität der Banken in der genossenschaftlichen
FinanzGruppe zu werten. Auf der Passivseite besonders gefragt
waren bei den Kunden wiederum liquide und sichere Anlagenformen. Die Kreditgenossenschaften steigerten ihre Kundeneinlagen
im letzten Jahr um 21 Mrd. Euro auf 582 Mrd. Euro. Treiber dieses
starken Zuwachses waren die täglich fälligen Verbindlichkeiten.
Insgesamt erhöhten die Kreditgenossenschaften ihre Sichteinlagen
um 27 Mrd. Euro oder 9,0% auf 325 Mrd. Euro. Termineinlagen
und Sparbriefe nahmen ab. Auch die Spareinlagen sanken erstmals
um 0,1% auf 189 Mrd. Euro.
Robuste Bilanzstruktur
Insgesamt gaben die Kreditgenossenschaften per Ende 2014 Kredite in Höhe von 482 Mrd. Euro heraus. Durch ihre Versorgung von
Privat- und Firmenkunden mit Krediten kamen die Volksbanken und
Raiffeisenbanken ihrem Förderauftrag als mittelständische Banken
gewohnt zuverlässig nach. Der Wirtschaftsbereich der erneuerbaren Energien dürfte wegen der energie- und klimapolitischen Ziele
der Bundesregierung seine Dynamik auch in Zukunft beibehalten.
Das deutliche Plus bei den Kundenkrediten konnte durch eine Erhöhung der Kundeneinlagen vollständig refinanziert werden. Aufgrund der hohen Kundeneinlagen sind die Institute weitgehend
unabhängig von der Refinanzierung am Geld- und Kapitalmarkt.
Der Einlagenüberschuss über die Kundenforderungen lag wie
in den Vorjahren bei rund 100 Mrd. Euro. Die Bilanzstruktur der
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Volksbanken und Raiffeisenbanken ist damit von hoher Kontinuität
und einer beachtlichen Robustheit geprägt. Die in anderen Bankengruppen zu beobachtende Bilanzverkürzung – durch den Abbau
von Risikoaktiva mit dem Ziel ansteigender Kapitalquoten – lässt
sich für die Volksbanken und Raiffeisenbanken in der Regel nicht
feststellen.
Bilanzsumme wächst weiter bei moderatem
Fusionstempo der Volksbanken
und Raiffeisenbanken
Der Konsolidierungsprozess unter den Volksbanken und Raiffeisenbanken hat sich gegenüber den Vorjahren leicht beschleunigt fortgesetzt. Die Zahl der Kreditgenossenschaften nahm im Berichtsjahr
um 31 Institute (-2,9%) auf 1.047 Banken ab. Dagegen kletterte
die addierte Bilanzsumme im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um
3,3% (ca. 25 Mrd. Euro) auf 788 Mrd. Euro. Dadurch erhöhte sich
auch die durchschnittliche Bilanzsumme je Institut auf 753 Millionen Euro (im Vorjahr 708 Millionen Euro). Die Spannweite bei
den Bilanzsummen reicht unter den Kreditgenossenschaften von
16 Millionen Euro für die kleinste bis zu 35 Milliarden Euro für die
größte Kreditgenossenschaft.
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18 Millionen Mitglieder: Mitgliedschaft boomt
weiter – 312.000 neue Mitglieder
Das stabile und solide Geschäftsmodell der Kreditgenossenschaften
wird auch von neuen Kunden und Mitgliedern stark nachgefragt:
Die Mitgliederzahlen der Volksbanken und Raiffeisenbanken steigen weiter, der Zuspruch zu Kreditgenossenschaften ist ungebrochen. Ende 2014 konnten die Volksbanken und Raiffeisenbanken
18 Millionen Personen und Unternehmen zu ihren Mitgliedern zählen. Das sind rund 312.000 Mitglieder und damit 1,8% mehr als
im Vorjahr.
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Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Die wirtschaftliche Entwicklung der vr bank Südthüringen in 2014
Bilanzsumme
Die wirtschaftliche Situation in Südthüringen stellte sich im abgelaufenen Geschäftsjahr 2014 analog der Entwicklung in Deutschland verhalten positiv dar.
Insgesamt konnten wir unsere Marktposition in 2014 weiter festigen und ausbauen. Unter dem Strich steht für das Jahr 2014
eine um 20 Mio. Euro auf 437,5 Mio. Euro erhöhte Bilanzsumme
(+4,8%).
Die Bilanzentwicklung ist gekennzeichnet von gestiegenen Kundeneinlagen sowie einer Ausweitung der Kundenforderungen. Die
Bonität unserer Kundenforderungen hat sich weiter verbessert.
Berichtsjahr
2013
2012
2011
2010
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Bilanzsumme
437.510
417.477
424.503
406.021
385.292
Außerbilanzielle
Geschäfte *
47.325
49.884
51.984
45.595
39.944
*) Hierunter fallen die Posten unter dem Bilanzstrich 1 (Eventualverbindlichkeiten), 2 (Andere Verpflichtungen) und Derivatgeschäfte.
TEUR
500.000
450.000
400.000
350.000
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Bilanzsumme
außerbilanzielle Geschäfte
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
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Aktivseite der Bilanz
Die Forderungen an Kunden erhöhten sich um 14,2 Mio. Euro bzw.
+6,8%. Die plan- und außerplanmäßigen Tilgungen konnten durch
das Neukreditgeschäft ausgeglichen und darüber hinaus noch ein
beachtliches Wachstum erzielt werden. Insgesamt wurden in 2014
Darlehen von über 38 Mio. Euro (ohne Kontokorrentkredite) neu
zugesagt.
Im Rahmen unserer seit über einem Jahrzehnt praktizierten Geschäftspolitik zielen unsere Kreditvergaben auf solide und bonitätsmäßig einwandfreie Kreditnehmer ab. Diesen Grundsatz haben wir
bei der Steigerung der Kundenforderungen beachtet.
Berichtsjahr
2013
2012
2011
2010
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Kundenforderungen
224.146
209.898
194.566
172.645
154.039
Wertpapieranlagen
161.929
146.594
176.876
162.738
144.557
Forderungen
an Banken
19.432
40.335
31.250
49.006
61.051
Aktivgeschäft
TEUR
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Kundenforderungen
Wertpapieranlagen
Forderungen an Banken
22
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Die Bonitätsstruktur der Kundenforderungen zeigt eine positive
Entwicklung und liegt über dem Durchschnitt der Volks- und Raiff
eisenbanken des Genossenschaftsverbandes e.V.
Die verbrieften Verbindlichkeiten verminderten sich aufgrund
ausgeübter Kündigungsrechte und planmäßiger Fälligkeiten um
28,8% auf 6,8 Mio. Euro.
Der Bestand unserer Wertpapieranlagen hat sich um 15,3 Mio. Euro
erhöht. Die fälligen eigenen Wertpapieranlagen wurden wieder angelegt oder zur Finanzierung des Wachstums im Kundenkreditgeschäft verwandt. Darüber hinaus erfolgten aus der Überschussliquidität der auf der Passivseite zugeflossenen Kundengelder Anlagen
in Wertpapieren bonitätsmäßig einwandfreier Emittenten mit überschaubaren Laufzeiten.
Darüber hinaus korrespondiert die Entwicklung unserer Kunden
einlagen mit dem erfolgreichen Vertrieb außerbilanzieller Anlageprodukte.
Wir danken an dieser Stelle allen unseren Kunden und Einlegern für
das entgegengebrachte Vertrauen.
Passivseite der Bilanz
Die Kundeneinlagen verzeichneten mit einem Plus von 3,5% insgesamt eine positive Entwicklung. Der bilanzielle Anstieg der Kunden
einlagen ist auf marktgerechte Konditionen, eine ausgewogene
Produktpalette und die individuelle, ganzheitliche Beratung unserer
Mitglieder und Geschäftspartner durch unsere Kundenberater zurückzuführen. Aufgrund der anhaltenden Niedrigzinsphase tendieren unsere Kunden weiterhin verstärkt zu flexiblen und kurzfristig
verfügbaren Anlagenformen.
Die Spareinlagen erhöhten sich um 1,1%, sie stellen unverändert
eine wichtige Finanzierungsquelle für unsere Aktivgeschäfte dar.
Gleichzeitig erhöhten sich die täglich fälligen Einlagen um 8,2%
auf rund 225,5 Mio. Euro und die Einlagen mit vereinbarter Laufzeit reduzierten sich um 13,5% auf 19,7 Mio. Euro.
Berichtsjahr
2013
2012
2011
2010
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
36.942
33.916
63.191
56.844
40.300.
Spareinlagen
112.168
110.894
113.822
118.194
120.589
andere
Einlagen
245.232
231.283
206.503
189.241
180.859
6.817
9.571
13.243
17.201
20.793
Passivgeschäft
Bankenrefinanzierungen
verbriefte
Verbindlichkeiten
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
23
TEUR
300.000
250.000
200.000
Bankreﬁnanzierungen
150.000
Spareinlagen
100.000
50.000
0
Mitgliedschaft in der Sicherungseinrichtung
des BVR
Unsere Genossenschaft ist der Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.V.
angeschlossen, die aus dem Garantiefonds und dem Garantieverbund besteht.
andere Einlagen
verbriefte
Verbindlichkeiten
Als Mitglied der genossenschaftlichen Einlagensicherung gewährleisten wir die Sicherheit der Einlagen unserer Kunden in voller
Höhe und damit über den gesetzlichen Mindestschutz hinaus. Seit
Gründung der Sicherungseinrichtung im Jahr 1934 hat noch nie
ein Kunde einer angeschlossenen Volks- oder Raiffeisenbank einen
Verlust seiner Einlagen erlitten. Die gesamte genossenschaftliche
FinanzGruppe kam in den zurückliegenden Jahren seit Beginn der
Finanzmarktkrise 2008 bis heute als einzige Gruppe in der deutschen Finanzwirtschaft ohne jede staatliche Hilfen aus. Das ist für
uns Bestätigung und Verpflichtung zugleich, weiterhin solide und
verlässlich zu arbeiten.
24
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Gewinn- und Verlust-Rechnung
1. Zinsergebnis
3. Verwaltungsaufwendungen
Im abgelaufenen Geschäftsjahr haben sich die Zinserträge trotz
des gestiegenen Kundenkreditgeschäftes aufgrund des anhaltend
rückläufigen Zinsniveaus weiter reduziert. Die Zinsaufwendungen
mussten dem aktuellen Zinsniveau an den Geld- und Kapitalmärkten angepasst werden und reduzierten sich ebenfalls. Die Zinsspanne hat sich unter Berücksichtigung der volumenabhängigen
Komponenten und der Veränderungen der Zinsstrukturkurve um
rund 0,9 Mio. Euro reduziert. Mit 2,38% hat sich die Zinsspanne
im Vergleich zur durchschnittlichen Bilanzsumme gegenüber dem
Vorjahr weiter reduziert und liegt dabei leicht unter dem Niveau
vergleichbarer Volks- und Raiffeisenbanken.
Der Entwicklung der Verwaltungsaufwendungen unserer vr bank
Südthüringen wurde in den zurückliegenden Jahren eine hohe
Bedeutung beigemessen. Maßgeblich haben hierzu die Fort- und
Weiterbildungs- sowie die EDV-Kosten beigetragen. Enthalten sind
aber auch die Aufwendungen für die Instandhaltung und Renovierung unseres Geschäftsstellennetzes sowie Investments in zinsalternative Investitionen.
Von dem nach wie vor günstigen Zinsniveau profitierten unsere gewerblichen Geschäftspartner und Baufinanzierungskunden, deren
Kredite auf niedrigerem Niveau prolongiert bzw. neu ausgereicht
werden konnten. Die nicht im Kreditgeschäft benötigten Gelder
wurden in Wertpapieren angelegt.
2. Provisionsergebnis
Der Provisionsüberschuss aus dem Dienstleistungsgeschäft hat sich
gegenüber dem Vorjahr leicht erhöht. Die Entwicklung in den einzelnen Sparten verlief dabei differenziert.
Insgesamt liegt die vr bank Südthüringen mit dem erzielten Provisionsüberschuss leicht über dem Durchschnitt der Volks- und
Raiffeisenbanken im Geschäftsgebiet des Genossenschaftsverbandes e.V. Nur durch erhöhte Anstrengungen ist dieses Ergebnis weiter zu verbessern.
Die Summe der Verwaltungsaufwendungen für das Geschäftsjahr
2014 hat sich insgesamt um 31 TEUR erhöht.
Der reine Sachaufwand, welcher auch durch Sonderfaktoren für
das Jubiläumsjahr 2014 belastet war, konnte gegenüber dem Vorjahr um 235 TEUR bzw. 6,4% auf rund 3,4 Mio. Euro reduziert
werden.
Der Personalaufwand hat sich im Geschäftsjahr 2014 gegenüber
dem Vorjahr um 109 TEUR erhöht. Die liegt unter anderem an der
leicht gestiegenen Mitarbeiterzahl, beinhaltet aber auch Gehaltsanpassungen sowie erfolgsabhängige Sonderzahlungen an unsere
Mitarbeiter.
Der Anstieg der Abschreibungen auf das Anlagevermögen ist
im Wesentlichen verursacht durch die Investitionen in unser Geschäftsstellennetz sowie die dazugehörige EDV-Infrastruktur, aber
auch durch die ordentlichen Abschreibungen auf die in 2014 als
zinsalternative Anlageobjekte erworbenen Immobilien.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
4. Investitionen
Berichtsjahr
2013
2012
2011
2010
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
TEUR
Personalaufwand
5.526
5.417
5.469
5.656
5.022
Sachaufwand
3.427
3.662
3.363
3.166
3.079
816
659
846
674
643
9.769
9.738
9.678
9.496
8.744
+ 31
+ 60
+ 182
+ 752
- 349
Verwaltungsaufwendungen
Abschreibungen
Anlagevermögen
Summe Verwaltungskosten
Änderungen
ggü. Vorjahr
Die kostenbewusste Geschäftsführung ist eine notwendige Komponente im Rahmen unserer Geschäftspolitik. Investitionsentscheidungen wurden im Rahmen der Mehrjahresplanung umgesetzt.
Auch in Zukunft gilt der Sachaufwandsentwicklung unverändert
unsere erhöhte Aufmerksamkeit. Für 2015 rechnen wir mit steigenden Kosten aufgrund der Investitionen und Renovierungen unseres Geschäftsstellennetzes sowie der geplanten Investitionen in
den Neubau unserer Hauptgeschäftsstellen in Hildburghausen und
Ilmenau und den Neubau unserer Geschäftsstelle in Zella-Mehlis.
TEUR
10.000
8.000
Personalaufwand
Sachaufwand
6.000
4.000
2.000
0
25
Abschreibungen
Anlagevermögen
Summe Verwaltungskosten
Änderungen ggü. Vorjahr
26
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Unsere Mitarbeiter
Zum Jahresende betrug der Mitarbeiterbestand 127 Personen, zusätzlich befanden sich 10 junge Leute in der Ausbildung. Auf Vollbeschäftigtenbasis entsprach dies 125,8 Mitarbeitern.
Für unsere Auszubildenden Matty Wiener, Franz Schubert und Tobias Weiß war der 27. Juni 2014 ein besonderer Tag. Mit gutem
Erfolg bestanden sie die mündliche Prüfung vor der IHK Südthüringen.
Für die Leistungen während der Ausbildungszeit und die erbrachten Prüfungsergebnisse nahmen die Auszubildenden die Glückwünsche des Vorstandes Horst Klumb und Peter Neuhaus, sowie
des verantwortlichen Ausbilders Lutz Hengelhaupt entgegen.
Die bereits seit Jahren guten Prüfungsergebnisse widerspiegeln
zum einen die intensive Ausbildung im Hause der vr bank und zum
anderen das Engagement der Auszubildenden.
Am 1. August 2014 starteten wieder drei neue Auszubildende ins
Berufsleben. Für Cindy Aschnewitz, Josefine Ehrsam und Dominik
Lotz hieß es: „Herzlich willkommen bei der vr bank Südthüringen.“
Wir messen der Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter einen
hohen Stellenwert bei und unterstützen diese Maßnahmen im Rahmen unserer Möglichkeiten. Die Aufwendungen für Fortbildungsmaßnahmen der Mitarbeiter betrugen im abgelaufenen Geschäftsjahr über 117,7 TEUR und stellen weiterhin eine beachtliche Größe
dar.
Je nach Aufgabengebiet wurden Maßnahmen in Bildungseinrichtungen des Genossenschaftsverbandes e.V. bzw. von Verbundunternehmen besucht. Darüber hinaus führten wir auch in diesem
Jahr innerbetriebliche Trainings, Seminare und Workshops in größerem Umfang durch. Insgesamt nahmen 59 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter an 347 Tagen an internen und externen Bildungsmaßnahmen teil.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Im zurückliegenden Jahr konnten wir folgenden Mitarbeitern zu
ihren Betriebsjubiläen gratulieren:
30 Jahre: Christine Klinghammer
25 Jahre: Kerstin Schenk
Doreen Seifert
20 Jahre:Simone Abe
Jeanette Kriegling
Claudia Kümpel
Andrea Möller
Marion Trier
15 Jahre: Sara Fesinger
Das schwierige wirtschaftliche Umfeld erforderte von allen unseren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine hohe Leistungsbereitschaft.
Für den besonderen Einsatz und das gezeigte Engagement bedanken wir uns an dieser Stelle ausdrücklich.
Am 19. November 2014 wurde durch den Gewerbeverein und die
Stadtverwaltung Zella-Mehlis der jährliche Lehrlingspreis verliehen.
Die vr bank Südthüringen eG wurde von Bürgermeister Richard
Rossel und Landrat Peter Heimrich als langjähriger Ausbildungsbetrieb in der Region gewürdigt. Vorstandsvorsitzender Horst Klumb
und Abteilungsleiter Vertriebservice Lutz Hengelhaupt nahmen die
Auszeichnung entgegen.
27
28
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Öffentlichkeitsarbeit – in der Region, für die Region
Auch im Jahr unseres 150. Firmenjubiläums haben wir im Rahmen unserer Öffentlichkeitsarbeit zahlreiche Kultur- und
Sportveranstaltungen unterstützt sowie Vereine und die Kinder- und Jugendarbeit in unserer Region gefördert.
KREATIV
Der bereits zum 44. Mal stattfindende Internationale Jugendwettbewerb „jugend creativ“, der 2014 unter dem
Motto „Traumbilder: Nimm uns mit in deine Fantasie“
stand, war wieder ein voller Erfolg. Mit „jugend creativ“
möchten wir nicht nur die künstlerischen Talente von Kindern und Jugendlichen fördern, wir möchten ihnen auch
einen Anstoß geben, sich kreativ mit sozialen und gesellschaftlichen Themen zu beschäftigen. Insgesamt beteiligten sich vierzehn Südthüringer Schulen mit 500 Bildern
und drei Kurzfilmen. Eine Jury, in der Kunsterzieherinnen
und Vertreter der Bank mitwirkten, wählte nach inhaltlichen und gestalterischen Gesichtspunkten die Preisträger
aus.
Bild: 1. Platz Marius Freimuth (Altersgruppe 2)
BEWEGT
Sowohl die 9. Suhler Beachhandball Masters, die im
Juni 2014 auf der Anlage der Beachpioniere am SportCenter in Suhl-Nord stattfanden, als auch den 11. Hildburghäuser Stadtlauf, der am 06.09.2014 vom SV Häselrieth
ausgerichtet wurde, unterstützte die vr bank als Sponsor.
Auch die neue „Sportklasse“ am Staatlichen Gymnasium
Suhl, welche sportbegabte Schüler zielgerichtet durch eine
verstärkte Ausbildung konditioneller und koordinativer Fähigkeiten fördert, wurde wieder mit T-Shirts ausgestattet.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
29
SPORTLICH
Bereits zum elften Mal schrieben wir 2014 in unserem Geschäftsgebiet den durch den Bundesverband der Volks- und
Raiffeisenbanken und den Deutschen Olympischen Sportbund initiierten Wettbewerb „Sterne des Sports“ aus und
forderten Sportvereine auf, ihr besonderes Engagement zu
präsentieren.
Viele Vereine bewarben sich und die Jury wählte aus den eingereichten Wettbewerbsbeiträgen den Trampolinsportverein
Suhl e.V. als Regionalsieger aus.
Alexander Wolf, erfolgreicher Biathlet, übergab als Schirmherr bei der Preisverleihung am 16.09.2014 den „Großen
Stern des Sports in Bronze“.
Auch auf Landesebene setzte sich der Suhler Verein mit seinem Projekt unter 162 anderen Bewerbern durch und gewann den „Großen Stern in Silber“ in Thüringen. Damit war
er beim großen Finale um den „Goldenen Stern“ in Berlin
dabei.
Bundespräsident Joachim Gauck ehrte alle 16 Finalisten für
ihr Engagement und gab schließlich den Gewinner bekannt.
Auch wenn es der Trampolinsportverein Suhl e.V. nicht bis
aufs Podest schaffte, so war doch die Reise nach Berlin ein
besonderes Erlebnis.
30
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
FÖRDERND
Bereits zum zehnten Mal nahmen Schüler der AlbertSchweitzer-Förderschule in Hildburghausen an den
Special Olympics National Games teil, einer Sportbewegung für Menschen mit geistiger und Mehrfachbehinderung. Die Teilnahme ist zu einer schönen Tradition geworden und die Sportler der Albert-Schweitzer-Förderschule,
die das ganze Jahr über trainieren, freuen sich natürlich
besonders auf dieses Event. Da diese Höhepunkte nicht
nur den sportlichen Ehrgeiz fördern, sondern ebenso die
Selbständigkeit und das Selbstbewusstsein im Leben stärken, sind sie für die Schüler sehr wichtig.
Der vr bank Südthüringen liegt es schon seit mehreren Jahren am Herzen, dieses Projekt finanziell zu unterstützen,
um den Schülern die Teilnahme zu ermöglichen.
REGIONAL
Die Museumsanlage in Kloster Veßra bot vom 19. bis 22.
Juni 2014 wieder eine außergewöhnliche Kulisse für das
Hennebergische Gartenfest. Interessenten konnten sich
rund um das Thema Haus und Garten informieren. Auch
die vr bank Südthüringen eG war in ihrem 150. Jubiläumsjahr mit einem „Geburtstags-Stand“ vor Ort und begrüßte
Kunden und Mitglieder.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
31
SPENDABEL
Anlässlich des 150-jährigen Firmenjubiläums veranstaltete
die Bank Anfang Mai im Suhler Congress Centrum eine
„MyParty“ mit Antenne Thüringen. Aus dem Erlös des
Abends übergab der Vorstand Spenden in Höhe von jeweils 1.000 Euro an den Verein KULTtRAUM Suhl, den Theaterverein Hildburghausen und den Verein für Sport und
erlebnisorientierte integrative Sozialarbeit aus Ilmenau.
ENGAGIERT
Der Reinerlös des am 1. Advent stattfindenden Hildburghäuser Glühweinmarktes, auf dem die Mitarbeiter der
Geschäftsstelle Hildburghausen traditionell mit einem
Stand beteiligt waren, kam Hildburghäuser Kindergärten
zugute.
32
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
AKTIV
WIRTSCHAFTLICH
Gemeinsam mit der Handwerkskammer Südthüringen
und der Industrie- und Handelskammer luden wir unsere
Kunden am 26. Mai 2014 in das EXPO-Zentrum für Energetische Bausanierung im BTZ Rohr-Kloster ein. Der informative Abend stand unter dem Motto „Energieeffizienz als
Wettbewerbsfaktor“. Gastredner war u.a. Uwe Höhn, der
Thüringer Minister für Wirtschaft, Arbeit und Technologie
zum Thema „Thüringen im Energiewandel“.
Wie schon in den Vorjahren besuchten wir gemeinsam
mit 40 interessierten Firmenkunden den Wirtschaftstag
der Volksbanken Raiffeisenbanken in der Jahrhunderthalle in Frankfurt-Hoechst. Podiumsgäste waren u. a. Vize
kanzler und Bundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel,
EU-Parlamentspräsident Martin Schulz und Airbus-Chef
Dr. Thomas Enders. Die angesprochenen Themen drehten
sich um „Wachstum, Werte, Weltmarkt: Leistungsträger Mittelstand“.
Zahlreiche Starter schnürten am 27. August 2014 die
Laufschuhe und traten beim fünften Firmenlauf „Thüringer Wald“ in der Biathlon-Arena am Grenzadler in
Oberhof an. Auch die vr bank Südthüringen war mit 26
Läufern bei dieser Netzwerkparty der anderen Art dabei,
nicht nur aus sportlichem Ehrgeiz, sondern um etwas für
den Teamgeist im Unternehmen zu tun und die Bank als
Partner in der Region zu repräsentieren.
Neben den läuferischen Leistungen geht es auch immer um die originellsten Kostüme einer Mannschaft. Im
150. Jubiläumsjahr der Bank starteten die Mitarbeiter
Stefan Hirn und Remó Gerstenberg deshalb als Gründerväter der Volks- und Raiffeisenbanken Wilhelm Raiffeisen
und Hermann Schulze-Delitzsch.
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
33
(AUS)BILDEND
Am 13.09.2014 waren wir mit einem Stand auf der Süd
thüringer Berufsinformationsmesse der IHK im Congress
Centrum Suhl und am 01.10.2014 auf dem Berufs- und
Studieninformationstag in der Mehrzweckhalle „Schöne
Aussicht“ Zella-Mehlis vertreten. Die Informationen über
den Ausbildungsberuf Bankkaufmann/-frau stießen auf
reges Interesse.
ERFOLGREICH
Im Jahr 2014 veranstalteten die Volks- und Raiffeisenbanken zum ersten Mal für ihre Mitglieder den „Tag des
Erfolges“ in Berlin. Hierfür bekamen alle Mitglieder bundesweit die Möglichkeit, sich zu bewerben. Auch die Bewerbung eines Mitgliedes der vr bank Südthüringen war
erfolgreich und die junge Kundin konnte in Berlin dabei
sein.
Die Teilnehmer hatten Gelegenheit, von bekannten Persönlichkeiten zu erfahren und zu lernen, wie man Ziele und
Wünsche verwirklicht. Unter anderem berichtete Fußballtrainer und Genossenschaftsmitglied Jürgen Klopp, was für
ihn der Schlüssel zum Erfolg ist.
34
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
UNTERHALTSAM
„REICHMACHER! – Reibach sich wer kann!“ Wer will
nicht reich sein? Wenigstens ein bisschen?! Im Rahmen
unseres Firmenjubiläums konnten sich 400 Mitglieder
unserer Genossenschaftsbank am 06.09.2014 im Stadttheater Hildburghausen bei einem kurzweiligen Finanzkabarett-Abend mit Chin Meyer unter der tatkräftigen und
einfallsreichen Unterstützung des Steuerfahnders Siegmund von Treiber auf die großen und kleinen Spuren des
Geldes begeben.
VIELSEITIG
Anlässlich unseres 150. Geburtstages haben Studenten des
Studienganges Angewandte Medienwissenschaft der Technischen Universität Ilmenau in unserem Auftrag einen Kurzfilm über unsere Bank erstellt. Die gesamte Produktion – von
Konzeption, Drehbuch über Aufnahmen, Schnitt bis hin zu
Text und Vertonung – lag in der Händen der Projektgruppe.
Den fertigen Film „Eine gute Bank“ finden Sie auf unserer Internetseite: vrbank-suedthueringen.de/eine-gute-bank
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
35
150 Jahre ... Ein guter Anfang
ein Spar- und Vorschussverein in Suhl. Unter den unterschiedlichsten gesellschaftlichen Rahmenbedingungen wurde die genossenschaftliche Bankidee nach den Prinzipien der Selbsthilfe und Selbstverantwortung in Südthüringen stets aufrechterhalten.
Die Geschichte der vr bank Südthüringen von 1864 bis 2014, eingebettet in die historischen Ereignisse der Region, haben wir im
Jubiläumsjahr auf 104 Seiten in der Chronik „150 Jahre ... Ein guter
Anfang“ zusammengefasst.
Hierin erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Lebensphasen der Bank. Ergänzt werden die einzelnen Kapitel
durch zahlreiche Fotodokumente, die in den verschiedenen regionalen Archiven gesichtet und aufbereitet wurden.
Um die Wurzeln der vr bank Südthüringen und den Werdegang
auf einen Blick grafisch darzustellen, liegt der Chronik ein großer
Stammbaum im DIN-A3-Format mit allen Vorgängerinstituten bei.
Die einzigartige und kurzweilige Darstellung unserer Geschichte ist
für unsere Mitglieder und Kunden kostenfrei.
Bis in die Mitte des 19. Jahrhunderts reicht die Geschichte der heutigen vr bank Südthüringen zurück. Die Entwicklung zur modernen
Genossenschaftsbank, wie sie heute existiert, durchlief dabei eine
Vielzahl von Verzweigungen.
Bereits 1860 wurde in Themar der erste Vorschussverein im Sinne Hermann Schulze-Delitzschs gegründet. Zwei Jahre später entstand ein Spar- und Vorschussverein in Hildburghausen und 1864
36
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
„Mehr als nur
Kunde sein.“
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
37
Als Genossenschaftsbank setzen wir auf Regionalität. Wir sind dort zu Hause, wo auch Sie zu Hause sind. Deshalb kennen wir unsere Mitglieder ganz genau und können sie konsequent fördern. Gleichzeitig stärken wir damit unsere gemeinsame Region. Das ist das einfachste
Prinzip unseres genossenschaftlichen Geschäftsmodells.
Mehr als nur Kunde sein
Mehr bekommen
Unsere Mitgliederverpflichtung
Bei uns als Genossenschaftsbank dreht sich alles um eine ganz besondere Verantwortung: Unsere Mitgliederverpflichtung. Sie macht
uns so einzigartig. Die Mitglieder bilden das Fundament der genossenschaftlichen Organisationsstruktur. Sie sind nicht nur Kunden
ihrer Bank, sondern auch Miteigentümer, Kapitalgeber und Gewinnbeteiligte. Unabhängig von der Anzahl der erworbenen Genossenschaftsanteile besitzt jedes Mitglied genau eine Stimme in
der Generalversammlung. Dadurch wird die vr bank Südthüringen
ganz demokratisch durch ihre Mitglieder selbstbestimmt verwaltet.
Das ist der entscheidende Punkt, der die vr bank Südthüringen ausmacht und sie von anderen Banken unterscheidet. In der Satzung
verankertes Ziel ist es, die Mitglieder wirtschaftlich zu fördern. Die
stetig steigende Zahl der Mitglieder beweist, dass das Prinzip der
Genossenschaft auch heute seine Wirkung nicht verliert und dem
Motto „Was einer nicht schafft, das schaffen viele“ immer mehr
Menschen folgen. Am 10. Dezember 1864 wurde die heutige vr
bank Südthüringen als „Spar- und Vorschussverein zu Suhl“ gegründet. 51 Mitglieder zählte damals die Gründungsversammlung.
Ihre Mitgliedschaft zahlt sich aus
Die Mitglieder der vr bank Südthüringen eG sind vom ersten Moment an im Vorteil. Sie erfahren mehr über unsere Geschäftsausrichtung. Sie können die Politik der Bank demokratisch mitbestimmen und werden am wirtschaftlichen Erfolg beteiligt. Denn auf die
Geschäftsanteile wird in der Regel einmal jährlich eine Dividende
gezahlt.
150 Jahre später, am 11. November 2014 begrüßte der Vorstand
gemeinsam mit Kundenberater Tobias Wolf den Zella-Mehliser Marc
Helbig als 8000. Mitglied mit einem Blumenstrauß und einem Gutschein.
Vorteile nur für Mitglieder
Die Förderung unserer Mitglieder besitzt oberste Priorität. Wir tun
alles dafür, dass sie ihre Ziele erreichen und sich ihre Wünsche erfüllen können. Unsere Mitglieder profitieren außerdem von exklusiven
Mehrwerten und attraktiven Vorteilen für viele Lebensbereiche. So
erhalten unsere Mitglieder seit 2014 zu ihrem Girokonto die Goldene VR-BankCard PLUS. Mit der goldenen Bankkarte können
alle Funktionen und Vorteile einer VR-BankCard genutzt werden.
Gleichzeitig ist es der Schlüssel zu vielen Vorteilen. Besitzer der
VR-BankCard PLUS erhalten bei Vorlage ihrer goldenen Bankkarte
Vergünstigungen und Serviceangebote bei unseren PLUS-Partnern.
Das kann ein kostenloser Espresso beim Lieblingsitaliener sein oder
ein Preisnachlass beim Floristen. Mehr als 200 PLUS-Partner gibt
es bereits in Südthüringen. Aber auch bundesweite Partner stellen
unseren Mitgliedern exklusive Angebote zur Verfügung.
Alle PLUS-Partner in Ihrer Region und bundesweit finden Sie u.a.
unter vrbank-suedthueringen.de/VR-BankCardPLUS
38
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Vorschlag für die Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor,
den Jahresüberschuss von EUR 2.253.358,60 – unter Einbeziehung
eines Gewinnvortrages von EUR 4.591,39 sowie nach den im Jahresabschluss mit EUR 1.350.000,00 ausgewiesenen Einstellungen
in die Rücklagen (Bilanzgewinn von EUR 907.949,99) – wie folgt
zu verwenden:
Ausschüttung einer Dividende 2,0 %
Ausschüttung einer Bonuszahlung 1,50 %
Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen
a) gesetzliche Rücklage
b) andere Ergebnisrücklagen
Vortrag auf neue Rechnung
Bilanzgewinn 162.217,58 EUR
121.663,18 EUR
310.000,00 EUR
310.000,00 EUR
4.069,23 EUR
907.949,99 EUR
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
39
Voraussichtliche Entwicklung 2015
Für 2015 zeichnet sich keine Besserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland ab. Wir rechnen mit einem moderaten Wirtschaftswachstum, einer sinkenden Arbeitslosigkeit
und einem Anstieg des privaten Konsums.
Das wirtschaftliche Umfeld und die Entwicklung unserer Bank werden auch in den kommenden Jahren von der durch die Finanzmarktkrise ausgelösten Niedrigzinsphase, den Maßnahmen der
Europäischen Zentralbank zur Stabilisierung der Geld- und Kapitalmärkte, dem sich weiter verschärfenden Wettbewerb innerhalb des
Bankgewerbes in Deutschland, dem anhaltenden Preisdruck sowie
steigenden Anforderungen an die Produkt- und Beratungsqualität
geprägt sein.
Die demografische Entwicklung in Teilen unseres Geschäftsgebietes
wird uns in Zukunft intensiv beschäftigen. Es gilt, die strategische
Ausrichtung unserer vr bank, sowohl in Bezug auf Produkte und
Standorte als auch hinsichtlich der Personalentwicklung, im Auge
zu behalten und weiter zu entwickeln. Aufgrund der rückläufigen
Ertragslage ist die Zusammenlegung und/oder Aufgabe von Geschäftsstellen-Standorten nicht mehr auszuschließen.
Vor dem Hintergrund der Konjunkturaussichten planen wir in den
Jahren 2015 und 2016 ein moderates Wachstum des bilanzwirksamen Kundenkreditgeschäfts. Der Schwerpunkt der Nachfrage
wird dabei auf langfristigen Finanzierungen liegen. Das Einlagengeschäft mit Kunden planen wir ebenfalls angemessen zu erhöhen.
Mit unserem Geschäftsmodell und der ganzheitlichen Beratung
unserer Kunden sehen wir uns in unserer Region gut positioniert.
Nach unseren Prognoserechnungen wird sich die Zinsspanne der
Bank weiter vermindern. Der Verwaltungsaufwand steigt nach diesen Berechnungen leicht an, so dass sich insgesamt ein vermindertes Betriebsergebnis vor Bewertungsänderungen ergibt. Das
Bewertungsergebnis wird sich nach unseren Erwartungen auf Vorjahresniveau entwickeln.
Im Herbst 2015 werden wir den Umbau unserer neuen Hauptgeschäftsstelle in Ilmenau fertigstellen. Im Februar 2015 haben wir
mit dem Neubau unserer Hauptgeschäftsstelle in Hildburghausen
und dem Neubau unserer Geschäftsstelle in Zella-Mehlis begonnen. Wir rechnen mit der planmäßigen Fertigstellung im Sommer
bzw. Herbst 2016.
Suhl, im Mai 2015
Der Vorstand
Horst Klumb
Peter Neuhaus
40
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Bericht des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung
und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse.
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-,
Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber
hinaus stand die Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand.
Im Jahr 2014 hat der Aufsichtsrat insgesamt 7 Sitzungen abgehalten. Den Schwerpunkt der Beratungen bildeten grundsätzliche Fragen zur Geschäftspolitik, die Vermögens-, Ertrags- und Risikolage
unserer vr bank. Darüber hinaus fand eine Klausurtagung statt, in
der die strategische Entwicklung und Ausrichtung erörtert und diskutiert wurde.
Um seiner Aufsichtspflicht, auch vor dem Hintergrund der erhöhten
Anforderungen an Mitglieder von Aufsichtsorganen von Kreditinstituten, mit der erforderlichen Sachkunde nachzukommen, nahmen die Mitglieder des Aufsichtsrates an Fortbildungsmaßnahmen
teil.
Der vorliegende Jahresabschluss 2014 mit dem Lagebericht wurde
vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die
Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft
und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des
Jahresüberschusses – unter Einbeziehung des Gewinnvortrages –
entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Generalversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2014 festzustellen
und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu
beschließen.
Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr die Herren
Dr. Wolfgang Müller, Rudolf Wirsing und Rainer Zobel aus dem
Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder
ist zulässig.
Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank
für die geleistete Arbeit aus.
Suhl, im Mai 2015
Der Aufsichtsrat
Dr. Jana Zimmermann
Vorsitzende
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Jahresabschluss 2014 – Kurzfassung
vr bank Südthüringen eG
98527 Suhl
Der vollständige Jahresabschluss wurde am 07. Mai 2015
mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V. versehen.
Die Offenlegung wird unter dem GenR 300055 beim Amtsgericht Jena und im elektronischen Bundesanzeiger
nach Feststellung des Jahresabschlusses erfolgen.
41
Aktiva der Bilanz zum 31. Dezember 2014
1.
2.
3.
4.
5.
6.
6a.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
Barreserve
a) Kassenbestand
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
42
b) Guthaben bei Zentralnotenbanken
darunter: bei der Deutschen Bundesbank
c) Guthaben bei Postgiroämtern
Schuldtitel öffentl. Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen refinanzierbar
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
b) Wechsel
darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar
Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig
b) andere Forderungen
Forderungen an Kunden
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert
Kommunalkredite
Schuldverschreibungen u. andere festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
ab) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
bb) von anderen Emittenten
darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank
c) eigene Schuldverschreibungen
Nennbetrag
Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
Handelsbestand
Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
a) Beteiligungen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
darunter:
bei Kreditgenossenschaften
bei Finanzdienstleistungsinstituten
Anteile an verbundenen Unternehmen
darunter:
an Kreditinstituten
an Finanzdienstleistungsinstituten
Treuhandvermögen
darunter: Treuhandkredite
Ausgleichsforderungen gg. die öffentl. Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch
Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbl. Schutzrechte u. ähnliche Rechte u. Werte
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten
und Werten
c) Geschäfts- oder Firmenwert
d) geleistete Anzahlungen
Sachanlagen
Sonstige Vermögensgegenstände
Rechnungsabgrenzungsposten
Summe der Aktiva
EUR
EUR
EUR
Geschäftsjahr
EUR
Vorjahr
TEUR
9.535.535,09
5.736
3.681
(3.681)
0
5.886.819,59
3.648.715,50
3.648.715,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.282.646,36
16.148.906,64
19.431.553,00
224.146.378,98
48.950.042,05
16.374.276,08
0
(0)
0
(0)
0
14.993
25.342
209.898
(41.454)
(16.364)
0,00
0
(0)
0
(0)
0,00
0,00
0,00
0,00
5.035.354,71
3.995.834,85
149.850.807,86
154.886.162,57
113.608.373,52
341.619,46
155.227.782,03
338.500,00
6.700.855,93
0,00
4.035
(2.995)
135.399
(102.522)
266
(260)
6.894
0
2.730.177,25
1.235
442.050,00
3.172.227,25
(161)
(0)
29
0,00
(7)
(0)
0
161.230,12
0,00
420.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
26.975,00
0,00
0,00
(0)
(0)
0
(0)
0
0
0
26.975,00
18.541.299,56
709.077,16
18.024,75
31
0
0
9.722
190
26
437.509.708,75
417.477
Passiva der Bilanz zum 31. Dezember 2014
1.
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig
EUR
EUR
EUR
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
91.858,01
36.850.495,83
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
2.
Geschäftsjahr
EUR
Vorjahr
TEUR
43
66
36.942.353,84
33.850
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten
107.010.712,50
5.157.650,14
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten
108.969
112.168.362,64
1.925
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig
225.516.446,93
19.715.369,20
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist
3.
208.488
245.231.816,13
357.400.178,77
22.795
Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen
6.816.901,81
0,00
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten
9.571
6.816.901,81
0
darunter:
Geldmarktpapiere
0,00
eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf
0,00
(0)
(0)
3a.
Handelsbestand
0,00
4.
Treuhandverbindlichkeiten
0,00
darunter: Treuhandkredite
0,00
0
0
(0)
5.
Sonstige Verbindlichkeiten
935.711,98
531
6.
Rechnungsabgrenzungsposten
286.368,29
239
6a.
Passive latente Steuern
0,00
0
7.
Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen
1.389.726,00
b) Steuerrückstellungen
1.373
424.351,00
1.313.652,36
c) andere Rückstellungen
149
3.127.729,36
1.405
8.
Sonderposten mit Rücklageanteil (gestrichen)
0,00
0
9.
Nachrangige Verbindlichkeiten
0,00
0
10.
Genussrechtskapital
0,00
darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig
11.
0
(0)
Fonds für allgemeine Bankrisiken
darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HRB
12.
0,00
5.500.000,00
0,00
4.250
(0)
Eigenkapital
a) Gezeichnetes Kapital
b) Kapitalrücklage
8.432.514,71
7.752
0,00
0
c) Ergebnisrücklagen
ca) gesetzliche Rücklage
10.755.000,00
cb) andere Ergebnisrücklagen
6.405.000,00
9.780
17.160.000,00
907.949,99
d) Bilanzgewinn
Summe der Passiva
1.
5.430
26.500.464,70
904
437.509.708,75
417.477
Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen
abgerechneten Wechseln
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen
0,00
0
25.476.627,11
24.528
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten
für fremde Verbindlichkeiten
2.
0,00
25.476.627,11
0
Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften
0,00
b) Platzierungs‑ und Übernahmeverpflichtungen
0,00
10.850.415,66
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen
darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften
0,00
0
0
10.850.415,66
14.355
(0)
Gewinn‑ und Verlustrechnung 01.01.2014 bis 31.12.2014
1.
Zinserträge aus
Jahresbericht
44Geldmarktgeschäften
a) Kredit‑ und
EUR
2014 der vr bank Südthüringen
Zinsaufwendungen
3.
Laufende Erträge aus
3.119.232,44
5.
Provisionserträge
6.
Provisionsaufwendungen
7.
Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands
8.
Sonstige betriebliche Erträge
9.
Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil (gestrichen)
10.
Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
3.633
10.201.217,54
0,00
40
235.777,78
0,00
3.976.617,31
380.727,08
2.479
259
42.004,62
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen
Vorjahr
TEUR
9.850
193.773,16
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften
Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs‑ oder Teilgewinnabführungsverträgen
Geschäftsjahr
EUR
12.716.119,93
2.514.902,39
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren
4.
EUR
9.596.887,49
b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen
2.
EUR
0
0
3.862
3.595.890,23
399
0,00
0
859.530,77
253
0,00
0
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter
4.621.566,79
904.571,01
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung
darunter: für Altersversorgung
4.525
5.526.137,80
892
51.398,06
(49)
3.426.583,44
b) andere Verwaltungsaufwendungen
8.952.721,24
3.662
11.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen
816.372,47
659
12.
Sonstige betriebliche Aufwendungen
626.254,58
443
13.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen
und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft
14.
Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten
Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft
15.
Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen,
Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere
16.
Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren
17.
18.
19.
Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit
20.
Außerordentliche Erträge
0,00
21.
Außerordentliche Aufwendungen
0,00
22.
Außerordentliches Ergebnis
23.
Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
0
0,00
156.402,67
0
Aufwendungen aus Verlustübernahme
0,00
0
Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil (gestrichen)
0,00
0
5.075.091,81
5.034
Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen
24a.
25.
26.
Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
29.
421.621,11
405
24.
28.
421.621,11
209
156.402,67
darunter: latente Steuern
27.
0,00
0
0
0,00
1.560.519,49
(0)
1.382
0,00
(0)
11.213,72
1.571.733,21
-30
Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken
1.250.000,00
1.250
Jahresüberschuss
2.253.358,60
2.433
4.591,39
4
2.257.949,99
2.437
Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage
0,00
b) aus anderen Ergebnisrücklagen
0,00
0
0,00
0
2.257.949,99
2.437
1.350.00,00
764
907.949,99
904
Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage
675.000,00
b) in andere Ergebnisrücklagen
675.000,00
Bilanzgewinn
768
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Ihre Notizen
45
46
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Jahresbericht 2014 der vr bank Südthüringen
Impressum
Herausgeber:
vr bank Südthüringen eG
Fotos:
vr bank Südthüringen eG
Gestaltung, Satz und Druck:
Wehry-Druck OHG, Untermaßfeld
2015
47
Wir sind hier zu Hause.
Das ist für uns Verpflichtung.
Förderbilanz 2014 – Für unsere Mitglieder und die Region.
Mitglieder
Engagement
Mitarbeiter
8.144 Mitglieder tragen unsere Bank, damit
sind wir eine der größten Personenvereinigungen der Region.
79.500 Euro verwendeten wir zur Förderung von Vereinen und Gemeindeprojekten
sowie zur Unterstützung sozialer und kultureller Projekte in Südthüringen. Darin enthalten sind 37.100 Euro Spendengelder u.a.
aus dem VR-Gewinnsparen.
137 Mitarbeiter sind bei uns beschäftigt,
davon sind 10 Auszubildende.
43.647 Kunden vertrauen unseren Finanzdienstleistungen und werden durch unsere
Berater über Finanzthemen informiert.
283.881 Euro Dividende und Bonus schütten wir zur Förderung unserer Mitglieder
aus.
Mit der Initiative „Sterne des Sports“ fördern wir das soziale und gesellschaftliche
Engagement von Sportvereinen.
Mit der Ausschreibung des Internationalen
Jugendwettbewerbes „jugend creativ“ unterstützen wir auf regionaler Ebene die kreative Auseinandersetzung von Schülern mit
gesellschaftlich relevanten Themen.
1.571.733 Euro Steuern haben wir gezahlt
und damit unseren Beitrag für das Allgemeinwohl geleistet.
Seit über 150 Jahren fühlen wir uns als Bank
vor Ort für unsere Mitglieder und die Region verantwortlich. Mit 16 Geschäftsstellen
und 26 Geldausgabeautomaten bieten wir
ein dichtes Banknetz in der Region.
Persönliche Betreuung ist uns wichtig. Sprechen Sie einfach vor Ort mit Ihrem Berater,
rufen Sie an (03681 79650) oder gehen Sie
online: www.vrbank-suedthueringen.de
4.621.567 Euro verfügbare Kaufkraft flossen
durch Gehaltszahlungen in unsere Region.
347 Seminar- und Trainingstage haben wir
zur Mitarbeiter-Qualifizierung aufgewandt.

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