Zertifikat „Leadership -‐ Mit Gerechter Autorität zur Führungskompetenz“ 2015/2016 Wer seinen Führungsalltag ressourcenorientiert mit Autorität und den nötigen Methoden und Soft Skills führen möchte, erlangt durch die Module der Weiterbildung Leadership die nötige Führungs-‐ und Auto-‐ ritätskompetenz. So wird mit Freude geführt, werden Ziele erreicht und gemeinsame Erfolge gefeiert. Leadership • Ermöglicht den Führungspersonen, ihr Führungsverhalten an Werten und Normen zu orientieren. • Tritt in Beziehung zu den Mitarbeitenden und kommuniziert offen und transparent. • Denkt visionär und gibt den Mitarbeitenden klare Ziele vor. • Setzt Visionen zum Wohl der Unternehmung, Organisation oder Institution um. • Vermittelt attraktive Ziele und Vorstellungen von künftigen Entwicklungen zur Leistungssteigerung. • Fördert die Mitarbeitenden ressourcen-‐ und kompetenzorientiert. Gerechte Autorität • Führt zu Autorität und Akzeptanz durch die Mitarbeitenden. • Bringt Auseinandersetzung und Klärung durch die 12 Aspekte Selbstreflexion, Kompetenz, Verant-‐ wortung, Vertrauen, Gegenwart, Vergangenheit, Hierarchie, Abgrenzung, Gehorsam, Ordnung, Ent-‐ scheidung und Freiheit. • Ermöglicht die nötigen Führungswerkzeuge anhand der 7 Meilensteine (wertschätzende Haltung, klare Authentizität, egalisierte Beziehung, transparente Entscheidung, grundsätzliche Verantwor-‐ tung, offene Konfliktkultur, allgemeine Information) • Richtet sich nach dem Kommunikationsmodell Gerechtes Sprechen, bei dem gesagt wird, was ge-‐ meint ist und durch Sprache Wirklichkeit entsteht, die den Führungsalltag klärt. Zielgruppe Männer und Frauen aus allen Berufsfeldern, die führend tätig sind, sich stärken und weiterentwickeln wollen. 1. Aufbau Weiterbildung Die Weiterbil-‐ dung ist modu-‐ lar aufgebaut. Die Module können einzeln (abgelöst von-‐ einander) oder als Ganzes (mit Preisreduktion) gebucht wer-‐ den. Brigitte Warth [email protected] +41(0) 79 261 78 13 www.warthvision.ch 2. Beschreibung Module Führungshaltung (3 Tage) Inhalt: • • • • • • • • Wertebasierte Führung Neurowissenschaftliche Grundlagen der Werteentwicklung Gefühlsmanagement Auftrittskompetenz Selbstmanagement (Life Balance) Motivation 12 Aspekte der gerechten Autorität Führungsverständnis Ziele -‐ Die Teilnehmenden • Reflektieren ihr Führungsverständnis (Werte) und ihre Führungsrolle. • Kennen die neuronalen Grundlagen und Funktionen. • Setzen konkrete, überprüfbare Ziele für die Führungstätigkeit. • Bereiten Ansprachen/Reden vor, führen sie durch und evaluieren sie. • Fördern und nutzen die soziale und emotionale Intelligenz. • Haben ihr Führungs-‐ und Zusammenarbeitsverständnis schriftlich formuliert. Daten 8.-‐10. Oktober 2015 oder 23. – 25. Juni 2016 Preis: 1035.-‐ Führungsstrategien (3 Tage) Inhalt • Visionsarbeit • Überprüfung von Zuständigkeiten und Kompetenzen • Neurologische Grundlagen der Führung (Neuroleadership) • Strategieentwicklung mit kurzfristigen, mittelfristigen und langfristigen Zielen • Erstellung eines Visionsprogramms • Formative Personalführung Ziele -‐ Die Teilnehmenden • Überprüfen Zuständigkeiten/Kompetenzen der eigenen Führungspraxis. • Erstellen ein Visionsprogramm mit überprüfbaren Zielen. • Kennen neuronale Grundlagen von Leadership und transferieren diese in Führungsalltag. • Entwickeln ein formatives Personalführungskonzept. Daten: 4.-‐6. Februar 2016 oder 25.-‐27. August 2016 Preis: 1035.-‐ Führungsmethoden (2 Tage) Inhalt • Sitzungsleitung • Präsentationstechniken • Moderationstechniken • Konfliktmoderation, -‐mediation Brigitte Warth [email protected] +41(0) 79 261 78 13 www.warthvision.ch Ziele – Die Teilnehmenden • Leiten effiziente, zielorientierte und kreativ gestaltete Sitzungen. • Kennen verschiedene Methoden für anschauliche und zielführende Präsentation und Moderation • Können durch Moderation Teams dazu führen, eigene Ideen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu optimieren. • Können Konfliktgespräche konsensorientiert führen. Daten: 29.+30. April 2016 oder 7.+8. Oktober 2016 Preis: 750.-‐ Gerechtes Sprechen (5 Tage) Inhalt Eine klare Sprache und gekonntes Zuhören sind wichtige Führungsinstrumente. Gerechtes Sprechen ist ein geradliniges Kommunikationsmodell, das Sprechen eindeutig, individuell und respektvoll macht und durch das gelernt wird, auf die eigenen und die fremden Ressourcen zu hören. Auf den Grundlagen von Gerechtes Sprechen können schwierige, komplexe und stressige Situationen klar und zielgerichtet gestaltet werden. Ziele -‐ Die Teilnehmenden • Lernen Gerechtes Sprechen in seinen Grundzügen kennen. • Entdecken über Gerechtes Sprechen Zuhören und Sprechen als Werkzeuge der eigenen Arbeit. • Gestalten die Kommunikation so, dass Ressourcen und Möglichkeiten zum Vorschein kommen. • Erweitern ihren Wortschatz. Daten: 21.-‐23. April 16, 28. Mai 16 und 18. Juni 16 Preis: 2125.-‐ Führungskompetenz (2 Tage und 5 Stunden individuelles Führungscoaching) Teil 1: Workshop Inhalt • Erfahrungen mit Leadership Gerechte Autorität werden ausgewertet • Zielüberprüfung – Zielanpassung • Themenfestlegung Fragestellung Zertifikatsarbeit Ziele -‐ Die Teilnehmenden • Überprüfen ihre Führungsziele, werten sie aus und passen sie an. • Reflektieren und überprüfen das Führungsverständnis. • Besprechen Fallbeispiele aus der Praxis und finden für sie passende Lösungen. • Wählen Fragestellung für Zertifikatsarbeit aus. 22. Oktober 2016 Teil 2: Abschlusskolloquium Das Abschlusskolloquium findet gemeinsam mit allen Absolventinnen der KICK Weiterbildungen statt Brigitte Warth [email protected] +41(0) 79 261 78 13 www.warthvision.ch Inhalt: • Klärung von konkreten Fragestellungen aus dem Führungsalltag • Supervisorische Vertiefung der Erkenntnisse für den Führungsalltag • Klärung noch offener Fragen • Ausblick und Planung für die Zukunft Ziele -‐ Die Teilnehmenden • Priorisieren Ihre Erkenntnisse • Reflektieren die Führungskompetenz, die sie erworben haben • Planen die nächsten Schritte Datum: 26. November 2016 Preis: 1200.-‐ 3. Zertifikatsarbeit Die Teilnehmenden wählen eine konkrete Fragestellung ihres Führungsalltags, die sie anhand der Kurs-‐ inhalte und Erkenntnisse aus den Seminaren Leadership reflektieren. Umfang: 3-‐5 Seiten 10 Minuten Präsentation am Kolloquium 4. Abschluss Zertifikat „Leadership – Mit gerechter Autorität zur Führungskompetenz“ Zulassungsbedingungen • Zertifikat Führungshaltung • Zertifikat Führungsstrategien • Zertifikat Führungsmethoden • Zertifikat Gerechtes Sprechen • Teilnahme am Seminar Führungskompetenz inkl. 5 Einzelsupervisionsstunden bei Brigitte Warth • Zertifikatsarbeit 5. Kosten Die Seminare können einzeln gebucht werden. Bei einer Buchung aller Module im Voraus wird eine Re-‐ duktion von 10% auf den Gesamtbetrag gewährt. 6. Dozentinnen Brigitte Warth (warthvision.ch) Gerechtes Sprechen bei Cornelia Schinzilarz (kick.dich.ch) Führungstalk mit Brigitte Warth im KICK, 18.30 – 20.00, am 3.9.2015, 14.1.2016, 28.4.2016, 1.9.2016 Brigitte Warth [email protected] +41(0) 79 261 78 13 www.warthvision.ch
© Copyright 2024 ExpyDoc
