MetaConsulting WER?

W ER ?
Manfred Dahm
Seit vielen Jahren berate ich Führungskräfte, Unternehmen und Organisationen in allen Fragen
rund um Unternehmensführung, Strategie und Ethik und begleite Entscheiderinnen und Entscheider in kritischen Situationen, Wachstumsphasen und Veränderungsprozessen.
Als Betriebswirt und ehemaliger Geschäftsführer und Vorstand von Wirtschaftsunternehmen
bin ich führungserfahrener Experte für das Spannungsfeld zwischen Mensch und Organisation.
Ehrenamtlich begleite ich als Telefon- und Notfallseelsorger
seit vielen Jahren Menschen in schwierigen Lebenssituationen.
Mein Anliegen ist der Austausch auf Augenhöhe, mein Fokus
kluges und sinnstiftendes Wirtschaften.
T: 06155.8284 0
M: 0171.73 485 85
BSL GmbH
[email protected]
Klein-Bieberauer-Weg 3
www.bsl.vision64397 Modautal
MetaConsulting
WAS?
WI E ?
Strategie braucht Steuerung
MetaConsulting
Die meisten Unternehmen tun eine Menge, um sich wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.
Sie prüfen die Prozesse, optimieren die Strukturen und investieren viel Zeit und Geld.
Vom Strategie-Check bis zum Changeprozess - ich begleite Ihr Unternehmen oder Ihre
Organisation ressortübergreifend, allparteilich und zielfokussiert.
Doch trotz Recruiting Management, Shared Services oder Work-Life-Balance-Projekten lässt der
Erfolg oft auf sich warten: Ungeachtet aller Investitionen bleibt das Unternehmen oft hinter den
Zielerwartungen zurück, Veränderungen werden angestrebt, aber nicht umgesetzt, Optimierungen dringen nicht bis zur Basis durch.
Mein Angebot richte ich individuell an Ihrem Bedarf aus: Ich begleite Sie punktuell, im
Rundum-Service oder Flatrate-Modell, moderiere einzelne Geschäftsführungssitzungen
oder Vorstandsklausuren. Beim MetaConsulting sind die Übergange zur ergänzenden,
personenorientierten Managementbegleitung fließend. Im Zentrum des MetaConsultings
stehen aber zunächst die Organisationsdiagnose und der Changeprozess.
MetaConsulting klärt und strukturiert Optimierungsmaßnahmen und den übergreifenden Steuerungsbedarf Ihrer Organisation. Indem Sie frühzeitig die Wirkung von Maßnahmen antizipieren, erhöhen Sie deren Effizienz. So sorgen Sie für Entlastung und führen Ihr
Unternehmen zum Erfolg.
W I ES O?
Organisationsdiagnose
Changeprozess-Begleitung
Im Fokus: Der gemeinsame Erfolg
Dauer: ca. 10 Tage
Dauer: nach Bedarf, in Intervallen
Unerkannte Verzahnungen, hartnäckiges Ressortdenken oder konkurrierende Maßnahmen - das
alles können Gründe sein, warum Optimierungsmaßnahmen keine spürbare Wirkung erzielen,
selbst oder gerade wenn es zahlreiche Ansätze gibt.
Ablauf: strukturierte Interviews mit
Führungskräften sowie Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern aus allen Ressorts
Ablauf: Supervision, Einzelgespräche,
Moderationen
Im Strategie-Check finden wir gemeinsam heraus, weshalb organisationsinterne Projekte sich
wechselseitig behindern: Was erwarten die Kundinnen und Kunden, welche Ziele haben die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und welche Strategie verfolgen die Führungskräfte? Welche Anforderungen und Handlungsspielräume können ausgemacht werden? Wo liegen Potentiale brach
und wo braucht es Unterstützung?
Ziele:
Ziele:
• Hemmnisse erkennen und
Entwicklungspotentiale ermitteln
• Lösungswege und Methoden erschließen
Um Wechselwirkungen zu erkennen, Transparenz zu schaffen und für Orientierung zu sorgen,
braucht es den Blick aufs Ganze. Mit MetaConsulting optimieren Sie den Ressourceneinsatz,
sichern die Gesamtsteuerung der Maßnahmen und formulieren Unternehmensziele, die von
allen Beteiligten mitgetragen werden.
• Konfliktpotential ausfindig machen
• Entwicklungspotentiale erkennen und
Ergebniswirksamkeit sichern
• Unternehmensbiographie und faktische
Organisationskultur prüfen
• Veränderungsfähigkeit und -bereitschaft erhöhen
• Strategische Orientierung klären,
Synergien erschließen
• Führungsverantwortung übernehmen
und teilen
• Faktische Entlastung schaffen,
Kosten senken
Sie haben Fragen? Sprechen Sie mich gerne an!

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