Newsletter 01/2016

Newsletter 01/2016
Themenübersicht:
Freestar-People:
Freestar-People an der Personal Swiss 2016
15 Jahre Freestar-People
Freestar-Services:
Lohnt es sich ab dem 2016 noch ein Geschäftsauto zu haben?
Freestar-Consulting:
„In life you don’t get what you deserve, you get what you negotiate.“
Freestar-Informatik:
War Personalbeschaffung früher einfacher?
Veränderung in der Geschäftsleitung von Freestar-Informatik
Verstärkung für Freestar-Informatik
Freestar-People an der Personal Swiss 2016
Als Full-Service Partner für wertorientiertes Human Resources Management hat sich FreestarPeople in den vergangenen Jahren an der bekannten Fachmesse für das Personalwesen in ZürichOerlikon präsentiert.
Dieses Jahr möchten wir unter anderem unsere neue Business-Line „Freestar-People
interim“ näher vorstellen und unser 15-jähriges Jubiläum im Rahmen der Messe einläuten.
Wir laden Sie herzlich ein, uns am 12. oder 13. April 2016 am Stand G. 11 in der Halle 6 zu
besuchen, sei dies für ein Fachgespräch, eine kleine Erfrischung und / oder ein persönliches
Wiedersehen.
Reservieren Sie sich bereits heute den 12. April 2016 von 10.00 – 10.30 Uhr, wenn Tamara
Fakhreddine einen Vortrag zum Thema „Rekrutierung: Schwimmst du noch – oder fliegst
du schon? Mit Strategie rekrutieren!“ halten wird.
Für ein persönliches Beratungsgespräch empfehlen wir Ihnen, vorgängig einen Termin mit Ihrer
Ansprechperson bei Freestar zu vereinbaren. Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage per Post einen
Gratiseintritt zu.
Wir freuen uns sehr, Sie für einen kurzen oder längeren Besuch bei uns willkommen zu heissen.
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15 Jahre Freestar-People
Freestar-People wurde am 01. August 2001 gegründet.
In den bald 15 Jahren der Geschäftstätigkeit ist Freestar-People kontinuierlich gewachsen und hat
sein Dienstleistungsportfolio zielgerichtet ausgebaut.
Aktuell ist Freestar-People an den beiden Standorten in den wichtigen Wirtschaftsregionen Zug /
Zentralschweiz und Zürich mit über 10 versierten Personalberatern und HR-Spezialisten tätig.
Es wird sicher noch die eine oder andere Überraschung für unsere Kunden geben. Seien Sie
gespannt.
Lohnt es sich ab dem 2016 noch ein Geschäftsauto zu haben?
Das Jahr 2016 hat in der Lohnadministration so einiges an Neuerungen und Anpassungen mit sich
gebracht. Das UVG-Maximum von CHF 148‘200 und die Anpassung des EO-Beitragssatzes auf
0.45 waren dabei leichte Übungen.
Ein Beitrag von:
Etwas anders sieht das bei der Umsetzung des FABI-Entscheides aus. Am 09.02.2014 hat die
Schweizer Stimmbevölkerung mit 62% der Initiative zur Finanzierung und zum Ausbau der
Bahninfrastruktur (FABI) zugestimmt. Bereits in der Vorlage war klar, dass als
Finanzierungsquelle der Fahrkostenabzug bei der Bundessteuer auf max. CHF 3‘000 begrenzt
wird.
Ab diesem Jahr tritt dieser Beschluss nun in Kraft. Das bringt für die Arbeitgeber und
Arbeitnehmenden einerseits administrativen Mehraufwand mit sich, andererseits aber auch
Unsicherheit, was nun bereits anfangs Jahr geändert werden muss, damit Ende 2016 der
Lohnausweis korrekt und auf Knopfdruck erstellt werden kann. Wenn Sie bereits mit der FreestarServices zusammenarbeiten, brauchen Sie nichts weiter zu unternehmen. Wir haben bereits im
Januar alle notwendigen Umstellungen für unsere Kunden vorgenommen. Falls Sie die
Lohnadministration Inhouse erledigen, stellen sich vor allem bezüglich Generalabonnements und
Geschäftswagen einige Fragen. Wenn dem Mitarbeitenden das Generalabonnement vom
Arbeitgeber bezahlt wird, reichte bisher die Deklaration auf dem Lohnausweis, dass die
Arbeitswegkosten bezahlt sind. Ab 2016 muss der genaue Betrag als Berufskostenentschädigung
ausgewiesen werden. Noch komplexer wird es bei Aussendienstmitarbeitenden, Monteuren und
Conny Burgermeister
Kundenberatern, die einen Geschäftswagen fahren. Denn neu muss hier vom Arbeitgeber
bescheinigt werden, zu welchem prozentualen Anteil das Fahrzeug geschäftlich genutzt wird.
Bereits ab Januar sollte deshalb geklärt sein, wie diese Zahl eruiert wird. Mögliche Ansätze sind:
Führung
eines
Fahrtenbuches,
Ausschluss
von
Home-Office
und
Bürotagen,
Kundenbesuchsstatistiken. Solche Anpassungen der Geschäftswagenregelung könnten auch eine
Erneuerung oder Ergänzung des Spesenreglements bewirken. Folgende Fragen sollten daher
geklärt sein:
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Sind Geschäftswagen- / Spesenreglement FABI-konform?
Braucht es eine Neugenehmigung der Reglemente und welche Risiken bringt diese mit sich?
Welche Mitarbeitenden sind von der Neuregelung betroffen? Besonders zu beachten sind hier
Grenzgänger mit Geschäftswagen
Wie werden die betroffenen Mitarbeitenden informiert?
Der fixe Fahrkostenabzug von CHF 3‘000 bei der Bundessteuer wird zu einem höheren
steuerbaren Einkommen führen. Wie hoch der Abzug in den einzelnen Kantonen sein wird, ist
noch nicht überall geklärt. Und somit kann auch keine generelle Aussage gemacht werden, was
die Änderung finanziell für den Mitarbeitenden bedeutet. Tendenziell kann aber festgehalten
werden: je länger der Arbeitsweg, desto unattraktiver ist ein Geschäftsauto.
„In life you don’t get what you deserve, you get what you negotiate.“
Rückblick auf das erste Tagesseminar zu Verhandlungstechnik
Ein Beitrag von:
Ihre vielfältigen Erfahrungen bringen die Teilnehmenden des ersten Verhandlungsseminars im
Januar von Beginn an engagiert in Diskussionen rund um Theorieinputs und Übungen ein und
zeigen dadurch unterschiedliche Vorgehens- und Sichtweisen in Verhandlungen.
Es gibt kein Verhandlungsrezept, das stets zum Erfolg führt. Die Teilnehmenden sind sich jedoch
einig, dass eine gute Vorbereitung, ein klares Ziel, eine Analyse der Verhandlungspartner sowie
die Integration der Interessen beider Seiten ein zufriedenstellendes Verhandlungsresultat stark
beeinflussen.
Die Gelegenheit zur Reflektion unseres Verhandlungsstiles, die wir im schnelllebigen Alltag nicht
haben, macht einen solchen Tag wertvoll und soll zusammen mit den theoretischen Ergänzungen
zu einem bewussteren Verhandlungsvorgehen führen.
Interessiert?
Ausblick auf die nächste Durchführung
Pascale Schnaars
Nehmen Sie die Gelegenheit zum Verhandeln war? Kennen Sie Ihre Wünsche und Interessen und
wie vertreten Sie diese?
Gemäss Studien verhandeln Frauen weniger gern und seltener, dafür nachhaltiger und
beziehungsorientierter. Wie sind Ihre Erfahrungen?
und
Gesunder Menschenverstand, Erfahrung und Wahrnehmen von Situationen haben einen grossen
Einfluss auf den Verhandlungsprozess. Die Vorgehensweise wird geprägt von der eigenen
Zielsetzung. Entscheidend ist, ob ich eine kurz- oder langfristige Perspektive habe.
Verhandeln für Frauen, ihre nächste Gelegenheit:
Ein Beitrag von:
Themen und Fragestellungen wie diese möchten wir zusammen mit anderen Frauen aus
unterschiedlichen Organisationen diskutieren. Das Seminar soll die Möglichkeit geben, den
eigenen Verhandlungsstil zu reflektieren und zu üben, neue Inputs zu Verhandlungstechnik zu
bekommen und sich mit anderen Frauen zu ihren Erfahrungen auszutauschen.
Haben Sie selbst, eine Mitarbeiterin oder Kollegin von Ihnen Interesse an einem
Verhandlungsseminar für Frauen?
Wir bieten am 16. Juni 2016 ein Tagesseminar in Zürich Nord mit folgendem Inhalt an:
Patrick Meyer
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Die 4 Säulen des Verhandelns
Reflektion des eigenen Verhandlungsstiles und Verhaltensmuster
Klippen und Deeskalationsstrategie in Verhandlungen
Praktische Anwendung
Leitung:
Kosten:
Pascale Schnaars
CHF 790.00 (Seminar inkl. Dokumentation, Getränke während dem Seminar und
Mittagessen)
Sie können sich per Mail bei [email protected] oder per Telefon 044 360 93 36 anmelden
oder bei Bedarf weitere Informationen erhalten.
Unseren Flyer finden Sie hier.
Wir würden uns freuen, Sie zu begrüffen.
Herzlich
Pascale Schnaars und Patrick Meyer
PS: Wir bieten auch auf Ihre Organisation angepasste interne Seminare zu Verhandlungstechnik
von ½ bis zu 2 Tagen an.
War Personalbeschaffung früher einfacher?
Ein Beitrag von:
Es war einmal… ein Personaler, nennen wir ihn Herrn Müller, auf der Suche nach neuen ITMitarbeitenden. Die definierten Jobprofile der zu besetzenden Positionen bekam Herr Müller vom
IT-Linienvorgesetzten. Sofort schaltete Herr Müller mehrere Stellenanzeigen in regionalen
Tageszeitungen und neuerdings auch online und wartete dann den Bewerbungseingang ab, der
meist ganz passabel war. Herr Müller konnte gut kommunizieren, sowohl intern mit der IT Linie
als auch extern mit dem / der Bewerbenden. Er war auch in der Lage, schnell Bewerbungen zu
analysieren und mit dem Anforderungsprofil abzugleichen.
Da Herrn Müller aber ein tieferes Verständnis für die gesuchte Position fehlte, musste er viele
Interviews führen, bis er die passende Person fand. Bei Fragen zu seinem eigenen Unternehmen
konnte er dabei plausible Antworten geben. Herr Müller durchforstete auch immer die
Absolventenbücher der näheren Hochschulen, telefonierte dann mit potentiellen Kandidaten/innen oder / und schickte ihnen per Post eine Einladung an seinen Messestand. Meist waren darin
neben einer Visitenkarte ein Kugelschreiber oder ein paar Gummibärchen.
So weit, so gut…? Hier weiterlesen.
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Daniela Maack
Veränderung in der Geschäftsleitung der Freestar-Informatik
Mit Wirkung zum 08. Januar 2016 hat Daniela Maack die Funktion des CEO der FreestarInformatik AG übernommen. Sie tritt die Nachfolge von Roger Rindlisbacher an, der zukünftig die
Position des VRP der Freestar-Informatik AG einnehmen wird. Die verantwortliche Leitung des
Geschäftsbereichs „Consulting & Services“ bleibt in der Hand von Béatrice Biolley.
Daniela Maack leitet seit fast zwei Jahren erfolgreich den Geschäftsbereich „Verleih &
Vermittlung“ sowie die „Freestar Academy“. Damit bringt sie beste Voraussetzungen und
Erfahrung für ihre neue Rolle mit: „Ich freue mich auf die neue Aufgabe und bedanke mich ganz
herzlich für das Vertrauen“, sagt Daniela Maack. „Wir haben uns für die Zukunft hohe Ziele
gesetzt. Als Dienstleister im dynamischen IT Umfeld liegt uns sehr viel daran, schnell auf
Kundenbedürfnisse reagieren zu können und dabei Service und Qualität immer weiter zu
optimieren. „ Wir wünschen Daniela Maack für ihre neue Aufgabe alles Gute und viel Erfolg!
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Verstärkung für Freestar-Informatik
Wir freuen uns sehr, dass wir mit Faruk Bozok einen kompetenten und vielseitigen Client- und
Applikationsmanager gewinnen konnten. Der dipl. Wirtschaftsinformatiker ist seit mehr als 15
Jahren
erfolgreich
bei
namhaften
Unternehmen
in
der
Schweiz
im
Einsatz,
Branchenschwerpunkte: öffentlicher Sektor, Dienstleistungen und Versicherungen. Faruk Bozok
ist versiert in den Gebieten ITSM, IT-Sicherheit, grosse Clientlandschaften, Softwarepaketierung
und hat vertiefte Kenntnisse in vielen weiteren komplexen Bereichen. Darüber hinaus bringt er
umfassende Erfahrung in der Leitung von IT-Projekten und im Führen von Projektteams mit.
Für die Freestar-Informatik AG ist Faruk Bozok bereits seit November 2015 tätig; seit Januar
2016 unterstützt er als Senior Consultant & Solutions Architect tatkräftig unser Consulting Team.
Wir wünschen ihm für diese Aufgabe weiterhin viel Erfolg!

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