wertvoll führen. wertvoll leben. wertvoll arbeiten. wertvolle Teams bauen. Den Sinn des Daseins erfüllen wir dadurch, dass wir Werte verwirklichen. Viktor Frankl Grußwort W erte-Management, so lautete der Titel einer Seminar ausschreibung, die einem Bekannten von mir jüngst ins Haus flatterte. Ein namhafter Managementguru lud dazu ein und mein Bekannter meldete sich kurzentschlossen an. Allerdings kam es schon bei der Vorstellungsrunde zu Irritationen unter den acht hochkarätigen Teilnehmern. Denn der Einladungstext konnte auf zweierlei Arten interpretiert werden: Rund die Hälfte der Führungskräfte, die gekommen waren, verstand unter „Werte“ rein materielle bzw. finanzielle Werte. Der anderen Hälfte ging es dagegen um ideelle Werte, mit denen sie bewusster auch im professionellen Umfeld umgehen lernen wollte. Ist das Zufall? - In den meisten Sprachen gibt es nur ein Wort, das sowohl materielle als auch ideelle Werte bezeichnet. Das wiederum kommt nicht von ungefähr. Denn eine konsequente, ganzheitliche und durchdachte Werteorientierung hat maßgeblichen Einfluss auch auf den Unternehmensgewinn, die Mitarbeiterzufriedenheit und die Lebens qualität aller Beteiligten. Warum also trennen, was zusammengehört? Seit 28 Jahren beschäftigt und begeistert uns das Thema „Werte“, vor allem die Umsetzung in die Praxis. Jeder Mensch, jede Organisation hat automatisch Werte. Diese entfalten erst ihre volle positive Wirkung, wenn sie stimmig, tragfähig und im Alltag erlebbar sind. Dazu können Sie beitragen! Wertvoll führen, wertvoll arbeiten, wertvoll leben und wertvolle Teams aufzubauen - das ist sinnvoll! Wir laden Sie daher ein, unser Jahresprogramm 2015/2016 nach Herzenslust zu durchstöbern. Wir hoffen, Sie finden darin die eine oder andere Veranstaltung, die für Sie von besonderem Wert ist! Jürgen Kast Geschäftsführung Johannes M. Hüger xpand campus Ricardo Wiedenbrüg Coaching Susanne Kleider Beratung, Coaching und Seminare KMU Prof. Helmut Roth xpand Österreich Manfred Schweigkofler xpand Italien Herzliche Grüße! Dr. Wilf Gasser xpand Schweiz INHALT NE Specials 6 Think Tank 2015 NEU 8 Unternehmensberatung 9 Coaching Viele SemU: in 24h-Sem are als von 18 –18inare Uhr 10 Forum: Wertvolles Marketing 24H-SEMINAR 11 Wer oder was ist eigentlich Schuld? 12 Chefsache Gesundheit 13 Qualifizierungsprogramme NEU 14 Master Class: Präsentationscoaching 15 wertvoll führen – Companionship SPECIAL ENTWICKLUNGSWEGE Seminar-Reihen und Intensiv-Trainings INHALT wertvoll arbeiten wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups Seite 32 Unsere Programme zur Führungskräfteentwicklung value integrated leadership – Das Modell 20 Mitarbeiterführung – Intensiv-Training: wertvoll(e) Menschen führen wertvoll führen – Unternehmensführung (executive program) 24 Modul 1: Prinzipien moderner und werteorientierter Führung 25 Modul 2: Sich selbst führen – Selbstmanagement für Führungskräfte 26 Modul 3: Strategisch führen 27 Modul 4: OE – gesunde Strukturen bauen 28 Modul 5: wertvolle Menschenführung 29 Modul 6: Kommunikation und Konfliktkompetenz für Führungskräfte 30 Modul 7: Präsentieren, moderieren und Meetings leiten 31 Coaching mit Pferden 32 wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups 34 Modul 1: Sich selbst führen Modul 3: Organisieren und strukturieren 35 Modul 4: Mitarbeiter führen 36 Marketingstrategietag – Das Geheimnis einer erfolgreichen Marke 43 Anständig verkaufen 44 Teambildung – Teams stärken, Teams (auf)bauen SPECIAL wertvoll leben 48 Dem Leben Richtung geben 49 Selbstbewusstheit & Selbstreflexion 50 Intensiv-Training: Emotional intelligente Kommunikation 24H-SEMINAR 51 Job-Hunting – Wie finde ich die Stelle, die zu mir passt? 52 Charakter- und Persönlichkeitsentwicklung 53 Modul 1: Selbstkompetenz – Sich selbst treu bleiben Modul 2: Resilienz 54 Modul 3: Umgang mit Macht Modul 4: Krisenkompetenz 55 Modul 5: Führen, wenn es eng wird wertvoll begleiten wertvoll führen – Unternehmensführung Seite 22 Teambildung Teams stärken, Teams (auf)bauen – Spezielle Events für „besondere“ Teams 57 Coaching Ausbildung – xpand certified coach 58 Consulting Ausbildung – certified business consultant 60 Ankündigung: Ausbildung zum Azubi-Coach 61 Integrative Ausbildung zum Berufungscoach (xpand) Inhouse Seminare für Jugendliche Seite 44 Infos Modul 5: Klar kommunizieren – mit Konflikten umgehen 62 Inhouse / Speaker Service Modul 6: Präsentieren, moderieren, Meetings leiten 63 Unser Auftrag und unsere Werte / xpand Stiftung wertvoll führen – Companionship 64 Werte, Berufung, Leiterschaft / xpand international 66 Hinweise zu Förderungen / Impressum Gemeinsam auf dem Weg 67 Publikationen Modul +1: Erfolgreiche Teams aufbauen und führen Modul +2: Marketing und Akquise 37 42 24H-SEMINAR Camino de Santiago Modul 2: Strategisch denken und führen 34 Charakter- und Persönlichkeits entwicklung Seite 52 Mit wertvoller Führung gesunde Unternehmen bauen Auch als 24H-SEMINARE Meetings effektiv und effizient gestalten 24H-SEMINAR PACE (Seminar-Reihe) für Führungskräfte 22 Kleinunternehmen, Teams und Startups Intensiv-Training: wertvoll(e) Menschen führen Seite 20 Unternehmensführung 41 Coaching mit Weitblick Mitarbeiterführung Mitarbeiterführung Körpersprache Performance Intelligence – Intensiv-Training: wertvoll führen 19 Intensiv-Training: Selbst-, Zeit- und Stressmanagement 24H-SEMINAR 40 Selbst-, Zeit- und Stressmanagement Seite 38 18 39 Modul +3: Projektmanagement Modul +4: Finanzen, Kennzahlen und Controlling Seite 15 4 XPAND CAMPUS 2015/2016 5 wertvoll führen 5 1 0 2 k n a T Think edeutung B ie d r e b Ü – n te ie Sinn b „sinnvoll führen“ – rsönliche Leben. e p s a d d n u n e n o anisati von „Sinn“ für Org erfüllen Den Sinn des Daseins ir Werte wir dadurch, dass w verwirklichen. Viktor Frankl Sinn ist das vorrangige Motiv jedes menschlichen Seins, so Prof. Uwe Böschemeyer. Aber wo bitteschön, bleibt die Sinnhaftigkeit im Alltag? Wie geht es Ihnen, wenn Sie in einer Aufgabe, einem Projekt, einem beruflichen oder persönlichen Streben keinen Sinn mehr sehen, alles als schwach-sinn-ig, sinnwidrig, sinnlos empfinden? Vermutlich genauso, wie den meisten Menschen weltweit: Ihre Kraft und ihr Schwung lassen merklich nach, ihr Frust steigt und bewusst oder unbewusst schauen sie sich nach Ausstiegsmöglichkeiten um. Wer diese nicht findet, rutscht unvermeidlich in eine Sinn-Krise. 19.–20.11.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 19.11., 18:00 Uhr | Ende: 20.11., 17:00 Uhr Kosten: • bis 31.08.2015: 345,– € Teilnehmerbeitrag • ab 01.09.2015: 395,– € Teilnehmerbeitrag jeweils zzgl. MwSt. inkl. Tagesverpflegung, Unterlagen, zzgl. evtl. benötigter Unterkunft und Frühstück. Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Kloster (solange verfügbar). Info + Anmeldung: Christine Engst Viktor Frankl, Überlebender von fünf Konzentrationslagern, Arzt und Psychologe meint: Wer Sinn verspürt, dem eröffnen sich in der Unordnung der Welt wichtige Zusammenhänge. Etwas zu tun, zu bewirken, zu erleben, dient einem Zweck. Nur wer diesen Zweck nicht erkennt oder erkennen will, ist gefährdet, in ein existenzielles Vakuum zu geraten. SINNHAFTIGKEIT Die Wirtschaft ist kein sinnfreier Raum - und auch Unternehmen und Organisationen sind es nicht. In ihrer Kultur, ihrer Mitarbeiterführung, ihrem Marketingauftritt - überall spielt Sinnhaftigkeit eine zentrale Rolle. Nur wird diese Rolle meistens nicht erkannt. Sinn und Sinnsuche – was verbirgt sich eigentlich dahinter? Kann ich als Führungskraft meinen Mitarbeitern Sinn geben, Sinn bieten? Wenn ja, - wie geht das? Wie gehe ich mit dem Thema Sinn in einer Organisation um? Was ist die Bedeutung von Sinn in der Mitarbeiterführung, im Marketing, in anderen betrieblichen Zusammenhängen? Gerade hier gibt es überraschende Erkenntnisse. Und erst recht bei der persönlichen Dimension der Sinnsuche. Wir laden Sie, inspiriert durch internationale Experten, herzlich zu einer „Be-Sinn-ung im eigentlichen Sinne des Wortes ein. XPAND CAMPUS 2015/2016 Tel.: 0821 21700080, E-Mail: [email protected] Programm DONNERSTAG • Sinn – Was dieses Wort für Organisationen und das persönliche Leben bedeutet: Fakten aus Wissenschaft und Forschung • „erlebt“ – Praxis-Berichte FREITAG • Die Frage ist „Warum?“ – Wie Firmen und Führungskräfte sinnvoll am Erfolg ihrer Organisation bauen • Business und Sinn • Sinn finden – die persönliche Dimension • Wie Sinn und Inspiration zusammenhängen • Sinn bieten REFERENTEN (U. A.) Paul Chr. Donders, NL ; Prof. Helmut Roth, A 7 SPECIALS Unternehmensberatung Coaching Inspiration – Moderation – Beratung – Umsetzungsbegleitung Ihre personalisierte Beratung • Strategie Masterplan erarbeiten – Unternehmensziele • Eine inspirierende Unternehmenskultur schaffen – Kulturwandel, Wertepraxis • Strukturen schaffen – Prozesse optimieren – kontinuierliche Verbesserung 3.0 • Mitarbeiterführung mit Kopf, Herz und System • Mitarbeiterführung mit System – Personalentwicklung – Führen mit Zielen • Damit Kommunikation gelingt … Konflikte als Chance erkennen • Zeitmanagementkompetenz in meinem Team/meiner Organisation • Intensiv-Training: Inspirierend präsentieren und wirksam trainieren Als Führungsperson bewähren Sie sich in einem dreifachen Spannungsfeld: • Ergebnisorientierung vs. Mitarbeiterorientierung • Entwicklung von Kompetenzen und Persönlichkeit • sich selbst führen und andere führen Einige Beispiele: STRATEGIE/ZIELE Wir begleiten Sie/Ihr Team bei der Erarbeitung, Durchführung und Umsetzung von Strategietagen. Wir helfen Ihnen, eine Strategie zu entwickeln und Unternehmensziele festzulegen. Wir unterstützen Sie dabei, Klarheit in Ihrem Team über Ziele und Ausrichtung Ihrer Organisation mit Hilfe eines schriftlichen Masterplans zu schaffen. Damit Ihr Plan tatsächlich Realität wird! Sie wünschen sich eine fundierte, saubere und werteorientierte Analyse Ihrer Organisation und ein durchdachtes Konzept für die weitere Unternehmensentwicklung? Gleichzeitig möchten Sie eine Begleitung bei einer nachhaltigen Umsetzung. Dann wenden Sie sich an STRUKTUREN SCHAFFEN Gute Strukturen geben Klarheit, helfen einen Überblick zu bekommen, klären Zuständigkeiten, erleichtern die Arbeit und ermöglichen so gesunde Entwicklung und Wachstum. Wir unterstützen Sie dabei, ein transparentes, tragfähiges System zu schaffen, das sich an den Zielen Ihrer Organisation orientiert und von Ihren Mitarbeitern mitgetragen wird. unser Expertenteam. 8 Die Coaching-Typen und -Zielgruppen sind auf die jeweiligen Kompetenz- und Persönlichkeitsthemen zugeschnitten, die das Potenzial des Coachees abrunden sollen: IN WELCHEM ANLIEGEN WÜNSCHEN SIE SICH UNTERSTÜTZUNG? • Zeit- und Selbstmanagement • Karriereplanung • Burn-out (Prophylaxe) • Umgang mit Veränderungen • Persönlichkeitsentwicklung • Managementkompetenz • soziale Kompetenz • Life Management • interkulturelles Coaching • Hilfe in Krisenzeiten • Sparringpartner, um neue Lösungen „durchzuspielen“ REFERENZEN Seit über 20 Jahren beraten xpand-Coaches Unternehmen aller Branchen xpand Deutschland GmbH Günzstr. 9 D-86356 Neusäß Phone +49 (0)821 - 21700080 Fax PERSONALENTWICKLUNG Engagierte, motivierte und kompetente Mitarbeiter sind kein Zufall! Menschen wollen gefördert und gefordert werden. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, dem Aufbau und der Optimierung, einer stimmigen Personalentwicklungsstrategie, der Erarbeitung von Schulungs- und Ausbildungs konzepten, … xpand-Coaches inspirieren, stimulieren und fordern Sie durch die personalisierte Beratung lösungsorientiert heraus, im beruflichen Kontext erfolgreich zu sein, ohne sich dabei als Mensch zu verlieren. Gemeinsam wird ein individueller Entwicklungsweg zur nach haltigen Veränderung beschritten, bei dem Sie Ihre Kompetenzen stärken. Sie bestimmen das Entwicklungsfeld, die Zeit, das Tempo und das Maß. Wir verantworten als Experten den Prozess der persönlichen Beratung unter Berücksichtigung Ihrer Überzeugungen und der Werte in Ihrem Unternehmensumfeld. IT DAMERUNG D N VERÄELINGT! G +49 (0)821 - 48686978 E-Mail [email protected] Web www.xpand.pro XPAND CAMPUS 2015/2016 • Coaching für Vorstände und Geschäftsführer: Top-Manager arbeiten mit xpand-Executive Coaches zusammen, die Sie strategisch unterstützen. • Coaching für Topteams: Mitglieder des Topteams werden gleichzeitig als Teil einer Kulturveränderung oder einer strategischen Veränderung im Unternehmen durch xpand-Senior Coaches begleitet. • Coaching für das Management: Führungskräfte und Selbst ständige – Verbesserung der Leistung des Einzelnen. • Implementierungscoaching: Führungskräfte, Potenzialträger und Selbstständige – Coaching als Training, Shadowing und Moderation als Teil einer entscheidenden organisatorischen Maßnahme. XPAND CAMPUS 2015/2016 und Größen, z. B. Bosch, Daimler, Volkswagen, SAP, EnBW, Sparkassenverbund, Siemens, Krankenhausketten, Stadtverwaltungen, NonProfit Organisationen, Diakonische Werke. INTERESSIERT? Schreiben Sie uns eine E-Mail an: [email protected] 9 SPECIALS SPECIALS Forum: Wertvolles Marketing Wer oder was ist eigentlich Schuld? Wenn Menschen begeistert werden Hilfen zum Umgang mit dem Thema Schuld im persönlichen und Unternehmens-Kontext Was wäre, wenn Menschen nicht nur Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung kaufen, sondern wenn sie von Ihrem Unternehmen, Ihrer Marke begeistert wären? Jeder Mensch und jede Organisation hat einen eigenen Stil Kunden zu begeistern und das eigene Anliegen erfolgreich zu vermitteln. Wir wollen Ihnen helfen, dieses Begeisterungspotenzial zu wecken. 16.–17.04.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Vielleicht sind Sie überrascht, solch ein Thema in unserem Seminarprogramm zu finden. Aber ist Ihnen schon einmal aufgefallen, wie oft es im Unternehmensalltag, wie auch im persönlichen Leben um „Schuld und Scham“ geht? Einer weist dem anderen die Schuld zu. „Keiner ist Schuld!“ Es werden E-Mails gesammelt, Massen auf cc gesetzt, um sich schuldlos zu halten und nicht selbst in Verdacht zu geraten. Schuldige zu suchen ist oft wichtiger, als an Problemlösungen zu arbeiten. All dies kostet Zeit, Kraft, Nerven, Beziehungen … Was tun, wenn ich wirklich schuld bin? Wie kann ich damit umgehen? Beginn: 16.04. um 18 Uhr Ende: 17.04. um 18 Uhr Kosten: 395,– € (Frühbucherrabatt bis 31.01.: 345,– €) Sie bekommen einen 360° Blickwinkel rund um das Thema „wertvolles Marketing“. Dazu zählen begeisternde Markenbildung, Social Media, Pressearbeit, Corporate Design und nachhaltige Marketingstrategien. Lernen Sie Ihre (potenziellen) Kunden mit ihren Bedürfnissen kennen. Und diskutieren Sie mit uns über aktuelle Zukunftstrends. Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten REFERENTEN Rainer Wälde (angefragt) (Branding/Social Media): seit 2004 Herausgeber des Referenzwerks “Der große Knigge” Kurzvorträge und Workshops zu diesen Themen sollen nicht nur inspirieren, sondern schon Schritte in Gang bringen in Richtung konkrete Umsetzung speziell für ihr Unternehmen. Am Ende des Forums haben Sie einen echten Nutzen. im Verlag Deutsche Wirtschaft. Zu seinen Beratungskunden Dr. Konrad Stauss hat sich wie wenig andere mit diesem Themenfeld auseinandergesetzt. zählen bspw. Bosch Telecom, DKV, DaimlerChrysler, Deutsche Post, Neckermann, SinnLeffers und die Axel Springer Rainer Wälde AG. Jens Gieseler (Pressearbeit): Inhaber von Der Medienbe- Wichtige Grundlagen für Ihre erfolgreiche Marktpositionierung • Praxisrelevanter Austausch und Know-How Transfer • Lernen, wie Sie mit Ihrem Unternehmen langfristig überzeugen und im Gedächtnis bleiben • Strategische Ansätze im Umgang mit neuen Medien, Öffentlichkeitsarbeit und zukunftsorientiertem und wertvollem Marketing Unser Ziel: Menschen werden begeistert von sinnvollen Produkten und Dienstleistungen, die zu ihren Bedürfnissen passen. rater GbR. Das Redaktionsbüro hat sich auf Pressearbeit und Content-Marketing für Kleine und Mittelständische Unternehmen spezialisiert. Jens Gieseler Torsten Huith (Corporate Design/Marketing und Moderation des Forums): Betriebswirt (VWA) und Gründer von acht ideen – Büro für strategische Markenkommunikation und Design. Seit 2002 Beratung und Marketing für xpand. Johannes M. Hüger: verheiratet, drei erwachsene Söhne; Torsten Huith Mastertrainer im Bereich Führung, Zeit- und Lebensmanage- Hilfreich schlüsselt er unterschiedlichste Dynamiken auf und gibt profunde Anregungen für den persönlichen und gemeinschaftlichen Umgang damit. Dieses Seminar soll zu einer positiven Unternehmens- und Fehlerkultur beitragen, damit Ihre wertvolle Energie nicht auf Nebenkriegsschauplätzen verpulvert wird. 15.06.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 9 Uhr | Ende: 17 Uhr Kosten: 395,– € (Frühbucherrabatt bis 31.01.: 345,– €) Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten REFERENTEN Dr. Konrad Stauss, ist Arzt für Neurologie, Psychiatrie und Psychosomatische Medizin. Von 1979 bis 2000 war er ärztlicher Direktor einer psychosomatischen Klinik. Der Dozent, Supervisor, Buchautor und weithin bekannte Vortragsredner lebt im Allgäu. Dr. Stauss INHALTE • Unterschiedliche Schuldbegriffe • Schuld-Dynamiken / Dynamiken in Organisationen • Umgang mit Schuld • Vergebung und Versöhnung ment; Buchautor Johannes M. Hüger 10 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 11 SPECIALS SPECIALS Chefsache Gesundheit Gut für sich und andere sorgen Die Zahlen sprechen für sich: Die Anzahl der Fehlzeiten auf Grund von psychischen Erkrankungen sind in den letzten sieben Jahren um das Elffache angestiegen. Die Arbeitsdichte hat sich nach Angaben des statistischen Bundesamtes in den letzten Jahren um ein Drittel erhöht. Gerade im Bereich Führung verschwimmen Grenzen zwischen Berufs- und Privatleben. Parallel dazu sind das Kostbarste, was ein Unternehmen hat, seine Mitarbeiter, die Menschen in der Organisation. So wie jede Maschine brauchen auch alle biologischen und sozial kooperativen Systeme „Pflege und Wartung“. Es reicht nicht aus, alles was nach Gesundheit klingt, an den Betriebsarzt oder den Arbeitsschutz zu delegieren. „Gesundheit“ im Blick zu behalten, ist ein Teil der Führungsaufgabe, die sowohl die eigene, als auch die physische und psychische Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter betrifft. Und es gibt einfache Lösungsansätze: • Was tun gegen hohe Krankenstände? • Wie können Sie als Führungskraft für Ihre eigene Gesundheit und die Ihrer Mitarbeiter sorgen? • Was tun, wenn Sie selbst vor lauter Stress nicht mehr Zeit für die wesentlichen Führungsaufgaben finden? • Resilienz Dieses Forum gibt Ihnen wertvolle Tipps und Hilfen. THEMENFELDER Regenerieren statt reparieren, Soforthilfen gegen Stress und Burn-Out, Schlüsselfaktoren für eine bessere Gesundheit, Krankentage drastisch reduzieren, Resilienz 12 Unsere Qualifizierungsprogramme REFERENTEN Prof. Dr. Gerd Schnack: Deutsche Gesellschaft für Präventivmedizin und Präventionsmanagement, als Buchautor und durch zahlreiche Fernsehauftritte bekannt Seit einigen Jahren bieten wir hochwertige Qualifizierungsseminare an. Teil dieser Qualifizierung ist die Durchführung eines konkreten Projekts. Für weitere Informationen fordern Sie gerne unseren Sonderprospekt an: Prof. Dr. Gerd Schnack Jacqueline Walcher-Schneider: Olympia-Finalistin und 14-fache Schweizer Meisterin im Turmspringen, Wellnesstrainerin und Dipl. Ernährungscoach Martin Luitjens: Fachliche Spezialisierung „Stress-, Konflikt- und Krisenmanagement“, Buchautor Jacqueline Walcher-Schneider Martin Luitjens 27.-28.04.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 27.04., 18:00 Uhr | Ende: 28.04., 17:00 Uhr Kosten: • bis 28.02.2015: 345,– € Teilnehmerbeitrag xpand certified „coach“ (siehe S. 57) xpand certified „business consultant“ (siehe S. 58) NEU xpand certified „Qualified Leadership Specialist“ Der „Qualified Leadership Specialist“ besteht aus 4 Modulreihen: • Qualified Leadership Specialist: Unternehmensführung (entrepreneurial leadership) • Qualified Leadership Specialist: HR & Personalentwicklung (HR) • Qualified Leadership Specialist: Team Entwicklung • Qualified Leadership Specialist: Selbstmanagement & Life Skills Dieses Programm besteht aus 4 Themenfeldern. Diese können einzeln oder gemeinsam gebucht werden. Nach der erfolgreichen Durchführung aller 4 Themenfelder erhält der Teilnehmer das Zertifikat QLS („Qualified Leadership Specialist“). • ab 01.03.2015: 395,– € Teilnehmerbeitrag jeweils zzgl. MwSt. inkl. Tagesverpflegung, Unterlagen, zzgl. evtl. benötigter Unterkunft und Frühstück. Gerne reservieren wir Ihnen ein Zimmer im Kloster (solange verfügbar). XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 13 SPECIALS Einer allein ist einsam, keiner hilft ihm wenn er fällt. Zwei sind besser, sie können einander aufhelfen. Eine dreifache Schnur reißt nicht entzwei. Weisheitstext in der Bibel, 10. Jh. v. Chr. Master Class: Präsentationscoaching SPECIAL Mit Worten bewegen In Ihrer verantwortungsvollen Position als Firmeninhaber, Geschäftsführer oder Manager sind Ihre rhetorischen Fähigkeiten mehr denn je entscheidend für Ihren Erfolg! Wie oft waren Sie schon selber bei Vorträgen und Präsentationen und haben es nicht erwarten können, bis endlich Schluss war? Wie oft haben Sie sich schon – gelinde gesagt - gelangweilt? Und wie oft haben Sie gleich nach dem Referat nicht mehr gewusst, worum es ging? BEGEISTERTE ZUHÖRER Stellen sie sich im Gegenteil vor: Ihre eigenen Reden, Ihre Präsentationen, Ihre Sitzungen, Ihre Kongresse sind spannend, elegant und leichtfüßig! Ihnen gelingt es, die Zuhörer zu fesseln und für Ihr Anliegen zu interessieren, ja zu begeistern. Sie kommen kompetent rüber, authentisch, glaubwürdig und charismatisch...! Steigern Sie Ihre Souveränität bei Ihren Redeauftritten und gewinnen Sie Ihre Zuhörer. Auch wenn Sie schon Erfahrung gesammelt haben tauchen immer wieder Fragen auf: Wie wirke ich? Wie komme ich an? Was tue ich unbewusst? Gibt es störende oder ablenkende Angewohnheiten? Welche Formulierungen oder Details beim körpersprachlichen Ausdruck sollte ich optimieren? Ist meine Sprechdynamik immer angemessen? Zu laut, zu still, zu schnell, zu langsam? Wie ist der Klang meiner Stimme und wie artikuliert ist mein Sprechen? Bewege ich mich richtig? Beherrsche ich den Raum? Wirke ich authentisch? Verwende ich technische Hilfsmittel wie Mikrofon oder Power Point oder Prezi oder Flip Chart usw. richtig? Überzeuge und gewinne ich meine Zuhörer? 14 ANWENDBARE TIPPS In unserem individuellen Präsentationscoaching verbinden wir Tipps, die wir der Bühnenkunst entlehnen und Erprobtem aus vielen Theater- und Operninszenierungen, mit Coaching und Beratererfahrung. Ziel ist es, Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Anliegen zu einem rundum gelungenen und einzigartigen Auftritt zu verhelfen. REFERENT Der Südtiroler Manfred Schweigkofler (s. Foto mitte) inszeniert an großen internationalen Opernhäusern. Er war 15 Jahre lang Schauspieler und arbeitete über 10 Jahre im Rundfunk. Er ist der Leiter der Rhetorik Akademie auf Kloster Neustift. 05.–06.11.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 05.11., 09:30 Uhr wertvoll führen – Companionship Gemeinsam auf dem Weg Werden Sie Teil einer inspirierenden Weggemeinschaft Gefährten – ein uraltes, schönes Wort. Es beschreibt Menschen, die „gemeinsam“ auf dem Weg sind. Weg-Gefährten begleiten und unterstützen einander in all den Fragen, Herausforderungen und Gefahren des Alltags. Das Wort Gefährten kam durch den Film „Herr der Ringe“ neu in unser Bewusstsein. Gefährten gehen miteinander durch Dick und Dünn, damit sie ihren großen Auftrag vollbringen können. Companionship Gruppen gibt es mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Für Führungskräfte, Selbständige, Frauen mit Führungsverantwortung ... Gerne können Sie zur Probe einmal dabei sein. Und danach entscheiden, ob Sie mit dieser Gruppe weitergehen möchten. Die Mitgliedschaft ist jeweils für ein Jahr. Ende: 06.11., 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten XPAND CAMPUS 2015/2016 Dreimal im Jahr treffen sich Führungskräfte/Experten für 1 ½ Tage auf der Basis gemeinsamer Werte, mit dem Ziel, sich gegenseitig zu inspirieren, unterstützen, auszutauschen und voneinander zu lernen, in ganz konkreten Fragen des Alltags. Jedes Treffen beginnt um 18:30 Uhr mit dem Abendessen und endet am Folgetag gegen 17:00 Uhr. Moderiert durch eine erfahrene Führungskraft gibt es neben thematisch aktuellen Impulsen viel Raum für gegenseitigen Austausch und vor allem gegenseitige Begleitung auf dem Weg der Umsetzung. XPAND CAMPUS 2015/2016 Infos + Anfragen: Christine Engst, Tel.: 0821 21700080 E-Mail: [email protected] 15 wertvoll führen Eine Führungskraft erkennt das Potenzial von Menschen, einer Organisation oder Situation und tut alles in ihren Kräften stehende um zur Entfaltung dieses Potenzials beizutragen. Nach Ken Blanchard Eine Führungskraft ist eine Person, die erkennt, dass Veränderung sinnvoll, hilfreich und notwendig ist und die Verantwortung übernimmt, alles in ihrer Kraft stehende zu tun, zu dieser Veränderung beizutragen. WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN wertvoll führen wertvoll und wirksam führen Unsere Programme zur Entwicklung von Führungskompetenz Was sind eigentlich Schlüssel, Werte und Schlüssel kompetenzen für zeitgemäße und wirksame Führung? value integrated leadership SELBSTVERANTWORTUNG 1. Gestaltungswille 2. Leistungswille/Disziplin 3. Integrität 4. Achtsamkeit 5. Maß halten Mitarbeiterführung Intensiv-Training: wertvoll(e) Menschen führen Ab Seite 20 MANAGEMENTKOMPETENZ 1. Innovations- und Fachkompetenz 2. Richtungskompetenz 3. Organisationskompetenz 4. strategische Personalentwicklung 5. Kundenorientierung ERGEBNISSE Mitarbeiterführung IDENTITÄT 1. Selbstkenntnis 2. Perspektive 3. Lebensbalance 4. Ethik & Spiritualität 5. Selbstreflexion wertvoll führen – Unternehmensführung (executive program) Mit wertvoller Führung gesunde Unternehmen bauen Ab Seite 22 SOZIALE VERANTWORTUNG 1. Zugehörigkeit/Verbundenheit 2. Respekt 3. Unterstützen 4. Vertrauen 5. Mut SOZIALE KOMPETENZ 1. Menschenkenntnis 2. Beziehungskompetenz 3. Menschenführung 4. Kommunikationskompetenz 5. Teambildung MENSCHEN Unternehmensführung Kleinunternehmen, Teams und Startups CHARAKTER/HALTUNG wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups Ab Seite 32 In Zusammenarbeit mit Experten und erfahrenen Praktikern ist in den letzten Jahren eines der modernsten Führungsmodelle entstanden, das auf dem aktuellen Stand der Wissenschaft Schlüssel für wertvolle und wirksame Führung darstellt. Die Besonderheit: als eines von wenigen Modellen berücksichtigt es die enorme Bedeutung von Haltungen und Werten und deren Einfluss auf klassische Führungskompetenz und -wirksamkeit. KOMPETENZ/FÄHIGKEIT Führungsqualität Der ausführliche Fragebogen zur persönlichen Standortbestimmung PA U L D O N D E R S · J O H A N N E S H Ü G E R · R IC A R D O W IE D E N B R Ü G wertvoll und wirksam führen – value integrated leadership Führungsqualität reflexion zur persönlichen Standortbestimmung Vier-Türme-Verlag ISBN 978-3-89680-512-6 16,90 € Auch online verfügbar 18 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 19 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Mitarbeiterführung Wo immer es um Menschen geht, muss Management zu Führung werden. Mitarbeiterführung Intensiv-Training: wertvoll(e) Menschen führen Menschen führen – Leben wecken Sie sind richtig gut in Ihrem Fach und haben deshalb eine Führungsposition erreicht. Jetzt stellen Sie fest: Mitarbeiterführung ist völliges Neuland für Sie – und Sie stehen vor ganz anderen Herausforderungen als bisher. Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie. Denn hier erlernen Sie die Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung. IHR NUTZEN Sie lernen, Ihre Mitarbeiter richtig einzuschätzen und einzusetzen. Sie erfahren, wodurch sie motiviert und demotiviert werden. Sie erkennen die Potenziale Ihrer Angestellten. Sie lernen, wie Sie durch Zielvereinbarungen wirksam führen und mit schwierigen Mitarbeitern umgehen. INHALTE • Grundlagen Menschenführung • die richtigen Mitarbeiter finden • Mitarbeitermotivation in der Praxis • Potenziale erkennen, entfalten und fördern • den richtigen Führungsstil erkennen und anwenden lernen (situatives Führen) • führen mit Zielen • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern • Erstellen eines Aktionsplans zur Mitarbeiterentwicklung • fair entlohnen Infos + Anmeldung: Christine Engst, Tel.: 0821 21700080 E-Mail: [email protected] Diese Reihe ist Teil des Qualifizierungs programms „Qualified Le adership Spec ialist“ Module, Orte, Termine und Kosten Modul 1 Modul 2 Grundlagen moderner und werteorientierter Menschenführung Emotionale Intelligenz und Motivation Modul 3 Toolbox – Methodenkompetenz Menschenführung Modul 4 Kommunikation und Konflikte: Was tun, wenn es schwierig wird? Modul 5 Erfolgreich delegieren THEMEN • Wertvoll & wirksam Menschen führen • Prinzipien moderner Führung – woher kommt Führungsautorität • Führen mit und ohne Vorgesetztenfunktion • Erarbeiten eines persönlichen Stärken- und Schwächenprofils THEMEN • Emotionale Intelligenz und Motivation • Emotionale Intelligenz für Führungskräfte • Motivation 3.0 • Menschenkenntnis • Fünf Bausteine der Beziehungskompetenz THEMEN •M itarbeiterführung in der Praxis • Mitarbeiterlebenszyklus •D ie richtigen Mitarbeiter finden und halten •M enschen fördern • F ühren mit Zielen • F air be- und entlohnen • Fair-Abschieden THEMEN • Kommunikation und Konflikte: Was tun, wenn es schwierig wird? • Kommunikation in der Führungspraxis • Kommunikationswerkzeuge • Gewaltfreie Kommunikation und Konfliktkompetenz THEMEN • Erfolgreich delegieren • Mehr führen, weniger durchführen • Vor- und Nachbereitung von Delegation • Situatives Führen • Teamführung von der Gruppe zum Team 15.–16.09.2015 02.–03.12.2014 17.–18.11.2015 03.–04.03.2015 16.–17.02.2016 19.–20.05.2015 19.–20.04.2016 06.–07.07.2015 21.–22.06.2016 PROGRAMMLEITER Michael P. Sommer: Begeisterung und Leidenschaft: Menschen bei ihrer persönlichen und beruflichen Potenzialentwicklung als „Sparringspartner“ wirkungsvoll und segensreich begleiten. Selbständig als Berater, Trainer und Coach. Ehem. Managementberater und FührungskräfteTrainer im Finanzbereich. REFERENTEN Johannes M. Hüger: verheiratet, drei erwachsene Söhne; Mastertrainer im Bereich Führung, Zeit- und Lebensmanagement; Buchautor Birgit Hüger: arbeitet neben unternehmerischen Aufgaben als Coach und hat sich intensiv mit dem Thema „Empathie“ und der „Gewaltfreien Kommunikation“ auseinandergesetzt. Stefan Schauecker: Senior-Coach, Business-Consultant, Experte für Gruppendynamik und sportpsychologischer Berater. Seine Mission: Zu sehen, wie Menschen und Teams über sich hinauswachsen. Ort: Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn (erster Tag): 09:00 Uhr | Ende (zweiter Tag): 16:30 Uhr Kosten: 625,– € Seminargebühr pro Modul zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Literatur, Pausengetränke und Mahlzeiten 20 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 21 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC Unternehmensführung Module, Orte, Termine wertvoll führen – Unternehmensführung (executive program) Mit wertvoller Führung gesunde Unternehmen bauen Wer eine Führungsaufgabe übernimmt, trägt Verantwortung: ein Unternehmen zu entwickeln, die Kultur mitzuprägen, strategisch zu denken, Strukturen zu entwickeln, Menschen zu führen ... Sie möchten Ihr Unternehmen voran bringen und Mitarbeiter für Ziele begeistern. Unser Premium-Programm „wertvoll führen – Unternehmensführung“ (executive program) begleitet Sie bei der Umsetzung. Die Seminarreihe „wertvoll führen – Unternehmensführung“ ... • fördert den Aufbau einer werteorientierten Unternehmenskultur • unterstützt bei entscheidenden strategischen Weichenstellungen • hilft Ihnen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und zu optimieren • bietet eine kompetente Begleitung durch erfahrene Referenten • ermöglicht den Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften • besteht aus sieben Bausteinen ZIELGRUPPE • UnternehmerInnen, GeschäftsführerInnen und Führungskräfte aus mittelständischen Unternehmen, Großbetrieben, Verwaltungen • Menschen mit strategischer Verantwortung • Leiter von Betrieben und größeren betrieblichen Einheiten Das Programm wendet sich an Sie als Einzelperson oder Ihr gesamtes Führungsteam, um so Ihre Führungskompetenz und Unternehmensentwicklung auszubauen. FÜNF GUTE GRÜNDE FÜR „WERTVOLL FÜHREN – UNTERNEHMENSFÜHRUNG“ 1. Schrittweise Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung: Durchdenken Sie anhand der sieben BasisModule die zentralen Aspekte Ihrer Führungsaufgabe und Ihrer Organisation. Entwickeln Sie konkrete Schritte der weiteren Unternehmensentwicklung. 2. Praxisorientiert: Es geht nicht nur um Vermittlung theore tischen Know-hows: Wenden Sie das Gelernte gleich auf Ihre konkrete Situation an – die Berater unterstützen Sie dabei. 3. Bewährter Werkzeugkoffer: Im Führungsalltag bewährte Methoden, Tools und Checklisten geben Ihnen wertvolles Rüstzeug für Ihre tägliche Arbeit, auf das Sie immer wieder zurückgreifen können. 4. Prozessorientiert: Im Laufe der sieben Module begleitet Sie das erfahrene Beraterteam und lässt Sie auch nach dem Intensiv-Training nicht allein im Regen stehen. 5. Individuelle Konfiguration: Die Basismodule sind frei kombinierbare, aufeinander abgestimmte Bausteine. Sind Sie einmal an einem Termin verhindert, können Sie diesen Baustein zu einem späteren Zeitpunkt belegen. Wir empfehlen jedoch, die sieben Basismodule innerhalb von eineinhalb Jahren zu besuchen. Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Prinzipien moderner und werteorientierter Führung Sich selbst führen – Selbstmanagement für Führungskräfte Strategisch führen OE – gesunde Strukturen bauen Bremen 14.–15.04.2015 Bremen 29.–30.09.2015 Bremen 08.–09.12.2015 Bremen 23.–24.02.2016 Roggenburg (bei Ulm) 20.–21.05.2015 Roggenburg (bei Ulm) 29.–30.07.2015 Roggenburg (bei Ulm) 21.–22.09.2015 Roggenburg (bei Ulm) 09.–10.12.2015 Leipzig 02.–03.09.2015 Leipzig 29.–30.10.2015 Leipzig 02.–03.12.2015 Leipzig 09.–10.03.2016 Modul 5 Modul 6 Modul 7 wertvolle Menschenführung Kommunikation und Konfliktkompetenz für Führungskräfte Präsentieren, moderieren und Meetings leiten Bremen 24.–25.05.2016 Bremen 20.–21.09.2016 Bremen 13.–14.12.2016 Roggenburg (bei Ulm) 04.–05.02.2015 03.–04.02.2016 Roggenburg (bei Ulm) 15.–16.04.2015 20.–21.04.2016 Roggenburg (bei Ulm) 10.–11.06.2015 15.–16.06.2016 Leipzig 08.–09.06.2016 Leipzig 07.–08.09.2016 Leipzig 09.–10.11.2016 Aufbau Sieben Basismodule à zwei Tage, die im Normal fall im Laufe von 1 ½ Jahren besucht werden. Die Module sind einzeln oder als Reihe buchbar. Start der Reihe in Salzburg im Herbst 2015 – Termine auf Anfrage. Teil des Diese Reihe ist programms gs un ier fiz ali Qu ialist“ adership Spec „Qualified Le Referenten Arne Bär (Bremen): verheiratet, 3 Kinder, Dipl.- Ing. Prof. Helmut Roth (Salzburg): Leiter des Bera- (FH), Elektrotechnik. Arne Bär beobachtet, befähigt tungszentrums zeit.raum an der Pädagogischen und begleitet Unternehmer und Führungskräfte auf Hochschule Salzburg; Experte für Erstellung von Basis seiner 20 jährigen Tätigkeit als Geschäftsführer Ausbildungscurricula, Mastertrainer und Executive eines mehrfach ausgezeichneten mittelständischen Unternehmens. Über sich selbst sagt er: „Ich bin ein Coach für Führungskräfte; Geschäftsführer xpand Arne Bär Austria GmbH. Prof. Helmut Roth Mann aus der Praxis für die Praxis.“ Seine Vorgehensweise überzeugt mit hanseatischem Witz, Charme Mag. Markus Zemanek (Salzburg): verheiratet, und viel Praxisbezug. 3 Kinder, Geschäftsführer eines Krankenhauses in Wien, Vorstand von xpand Austria, (Unter- Johannes M. Hüger (Roggenburg/Leipzig): ver- KOSTEN heiratet, drei Kinder; Mastertrainer im Bereich Füh- 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) rung, Zeit- und Lebensmanagement; Buchautor nehmens-) Berater, zertifizierter Personal- und Organisationsentwickler, jahrelange Tätigkeit im Johannes M. Hüger zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Mag. Markus Zemanek Management. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Michael Rathgeb (Roggenburg): MA Kommuni- Bei Buchung der gesamten Modulreihe haben Sie einen finanziellen kationswissenschaften, Philosophie und Theologie. Christina Bauer (Roggenburg): verheiratet, 3 Kin- Vorteil von 450,– €. Zusatzausbildung in Systemischer Beratung und Sys- der, Dipl.-Kauffrau, Dipl. Wirtsch.-Ing. (FH). Als lang- temischem Management. Seminar- und Beratungstä- jährige geschäftsführende Gesellschafterin eines mit- Umsetzungsberatung/Coaching: optional auf Anfrage buchbar Interessiert? Schreiben Sie uns eine E-Mail an: tigkeit mit den Schwerpunkten Unternehmensanalyse, Führungskräfteentwicklung und Kommunikation. [email protected] telständischen Industrieunternehmens kennt sie die Michael Rathgeb Herausforderungen des unternehmerischen Alltags Christina Bauer sehr gut. Mit viel Praxiserfahrung macht sie Unter- Infos + Anmeldung: xpand Office Augsburg nehmern und Führungskräften Mut, in oder trotz Christine Engst, Tel.: 0821 21700080, E-Mail: [email protected] 22 Human Resources-Bereich und im internationalen XPAND CAMPUS 2015/2016 dieser Herausforderungen andere Wege zu gehen XPAND CAMPUS 2015/2016 23 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Modul 1 Modul 2 Prinzipien moderner und werteorientierter Führung Sich selbst führen Worauf kommt es heutzutage wirklich an, wenn man nachhaltig, wirksam und wertvoll eine Organisation führen will? Wissenschaftliche Untersuchungen sind sich über die dafür notwendigen „Schlüssel“ und Grundprinzipien einig. Lernen Sie Grundprinzipien und Schlüsselwerte und deren Anwendung auf Ihren praktischen Führungsalltag kennen. Erarbeiten Sie sich dazu unter fachkundiger Anleitung einen persönlichen Entwicklungsplan. Klären Sie, wo Sie mit Ihrer Organisation im Hinblick auf diese Themen aktuell stehen und wie die Wirksamkeit und Führungskompetenz nachhaltig verbessert werden kann. Keine Zeit für die eigentlichen Führungsaufgaben? Darüber klagen erstaunlich viele Führungskräfte. Andauernd kommt jemand oder irgend etwas und wirft ihren Tagesplan über den Haufen. Nie bleibt Zeit, sich über die wirklich wichtigen Dinge Gedanken zu machen. Anständig bleiben und erfolgreicher Chef sein – geht das? In der Theorie haben viele Führungskräfte hohe Ideale in Bezug auf Menschenführung, Fairness und Nachhaltigkeit. In der Praxis fällt es jedoch häufig schwer, diesen Idealen treu zu bleiben. Dennoch wirkt sich eine gesunde Werteorientierung positiv aus –auf die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter ebenso wie auf die Bindung der Kunden und Geschäftspartner. Selbstmanagement für Führungskräfte Am Ende bleibt oft das dumpfe Gefühl, überhaupt nichts erledigt zu haben. Und überdies den Spagat zwischen Privat- und Berufsleben nicht zu schaffen. Hier hilft nur ein vernünftiges Selbst-, Zeit- und Zielmanagement. IHR NUTZEN Sie lernen, Prioritäten zu setzen. Sie erkennen die Zeitfresser in Ihrem Führungsalltag, lernen den Überblick zu behalten und klare Ziele zu setzen. Gewinnen Sie Zeit auch für eine gesunde Work-Life-Balance. 14.–15.04.2015 | Bremen 20.–21.05.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 02.–03.09.2015 | Leipzig IHR NUTZEN Sie werden sich über die Werte klar, an denen Sie und Ihre Führungspraxis sich ausrichten möchten. Sie erarbeiten ein Konzept, mit dem Sie diese Werte in Ihrem Führungsalltag umsetzen. Sie erfahren, wie Sie mit Ihren Leuten maßgeblich zum Unternehmens- und zum gesellschaftlichen Erfolg beitragen können. INHALTE • Basisprinzipien moderner Führung kennen und verstehen • Überblick über „Schlüssel“ für Wirksamkeit • 5 Felder moderner Führungskompetenz • Standortbestimmung – persönlich und für die eigene Organisation • Was bedeutet werteorientiertes Management für den praktischen Führungsalltag? • authentisch führen – meinen Stil finden • Erarbeiten eines persönlichen Entwicklungsplans 24 ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten INHALTE • 7 Dimensionen des modernen Selbst- und Zeitmanagement – oder: Wie Selbstmanagement gelingt • Lebensplanung mit dem Pro-Konzept • Persönlicher Masterplan • In wechselnden Herausforderungen gut priorisieren • Wie Planung gelingt? • Intelligente Aufgabenplanung • Umgang mit der E-Mail-Flut • Zeitkompetenz als Firma gewinnen 29.–30.07.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 29.–30.09.2015 | Bremen 29.–30.10.2015 | Leipzig Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Das Grundlagen-Buch von Paul Ch. Donders und Johannes Hüger ISBN 978-3-89680-498-3 Vier-Türme-Verlag Deutschland: 24,90 € Österreich: 25,60 € Schweiz: 39,90 CHF XPAND CAMPUS 2015/2016 Zeitmanagementkompetenz in meinem Team/meiner Organisation Inhouse-Training am Arbeitsplatz: Beratung – Begleitung – Coaching ZEITMANAGEMENT ALS TEAMAUFGABE PERSÖNLICHES ZEITMANAGEMENT COACHING AM Kein klassisches Zeitmanagement der Welt kann das an Zeit wieder gut machen, ARBEITSPLATZ was im unachtsamen Umgang miteinander auf der Strecke bleibt! Die meisten Leider setzen die meisten selbst nach einem noch so guten Lösungsansätze wenden sich leider nur an das Zeitmanagement von Einzelnen. Zeitmanagementseminar viel zu wenig um! Man weiß theo- Dies greift jedoch viel zu kurz! Hier braucht es ein bewusstes „sich gemeinsam retisch alles, nur bekommt man die PS nicht auf die Straße. auf den Weg machen“. Wie gehe ich sensibel mit der Zeit des Anderen um? Der Zeitmanagement-Coaching-Prozess unterstützt Sie dabei, Lernen Sie Spielregeln für den Umgang mit Mails, Störungen und Zuverlässig- gerne auch an Ihrem Arbeitsplatz, bei einer konsequenten keit kennen und entdecken Sie die vielfältigen Ressourcen des Miteinanders. und anhaltenden Umsetzung. XPAND CAMPUS 2015/2016 25 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Modul 3 ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC Modul 4 Strategisch führen OE – gesunde Strukturen bauen Wie soll die Zukunft Ihres Unternehmens aussehen? Viele Führungskräfte sind so stark in das operative Tun eingebunden, dass ihnen kaum Zeit bleibt, sich darüber Gedanken zu machen. Dabei ist Strategieentwicklung Chefsache. Worauf kommt es bei der strategischen Führung an? Wie entwickeln Sie am besten eine tragfähige Strategie? Einfach und doch fundiert führen wir Sie durch einen Prozess, der es Ihnen ermöglicht, die strategische Planung für Ihr Unternehmen, Ihre Organisation anzugehen und sich tragfähige Ziele für die Zukunft zu setzen. Unternehmerisches Handeln bedeutet optimaler Einsatz knapper und wichtiger Ressourcen. Die Aufgabe von guter Führung ist es, Rahmenbedingungen durch eine effektive und schlanke Organisation zu schaffen, damit die daran beteiligten Menschen ihre Aufgaben optimal und ressourcenschonend wahrnehmen können. Lernen Sie die Prinzipien effektiver und schlanker Organisation in Ihrem Unternehmen zielgerichtet einzusetzen. IHR NUTZEN Sie lernen die Prinzipien effektiver und schlanker Organisation in Ihrem Unternehmen zielgerichtet anzuwenden. Sie überlegen sich, welche Prozesse in Ihrem Unternehmen entscheidend sind und welche nicht. Sie finden heraus, welche Veränderungen notwendig sind und wie Sie diese zusammen mit Ihren Mitarbeitern umsetzen. IHR NUTZEN Entdecken Sie die Potenziale Ihres Unternehmens. Erkunden Sie mögliche Märkte und Absatzchancen. Tauschen Sie sich darüber mit anderen Führungskräften aus und profitieren Sie auch von deren Ideen. Entwickeln Sie mithilfe fachkundiger Beratung eine passende Strategie und den Plan zu deren Umsetzung. INHALTE • Grundlagen strategischen Denkens • die Potentiale des Unternehmens entdecken • Future Fitness, Trends erkennen • SWOT und andere Analyseinstrumente • Richtung geben – die Bausteine • ein Leitbild für die Praxis entwickeln • Vision – ein klares Bild von der Zukunft • Strategien und strategische Positionierung • „Umsetzungs-Intelligenz“ – damit es praktisch wird • Erstellen eines Unternehmens-Masterplans für die weitere Entwicklung 21.–22.09.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 08.–09.12.2015 | Bremen 02.–03.12.2015 | Leipzig Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Strategie Masterplan – Unternehmensziele – Wertepraxis Moderation – Begleitung – Beratung WERTE & UNTERNEHMENSKULTUR ZIELE 2015/16 EINFÜHRUNG & Wir begleiten Sie/Ihr Team bei der Erar- Welche Werte sollen meine Firma prägen? EINES ZIELVEREINBARUNGS-SYSTEMS beitung, Durchführung und Umsetzung Wünschen Sie sich eine inspirierende Unter- Zielvereinbarungen, sofern es diese gibt, sind von Strategietagen. Wir helfen Ihnen, eine nehmenskultur, auf die Mitarbeiter stolz sind mühsam und wenig motivierend. Wissen Ihre Strategie zu entwickeln und Unterneh- und die nachhaltig prägt? Haben Sie für Ihre Mitarbeiter, was sie zum Erfolg beitragen können? mensziele festzulegen. Wir unterstützen Sie Organisation ein ganz besonderes Werteprofil Nicht nur Führungskräfte haben schriftliche Ziele dabei, Klarheit in Ihrem Team über Ziele und erarbeitet? Sind die Menschen in Ihrer Organi- erarbeitet, von denen sie überzeugt sind und an Ausrichtung Ihrer Organisation mit Hilfe eines sation überzeugt von diesen Werten? deren Umsetzung sie arbeiten. Das Erreichen der Ziele motiviert und spornt an. Ihr Plan tatsächlich Realität wird! 26 09.–10.12.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 23.–24.02.2016 | Bremen 09.–10.03.2016 | Leipzig Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Strukturen schaffen – Prozesse optimieren – kontinuierliche Verbesserung 3.0 Inspiration – Moderation – Beratung – Umsetzungsbegleitung STRATEGIE/ZIELE schriftlichen Masterplans zu schaffen. Damit INHALTE • Kennzeichen gesunder/ungesunder Strukturen • Entwicklungsstufen von Organisationen • Grundlagen der Prozessorientierung • Kernprozesse des eigenen Unternehmens identifizieren und mit Hilfe einer Prozesslandkarte visualisieren • Grundprinzipien des Lean Managements • modernes Qualitätsmanagement zielgerichtet einsetzen • Organisieren und Strukturieren mit System • Transition Management – Mitarbeiter durch Veränderung begleiten STRUKTUREN SCHAFFEN PROZESSE OPTIMIEREN KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG Gute Strukturen geben Klarheit, helfen einen Schon in der Bibel findet sich das Bild vom Können Sie sich eine Organisation Überblick zu bekommen, klären Zuständigkeiten, Weinbauern. Jede Rebe, die keine Frucht bringt vorstellen, in der Mitarbeiter sich erleichtern die Arbeit und ermöglichen so gesunde wird abgeschnitten, andere werden gereinigt, gerne einbringen und beständig Entwicklung und Wachstum. Wir unterstützen Sie damit sie mehr Frucht bringen. Mit unseren mitdenken und dadurch zu einer dabei, ein transparentes, tragfähiges System zu Partnern unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbei- kontinuierlichen Entwicklung und schaffen, das sich an den Zielen Ihrer Organisation ter dabei, Ihre Prozesse gut zu durchdenken, zu Verbesserung der Organisation orientiert und von Ihren Mitarbeitern mitgetragen durchleuchten und zu optimieren. beitragen? wird. XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 27 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Modul 5 ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC Modul 6 wertvolle Menschenführung Kommunikation und Konflikt kompetenz für Führungskräfte Wer sehnt sich nicht nach motivierten, eigenverantwortlichen und leistungsstarken Mitarbeitern? Viele Chefs beklagen sich darüber, dass sich heute kaum mehr ein Mitarbeiter mit seinen Aufgaben identifiziert – geschweige denn mit seinem Unternehmen. Was können Sie als Führungskraft dazu beitragen, dass sich Ihre Mitarbeiter gefördert, wertgeschätzt aber auch gefordert wissen? Dass sie bereit sind, Initiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen und sich für die gemeinsamen Ziele einzusetzen? Im Unternehmensalltag gibt es immer wieder Reibungsverluste. Unklare Kommunikation und fehlende Konfliktkompetenz sorgen für Unmut, Frust und schwindende Leistungsbereitschaft. Lernen Sie als Führungskraft klar und unterstützend zu kommunizieren. Etablieren Sie eine Kommunikationskultur, in der Konflikte als eine Chance wahrgenommen werden und es gelingt, diese konstruktiv zu lösen. IHR NUTZEN Sie lernen, was klare Kommunikation ausmacht. Anhand Ihrer eigenen Erfahrungen reflektieren Sie, wo Verständigung in Ihrem Alltag nicht funktioniert und woran es liegen kann. Zudem erfahren Sie, welche typischen Konflikte immer wieder in Unternehmen auftauchen und wie Sie damit umgehen. IHR NUTZEN Sie lernen, Ihre Mitarbeiter richtig einzuschätzen und einzusetzen. Sie erfahren, wodurch sie motiviert und demotiviert werden. Sie erkennen die Potenziale Ihrer Angestellten. Sie lernen, wie Sie durch Zielvereinbarungen wirksam führen und mit schwierigen Mitarbeitern umgehen. INHALTE • Grundlagen Menschenführung • die richtigen Mitarbeiter finden • Mitarbeitermotivation in der Praxis • Potenziale erkennen, entfalten und fördern • den richtigen Führungsstil erkennen und anwenden lernen (situatives Führen) • führen mit Zielen • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern • Erstellen eines Aktionsplans zur Mitarbeiterentwicklung • fair entlohnen INHALTE • Kommunikation als Führungsaufgabe • Grundlagen wirksamer Kommunikation • die drei zentralen Kommunikationswerkzeuge beherrschen und anwenden • Konflikte erkennen, verstehen und lösen • gewaltfreie Kommunikation • Kommunikationswerkzeuge für den Führungsalltag • Manipulationen erkennen und abwehren 04.–05.02.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 03.–04.02.2016 | Roggenburg (bei Ulm) 24.–25.05.2016 | Bremen 08.–09.06.2016 | Leipzig Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr 15.–16.04.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 20.–21.04.2016 | Roggenburg (bei Ulm) 20.–21.09.2016 | Bremen 07.–08.09.2016 | Leipzig Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Pausengetränke und Mahlzeiten Mitarbeiterführung mit Kopf, Herz und System Beratung – Begleitung – Implementierung 28 MITARBEITERFÜHRUNG MIT SYSTEM PERSONALENTWICKLUNG FÜHREN MIT ZIELEN Für Fahrzeuge, Anlagen & Maschinen gibt es Engagierte, motivierte und kompetente In vielen Organisationen verpassen wir detaillierte Wartungspläne. Auch Mitarbeiterführung Mitarbeiter sind kein Zufall! Menschen die großartige Chance, Tun und Schaffen braucht System und Struktur. Mitarbeiterzufrie- wollen gefördert und gefordert werden. auf gemeinsame, gut abgestimmte und denheit und gute Mitarbeiterführung sind nicht Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung, mit Bedacht gewählte Ziele auszurichten. MITARBEITERGESPRÄCHE – EINFÜHRUNG UND OPTIMIERUNG KONFLIKTE selbstverständlich, sondern sind Ergebnis eines dem Aufbau und der Optimierung einer Nutzen Sie das gewaltige Potential Mitarbeitergespräche haben ein solch gewaltiges Potenzial, das leider oft weder Konflikte kosten Zeit, Kraft, Geld und Ressourcen. Dabei bieten durchdachten, abgestimmten und mit Leben gefüll- stimmigen Personalentwicklungsstrategie, eines zentralen Führungsinstruments. verstanden, noch genutzt wird. In manchen Unternehmen eine lästige Pflicht, Konflikte in Teams und Beziehungen eine große Chance. Wir freuen ten Konzeptes. der Erarbeitung von Schulungs- und Ausbil- Wir beraten und begleiten Sie bei der oberflächlich und daher oft verschoben. Erwecken Sie eines der wichtigsten Füh- uns, mit Ihnen zu erleben, wie aus Konflikten, die man angeht, Klä- dungskonzepten, … Einführung und Optimierung. rungsinstrumente zum Leben und entdecken Sie dessen wertvolles Potenzial! rung, Verständnis, Befreiung, Reifung und ein Neubeginn entsteht. XPAND CAMPUS 2015/2016 Damit Kommunikation gelingt … Konflikte als Chance erkennen Beratung – Training – Mediation – Klärungshilfe XPAND CAMPUS 2015/2016 29 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Coaching mit Pferden Modul 7 Präsentieren, moderieren und Meetings leiten Was ein Herdentier Ihnen über Ihr Führungsverhalten sagt Sind Sie als Führungskraft durchsetzungsstark oder womöglich zu hart? Oder zu nachgiebig? Ihre Mitarbeiter werden Ihnen dazu kein Feedback geben. Pferde aber zeigen es Ihnen. Sie wollen erfahren, wie stark Ihre natürliche Autorität ist? Sie wollen sich weiterentwickeln? Sie haben theoretische Analysen satt? Dann lassen Sie sich auf ein ehrliches Feedback ein. Sie stehen nicht gerne vor einem Publikum? Sie möchten souverän auftreten und genau auf den Punkt bringen, was Sie zu sagen haben? Außerdem hassen sie es, wenn sich Meetings endlos hinziehen, ohne zu einem Ergebnis zu führen? Sie wollen möglichst viele Beteiligte für Ihre Ideen gewinnen? Dann bringt dieses Modul Sie als Führungskraft weiter. Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten. Pferde können sich nicht verstellen. Pferde lassen sich nicht von Titeln oder Äußerlichkeiten blenden. Pferde suchen nach einem Leittier, dem sie vertrauen können. Denn das sichert ihnen das Überleben in der Natur. IHR NUTZEN Sie lernen Ihren „natürlichen und authentischen“ Präsentationsstil zu finden. Sie erhalten mehr Sicherheit bei öffentlichen Auftritten, Tipps um Ihre Besprechungen und Meetingkultur zu überdenken und üben die Themen praktisch. INHALTE • Basisprinzipien öffentlicher Kommunikation • Meetings professionell vorbereiten, durchführen und Erfolg sicherstellen • Moderation, wie aus Anwesenden Mitdenker und Mitwirkende werden • Übersicht über verschiedene Moderationsmethoden • wichtige Elemente einer guten Präsentation • Sonderformen beherrschen „Elevator Pitch“, … (Kurzrede) •d er stimmige Medieneinsatz • e inige rhetorische Tipps und Hilfen Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen. Wie Sie zum „Leittier“ werden, dem Ihr Team gerne folgt. Das gilt besonders im Hinblick auf: • Körpersprache • natürliche Autorität • Konsequenz • Zielorientierung • Einfühlungsvermögen • Durchsetzungskraft 10.–11.06.2015 | Roggenburg (bei Ulm) 15.–16.06.2016 | Roggenburg (bei Ulm) 09.–10.11.2016 | Leipzig 13.–14.12.2016 | Bremen Reitkenntnisse sind nicht erforderlich. Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr REFERENTEN Susanne Kleider: verheiratet, drei Kinder, Leiterin der Reihe „wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups”, Beraterin bei Entwicklungsprozessen in Unternehmen Kosten: 985,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführliche Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Franziska und Johanna Schwab: Lehrerinnen, seit 2008 führen die beiden Schwestern als ausgebildete RAIReitlehrer und VFD-Rittführer/Übungsleiter gemeinsam den Reitbetrieb „Reitschule Schwabhof GbR“ Termin auf Anfrage | Genderkingen (bei Augsburg) Beginn: 09:30 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 345,– € zzgl. MwSt und Mittagessen, inkl. Pausengetränke Hinweis: Das „Coaching mit Pferden“ ist auch als Plus-Modul der Reihe „wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups“ buchbar. Die Kosten betragen dann lediglich 295,– € zzgl. MwSt. Intensiv-Training Inspirierend präsentieren und wirksam trainieren 30 Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Wissen an andere weiter So wird es für alle Beteiligten zu einer positiven Erfahrung! „Lernen zugeben! Ihre Mitarbeiter lernen in dieser Schulung, wie sie ein Thema durch Lehren“ nennt sich das Ganze! Menschen lernen am effektivsten, gut vorbereiten, eine wirksame Präsentation halten und dabei andere wenn sie Themen selber erarbeiten und anschließend anderen motivieren können. vermitteln. XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 31 WERTVOLL FÜHREN WERTVOLL FÜHREN Kleinunternehmen, Teams und Startups ZIELGRUPPE Das wertvoll führen-Programm unterstützt • Menschen mit Leitungsverantwortung in Wirtschaft, Gesellschaft und Kirche, die ihre Führungskompetenz reflektieren und ausbauen wollen • Menschen, die sich auf eine Führungsaufgabe vorbereiten • Freiberufler, Selbstständige, Startups, die etwas in ihrem Leben bewegen und die Umsetzung konkret angehen wollen • Menschen, die sich mit der Gründung einer Initiative, Firma, Organisation beschäftigen • Menschen auf dem Weg von der Fachkraft zur Führungskraft Die Seminarreihe … • zeigt Ihnen, worauf es bei Führung ankommt. Sie erhalten das in der Praxis notwendige Wissen und Handwerkszeug. • bietet Ihnen kompetente Begleitung durch erfahrene Referenten. • ermöglicht Ihnen den Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften. • besteht aus mehreren Bausteinen. Die Module sind einzeln oder als Reihe buchbar. • zeigt Ihnen, dass Chefsein und Werteorientierung keine Gegensätze sind, sondern zusammengehören. 24h-Semin ar Module, Orte, Termine wertvoll führen – Kleinunternehmen, Teams und Startups (wf-KT) Sie sind in Ihrem Fach richtig gut und erfolgreich. Deswegen haben Sie eigentlich auch keine Zeit, sich mit dem Thema „Führung“ zu beschäftigen. Sie wissen aber auch, dass Sie diese Führungsverantwortung haben und es gar nicht leicht ist, Mitarbeiter anzuleiten und ihnen Verantwortung zu übertragen. Wie kommen Sie dahin, nicht mehr alles selber machen zu müssen und das Ergebnis ist trotzdem so, wie Sie es sich wünschen? ULE MODN ODER L E Z EI N S R E I H E A L H BA R B UC In Dortmun d als SIEBEN GUTE GRÜNDE FÜR DAS WERTVOLL FÜHREN-PROGRAMM 1. Wissen, auf das es ankommt: Ein konzentrierter Überblick über bewährtes Führungswissen, Prozesse und Methoden ... 2. Prozessorientiert: Unser Team lässt Sie nach einem Seminar nicht mit guten Ideen im Regen stehen, sondern begleitet Sie über einen Zeitraum von über einem Jahr und gerne auch darüber hinaus. 3. Umsetzungsorientiert: Unsere Priorität ist es, Ihnen fundierte Werkzeuge für die Praxis an die Hand zu geben und Ihnen zu helfen, das Erlernte sofort anzuwenden. 4. Kompetente Begleitung: Erfahrene ReferentInnen stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. 5. Inspirierende Gemeinschaft: Austausch mit anderen TeilnehmerInnen / LeiterInnen ist ein wichtiges Element; gemeinsam mit anderen zu lernen ermöglicht hilfreiches Feedback und bereichernden Austausch. 6. Flexibilität: Frei kombinierbare, aufeinander abgestimmte Bausteine ermöglichen es Ihnen, Schwerpunkte, Tempo, Termine und Orte sehr flexibel zu gestalten. 7. Die Werte: Unsere Basis ist ein integrativer, werteorientierter und ganzheitlicher Führungsansatz: „Was nützt es dem Menschen, wenn er die ganze Welt gewinnt, dabei aber sich selbst verliert!“ Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Sich selbst führen Strategisch denken und führen Organisieren und strukturieren Mitarbeiter führen Klar kommunizieren – mit Konflikten umgehen Präsentieren, moderieren, Meetings leiten Oberscheinfeld (bei Würzburg) 11.–12.12.2014 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 26.–27.01.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 02.–03.03.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 04.–05.05.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 08.–09.06.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 06.–07.07.2015 Dortmund (24h) 12.–13.02.2015 Dortmund (24h) 07.–08.05.2015 Dortmund (24h) 18.–19.06.2015 Dortmund (24h) 03.–04.09.2015 Dortmund (24h) 22.–23.10.2015 Dortmund (24h) 03.–04.12.2015 Bad Liebenzell 10.–11.02.2015 Bad Liebenzell 27.–28.04.2015 Bad Liebenzell 16.–17.07.2015 Plus-Modul 1 Plus-Modul 2 Plus-Modul 3 Plus-Modul 4 Erfolgreiche Teams aufbauen und führen Marketing und Akquise Projekt management Finanzen, Kennzahlen und Controlling Langenbernsdorf (bei Zwickau) 10.–11.09.2015 Langenbernsdorf (bei Zwickau) 01.–02.10.2015 Langenbernsdorf (bei Zwickau) 05.–06.11.2015 Langenbernsdorf (bei Zwickau) 03.–04.12.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 21.–22.09.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 26.–27.10.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 23.–24.11.2015 Oberscheinfeld (bei Würzburg) 14.–15.12.2015 Bad Liebenzell 17.–18.06.2015 Dortmund (24h) 11.11.2015 Bad Liebenzell 24.–25.09.2015 Schwerpunkte setzen Wählen Sie zwei von vier Plus-Modulen, um Ihren individuellen Schwerpunkt zu setzen. Roggenburg (bei Ulm) 16.–17.04.2015 Referenten Susanne Kleider Beratung, Coaching und Seminare KMU Torsten Huith Module in Dortmund Christiane Wutschke Matthias Vering Plus-Modul 3 Joachim Kahl Plus-Modul 4 Terry Moeller Iris Müller KOSTEN WEITERE INFORMATIONEN Paketpreis für Basis-Module 1 – 6 und 2 Plus-Module Ihrer Wahl: • 24 Stunden Version: von 18 bis 18 Uhr Bei Gesamtzahlung: 3450,– € • Anreise: Die Anreise erfolgt jeweils am 1. Tag Bei Zahlung pro Modul: 445,– € Bei monatlicher Zahlung (16 Raten): 220,– € Michael Sommer gegen 08:30 Uhr und die Abreise findet jeweils am 2. Tag gegen 17:00 Uhr statt (außer 24h-Seminar) Preis pro Modul: 545,– € (bei Besuch eines einzelnen Moduls) • Umsetzungsberatung: optional auf Anfrage Preise für die 24 Stunden Version: • Förderung: Hinweise zu möglichen Förderungen buchbar Bei Gesamtzahlung (für 6 Basismodule): 1995,– € finden Sie auf Seite 66. Bei Zahlung pro Modul: 345,– € Preis pro Modul: 395,– € (bei Besuch eines einzelnen Moduls) Infos + Anmeldung: xpand Regionaloffice Würzburg 32 XPAND CAMPUS 2015/2016 Alle Preise jeweils zzgl. MwSt und Kosten für Unterbringung und Verpflegung, Tanja Mutz, Tel. 0821-217000-85 inkl. ausführlicher Seminarunterlagen und Pausengetränke E-Mail: [email protected] XPAND CAMPUS 2015/2016 33 WERTVOLL FÜHREN Modul 1 WERTVOLL FÜHREN Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC Sich selbst führen Strategisch denken und führen Organisieren und strukturieren Mitarbeiter führen Klar kommunizieren – mit Konflikten umgehen Präsentieren, moderieren, Meetings leiten Was macht eine gute Führungskraft aus? Wo stehe ich? Wie bringe ich meine zahlreichen Aufgaben unter einen Hut? Wie kann ich meine Zeit sinnvoll managen? Wo geht die Reise hin? Sie als Führungskraft müssen das bestimmen. In der Praxis aber geschieht das oft nicht. Mit dem Ergebnis, dass alle ziellos herumirren und niemand die richtigen Prioritäten setzt. Wie viel Kraft, Zeit und Nerven raubt fehlende Ordnung! Wie schwierig ist es für einen neuen Mitarbeiter, sich an einem bestehenden Arbeitsplatz zurechtzufinden, wenn die Prozesse und Strukturen nicht klar definiert sind! Wie viel Geld geht dabei verloren! Wenn wir an Führung denken, haben wir hohe Ideale. In der Praxis aber kämpft jeder Chef mit fehlender Motivation, mit widerspenstigen Mitarbeitern, mit Zeitvergeudung und Ineffizienz. Wie sorgt man für den richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort? Wie fördert und fordert man Mitarbeiter so, dass sie sich gerne und mit Engagement einsetzen? Kommt das, was ich sagen will, auch bei meinem Gegenüber an? Verstehe ich umgekehrt, was dieses mir sagt? Störungen in der Kommunikation sind häufig verantwortlich dafür, dass wichtige Dinge schief laufen oder das Arbeitsklima leidet. Wie können Sie als Führungskraft Ihre Kommunikation verbessern? Was machen Sie bei Konflikten? Sie stehen nicht gerne vor einem Publikum? Sie möchten souverän auftreten und genau auf den Punkt bringen, was Sie zu sagen haben? Sie hassen es, wenn sich Meetings endlos hinziehen, ohne zu einem Ergebnis zu führen? Sie wollen möglichst viele Beteiligte für Ihre Ideen gewinnen? Dann bringt dieses Modul Sie weiter. IHR NUTZEN In diesem Modul gewinnen Sie Klarheit – Klarheit über Ihre eigenen Absichten, Ziele und Wünsche sowie über die Ihres jeweiligen Gesprächspartners. Sie lernen, worauf es bei guter Kommunikation ankommt. Und Sie erfahren, wie Konflikte entstehen und wie Sie damit umgehen. IHR NUTZEN Sie lernen hilfreiche Moderations- und Präsentationstechniken kennen. Sie erfahren, wie Sie Sitzungen effizient leiten. Sie arbeiten an einem überzeugenden, authentischen Auftritt. IHR NUTZEN Sie lernen, sich selbst als Führungskraft richtig einzuschätzen. Erfahren Sie, was Sie dazu unbedingt brauchen (und was nicht). Entdecken Sie, welche Potenziale in Ihnen schlummern. INHALTE • Prinzipien moderner Führung • persönliche Standortbestimmung • Erstellen eines Planes für die Entwicklung der eigenen Führungskompetenz • effektives Selbst-, Zeit- und Zielmanagement für Führungskräfte IHR NUTZEN Sie lernen, die richtigen Ziele zu definieren und zu setzen. Sie trainieren strategisches Denken. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie dabei ganz praktisch vorgehen und Ihre Mitarbeiter in die strategischen Überlegungen einbeziehen. INHALTE • Grundlagen strategischen Denkens •V ision, Mission, Werte – Entwicklung eines Leitbildes für die Praxis •A nalyseinstrumente für Ihren Aufgabenbereich • strategische Planung • Identifikation von Kernzielen statt Kernziele identifizieren • Checkliste Unternehmensplanung • E rstellung eines zukunftsorientierten Masterplans IHR NUTZEN Führung heißt Ordnung schaffen. Sie lernen, Abläufe in Ihrem Unternehmen festzulegen. Sie finden heraus, wie sich bestehende Prozesse und Strukturen optimieren lassen. INHALTE • Kennzeichen gesunder Organisationen • Entwicklungsstufen einer Organisation • wertvolles Prozessmanagement • Organisation & Strukturierung • Optimierung mit System • Erstellen eines Organisationsdesigns von Aufgaben und Stellenbeschreibungen • Transition-Management IHR NUTZEN Dieses Seminar führt Sie Schritt für Schritt durch die Aufgabenfelder erfolgreicher Mitarbeiterführung. Sie lernen, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter zu „Mitunternehmern“ machen, die sich für die gemeinsamen Ziele einsetzen. INHALTE • Leitlinien moderner Mitarbeiterführung • Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter? • Mitarbeitermotivation • Mitarbeitercoaching • Erkennen und Fördern von Potenzialen • Situativer Führungsstil • Führen mit Zielen • gute Mitarbeitergespräche • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern INHALTE • Kommunikation als Führungsaufgabe • Grundlagen effektiver Kommunikation • Kommunikationswerkzeuge • Erkennen und Verstehen von Konflikten • erfolgreiches Verhandeln INHALTE • wirkungsvolle Präsentationen • professionelle Vorbereitung • freie Rede • motivierende Moderation • effektive Meeting-Techniken • Arbeitstreffen ansprechend gestalten • Moderationsmethoden Alle Termine und weitere Infos auf Seite 32 – 33 • Kosten: 545,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) • Preise für die 24 Stunden Version: Bei Gesamtzahlung (für 6 Basismodule): 1995,– € Bei Zahlung pro Modul: 345,– € Preis pro Modul: 395,– € (bei Besuch eines einzelnen Moduls) • Preise jeweils zzgl. MwSt und Kosten für Unterbringung und Verpflegung, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen • Coaching / Umsetzungsbegleitung: Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Telefon- oder Präsenzcoaching auf Anfrage. 34 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 35 WERTVOLL FÜHREN Plus-Modul 1 WERTVOLL FÜHREN Plus-Modul 2 Plus-Modul 3 Plus-Modul 4 ULE MODN ODER L E Z EI N S R E I H E A L H BA R B UC Erfolgreiche Teams aufbauen und führen Marketing und Akquise Projektmanagement Finanzen, Kennzahlen und Controlling Dass Menschen zusammen an einem Ort arbeiten, heißt noch lange nicht, dass sie ein Team bilden. Was macht ein gutes Team aus? Was kann man zur Stärkung der Teamarbeit tun? Bei diesem Seminar geht es darum, Teampotenziale zu entdecken und die Teamentwicklung zu fördern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams verbessern und dafür sorgen, dass es seine Aufgaben motiviert erfüllt. Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg wird es immer wichtiger, sich eindeutig am Markt zu positionieren und sich an den Bedürfnissen der Zielgruppe zu orientieren. Anhand von acht Fragen entwickeln Sie einen konkreten Umsetzungsplan zur schlagkräftigen Kommunikation Ihres Unternehmensauftrages. In vielen praktischen Übungen entdecken Sie außerdem Ihren eigenen Stil Kunden zu begeistern und Ihr Anliegen erfolgreich zu vermitteln. Projektmanagement ist eine Führungskonzeption für komplexe, innovative und einmalige Vorhaben. Die allermeisten Dinge, die wir heute für selbstverständlich halten, waren einmal ein Projekt: riskant, innovativ und vorher so noch nicht da gewesen. Oftmals können Handwerker, Techniker oder Führungskräfte ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung nur sehr wenig mit Finanzzahlen anfangen oder tun sich schwer, betriebswirtschaftliche Theorie in konkrete Handlungen umzusetzen. Ohne eine fundierte Finanzplanung geraten allerdings Unternehmen schnell in Schieflage. Die meisten Führungsentscheidungen sollten deshalb auch an finanzielle Kenngrößen gekoppelt sein. Die Bewertung betriebswirtschaftlicher Faktoren ist eine wichtige Kompetenz von Führungskräften. IHR NUTZEN • Sie verstehen unterschiedliche Teamdynamiken und lernen diese zu nutzen • Erkennen und Klären der Rollen im Team • Stärken nutzen, Schwächen neutralisieren • Teamarbeit mit System fördern • Erarbeiten eines Teamentwicklungsplanes INHALTE • von der Gruppe zum Team • warum sich Teamarbeit lohnt • Kennzeichen und Schlüssel erfolgreicher Teams • Entwicklungsphasen verstehen und nutzen • Gruppen- und Teamdynamiken erkennen • Teamrollen und ihre Bedeutung • Teamkultur bauen • Wenn’s schwierig wird … Hilfen im Umgang mit schwierigen Teammitgliedern IHR NUTZEN • Sie erarbeiten Ihren individuellen Marketingstrategieplan • Praxisrelevante Übungen und umsetzbares Know-how • Sicherheit im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern • Feedback durch die anderen Seminarteilnehmer INHALTE • Marketingstrategie und Vertriebsgrundlagen • Bedürfnis- und Kundenorientierung • Corporate Design und Medieneinsatz • Umsetzungsplan für eine erfolgreiche Marktpositionierung • wertvoll verkaufen • 7 Schritte im Kundenkontakt • Serviceorientierung leben IHR NUTZEN • inspirierender Workshop • am eigenen Beispiel ausprobieren können, wie es geht • Austausch mit anderen Teilnehmern zur Erweiterung der Kompetenz INHALTE • Wann sind Projekte angemessen, wann unangemessen? • Woran scheitern die meisten Projekte, was kann ich daraus lernen? • Wie strukturiere und plane ich mein Projekt? • Was ist, wenn mein Plan nicht mehr stimmt? • Wie kann ich rechtzeitig merken, dass etwas schief läuft? IHR NUTZEN • Sie erstellen für Ihren Verantwortungsbereich eine GuV- und Liquiditätsplanung • Sie erarbeiten Ihr individuelles Kennzahlencockpit • Praxisrelevantes betriebswirtschaftliches Know-how für Fachfremde • Sicherheit im Umgang mit den wesentlichen Finanzdaten im Unternehmen INHALTE • Betriebswirtschaftliche Grundlagen wie Kostenarten, BWAs, Bilanzen, etc. • GuV- und Liquiditätsplanung • Das Unternehmen aus Sicht von Investoren und Banken • Kostenrechnung und Profit-Center • Amortisationsrechnungen • Erhebung und Controlling Alle Termine und weitere Infos auf Seite 32 – 33 • Kosten: 545,– € Seminargebühr pro Modul (bei Einzelbuchung) • Preise für die 24 Stunden Version: Bei Gesamtzahlung (für 6 Basismodule): 1995,– € Bei Zahlung pro Modul: 345,– € Preis pro Modul: 395,– € (bei Besuch eines einzelnen Moduls) • Preise jeweils zzgl. MwSt und Kosten für Unterbringung und Verpflegung, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen • Coaching / Umsetzungsbegleitung: Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Telefon- oder Präsenzcoaching auf Anfrage. 36 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 37 WERTVOLL ARBEITEN wertvoll arbeiten Gegenüber der Fähigkeit, die Selbst-, Zeit- und Stressmanagement Performance Intelligence – Intensiv-Training Modernes und intelligentes Selbst- und Aufgabenmanagement für Experten, Fach- und Führungskräfte Arbeit eines einzigen Tages sinnvoll zu ordnen, ist alles andere im Leben ein Kinderspiel. Johann Wolfgang von Goethe Die Zahlen des statistischen Bundesamtes und anderer Quellen zeigen, dass die Aufgabendichte und Arbeitsmenge in den letzten Jahren um ein Drittel zugenommen haben. Eine Person hat heute 33 Prozent mehr an vielfältigsten Aufgaben zu bewältigen als noch vor wenigen Jahren. Das oft gehörte „Don’t just work harder, work smarter!“ klingt zwar gut, aber wie soll das praktisch funktionieren? Wie kann ich meine eigene Arbeit gut organisieren um sie zu bewältigen und gleichzeitig dafür sorgen, dass genug Zeit für Partner, Familie und Privatleben bleibt. Schließlich befinden wir uns auf einem lebenslangen Marathon, den es durchzuhalten gilt. PROGRAMMLEITUNG Johannes M. Hüger: verheiratet, drei Kinder; Mastertrainer im Bereich Führung, Zeit- und Lebensmanagement; Buchautor Johannes M. Hüger REFERENTEN (u.a.) Peter Essler: Senior-Coach, Führungskräftecoach in Wirtschaft und Kirche, Leiter verschiedener Coaching-Ausbildungen Peter Essler Birgit Hüger: arbeitet neben unternehmerischen Aufgaben als Coach und hat sich intensiv mit dem Thema „Empathie“ und der „Gewaltfreien Kommunikation“ auseinandergesetzt. In diesem Training erhalten Sie rund um das Thema Selbst management Einblick in aktuelle und relevante Methoden. Es geht um Aufgabenmanagement, E-Mail Techniken, Lebenszielplanung, Priorisierung, Selbstreflexion bis hin zum Umgang mit Stress und modernem Zeitmanagement. Dieses Training wendet sich an Menschen, die sich fragen wie sie die vielen Herausforderungen des Alltags gut bewältigen können: Experten, Fach- und Führungskräfte, Leistungsträger und alle, die viel Verantwortung tragen. Birgit Hüger Mag. Karin Roth: Koordinatorin von Insight International Europa. Nach entsprechenden Studien ist ihr Tätigkeitsfeld Ausbildung von Beratern, eigene beratende Tätigkeit, Training, Supervision und Intervention. Karin Roth Matthias Vering: über 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung u.a. als Vice President, General Manager und Prokurist bei der SAP AG; Fachliche Schwerpunkte: Projektmanagement, Krisen-Vorbeugung und Krisen-Management. Matthias Vering Damit Sie nach einem Modul nicht alleine da stehen und um Sie bei der konkreten Umsetzung über einen längeren Zeitraum zu begleiten, haben wir diesen Entwicklungsweg als Reihe konzipiert. KOSTEN 595,– € bei Buchung pro Modul 495,– € pro Modul bei Buchung als gesamte Reihe jeweils zzgl. Mwst und Unterkunft, inklusive umfangreicher Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mahlzeiten. Teil des Diese Reihe ist programms gs un ier fiz ali Qu ialist“ adership Spec „Qualified Le Modul 1 Modul 2 Modul 3 Beginn (1. Tag): 18:00 Uhr | Ende (2. Tag): 18:00 Uhr (außer Modul 4: 2 Tage)) Modul 4 Modul 5 Plus-Modul Intelligentes Selbstmanagement Selbstmanagement mit System Dem Leben Richtung geben Selbstbewussheit & Selbstreflektion Modernes Zeitmanagement • 7 Dimensionen des Zeitmanagements • Stärken/Schwächen • Mein Zeitmanagement-Profil • Zeit- und Aufgabenplanung • Tagesplanung • Zeitmanagementtechniken • Arbeit mit elektrischen Medien • Mein Workflow • Umgang mit Mails • Typgerechtes Selbstmanagement • Zeitmanagementprofil • Work-Life- Integration • Lebensziele • Lebensplanung • Bestandsaufnahme deraktuellen Situation • Modell zur Stressreduktion • Reflektionsmodelle • Selbstmanagement • moderne Methoden & Zeitmanagement • Prozessansätze • Ordnung/Struktur Roggenburg (bei Ulm) Roggenburg (bei Ulm) Roggenburg (bei Ulm) Roggenburg (bei Ulm) 21.–22.05.2015 08.–09.07.2015 Roggenburg (bei Ulm) 23.–24.04.2015 17.–18.09.2015 Roggenburg (bei Ulm) 30.–31.03.2015 12.–13.11.2015 01.–02.10.2015 XPAND CAMPUS 2015/2016 Meetings effektiv und effizient gestalten • Vorbereitung • Moderation von Meetings/Gesprächen • Nachverfolgung • Tipps für schwierige Fälle 39 WERTVOLL ARBEITEN WERTVOLL ARBEITEN Körpersprache Meetings effektiv und effizient gestalten Verwirrende Signale oder wirksame Unterstützung Eigentlich wünscht man sich, dass Kollegen/Vorgesetzte/Mitarbeiter offener und aktiver auf das reagieren, was man ihnen vorbringt. Die Offenheit und die Reaktion der Mitarbeiter hängen davon ab, wie ich mit ihnen kommuniziere. Wissenschaftliche Studien belegen, dass Worte nur 10%, die Art wie ich es sage 30% und meine Körpersprache 60% der Auswirkung auf die von Ihnen vermittelte Botschaft haben. In Wirklichkeit ist es die nonverbale Kommunikation (Körpersprache und Stimme), die maßgeblich mitbestimmt, wie Menschen etwas aufnehmen und wie sie auf die ihnen vermittelte Botschaft reagieren. Es ist belegt, dass die Gesten eines Sprechers, seine Mimik, der Augenkontakt und seine Intonation die emotionale Auswirkung (positiv oder negativ) auf seine Zuhörer erzielt. Dieses entscheidet auch darüber, ob Menschen die ihnen gegebenen Informationen, Instruktionen und Direktionen akzeptieren. Der Schlüssel zu effektiver Kommunikation, sowohl im Vieraugengespräch, als auch im Team oder vor einer großen Zuhörerschaft ist das Zusammenspiel von Worten und Körpersprache. Durch die Art, was wir sagen und wie wir das in Gesten und unserer Stimme ausdrücken, können wir unseren Mitarbeitern und Kollegen helfen, unsere Botschaft besser zu empfangen. Dieses Seminar ist ein praktischer Workshop, der Ihnen Verstehen und Anwendung eröffnet. PROGRAMMPUNKTE • Fertigkeit Präsentationen vorzubereiten und abzuhalten, die ihren Gebrauch von Körpersprache optimieren • Fähigkeit zu interpersoneller Kommunikation, die die Körpersprachregeln während Vieraugengesprächen, Teambesprechungen, Interviews und Büroarbeit einhält • Selbstvertrauen eines öffentlichen Redners Körpersprache kann erlernt und entwickelt werden und einer besseren Kommunikation dienen. Verändern Sie Ihre Körpersprache und sehen Sie die Veränderung Ihrer Leute. In einer Umfrage geben 80% aller Führungskräfte an, dass über 60% aller Sitzungen ineffektiv und unproduktiv sind. Jeder kennt das Dilemma: Projektgruppen, Task Force Strukturen, hoher Spezialisierungsgrad, Internationale Kooperationen, zeitnaher Kundenservice – es gibt viele Gründe, warum es immer mehr Meetings gibt. Aber gibt es auch Gründe dafür, dass es weniger Meetings gibt? Wir meinen, die gibt es: Verschwendung von Ressourcen und Arbeitsfreude. Der „Return on Investment“ ist für die meisten Meetings sehr gering. Darum lohnt es sich, danach zu forschen, wie überflüssige Meetings verhindert werden können und wie Meetings, die stattfinden sollen, effektiv und effizient geleitet werden können. REFERENT Krysztof Najdowski: Gründer und Trainer von zahlreichen Trainingsreihen zu den Themen Reden halten, Körpersprache, visuelle Kommunikation und Bewegungs theater; Pantomime und Produzent von Theaterauf führungen; als Trainer und Künstler in mehr als 25 Ländern tätig. Der Management-Lehrer Prof. Dr. Fredmund Malik hält die Kunst der gekonnten Leitung von Meetings für eine der im 21. Jahrhundert ganz wesentlichen Kernkompetenzen. Nur wer dieses Handwerkszeug beherrscht, wird in seiner Leitungsfunktion wirksam sein können. Malik schreibt: „Führungskräfte, die mehr als 30% ihrer Zeit in Meetings sitzen, sollten gründlich darüber nachdenken, wie sie das reduzieren können.“ INHALTE Welche Meetings sollten wir machen – und welche streichen? Was führt zu einem guten Meeting? Wie kann ich Meetings effektiv leiten? Wie werden Ergebnisse unbürokratisch dokumentiert? Wenn Sie überflüssige Meetings abschaffen und wichtige Meetings effektiv leiten wollen, dann sind Sie in diesem Workshop richtig. REFERENT Matthias Vering: über 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung u.a. als Vice President, General Manager und Prokurist bei der SAP AG; Fachliche Schwerpunkte: Projektmanagement, Krisen-Vorbeugung und Krisen-Management. 01.–02.10.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 18:00 Uhr | Ende: 18:00 Kosten: 495,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Infos + Anmeldung: xpand Office Augsburg, 25.–26.06.2015 | Oberscheinfeld (bei Würzburg) Christine Engst, Tel.: 0821 21700080, E-Mail: [email protected] Beginn: 18:00 Uhr | Ende: 18:00 Kosten: 495,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Inhouse Moderations-Beratung Pausengetränke und Mahlzeiten Sie wollen in Ihrem Unternehmen die Meetingzeiten verkürzen? Ich komme gerne zu Ihnen, analysiere die Meeting-Struktur und die Sie wollen, dass ein wichtiges Meeting effizienter und effekti- Kommunikationswege, machen Ihnen konkrete Vorschläge und unterstützen ver stattfindet? Sie wollen mit Führungskräften die Kunst der Sitzungsleiter in ihrer Arbeit. Gerne bin ich für wichtige Meetings auch Ihr Coach, Sitzungsleitung einüben und verbessern? Dann ist vielleicht ein der Sie bei der Vorbereitung unterstützt, bei der Durchführung beobachtet und „Meeting-Check“ bei Ihnen vor Ort für Sie das Richtige. Sie bei der Nachbereitung hilft und Ihnen Feedback gibt, damit Sie in der Kunst der Sitzungsleitung immer souveräner und einflussreicher werden. 40 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 41 WERTVOLL ARBEITEN WERTVOLL ARBEITEN Marketingstrategietag Das Geheimnis einer erfolgreichen Marke Anständig verkaufen X IS PR AKSHOP R O W Erfolg im Verkauf – ohne faule Kompromisse Es geht um wertschätzenden und glaubwürdigen Umgang mit Menschen – auf Basis einer klaren und direkten Verkaufstechnik. Erfolgreiche Unternehmer beschäftigen sich regelmäßig mit zentralen Marketingfragen: Was sind die Bedürfnisse unserer Kunden? Wie entwickelt sich der Markt? Wie können wir unsere Kunden überraschen? Gerade im Bereich der Basics wie Corporate Design, Kommunikationsstrategie und Marktorientierung gibt es Handlungsbedarf. Für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg wird es immer wichtiger, sich eindeutig am Markt zu positionieren. IHR NUTZEN Anhand von acht Fragen entwickeln Sie einen konkreten Umsetzungsplan zur schlagkräftigen Kommunikation Ihres Unternehmensauftrages. Sie erarbeiten wichtige Grundlagen für Ihre erfolgreiche Marktpositionierung und lernen, wie Sie langfristig überzeugen und im Gedächtnis bleiben. Für eine werteorientierte und emotionale Marketingstrategie dient uns als Beispiel die Marke „Borussia Dortmund“. Wir wollen im Gespräch Menschen für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit gewinnen. Wozu brauchen wir dann noch die klassische Trickkiste der Vertriebsprofis? Wir lernen voneinander und freuen uns auf Teilnehmer, die in der Kundenberatung und im aktiven Verkauf (Innen- und Außendienst) tätig sind. 11.11.2015 | Dortmund Beginn: 09:30 Uhr | Ende: 17:30 Uhr Kosten: 295,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten INHALTE Lernen Sie die acht Kontinente zur Entwicklung einer innovativen Marketingstrategie kennen: 1 Unternehmensidentität 2 Kundenanalyse 3 Trends und Marktentwicklung 4 Produkte und Dienstleistungen 5 Marketingkonzeption 6 Corporate Design und Visualisierung 7 Alte und neue Medien – das digitale Zeitalter 8 Nachhaltige Umsetzung REFERENT Torsten Huith: Betriebswirt (VWA); Gründer von acht ideen – Büro für Gestaltung; seit 2002 Beratung und Marketing für xpand IHR NUTZEN • Sie klären Ihr Selbstverständnis als Verkäufer und verbessern Ihr Selbstbewusstsein in dieser Rolle • Sie verbessern Ihre emotionale Intelligenz und lernen, auch mit "schwierigen Kunden" gute Geschäfte zu machen • Sie machen mehr Geschäft mit Ihren bisherigen Kunden und Geschäftspartnern INHALTE • Erfolgsfaktor Einstellung – Selbstverständnis als Verkäufer • Kunden einschätzen und ihre Bedürfnisse verstehen • der Schlüssel zum erfolgreichen Verkaufen: Bedarfsermittlung und Fragetechnik • Argumentationen für Ihre Leistungen kundengerecht gestalten • Zum Verkaufsabschluss kommen: Verbindlichkeit erzeugen ohne Druck und Tricks • Verkaufen am Telefon: Die wichtigsten Tricks ERGEBNIS • Erkenntnisse darüber, wie Verkaufen heute (nur noch) funktioniert • persönlicher Aktionsplan zur Umsetzung des Gelernten Wir beraten und begleiten Sie im Prozess MARKETINGSTRATEGIE CORPORATE IDENTITY CORPORATE DESIGN Wir begleiten Sie bei der Erarbeitung, Durch- Welche Werte prägen unser Unternehmen? Eine überzeugende Marke besticht nicht nur führung und Umsetzung einer Marketingstra- Was ist unsere Corporate Identity? In einem durch ein einprägsames Logo. Entscheidend ist tegie mit konkreten Schritten und Zielen für gemeinsamen Analyseprozess, mit dem Ziel ein stimmiges Gesamtkonzept. In der Analy- Ihr Unternehmen. Der Marketingstrategietag der Strukturierung und Zusammenfassung der se und Entwicklung Ihres Corporate Designs bringt Klarheit in Ihr Team über Ihre Zielgruppe wichtigsten Identitätsbausteine, erarbeiten begleiten wir Sie von der Konzeption bis zur und die Bedürfnisse der Kunden. Ein schriftli- wir die Grundlage zur internen und externen Umsetzung. Im Corporate Design Handbuch wer- cher Masterplan unterstützt Sie dabei, damit Kommunikation. den alle Leitlinien zur grafischen Gestaltung der ihr Plan tatsächlich Realität wird! 42 Termine auf Anfrage Anfragen an: xpand Office Augsburg, Christine Engst, Tel.: 0821 21700080, E-Mail: [email protected] REFERENT Martin Fischer: Dipl. Betriebswirt (FH) und Theologe; Viele Jahre Erfahrung in Fach- und Führungspositionen im Verkauf und Vertrieb – Vom Telefoninnendienst bis zum komplexen Verkauf in der Investitionsgüterindustrie. Unternehmenskommunikation dokumentiert. XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 43 , n e k r ä t Teams s )bauen f u a ( s m Tea s ondere“ Team s für Spezielle Event „bes Teambildung Ein einzigartiges und unvergessliches Erlebnis mit hoher Umsetzungsqualität in den Führungsalltag Ob in den Highlands von Schottland, auf offener See, mit einem Höhlenforscher unterwegs oder in den Katakomben eines Gebäudes mit einem gefährlichen Auftrag, … xpand bietet ein neuartiges Teamentwicklungs- und Coaching-Programm unter ungewöhnlichen Bedingungen an. BNIS ERLE ING CH COA M TEA ALLE TEAM-ANGEBOTE AUF ANFRAGE: [email protected] Wir erarbeiten mit Ihnen ganz besondere „Lern“-Events, die für Ihr Team unvergesslich bleiben.Erfahrene Experten und Coaches fordern und fördern Sie so, wie es nur unter diesen ganz besonderen Bedingungen möglich ist. Statements „In den meisten Teams ist nicht die Kompetenz der Mitarbeiter die Hauptfrage, sondern ob es gelingt, eine gemeinsame Werte- und Vertrauensbasis zu schaffen, was eine dauerhafte Team-Höchstleistung erst möglich macht. Das thematisieren wir in potential- und werteorientierten Teamentwicklungen. „Abseits des Normalen“ führen diese zu echter Betroffenheit und somit zu Begegnung und zum Aufbau von Vertrauen. Oft wissen Mitarbeiter und Führungskräfte erst danach, was echte Teamarbeit ist, was eigentlich von ihnen erwartet wird, – aber auch, was sie von anderen erwarten dürfen. Es wird klar, zu was das Team wirklich fähig und befähigt sein kann.“ Jürgen Kast: Coach; Geschäftsführender Gesellschafter der xpand Deutschland GmbH und seit vielen Jahren als Strategie-Berater und FührungskräfteTrainer europaweit tätig. XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 „Manchmal braucht es einen Schritt `heraus’ aus der normalen Arbeitsumgebung, um im Arbeitsalltag weiterzukommen. Wenn unterschiedlichen Teams aus einem Unternehmen gemeinsam mal ganz andere Aufgaben gestellt werden (wobei der Spaßfaktor dabei keine unwichtige Rolle spielt), werden ihnen ihre völlig unterschiedlichen Arbeits- und Denkweisen erst einmal bewusst. Für mich ist es immer wieder faszinierend zu sehen wie die verschiedenen Teams gegenseitiges Verständnis füreinander entwickeln und sich dann gemeinsam auf den Weg zu einem neuen Miteinander machen.“ Susanne Kleider: Beratung, Coaching und Seminare KMU „Es begeistert mich, wenn ich sehe wie Teams neue Potenziale und Möglichkeiten entdecken, entfalten und über sich hinauswachsen. Mich fasziniert wie das Verlassen des Alltäglichen, der ungestörte Austausch und das gemeinsame Erleben außerhalb des Arbeitsgeschehens Teams dazu anregt mit neuen Denkansätzen und Vereinbarungen im Gepäck die nächsten Schritte zu gehen.” Stefan Schauecker: Senior-Coach, Business-Consultant, Experte für Gruppendynamik und sportpsychologischer Berater. 45 wertvoll leben Wir müssen selbst die Veränderung werden, die wir in der Welt suchen. Mahatma Gandhi Was nutzt es einem Menschen, wenn er die ganze Welt gewinnt, dabei aber sich selbst verliert. Jesus Christus WERTVOLL LEBEN WERTVOLL LEBEN Dem Leben Richtung geben Selbstbewusstheit & Selbstreflexion Kreative Lebensplanung Sind Sie auf der Suche nach Ihrer Bestimmung, Ihrer Aufgabe, Ihrer Einzigartigkeit, die in Ihrem Leben und in der Welt, in der Sie leben, Spuren hinterlassen? Kommen Sie dem roten Faden in Ihrem Leben auf die Spur und gestalten Sie Ihre Zukunft! In einem Alltag von „ich soll, ich muss, ich darf oder darf nicht, ist es schwer mit mir selbst in Kontakt zu kommen oder zu bleiben. Als Gestalter meines Lebens, meiner Arbeit und meiner Freizeit ist es wichtig sich Zeit zu nehmen, inne zu halten, zu überdenken und zu reflektieren. Herauszufinden, neu zu entdecken oder zu überprüfen, was mich eigentlich antreibt. Bin ich in Kontakt mit mir oder will ich nur andere zufrieden stellen bzw. Anforderungen von außen erfüllen? IHR NUTZEN • Klarheit über das, was Sie für Ihr Leben wollen • Erarbeitung eines Masterplans für die persönliche Weiterentwicklung • Burn-out-Prophylaxe • Entscheidungsgrundlage für wichtige Berufs- und Lebensentscheidungen • sofort umsetzbares Förderprogramm für die nächsten zwölf Monate • Anwendung von bewährten Analysetools Selbstbewusstheit und Selbstreflexion ist eine entscheidende Fähigkeit für gelungene Beziehungen, Erfolg in der Arbeit und persönlichem Wohlbefinden. Die Herausforderung besteht darin, die Automatismen meines Lebens zu erkennen und bewusst damit umzugehen, damit ich mein Leben in Übereinstimmung mit meinen Werten führe. Das Ziel ist, mit der Leidenschaft, Kraft und Begeisterung in mir in Kontakt zu kommen um in der Gesellschaft meinen Beitrag zu leisten. INHALTE • Anwendung des erfolgreichen PRO-Konzepts • Potenzial entdecken: Geschichtsanalyse, Motivationsfähigkeiten, Persolog Persönlichkeits-Profil, Werte-Profil, Wunschanalyse • Richtung geben: Mission Statement, Klärung der Lebensrollen, Visionsdefinition, Konzentration auf das Wesentliche • offensiv umsetzen: Lang- und mittelfristige Ziele, Förderprogramm, Aufbau einer Coachingbeziehung REFERENTEN Peter Essler: Physiker, Coach-Ausbilder, Senior Coach, Führungskräfte-Entwickler IHR NUTZEN • Hier haben Sie den Raum um zur Ruhe und Besinnung zu kommen und sich Zeit zur persönlichen Reflexion zu nehmen. • Die eigene Wahrnehmungsfähigkeit zu trainieren um den Alltag mit seinen vielfältigen Aufgaben bewusst zu gestalten. • Gefühle nutzen ohne sich von ihnen beherrschen zu lassen. 08.–09.07.2015 | Kloster Roggenburg Beginn: 8.7., 18:00 Uhr | Ende: 9.7., 18:00 Uhr Kosten: 495,– € Seminargebühr zzgl. MwSt, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten INHALTE • Bestandsaufnahme meiner aktuellen Situation • Übungen und Impulse zum Umgang mit der eigenen Emotionalität und der Emotionalität von anderen. • Modell zur Stressreduktion oder -regulation • Reflexionsmodelle als Hilfestellung • Wie kann mir meine Wahrnehmungsfähigkeit bei aktuellen Entscheidungen oder nächsten Schritten helfen. 23.–24.04.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) 17.–18.09.2015 | Kloster Roggenburg (bei Ulm) Beginn: 09:00 Uhr | Ende: 16:30 Uhr Kosten: 495,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten REFERENTINNEN Birgit Hüger: arbeitet neben unternehmerischen Aufgaben als Coach und hat sich intensiv mit dem Thema „Empathie“ und der „Gewaltfreien Kommunikation“ auseinandergesetzt. Mag. Karin Roth: Koordinatorin von Insight International Europa. Nach entsprechenden Studien ist ihr Tätigkeitsfeld Ausbildung von Beratern, eigene beratende Tätigkeit, Training, Supervision und Intervention. 48 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 49 WERTVOLL LEBEN WERTVOLL LEBEN Intensiv-Training: Emotional intelligente Kommunikation Job-Hunting Wie finde ich die Stelle, die zu mir passt? „Ich komme mit dieser Person einfach nicht weiter.“– „Was ich sage, scheint bei meinen Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten nicht anzukommen“, „Die verstehen mich nicht“ oder „Ich verstehe sie einfach nicht.“ – Diese frustrierende Erkenntnis aus mühsamen Beziehungen und Gesprächen plagt viele Führungskräfte. In der Kommunikation kommt es nicht so sehr auf eine korrekte Formulierung an, als vielmehr auf das, was dahinter liegt. Sehe ich, verstehe ich die Gefühle, die in diesem Gespräch mitspielen? Erkenne ich die dahinter liegenden Bedürfnisse der Beteiligten, die zu dieser Reaktion führen? „Gewaltfreie Kommunikation“ oder „Das Rosenberg Modell“ nennt sich sein Konzept, das sich hervorragend eignet, um mehr Klarheit, Qualität und wirkliches Verstehen in Gespräche zu bringen. Basis-Seminar Intensiv-Training Was geht in mir vor, wenn die Kommunikation stockt? Woran liegt es, dass ich häufig mit einem unguten Gefühl aus einem Gespräch gehe? Warum reagiert mein Gesprächspartner oft so anders, als ich es von ihm erwarte? Nur wer die eigenen Verhaltens- und Denkmuster kennt, weiß, warum er womöglich nicht sachlich, sondern emotional auf bestimmte Aussagen seines Gesprächspartners reagiert. Das wesentliche Thema dieses Intensiv-Trainings ist deshalb eine tiefgehende Selbstreflexion. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft voraus, an der eigenen Persönlichkeit zu arbeiten und damit Herausforderungen, Konfliktthemen und ungeklärte persönliche Erfahrungen in das Seminar einzubringen. Das alles dient dazu, für sich selbst mehr Klarheit zu gewinnen – eine Klarheit, die die Kommunikation spürbar erleichtert. Im Basis-Seminar „Gewaltfreie Kommunikation“ erlernen Sie die Grundlagen gelingender Verständigung. Sie erfahren viel über sich selbst und über die Art, wie Sie sich anderen mitteilen. Den Schwerpunkt bilden praktische Übungen, die Ihnen helfen, klarer zu kommunizieren – und zugleich zu verstehen, was in Ihnen vorgeht, gerade wenn sich ein Konflikt anbahnt. INHALTE • Das Modell „Nonviolent Communication“ • Authentische und Mitfühlende Gesprächsführung • Schlüsselkompetenz „Empathie“ (Einfühlungsvermögen) • Entstehung von Emotionen • Konstruktiver Umgang mit Gefühlen INHALTE • Vertiefung der „Nonviolent Communication“ • Lösung eigener Blockaden • Balance von Selbstfürsorge und Sorgen für andere • Kommunikation im Team Lediglich 30 % aller offenen Stellen werden ausgeschrieben – darauf bewerben sich aber 95 % der Arbeitsuchenden. Wie können Sie zu den 5 % der Job-Hunter gehören, die sich auf die restlichen 70 % der Vakanzen fokussieren? IHR NUTZEN Sie lernen in diesem Seminar: • herauszufinden, welcher Job optimal zu Ihnen passt – auf Grund Ihrer Persönlichkeit und des Lebenslaufs • wie Sie perfekte Bewerbungsunterlagen erstellen • den verdeckten Arbeitsmarkt effektiv zu erschließen und somit, wie Sie Ihre Traumstelle finden können INHALTE • Bestandsaufnahme der eigenen Person • Erarbeiten Ihres optimalen Profils, Erstellung professioneller Unterlagen • Erschließen des verdeckten Arbeitsmarktes • den Bewerberalltag gestalten • im Vorstellungsgespräch überzeugen • Erfolge verbuchen während der ersten 100 Tage REFERENT Vincent G.A. Zeylmans van Emmichoven: Langjährige Führungskraft mit fundierter Erfahrung bezüglich Einstellungsprozessen, Karriere-Coach mit Schwerpunkt auf Fach- und Führungskräften in der Wirtschaft; Buch-Autor: „Mein neuer Job“ in vierter Auflage. Kolumnist der Süddeutschen Zeitung. Coaching mit Weitblick Coaching in den Bergen ist für Personen, die Abstand suchen; die von oben drauf schauen und tragfähige individuelle Lösungen entwickeln wollen. Wir starten im Tal, greifen Ihr Anliegen auf, um uns dann in angemessenen Etappen dem Gipfel bzw. Ihren Lösungsmöglichkeiten zu nähern. IHR NUTZEN • Verlassen des Alltäglichen und sich selbst erleben in ungewohnter Umgebung schafft neue Perspektiven und Denkansätze • Unterstützung durch lösungsfokusiertes Coaching. • Erfahrung und Analogien der Bergwelt nutzen zu Inspiration und Motivation INHALTE • Private oder berufliche Veränderungen und Spannungsfelder bearbeiten • Routenplanung – Ideen und Strategien für Lebens- und Karriereentwicklung • Aufstieg – Persönlichkeit und Führungskraft entwickeln • Weggabelung – Entscheidungen treffen – Erfolgreicher Umgang mit Zwickmühlen und Dilemmata • Veränderung – wie gestalte ich diese aktiv und konstruktiv? • Quellen und Pausen – Stressbewältigung/Burnout-Prä vention/Balance – individuelle Wege entdecken • Abstieg – sich mit Schwindendem versöhnen LEISTUNGEN Klärungsgespräch vorab. Möglichkeit für mehrere Einzelcoachings, da die Gruppe aus max. 5 Teilnehmern besteht. REFERENT Stefan Schauecker: Senior-Coach und erfahrener Bergsteiger Referenten Markus Sikor: Dipl. Volkswirt, Mediator, Ausbilder (BM) und zert. Trainer für „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg (CNVC); seit 1997 selbstständig. Alexandra Boos: Beraterin und Trainerin, Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation, Empathische Mediation und Empathisches Coaching nach Dr. Marshall Rosenberg 20.–21.03.2015 | Raum Emmerich/Niederrhein/NRW 09.–10.10.2015 | Raum Emmerich/Niederrhein/NRW Beginn: 09:30 Uhr | Ende: 16:00 Uhr TERMINE Basis-Seminar: 20.05.2015 | Augsburg Kosten: 495,– € Seminargebühr, inkl. MwSt. und ausführlicher Beginn: 10 Uhr | Ende: 18 uhr Seminarunterlagen, zzgl. Übernachtung und Verpflegung. Kosten: 395,– € Seminargebühr zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mahlzeiten Coaching-Gespräch (Skype, Telefonat, persönlich), Zugriff auf eine „Toolbox“ zur Erschließung des verdeckten Arbeitsmarktes sowie eine Begleitung während des Intensiv-Training: auf Anfrage 50 Das Seminar beinhaltet im Nachgang ein individuelles Zeitraums der Neu-Orientierung XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 Termine auf Anfrage Kosten: 1.250 ,– € zzgl. MwSt. / Selbstzahler: 850,– € zzgl. MwSt., jeweils inkl. Unterkunft und Verpflegung in Hotel und Berghütte, ausführliche Seminarunterlagen, zzgl. Getränke 51 WERTVOLL LEBEN WERTVOLL LEBEN Charakter- und Persönlichkeitsentwicklung PACE | Modul 1 Selbstkompetenz – Sich selbst treu bleiben PACE (Personality and Character Excellence) Das Persönlichkeits-Entwicklungs-Programm für Führungskräfte ® Um wirksam zu führen und nachhaltig Höchstleistung zu erbringen, reichen Führungs- und Fachkompetenzen nicht aus. Gerade in herausfordernden Zeiten der Veränderung müssen sich Manager auf allen Führungsebenen ihres Charakters bewusst sein und ihre Persönlichkeit stetig weiterentwickeln. In den fünf PACE-Modulen wird die Persönlichkeit des Leiters im Management-Kontext ganzheitlich betrachtet. Dabei verknüpfen wir die fünf Aspekte „Selbstkompetenz“, „Resilienz“, „Umgang mit Macht“, „Krisenkompetenz“ und „Führen wenn es eng wird“ zu einem stimmigen Umsetzungsrahmen für die Persönlichkeitsentwicklung in der Praxis. Alle Seminare finden im Kloster Bursfelde oder Kloster Huysburg statt. Die dort bestehende Jahrhunderte alte Tradition mit ihren ritualisierten Unterbrechungen und benediktinischen Regeln hilft, die Selbstwahrnehmung und die innere Achtsamkeit zu schulen. In diesem einzigartigen kontemplativen Lernund Erfahrungsraum kann nachhaltige Persönlichkeitsarbeit stattfinden, im Geist der lebensdienlichen Freiheit. ZIELGRUPPE Management und oberes Management THEMEN • Aspekte einer ganzheitlichen Führungspersönlichkeit • Selbstwahrnehmung und innere Achtsamkeit schulen • Burn-out Prävention • Umgang mit Macht – profiliert, echt und mutig führen • den persönlichen Führungsstil weiterentwickeln • Krisenkompetenz – Krisen managen und meistern • den Führungsalltag authentisch gestalten • Entwicklungsprogramm für die nächsten Monate zwischen je zwei Modulen Achtsamkeit und Besinnung statt Getrieben-Sein und Rastlosigkeit METHODEN • Impulsvorträge • Tagesablauf mit bewährten benediktinischen Impulsen • Beratungssequenzen durch Kollegen und Trainer • gestaltete Zeiten der Stille • Umsetzungsplanung für den eigenen Alltag In diesem Seminar lernen Sie, bei Veränderungen authentisch zu bleiben und gleichzeitig nachhaltig Höchstleistung zu erbringen, ohne dabei auszubrennen. Der speziell darauf ausgerichtete Tagesablauf mit ritualisierten Unterbrechungen und altbewährten benediktinischen Impulsen ermöglicht die Entschleunigung, das Innehalten und das Reflektieren des Wesentlichen als Basis für nachhaltige Leistungswilligkeit und Burn-out Prävention. REFERENTEN Ricardo Wiedenbrüg: Ehem. verantwortlich bei Siemens für den weltweiten Führungs nachwuchs und diverse Managementaufgaben; Berater und Coach IHR NUTZEN • Ruhe erlangen, Achtsamkeit schulen, Innehalten in gestalteten Zeiten der Stille • sich der eigenen Werte bewusst werden • Lebens- und Balancefragen individuell beantworten • die eigene Lebensmitte wieder entdecken • Erschöpfung und Burn-out nachhaltig vorbeugen • Reflexion und Transfer in die Praxis des Alltags Peter Essler: Physiker, Coach-Ausbilder, Senior Coach, Führungskräfte-Entwickler Klaus Dettke: Pastor, Leiter des Geistlichen Zentrums Kloster Bursfelde INHALTE • Veränderungen als Herausforderung annehmen und gestalten • Erfahrungen mit Veränderungsprozessen als Chance nutzen • Selbstwahrnehmung und innere Achtsamkeit schulen • Rituale als einen Weg zur Gelassenheit entdecken • einen verlässlichen Lebensrhythmus finden • Schritte auf dem Weg zur persönlichen Sinnfindung • Veränderungs-Formel als ein Analyse-Werkzeug nutzen Thomas Oetzmann: ehem. Geschäftsführer Vertrieb in Metro Landesorganisationen, Berater und Coach. Kosten: 1.150,– € Seminargebühr pro Modul PACE | Modul 2 Resilienz Veränderungsprozesse wirksam steuern und innere Freiheit bewahren Veränderungen gehören zum (Selbst-) Führungsalltag. Trotzdem fällt es schwer, die damit verbundenen Chancen für das Unternehmen und die eigene Person in vollem Umfang zu heben. Der Aufbau von Resilienz ermöglicht beides: aktives und wirksames Gestalten von persönlichen und beruflichen Veränderungsprozessen kombiniert mit einem gesunden Lebensrhythmus und Ausdauer. IHR NUTZEN • persönliche, berufliche und unternehmerische Veränderungen aktiv gestalten • Chancen laufender und anstehender Veränderungen sicher heben • Nachhaltigkeit von Veränderungen durch konkreten Aktionsplan • Resilienz-Aufbau durch Bewahrung innerer Freiheit statt Getrieben-Sein INHALTE • Eigenes Resilienzprofil erkennen • Arbeit als Ressource nutzen • Resilienzfördernde Haltung entwickeln • Schutz durch persönliche Kompetenzen zzgl. MwSt; inkl. Unterkunft, Pausengetränke und Mahlzeiten Hinweis: Die einzelnen Module des PACE-Programms sind auch als separates Seminar buchbar, wenn ein Teilnehmer speziell die entsprechende Dimension der Persönlichkeit oder des Charakters entwickeln will. Infos + Anmeldung: xpand Regionaloffice Erlangen, Edeltraud Balser, PACE | MODUL 1: 23.–25.02.2015 | Kloster Bursfelde Tel. 0821-217000-90, E-Mail: [email protected] PACE | MODUL 2: 04.–06.05.2015 | Kloster Huysburg In Kooperation mit: Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 15:00 Uhr NEU PACE | Modul 1 PACE | Modul 2 PACE | Modul 3 PACE | Modul 4 PACE | Modul 5 Selbstkompetenz – Sich selbst treu bleiben Resilienz Umgang mit Macht Krisenkompetenz Führen, wenn es eng wird 23.–25.02.2015 Kloster Bursfelde 04.–06.05.2015 Kloster Huysburg 07.–09.09.2015 Kloster Bursfelde 01.–03.12.2015 Kloster Huysburg 02.–04.02.2015 Kloster Bursfelde Kosten: 1.150,– € Seminargebühr pro Modul zzgl. MwSt; inkl. Unterkunft, Pausengetränke und Mahlzeiten Hinweis: Die einzelnen Module des PACE-Programms sind auch als separates Seminar buchbar, wenn ein Teilnehmer speziell die entsprechende Dimension der Persönlichkeit oder des Charakters 52 XPAND CAMPUS 2015/2016 entwickeln will. XPAND CAMPUS 2015/2016 53 WERTVOLL LEBEN PACE | Modul 3 WERTVOLL LEBEN ULE MODN ODER L E EINZ S REIHE A L H BA R B UC PACE | Modul 4 NEU PACE | Modul 5 Umgang mit Macht Krisenkompetenz Führen, wenn es eng wird Profiliert und authentisch führen Krisen managen und persönliche Krisen meistern In Spannungen wachsen Für eine werteorientierte Unternehmenskultur und den individuellen Erfolg sind ein authentischer Führungsstil mit einem klaren Profil sowie der bewusste Umgang mit Macht entscheidende Voraussetzungen. Die über 1500 Jahre bewährten Erfahrungen des Benedikt von Nursia erweisen sich als hochaktuelle Einsichten zum Thema Macht: „Wer Macht über andere hat, muss zunächst Macht über sich selbst gewinnen. Wer führen will, muss zuerst sich selber führen.“ Drei Arten von Krisen fordern Führungskräfte in Zeiten starker Veränderungen heraus: • Krisen im eigenen Unternehmen / in der eigenen Organisation erfolgreich managen • Mitarbeiter, die sich in einer Krise befinden, stützen und begleiten • Persönliche Krisen als Führungskraft erkennen und innerlich davon frei werden IHR NUTZEN •V ermittlung von dienlichen Impulsen für den gesunden Umgang mit Macht • Ihren persönlichen Führungsstil werteorientiert weiterentwickeln •R eflexion zu profilierter Führung und Transfer in die Praxis des Alltags •g estaltete Zeiten der Stille eröffnen die Möglichkeit, eigene Erfahrungen im Umgang mit Macht zu reflektieren und persönliche Verantwortung im Führungsalltag zu übernehmen Das Seminar vermittelt die Kompetenz, Krisen als solche zu erkennen sowie Veränderungen aktiv zu gestalten und dabei die innere Mitte nicht zu verlieren. Die Basis hierzu bieten die Einsichten des Benedikt von Nursia, die sich seit über 1500 Jahren bewähren und sich als hochaktuelle Managementprinzipien erweisen. INHALTE • individuelle Beziehung zur Macht – ordnen und ausrichten nach den eigenen Werten •p ersönlichen Führungsstil weiterentwickeln – in Bezug auf Menschen und Ergebnisse • f ünf Schritte zu echter Autorität • S elbstwahrnehmung und innere Achtsamkeit schulen •R ituale als einen Weg zur Gelassenheit entdecken IHR NUTZEN • Krisen frühzeitig erkennen • als Führungskraft Krisen erfolgreich managen • als Betroffener Krisen überwinden und meiden • Reflexion und Transfer in die Praxis des Alltags • gestaltete Zeiten der Stille eröffnen die Möglichkeit, eigene Erfahrungen im Umgang mit Krisen zu verarbeiten und Lösungsansätze zu entwickeln Führen wenn es eng wird – in Spannungen wachsen Die Aufmerksamkeit einer Führungsperson wird häufig unnötig in Situationen gebunden, in denen sich mindestens zwei wichtige Interessen verschränkt gegenüberstehen. Wenn Sie weder Einfluss noch das Mandat haben, diese Spannung aufzulösen, kann diese Zwickmühle belastend werden. Sie lernen in diesem Seminar „Probleme“ kritisch zu hinterfragen und in Spannungen so zu agieren, dass Sie daran wachsen. IHR NUTZEN • Unterschied zwischen „normalen“ Problemen, dienlichen Spannungen und echten Dilemmata erkennen • Wert, Nutzen und Umgang mit dienlichen Spannungen verstehen • Gewinn an Leichtigkeit gerade in nicht auflösbaren Spannungssituationen INHALTE • Umgang mit dienlichen Spannungen • Dilemma-Zirkel (psychologische Verhaltensweisen in Zwickmühlensituationen) • Wertequadrat • Persönliche Reifung durch gemeisterte Herausforderungen INHALTE • Unterschied zwischen Problem und Krise • durch Krisen managen: Prävention, Krisenerkennung, Reaktion und Erneuerung • als Betroffener in der Krise: Was läuft in mir ab? Wie kam es dazu? Wie weite ich den Tunnelblick? • nach der Krise: Erneuerung erlangen durch Achtsamkeit und Rituale Camino de Santiago Charakterentwicklung von Führungspersönlichkeiten PACE® (PERSONALITY AND CHARACTER EXCELLENCE) In herausfordernden Zeiten der Veränderung scheinen Führungs- und Fachkompetenzen allein nicht mehr auszureichen, damit eine Führungskraft den hohen Anforderungen gerecht wird, die der Alltag an sie stellt. Die Entwicklung von Charakter und Persönlichkeit des Managers sind entscheidende Faktoren für wirksame Führung und nachhaltiges Erbringen von Höchstleistungen. Sie kennen bereits die Charakter-Themen, die Sie entwickeln wollen, aber es gelingt nicht immer im stressigen Alltag. IHR NUTZEN Arbeiten Sie im Rahmen einer fünftägigen Pilgerschaft auf dem Jakobusweg in Nordspanien unter professioneller Anleitung an Ihrem Charakter-Ziel. Finden Sie konkrete Schritte und Ihr eigenes Tempo heraus, in dem Sie auch nach dieser einmaligen Erfahrung diese Haltung im Führungsalltag umsetzen werden. INHALTE In dieser kostbaren Auszeit von 5 Tagen werden Sie von vier erfahrenen Senior Coaches in Ihrem eigenen Prozess begleitet: Selbstverständnis – Selbstvertrauen – Überwindung REFERENTEN Ricardo Wiedenbrüg Félix Ortiz Stefan Schauecker Thibault Vignes PACE | MODUL 3: 07.–09.09.2015 | Kloster Bursfelde 54 PACE | MODUL 4: 01.–03.12.2015 | Kloster Huysburg PACE | MODUL 5: 02.–04.2.2015 | Kloster Bursfelde Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 15:00 Uhr Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 15:00 Uhr 17.–23.05.2015 Kosten: 1.150,– € Seminargebühr pro Modul Kosten: 1.150,– € Seminargebühr pro Modul Kosten: 2.400,– € inkl. Unterkunft, Verpflegung und zzgl. MwSt; inkl. Unterkunft, Pausengetränke und Mahlzeiten zzgl. MwSt; inkl. Unterkunft, Pausengetränke und Mahlzeiten Coaching-Unterlagen, zzgl. Reisekosten Hinweis: Die einzelnen Module des PACE-Programms sind auch Hinweis: Die einzelnen Module des PACE-Programms sind auch YOUTUBE als separates Seminar buchbar, wenn ein Teilnehmer speziell die als separates Seminar buchbar, wenn ein Teilnehmer speziell die entsprechende Dimension der Persönlichkeit oder des Charakters entsprechende Dimension der Persönlichkeit oder des Charakters entwickeln will. entwickeln will. XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 Sehen Sie Eindrücke aus dem Camino 2014 auf YouTube: http://youtu.be/MIOM_0MEe7I Oder Suchen Sie auf YouTube nach camino 2014 xpand 55 WERTVOLL BEGLEITEN wertvoll begleiten Beraten, Trainieren, Begleiten – professionelle Ausbildungswege. Coaching Ausbildung Integrative Ausbildung zum Personal Coach Diese einjährige Ausbildung führt Sie in die Welt des Coachings ein. Unser Verständnis von Personal Coaching berücksichtigt den Menschen ganzheitlich und in all seinen Lebensbezügen. Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach ist ein intensives Investment in Ihre Kompetenzen und bringt Sie selbst und andere persönlich weiter. ZUGANGSVORAUSSETZUNGEN • Alter von mind. 25 Jahren • Hochschulstudium oder abgeschlossene Berufsausbildung • persönliche Eignung MIT SIEBEN MODULEN ZUM ZIEL Die Integrative Ausbildung zum Personal Coach gibt Ihnen kompaktes Wissen und leistungsfähige Instrumente an die Hand und unterstützt Sie in Ihrer persönlichen Entwicklung. AUSBILDUNGSLEITUNG Günther Höhfeld: Counseling/Psychology (MSc), Senior-Coach (xpand D GmbH), Führungskräftecoach, Coaching in Extremsituationen, Coach-Ausbilder Peter Essler: Senior-Coach, Führungskräftecoach in Wirtschaft und Kirche, Leiter verschiedener Coaching-Ausbildungen IHR NUTZEN • Hochwertige Einführung in die Beratungsform Coaching • Kompaktes Fachwissen • Steigerung der Sozialkompetenz • Persönlichkeitsentwicklung • Wirkungsvolles und breites Methodenspektrum • Grundlage für weitere Ausbildungsgänge WEITERE AUSBILDER Dr. Rainer Wallerius, Siglinde Bender Staffel 2015/2016 (11. APC): Module, Termine, Orte und Kosten Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Modul 7 Selbst verständnis und CoachingProzess Kognitive Methoden Selbstwahrnehmung und Interaktion Imaginative Methoden Systemisches Coaching I Systemisches Coaching II Präsentation und Positionierung 13.-14.03.2015 07.-09.05.2015 (inkl. Supervision) ORTE • Module 1,2,3,6,7: Kath. Akademie „Die Wolfsburg”, Mülheim a. d. Ruhr • Module 4 + 5: Kloster Huysburg, Huy-Dingelstedt (Harz) XPAND CAMPUS 2015/2016 19.-20.06.2015 10.-12.09.2015 (inkl. Supervision) KOSTEN 5.490,– € Ausbildungsgebühr zzgl. Unterkunft und Verpflegung inkl. ausführlicher Seminarunterlagen, Telefon-Coachings, Supervision 06.-07.11.2015 21.-23.01.2016 (inkl. Supervision) ZERTIFIKAT Nach erfolgreicher Teilnahme an allen Modulen erhalten Sie ein Zertifikat über die Ausbildung und sind berechtigt, den Titel „Personal Coach (xpand)“ zu führen. 04.-06.03.2016 STAFFEL 2016/2017 Beginn im März 2016 in Berlin 57 WERTVOLL BEGLEITEN WERTVOLL BEGLEITEN Eignen Sie sich kompaktes Know-how und praxistaugliches Wissen erfahrener Kollegen an. Consulting Ausbildung Veränderungsprozesse initiieren und begleiten Ein Business Consultant unterstützt Organisationen, ihr Potenzial zu entdecken und zu entfalten sowie nach ihren Werten zu leben. Wo liegen die Ursachen bestehender Probleme? Wie könnte man sie lösen? Wie kann sich eine Organisation gesund weiterentwickeln? Die Lösungsansätze, die Sie in dieser Aus bildung lernen, eignen sich vor allem für kleine und mittelgroße Betriebe, aber auch für Organisationen im Non-Profit-Bereich. Modul für Modul eignen Sie sich kompaktes Know-how und praxistaugliches Wissen erfahrener Kollegen an und erweitern es im Selbststudium. In dieser Ausbildung inbegriffen ist auch die Supervision bei der Arbeit an einem spezifischen Projekt. INHALTE •G rundlagen des Consulting •C onsulting Prozess • Analyseinstrumente •M ethoden und Instrumente • S ysteme und Beratung •K unst des Change Managements ZIELGRUPPE Wir empfehlen als Voraussetzung Führungserfahrung. Die Ausbildung richtet sich an: AUSBILDUNGSLEITUNG Johannes M. Hüger: verheiratet, drei Kinder; Mastertrainer im Bereich Führung, Zeit- und Lebensmanagement; Buchautor • Selbständige, Trainer, Berater, Coaches, die sich verstärkt der Beratung von Organisationen widmen wollen und ihre Beratungskompetenz ausbauen wollen. • Menschen, die in ihrer Organisation anderen in diesen Themen kompetent zur Seite stehen möchten, z. B. interne Beratung von Geschäftsfeldern, Profit Center, Aufbau und Begleitung von Filialen / Niederlassungen, … • Führungskräfte, die auf diese Weise ihr eigenes Unternehmen einmal aus anderer Sicht unter die Lupe nehmen möchten • Menschen, die ihre eigene Beratungskompetenz ausbauen möchten. WEITERE AUSBILDER Johannes M. Hüger Ricardo Wiedenbrüg: ehem. verantwortlich bei Siemens für den weltweiten Führungsnachwuchs und diverse Managementaufgaben; Berater und Coach Ricardo Wiedenbrüg Paul Ch. Donders: Geschäftsführer xpand Niederlande und xpand international, Executive Coaching; Buchautor Joachim Kahl: Diplom-Ingenieur (FH), Freiberuflicher Trainer und Berater, Paul Ch. Donders Geschäftsführender Gesellschafter der ELDISYGruppe (Automotive Supplier), Temp–Berater® Markus Sikor: Dipl. Volkswirt, Mediator, Ausbilder (BM) und zert. Trainer für „Gewaltfreie Kommunikation“ nach Marshall B. Rosenberg Staffel 2015/2016: Module, Termine, Ort und Kosten Modul 1 Modul 2 Modul 3 Joachim Kahl (CNVC); seit 1997 selbstständig Modul 4 Modul 5 Modul 6 Organisationsentwicklung für Consultants Einführung neuer Personalführungsinstrumente, Feedback-Systeme und eines Zielverein barungssystems Finanzen, Kennzahlen, Controlling und nachhaltige Systeme 14.–15.07.2016 15.–16.09.2016 Alexandra Boos: Beraterin und Trainerin, Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation, Empathische Gundlagen Business Consulting 17.–18.09.2015 Strategie kompetenz für Berater 11.–12.10.2015 Kommunikation, Konflikte und Moderation in der Beratung 21.–22.01.2016 17.–18.03.2016 Mediation und Empathisches Coaching nach Dr. Marshall Rosenberg Markus Sikor Arne Bär: verheiratet, 3 Kinder, Dipl.- Ing. (FH), Elektrotechnik. Arne Bär beobachtet, befähigt und begleitet Unternehmer und Führungskräfte auf Basis seiner 20 jährigen Tätigkeit als Alexandra Boos Geschäftsführer eines mehrfach ausgezeichneten mittelständischen Unternehmens. ORT: Kloster Roggenburg (bei Ulm) BEGINN/ENDE: Beginn (1. Tag): 09:00 Uh | Ende (2. Tag): 16:30 Uhr KOSTEN: 985,– € Seminargebühr pro Modul zzgl. MwSt und Unterkunft, inkl. Tests, umfangreiche Seminarunterlagen, Mahlzeiten und Pausenverpflegung Matthias Vering: über 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung u.a. als Vice President, General Manager und Prokurist bei der SAP AG; Fachliche Arne Bär Schwerpunkte: Projektmanagement, Krisen-Vorbeugung und Krisen-Management. Matthias Vering 58 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 59 WERTVOLL BEGLEITEN WERTVOLL BEGLEITEN ANKÜNDIGUNG Ausbildung zum Azubi-Coach Jede vierte Ausbildung in Deutschland wird vorzeitig beendet. Dabei sind es jedoch nicht vorrangig die Betriebe, welche ihre Auszubildenden entlassen. Viel häufiger entscheiden sich die Auszubildenden selbst für einen Ausbildungsabbruch. Gleichzeitig sind Unternehmen mit der Schwierigkeit konfrontiert, ihre Ausbildungsplätze gewinnbringend zu besetzen. Aufgrund der demographischen Entwicklung zeichnet sich ab, dass sich dieser Trend in Zukunft ausweitet. Um sowohl Unternehmen als auch junge Menschen bei dieser Herausforderung zu unterstützen, wurde die Ausbildung zum Azubi-Coach konzipiert. Als professioneller Azubi-Coach können Sie jungen Menschen in Ausbildung helfen, mit den Anforderungen dieser Lebensphase konstruktiv umzugehen und Schwierigkeiten erfolgreich zu meistern. Da die „heißen“ Themen sowohl den Einzelnen als auch die Azubigruppe als Ganzes betreffen können, umfasst die Tätigkeit als Azubi-Coach sowohl Individualbegleitung als auch Training in der Gruppe. IHR NUTZEN • Steigerung der Attraktivität Ihres Unternehmens für zukünftige Azubis und in Ihrem Umfeld • Individuelle Begleitung jedes Azubis in Ergänzung zum allgemeinen Ausbildungsprogramm • Verringerung der Ausbildungsabbrüche • Wachsende Verbundenheit der Azubis zu Ihrem Unternehmen • Möglichkeit, junge Menschen mit Potenzial effektiv zu integrieren • Dem Fachkräftemangel von „unten“ begegnen • Die tragende Generation von morgen prägen INHALTE • Entwicklungspsychologie und Soziologie des Jugendalters • Grundlagen und Haltungen professionellen Coachings • xpand Analysetool für ausbildungsbezogene Themen zur Selbsteinschätzung durch die Azubis • Der Azubi-Coaching-Prozess (Analyse, Zielklärung, Lösungsstrategien) • Selbstmanagement, Sozialkompetenz, Konfliktkompetenz, Kommunikation, Umgang mit Stress INFOS • Integrative Ausbildung mit vielfältigen Methoden & Ansätzen • Für Ausbildungsleiter oder interne Mitarbeiter, die Freude an der Arbeit mit jungen Menschen haben • Kooperation mit einer Hochschule ist in Planung • Gruppengröße: Max. 12 Teilnehmer • Dauer: 7 x 2 Tage verteilt über ein Jahr • Start: Herbst 2015 Integrative Ausbildung zum Berufungscoach (xpand) Die einjährige Ausbildung befähigt Sie zu professioneller Begleitung von Menschen auf ihrem Berufungsweg. Die Wertschätzung des Einzelnen in all seinen Lebensbezügen, sowie die Förderung der Persönlichkeitsentwicklung haben hierbei für uns eine besondere Bedeutung. IHR NUTZEN • Fundiertes Wissen und umfangreiche Tools zur Unterstützung von Berufungsprozessen • Steigerung der Selbstkompetenz • Persönlichkeitsentwicklung • Schärfung des eigenen Profils • Netzwerkaufbau AUSBILDUNGSLEITER Peter Essler: Coach-Ausbilder und Führungskräfte-Entwickler Samuel Essler: Trainer, Studium Bildung in Kindheit und Jugend Peter Essler Samuel Essler (plus weitere Fachreferenten) Die ersten beruflichen Schritte junger Menschen effektiv begleiten und zielgerichtet unterstützen. MIT SIEBEN MODULEN ZUM ZIEL Die integrative Ausbildung zum Berufungscoach basiert auf einer christlichen Wertebasis. In sieben Modulen lernen Sie Ressourcen und Potenziale in anderen Personen zu erkennen und zu fördern. Sie erfahren, wie Sie ihre Perspektiven herausarbeiten und Umsetzungen in den verschiedenen Lebensbereichen ermöglichen. Mit dem Abschluss zum Berufungscoach werden Sie für viele Menschen ein kompetenter Ansprechpartner für Berufungsfragen. Modul 1: Berufungsprozess und Geschichtsanalyse Modul 2: Ressourcen und Entwicklungschancen Modul 3: Perspektive und innerer Auftrag Modul 4: Aufträge und Umsetzung Modul 5: Spiritualität und Reifeprozesse Modul 6: Berufung und Beruf Modul 7: Profilschärfung und Positionierung AUSBILDUNGSTEAM Friedegard Heuser mit Anne Burdenski, Susanne Grenz und Peter Essler Inhouse Seminare für Jugendliche Trainings/Coachings von jungen Menschen für junge Menschen: • Selbstmanagement • Entdecker • Kommunikation Bei Interesse unter [email protected] anfragen. Beginn: November 2015 Ort: Haus Immaculata Paderborn Kosten: 2990,– € Seminargebühr inkl. umfangreicher Seminarunterlagen, zzgl. Kosten für Unterkunft und Verpflegung 60 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 61 INFOS INFOS Inhouse / Speaker Service MEN KOM ! WIRU IHNEN Z Menschen und Organisationen unterstützen, ihr Potenzial zu entdecken, zu entfalten und zu leben! Ob Vortrag, Konferenz, Betriebsversammlung, Weihnachtsfeier, Kundenevent: unsere Autoren und Referenten inspirieren, begeistern und erhalten regelmäßig Bestnoten. Optimal auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt entwickeln wir ganz spezifisch entlang Ihrer Bedarfe effiziente Lern- und Entwicklungswege mit hoher Nachhaltigkeit: Seminare/Schulungen (z. B. Führungskräfteentwicklung, Selbstmanagement, etc.), Moderation, Strategietage, Workshops. Wir bieten kombinierte, optimal verzahnte Prozesse zur Entwicklung verschiedenster Kompetenzen (Training, Beratung, Coaching). Paul Ch. Donders Gewusst wie: authentisch und erfolgreich führen Unser Auftrag und unsere Werte C Klare ethische Prinzipien als Basis für unser Leben, Arbeiten und Handeln und christliche Werteorientierung A Auf dem aktuellen Stand der Forschung, wissenschaftlicher Erkenntnis und Methodik M Miteinander und voneinander lernen – der Mensch im Fokus P Prozessorientiert: Entwicklung ist immer ein Weg, den es zu verstehen, zu gestalten, zu begleiten und zu gehen gilt U Umsetzungsorientiert: Wirksamkeit in der Praxis – das Gerlernte muss in der Praxis funktionieren S Soziale Verantwortung: Gesellschaft nachhaltig mitgestalten Matthias Vering Warum Projekte scheitern und was Sie dagegen tun können xpand Stiftung Johannes M. Hüger wertvoll und wirksam führen – wie Führung gelingt; Wertschöpfung und Wertschätzung Jörg Walcher „Das Wellbeing Prinzip“: Gesund leben – Erfolgreich in jedem Bereich Michaela Kast Abenteuer Führung: Sich selbst treu bleiben im Umgang mit Verantwortung Jacqueline Walcher-Schneider „Das Wellbeing Prinzip“: Gesund leben – Erfolgreich in jedem Bereich Krysztof Najdowski Gezielter Einsatz von Körpersprache – selbstbewusst Vertrauen gewinnen 62 Umdenken. Neu orientieren. Weiterkommen. Werteorientierung gehört zu unserer Geschichte und die Begleitung und Unterstützung von Organisationen liegt uns sehr am Herzen. Deshalb fördern wir in der xpand Stiftung die Entfaltung von Menschen und Unternehmen im non-profit und social-profit Bereich sowie wichtige, gemeinnützige Projekte. xpand Stiftung c/o acht ideen Gutenbergstraße 36 44139 Dortmund Phone 0231 - 52 88 82 Fax 0231 - 52 88 30 [email protected] Webwww.xpand.eu Ricardo Wiedenbrüg Selbstführung und charakterliche Reife im High-Speed-Management XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 Spenden Wenn Sie Interesse haben, die Arbeit der xpand Stiftung zu fördern: xpand Stiftung BIC GENODE51BH2 IBAN DE89 5009 2100 0001 3131 34 SKB Bad Homburg LEADERSHIP ACADEMY BERUFUNGS-AKADEMIE • Non-Profit-Organisationen professionell führen • Strategie- und Organisationsentwicklung • Personalgewinnung und -entwicklung • Führungskräfte-Trainings • Teamtraining und Team-Building • Mediation • Seminare für Berufung • Berufungs-Coaching • Integrative Ausbildung zum Personal Coach • Ausbildung zum Berufungs-Coach • Ausbildung zum Professional Trainer • Trainerzertifizierung persolog Persönlichkeitsmodell • www.berufungsportal.de YOUNG GENERATION KIRCHEN UND GEMEINDEN • Power Check, Berufsfindungs seminar (auch in Schulen) • Präsentiere dich (Bewerbungstraining) • Young Leadership Training • Life College, 9 Monate in Schottland • Sozialkompetenz • Kirchliche Organisationen professionell führen • Strategieentwicklung für Kirchenkreise • Organisationsentwicklung für kirchliche Verwaltung • Gemeindeberatung • Mediation • Leiterschafts-Intensiv-Training (LIT) • Abenteuer Berufung 63 INFOS INFOS Werte, Berufung, Leiterschaft NEUE ADRESSE xpand Deutschland GmbH xpand UK Ltd. xpand Nederland xpand South Africa Günzstr. 9 D-86356 Neusäß Ceol na Mara, Cromlech Road Sandbank, Argyll PA23 8QH Dorpsweg 68-2 NL-4223 ND Hoornaar (nicht auf der Karte) Email: [email protected] Phone +49 (0)821 - 21700080 Wir sind seit 1987 gemeinsam auf dem Weg. Wir Phone +31 (0)183 - 589192 Fax +49 (0)821 - 48686978 [email protected] Phone/Fax +44 (0)1369 - 702224 [email protected] Fax +31 (0)183 - 589193 [email protected] Webwww.xpand.pro Webwww.xpand.eu/uk0 Webwww.xpand.eu/nl xpand Norge xpand Ungarn SKP – Gimlemoen 19 N-4630 Kristiansand xpand Magyarország Kft. Jurányi u. 1–3 Regionaloffice Erlangen Kellerweg 4 haben heute über 100 MitarbeiterInnen. In 10 Ländern. 91077 Kleinsendelbach Phone +49 (0)821 - 21700090 [email protected] Regionaloffice Würzburg Kirchstr. 4 91483 Oberscheinfeld-Prühl Das bedeutet: Phone +47 (0)381 - 40329 H-1027 Budapest Fax +47 (0)381 - 70510 [email protected] Phone +33(0)6720 - 52024 [email protected] Webwww.xpand.no Webwww.xpand.eu/fr Phone +49 (0)821 - 21700085 • Über 25 Jahre Erfahrung in Organisationsberatung, [email protected] xpand Stiftung c/o acht ideen Führungskräfte-Trainings und individuellen Coachings. Gutenbergstraße 36 44139 Dortmund • Über 100 begeisterte Multiplikatoren für wertvolle Phone 0231 - 52 88 82 Fax 0231 - 52 88 30 [email protected] Webwww.xpand.eu Führung und die Entfaltung von Berufungen. • In ganz unterschiedlichen Ländern und Kulturen, aktuell in Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Großbritannien, Schweiz, Österreich, Norwegen, Italien, Ungarn und xpand Schweiz GmbH Mühlegässli 1 CH-3303 Münchringen Phone +41 (0)31 - 7620325 Fax +41 (0)31 - 7620326 [email protected] Webwww.xpand.ch xpand Austria GmbH Lieferinger Hauptstraße 140/7 A-5020 Salzburg Phone +43 (0)662 - 821914 Fax +43 (0)662 - 841881 [email protected] Webwww.xpand.eu/at Südafrika. xpand France Florence de Leyritz SARL 1 rue Carnot F-78780 Maurecourt xpand bedeutet • lat.: pandere = sich ausbreiten • engl.: expand = sich ausdehnen • x für den griechischen Buchstaben chi, den Anfangsbuchstaben von Christus • x als Symbol für eine wichtige Stelle, ein Ziel, einen Mittelpunkt oder eine Wegkreuzung • xpand steht als Synonym für wachsen, reifen, weiterbilden, sich ausrüsten lassen und im Leben vorankommen 64 Scotland Phone +33(0)6720 - 52024 [email protected] Webwww.xpand.eu/fr xpand Südtirol/Italia Mühlgasse 5 I-39100 Bozen Phone +39 0471 - 348591 [email protected] Webwww.xpanditalia.it XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 65 INFOS Bücher Workshops Wertvoll und wirksam führen: In Balance von Mensch und Ergebnis Hinweise zu Förderungen Führungsqualität Der ausführliche Fragebogen zur persönlichen Standortbestimmung Paul Ch. Donders, Johannes Hüger Vier-Türme-Verlag ISBN 978-3-89680-498-3 Informieren Sie sich über mögliche Förderungen von Bund und Ländern. z.B. gibt es die Bildungsprämie vom Europäischen Sozialfond mit einer Förderung von max. 500 €, oder das Bundesprogramm unternehmensWert Mensch mit bis zu 80% Förderung für Beratung. Deutschland: 24,90 € Österreich: 25,60 € Schweiz: 39,90 CHF Zusätzlich gibt es verschiedene Förderungen einzelner Länder, z.B.: • NRW „Bildungsscheck: www.arbeit.nrw.de/arbeit/erfolgreich_arbeiten/angebote_nutzen/bildungsscheck/index.php • Sachsen/Sachsen-Anhalt die Förderung der SAB: www.sab.sachsen.de/de/index.jsp • Die Förderdatenbank des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie führt Sie Schritt für Schritt zum richtigen Förderprogramm: www.foerderdatenbank.de. Vier-Türme-Verlag ISBN 978-3-89680-512-6 15,90 € PAUL DONDERS · J OHANNES HÜGER · RI CARDO W I EDENBRÜG wertvoll und wirksam führen – value integrated leadership reflexion zur persönlichen Standortbestimmung Berufung als Lebensstil: Aufbrechen in ein wertvolles Leben xpand-Fähigkeits-Workshop Motivationsfähigkeiten identifizieren. Paul Ch. Donders, Peter Essler Kompetenzworkshop Mit Aktionsplan für alle wichtigen Kompetenzfelder. Vier-Türme-Verlag ISBN 978-3-89680-497-6 Werte-Workshop Analysieren Sie Ihre gelebten und imaginären Werte. 24,90 € Discover which skills really motivate you IMPRESSUM ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN xpand Deutschland GmbH Günzstr. 9 D-86356 Neusäß KONTAKT Phone +49 (0)821 - 21700080 Fax +49 (0)821 - 48686978 [email protected] Webwww.xpand.pro REDAKTION Johannes M. Hüger Birgit Hüger Christine Engst GESTALTUNG acht ideen www.acht-ideen.de Torsten Huith Stefan Lüdemann Skills Workbook BILDQUELLEN RT SHO CK CHE Pa u l C h . D o n D ers · M i C h a ela K a st Änderungen vorbehalten. Alle Angaben ohne Gewähr. ADRESSE Auch online verfügbar Führungsqualität Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen gelten ausschließlich. Entgegenstehende oder von unseren Allgemeinen Geschäftsbedingungen abweichende Bedingungen erkennen wir nicht an. § 1 Öffentliche Seminare / Workshops • Bei den von xpand Deutschland GmbH in Prospekten und im Rahmen sonstiger Werbemaßnahmen angekündigten Seminarterminen handelt es sich um eine unverbindliche Terminvorschau. Änderungen der Termine, Orte, Dauer, Inhalt und Gebühren bleiben insoweit vorbehalten. • Wir behalten uns unwesentliche Änderungen (z. B. Abfolge der Seminarthemen, Trainingsund Pausenzeiten, Schwerpunktsetzung etc.) des Veranstaltungsprogramms vor. • Eine Seminaranmeldung erfolgt schriftlich (per email, Brief oder Fax) oder telefonisch. Der Vertrag kommt erst mit der Anmeldebestätigung, die umgehend von xpand Deutschland GmbH an den Anmelder gesandt wird, zustande. • Da die Teilnehmerzahl für diese Seminare/Workshops begrenzt ist, werden die Anmeldungen in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die Daten werden für interne Zwecke elektronisch gespeichert, wozu die Anmeldenden mit ihrer Anmeldung die Genehmigung erteilen • Der Seminarpreis wird spätestens 14 Kalendertage vor Seminar- bzw. Workshopbeginn fällig und ist ohne Abzug zahlbar. Die Rechnungsstellung erfolgt entsprechend frühzeitig. Bei mehrteiligen Seminar-/Workshopreihen wird der gesamte Betrag bei Rechnungsstellung fällig, zahlbar ohne Abzug. Eine nur zeitweise Teilnahme an den Seminaren/Workshops berechtigt nicht zu einer Minderung der Seminargebühr. • Der Seminar- / Workshop-Preis schließt die Leistungen mit ein, die mit der Anmeldebestätigung genau beschrieben sind. Anreise-, eventuelle Übernachtungskosten oder sonstige damit verbundene Kosten (z. B. Telefon, Fax, Minibar) trägt der Teilnehmer selbst • Mit der Anmeldebestätigung wird eine Anmeldegebühr von 50,00 EUR pro Seminarteilnehmer fällig. Die Anmeldegebühr wird erstattet, wenn die entsprechende Veranstaltung aus einem Grund nicht stattfindet, den xpand Deutschland GmbH zu vertreten hat. Der Nachweis, dass ein geringerer Kostenaufwand angefallen ist, steht offen. • Die Anmeldung kann bis 4 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich per Brief, Fax oder E-Mail kostenfrei (ausgenommen Anmeldegebühr) widerrufen werden. Wird die Anmeldung erst innerhalb von 4 Wochen bis einschl. 9 Kalendertagen vor Seminarbeginn storniert, stellen wir 50 % der Seminarkosten in Rechnung. Erfolgt die Stornierung erst innerhalb von 8 Kalendertagen oder erscheint der Teilnehmer nicht zum Seminar, stellt xpand Deutschland GmbH die volle Seminargebühr in Rechnung. Eine Übertragung auf einen Ersatzteilnehmer, der sich gesondert anmelden muss, ist möglich. • Die xpand Deutschland GmbH behält sich Absagen oder Verschiebungen aus wichtigen, nicht vorhersehbaren organisatorischen Gründen (etwa bei Nichterreichen der vom Seminartyp abhängigen Mindestteilnehmerzahl oder kurzfristigem, krankheitsbedingtem Ausfall des Trainers) vor. Bei einer Absage durch xpand bemüht sich xpand darum, den Teilnehmer auf einen anderen Termin und/oder einen anderen Veranstaltungsort umzubuchen. Dem Teilnehmer steht das Recht zu, die Veranstaltung, zu der er umgebucht wurde, binnen zwei Wochen nach Zugang der neuen Daten kostenfrei zu stornieren. Ist eine Umbuchung nicht möglich, erhält der Teilnehmer seine bereits bezahlten Gebühren zurück. Weitergehende Ansprüche wegen der Absage oder Verschiebung der Veranstaltung bestehen in diesen Fällen nicht. • Die Preise für diese Dienstleistungsbereiche sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer, es sei denn, es ist ausdrücklich anders vereinbart. Seite Bildquelle Cover shutterstock 2 iStockphoto 4 2. von oben: iStockphoto 4. von oben: lube / photocase.de 5 von oben: joexx / photocase.com öda / photocase.com real-enrico / photocase.com 6 veer.com: DVP4971201 10 shutterstock 11 inkje / photocase.de 12 iStockphoto 13 Fotolia.de 14 M. Schweigkofler 15 lube / photocase.de 16/17 Fotolia.de 18 (Foto oben) Fotolia.de 21 Fotolia.de 25 veer.com 26 PiLens / photocase.com 27 stoltenhoff / photocase.com 28 krockenmitte / photocase.com 29 veer.com 30 iStockphoto 34 (Leuchtturm): John Dow / photocase.com (Ballon): Miss X / photocase.com (Zahnräder): Miss X / photocase.com 36/37 iStockphoto 38 joexx / photocase.com 40 Can Stock Photo Inc. / ruivalesousa 41 Fotolia.de 44 real-enrico / photocase.com 46/47 the Cramped / photocase.com 49 emanoo / photocase.com 50 123rf / Elliot Burlingham 53 öda / photocase.com 54 iStockphoto 55 veer.com 56 iStockphoto 58 veer.com 60 es.war.einmal.. / photocase.com 61 Fotolia.de Mastery Discover your vocation and grow in excellence Blog Paul Ch. Donders, Chris Sommer xpand international, Hoornaar (NL) ISBN 978-82-996383-5-7 24,90 € Dem Leben Richtung geben: In drei Schritten zu einer selbstbestimmten Zukunft Der Blog zum Thema „wertvoll führen“: www.wertvoll-fuehren.eu Jörg Knoblauch, Johannes Hüger, Marcus Mockler Campus Verlag ISBN 978-3593373232 19,90 € E-Mail-Newsletter Bleiben Sie auf dem Laufenden: Abonnieren Sie unseren E-Mail-Newsletter. Schreiben Sie einfach eine Mail mit dem Vermerk »Newsletter abonnieren« an: [email protected] Ein Meer an Zeit Jörg Knoblauch, Johannes Hüger, Marcus Mockler Campus Verlag ISBN 978-3593377926 22,– € xpand Deutschland GmbH, Stand 01.09.2007 66 XPAND CAMPUS 2015/2016 XPAND CAMPUS 2015/2016 67 wertvoll führen Think Tank 2015 Seite 6–7 Bedeutung von n bieten – Über die Sin – “ en hr fü ll vo „sinn rsönliche Leben. ationen und das pe „Sinn“ für Organis xpand Deutschland GmbH Günzstr. 9 D-86356 Neusäß Phone +49 (0)821 - 21700080 Fax +49 (0)821 - 48686978 [email protected] Webwww.xpand.pro heit Chefsache Gesund dere sorg Gut für sich und an en Seite 12
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